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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-23 12:18:09 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)(集合15篇)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、建立工資級(jí)別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

  以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)劃分若干檔,并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級(jí)有地放矢,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

  二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營(yíng)收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作,對(duì)以前年度xx、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對(duì)應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

  三、加強(qiáng)應(yīng)付款對(duì)帳,保證酒店利益

  以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等,支付的隨意性較大,這種問題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),問題才會(huì)出現(xiàn),針對(duì)這個(gè)問題,財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度,在對(duì)賬過程中,以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額,從而占據(jù)主動(dòng),保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對(duì)采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理,將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的.款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對(duì)帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實(shí)不符問題。

  四、加強(qiáng)了xx管理,出臺(tái)了xx管理的相關(guān)政策

  在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺(tái)帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出xx跟蹤管理,對(duì)未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實(shí)際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。

  五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

  結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對(duì)審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

  當(dāng)今社會(huì),財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對(duì)賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識(shí)不足帶來的核算問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

  七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

  財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及?频膽(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級(jí)考試中,參加考試的6人都5人成績(jī)及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績(jī)。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名,助理會(huì)計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),因以身作則,也沒有財(cái)務(wù)人員提

  出過此項(xiàng)請(qǐng)求,對(duì)本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明、對(duì)采購、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  xxx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在xxxx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

  上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

  全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61、44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659、68萬元、市政2937、25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609、65萬;分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

  經(jīng)過大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。

  三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障;就瓿闪素(cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。

  一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、上交管理費(fèi)情況

  各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交x萬元,尚欠x萬元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入x萬元。

  3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況

  本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金x萬元。

  6、與總公司資金往來情況

  截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為x萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:xx萬元。

  二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況

  xxxx年度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為xxxx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、完成xxxx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了xxxx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為xxxx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對(duì)問題解決問題。

  3、組織財(cái)務(wù)檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后,財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個(gè),并針對(duì)存在的問題逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

  1、向金融機(jī)構(gòu)借款

  本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計(jì)金額為xx萬元。新增貸款筆,累計(jì)金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。

  2、向村鎮(zhèn)借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。

  3、公司內(nèi)部借款

  本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xxx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計(jì)支付利息:xx萬元。

  資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財(cái)務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為完成

  本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  五、存在的問題

  我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的'要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。

  會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  六、xxxx年工作思路

  xxxx年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

  2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好xxxx年年決算工作,為xxxx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在xxxx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

  5、做好xxxx年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),為xxxx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作擬在xxxx年3月底前完成。

  6、完成xxxx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在xxxx年4月初完成。

  7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

  10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

  12、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

  13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)

  法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

  上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。

  財(cái)務(wù)公司將在xxxx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  作為財(cái)務(wù)部的一名新員工,試用期期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)知識(shí),了解了公司的資金流向和業(yè)務(wù)范圍,明白自己作為一名財(cái)務(wù)工作者,需要在日常的工作中要做哪些事情,和哪些部門做一些交接。值此轉(zhuǎn)正之際,我也就我前段試用期時(shí)間的工作做一下總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)的知識(shí)

  我們公司是做食品行業(yè)的,之前我并沒有接觸過這一個(gè)行業(yè),所以對(duì)于財(cái)務(wù)的工作,雖然內(nèi)容是差不多的,但是涉及的一些產(chǎn)品價(jià)格,打款時(shí)間,回款周期,損耗比例等方面并不是特別清晰,剛進(jìn)入公司的時(shí)候,主管首先帶我熟悉公司使用的財(cái)務(wù)軟件,還有公司內(nèi)部運(yùn)作的軟件,了解我的崗位的工作流程是怎么樣的,和其他部門的哪些人要做一些交接,比如客戶需要退款,是哪個(gè)部門的人告知我的,我應(yīng)該怎么復(fù)核確認(rèn),如何操作退款等。在回款方面,什么時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該去催哪個(gè)部門的同事處理這件事,回款的.金額是否正確,有無后續(xù)還要操作的東西,還有和稅務(wù)局的對(duì)接,開發(fā)票方面有哪些需要注意的事項(xiàng),因?yàn)橛袝r(shí)候客戶有出現(xiàn)退貨的情況,如果發(fā)票很早就開了,那最后又要消票,很是麻煩。

  二、工作的成績(jī)

  在工作中,我認(rèn)真的執(zhí)行主管交代的任務(wù),復(fù)合每一筆資金的來向去向,積極和相關(guān)的同事進(jìn)行溝通,不耽擱同事的工作,做好回款催促,退款打款,發(fā)票開立,稅務(wù)方面等等的工作,在工作中細(xì)心,認(rèn)真,盡量保證沒有出錯(cuò),試用期間,我把工作做好,并沒有出現(xiàn)重大的失誤,也在報(bào)表的制作當(dāng)中,能積極提供數(shù)據(jù)給到銷售部門做報(bào)表。在稅務(wù)方面,積極配合主管的工作,做好每一件事情。在和同事的工作配合之中,我也認(rèn)真合作,不懶惰,不推諉,不耍性子。

  三、不足的地方

  雖然工作中我認(rèn)真對(duì)待,盡力做好每一件事情,但這段時(shí)間工作下來,我也發(fā)現(xiàn)了一些我身上的不足之處。像有一次開立發(fā)票,我在系統(tǒng)后臺(tái)看到信息之后就立馬去做了,但是后來同事卻告訴我,我的發(fā)票開錯(cuò)了,因?yàn)殡m然備注了,但是其實(shí)還有一些沒添加進(jìn)去,而且客戶要求是和另一個(gè)訂單一起開票。而且我在工作之中,沒有和同事溝通,如果當(dāng)時(shí)溝通了,那次就不會(huì)出錯(cuò)了。在和同事相處之中,我還是比較被動(dòng),除了工作需要,其他時(shí)間并沒有主動(dòng)和同事溝通,人緣方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。

  在試用期間,我把工作認(rèn)真完成了,也取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),面對(duì)自己的不足,我還是需要改進(jìn),積極的把工作做得更細(xì)心,在溝通當(dāng)中,多主動(dòng)一些。我相信,在我成為公司的正式員工之后,我會(huì)繼續(xù)努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼,再接再厲,把工作做好。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、上半年工作匯報(bào):

  1、認(rèn)真執(zhí)行管理總部及公司財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)管理規(guī)定,針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),積極履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,將財(cái)務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門地服務(wù)職能,使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)收到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息,從而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策做出正確地判斷,保證了各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

  2、在日常工作中,認(rèn)真審核各類原始票據(jù),每月月初及時(shí)準(zhǔn)確向管理總部上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,每月月底嚴(yán)格監(jiān)督門市部、儲(chǔ)罐站、客戶服務(wù)部進(jìn)行液化氣月終盤點(diǎn),并對(duì)材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)核查,同時(shí)要求相關(guān)部門手工臺(tái)帳要登記規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確。

  3、及時(shí)準(zhǔn)確向稅務(wù)等部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料,按要求納稅;按時(shí)繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等,每月按時(shí)支付員工工資。

  4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認(rèn)真進(jìn)行安裝業(yè)務(wù)核算,為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和帳務(wù)操作,財(cái)務(wù)部人員積極學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時(shí)堅(jiān)持每周開展一次探討會(huì)議,總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、在迎接今年的香港審計(jì)以及管理總部?jī)?nèi)部審計(jì)工作中,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)準(zhǔn)備審計(jì)所需資料,并積極配合審計(jì)工作的順利進(jìn)行,得到了審計(jì)人員的一致好評(píng)。并在審計(jì)結(jié)束后針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出更正,確保財(cái)務(wù)工作萬無一失。

  6、及時(shí)開展了20xx年度所得稅匯算工作,并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;積極準(zhǔn)備公司各類證件的年檢資料,圓滿完成了年檢工作

  二、工作中存在的問題及改進(jìn)措施

  <1>存在問題

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

  2、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

  三、下半年工作計(jì)劃

  1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理,以完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)作為日常工作的重心。認(rèn)真做好本職工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出;繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費(fèi)用支出日?qǐng)?bào)制度;繼續(xù)及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表;密切配合其他部門的工作,共同為完成預(yù)算利潤(rùn)而努力。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求。有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,促使員工認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的.重要性和必要性,不斷提升財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動(dòng)力,有效促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、密切配合其他部門的工作,使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程更為完善,共同為完成下年的預(yù)算利潤(rùn)而努力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

各位同事:

  公司年半工作總結(jié)會(huì)即將召開,請(qǐng)各位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),與本周三(8月31日早上9點(diǎn)發(fā)至xx郵箱),工作總結(jié)提綱如下:

  1、上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)(公司安排了哪些工作,完成了哪些工作,完成情況如何)

  2、對(duì)上半年的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(公司安排的事情哪些是做得好的',哪些是沒有做到的,總結(jié)成果及原因)

  3、下半年工作計(jì)劃(下半年有哪些工作需要完成,如何完成,對(duì)公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果,需要進(jìn)行哪些自我提升,需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì))

  4、自我發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)公司的評(píng)價(jià)(自己所期望的發(fā)展方向,自身對(duì)目前待遇方面的想法;認(rèn)為公司的發(fā)展方向,公司管理、用人、經(jīng)營(yíng)上有哪些不足;)此項(xiàng)(1—3項(xiàng)為公開項(xiàng),將列入公司會(huì)議文件,4項(xiàng)為不公開項(xiàng))公司將對(duì)所有員工工作總結(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)好的對(duì)公司有建設(shè)性意見的工作總結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)出頭2名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元),對(duì)于工作總結(jié)敷衍了事,或不按時(shí)上繳工作總結(jié)的員工,每人將進(jìn)行100元處罰。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

  組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  用在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的`職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

  配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  今年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項(xiàng)工作,F(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總

  結(jié)如下:

  一、遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度

  健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)法律法規(guī),定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

  二、認(rèn)真做好本職工作

  (一)申報(bào)繳納工作。申報(bào)服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無誤。每期將個(gè)稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,每月七號(hào)前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。

  (二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】19號(hào)》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】407號(hào)》《市政公路管理規(guī)費(fèi)【】119號(hào)》收費(fèi)依據(jù)文件等,督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照文件要求對(duì)票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

  (三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

  (四)財(cái)務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些,主要措施有:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費(fèi)人員緊密配合,對(duì)占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對(duì)做到應(yīng)收盡收萬無一失。

  (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

  (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平。規(guī)范會(huì)計(jì)工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的`及時(shí)性和準(zhǔn)確性,通過實(shí)施信息化,有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,配合做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識(shí),關(guān)注新政策的出臺(tái),及時(shí)調(diào)整稅收管理辦法。參加會(huì)計(jì)繼續(xù)和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,提高自己的工作水平。四、,提高思想覺悟積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng),積極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度,落實(shí)公司各類款項(xiàng)的收取,切實(shí)保障公司權(quán)益。

  1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的,督促各核算點(diǎn)、項(xiàng)目部按制度要求切塊上繳公司各類款項(xiàng)。

  2、密切關(guān)注各項(xiàng)目的勞保基金收入,牽頭辦理勞;鸱颠的前期手續(xù),為公司勞保基金的收取做好前期準(zhǔn)備工作。

  二、學(xué)習(xí)掌握新的稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)核算方法。

  1、通過各種途徑收集項(xiàng)目所地稅務(wù)政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫,分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度》,并多次與核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員溝通討論,并檢查了各核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。

  三、毫不松懈的防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序,主動(dòng)與各核算點(diǎn)開戶行聯(lián)系,確保銀行帳戶的安全。

  2、服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),組織會(huì)計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù),輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算,為項(xiàng)目生產(chǎn)提供有力的`保障。

  3、規(guī)范項(xiàng)目工程款支付流程及流向,確保工程款足額用于項(xiàng)目生產(chǎn)。

  4、對(duì)會(huì)計(jì)核算點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),核實(shí)了項(xiàng)目工程款收取、稅費(fèi)交納供應(yīng)商往來款、項(xiàng)目成本費(fèi)用、自有資金投入等方面的情況。

  四、下半年財(cái)務(wù)工作的打算

  1、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求,項(xiàng)目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過渡,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中向管理要效益。已往項(xiàng)目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)類別眾多的建筑材料無法進(jìn)行明細(xì)分類,建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量(重量)、單價(jià)等統(tǒng)計(jì)、匯總工作煩瑣而不科學(xué),出入庫手續(xù)較凌亂,著手在具備條件的項(xiàng)目上啟用材料管理信息化軟件,材料管理軟件中材料計(jì)劃采購、單價(jià)對(duì)比、預(yù)算與實(shí)際用量比照、分部分項(xiàng)工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫流程、供應(yīng)商核算等功能將為項(xiàng)目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)提供相對(duì)準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

  2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng),動(dòng)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),嚴(yán)把項(xiàng)目工程款使用關(guān)。所有項(xiàng)目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于資金流風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金流的管理,防患于未然。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  我自去年x月份到公司上班,現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,在其他相關(guān)部門人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在此期間我也遇到了很多困難,得到了很多幫助,也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,下面我將近幾個(gè)月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、 嚴(yán)于律已,遵章守紀(jì)

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章 制度,能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系,不因個(gè)人原因影響工作,能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié),不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

  二、 履行好自己的工作職責(zé)

  我在公司主要從事庫房材料核算工作,對(duì)企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財(cái)務(wù)處理,為庫存材料做出詳細(xì)的核算,對(duì)于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn),并及時(shí)入帳,當(dāng)日送來的票據(jù)及時(shí)錄入電腦,做到不積壓、不懈怠,工作積極主動(dòng),不懂的和同事虛心請(qǐng)教,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多,然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況,并及時(shí)結(jié)算,對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫房保管人員實(shí)物相核

  對(duì),做到帳實(shí)相符,多與相關(guān)部門人員溝通,對(duì)存在的問題多多交流,從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

  三、 存在的不足

  這段時(shí)間以來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了 一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚,同時(shí)對(duì)用友軟件的.應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用,對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

  最后還想說幾點(diǎn):一是我的述職報(bào)告可能還不全面,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合,尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解,給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中,更好的完善自己,一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  國(guó)際財(cái)務(wù)部

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  1.根據(jù)油庫經(jīng)營(yíng)管理的.需要,結(jié)合本油庫的實(shí)際情況,對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財(cái)務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成各項(xiàng)工作。

  2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項(xiàng)工作。

  3.在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤,做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化,細(xì)節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請(qǐng)工作。

  4.每月的工資認(rèn)真審核,及時(shí)上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

  5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的.

  二、配合商場(chǎng)做好商家服務(wù)工作

  1.能及時(shí)辦理新進(jìn)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

  2.做好商家國(guó)地稅代征工作,每月及時(shí)收征申報(bào),做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

  3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快落實(shí)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺(tái)。

  三、配合相關(guān)部門做好內(nèi)外場(chǎng)資源的監(jiān)督職能。

  去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定。

  總之在新的一年里,我部門會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  辦公室結(jié)合自身職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,完成了日常行政管理、財(cái)務(wù)、文秘和人事勞資等工作,為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)。現(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下:

  一、做好日常管理工作。

  完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法,加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃,保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的'同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí),將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討,以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

  二、做好后勤工作。

  加強(qiáng)車輛調(diào)度管理,確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井,解決了長(zhǎng)期以來下水不暢的問題;對(duì)食堂進(jìn)行管理,監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況,對(duì)原材料的采購進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算,使食堂安全有序運(yùn)行。

  三、做好財(cái)務(wù)工作。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷;及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼;將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證,登記入賬;

  二是配合分管局長(zhǎng)完成了XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表;

  三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下編制報(bào)送XX年度預(yù)算報(bào)表,確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位;

  四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和XX年統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作;重視待國(guó)庫集中支付改革工作,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng);

  五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。

  四、做好文秘工作。

  1、歸納整理了我局XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃,分別報(bào)送省局、縣委和縣政府;

  2、按照縣里要求,向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份;制定消防安全方案,編寫報(bào)送XX年度我局年鑒。

  3、及時(shí)登記新文件,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱,及時(shí)傳閱,確保文件的時(shí)效性。

  4、加強(qiáng)了檔案管理,對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔,保證重要信息的完整和保密。

  五、做好人事、勞資工作。

  1、完成了我局XX年度公務(wù)員績(jī)效考核,對(duì)每個(gè)人的工作開展績(jī)效評(píng)分,并向人事部門報(bào)送XX年度公務(wù)員績(jī)效考核報(bào)表。

  2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新增長(zhǎng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補(bǔ)助按照規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  時(shí)光荏苒,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,財(cái)務(wù)工作二十余年,但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  作為岳陽市鴻儀電磁科技有限公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用;仡欉^去,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  工作大致分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的'指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

  財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入,20xx年年初,總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同,在20xx年的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)指標(biāo)均大幅上漲。因此,20xx年上海公司財(cái)務(wù)科把加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為年度工作的重要內(nèi)容。通過一年來的集中運(yùn)做,各項(xiàng)工作取得了一定的成效。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量精益求精,財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)斐然,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,回顧一年來本部門所做的工作,現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況

  在公司領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持、配合和全體員工的共同努立下,完成產(chǎn)值7.1億元,在建面積85萬M2,在建產(chǎn)值10.32億元,完成勞動(dòng)生產(chǎn)率人平13萬元,施工隊(duì)伍30個(gè)。

  二、工作氛圍

  有一個(gè)正常、合理的工作氛圍才能保證該項(xiàng)工作取得應(yīng)有的和較好的成績(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)的增加人手,對(duì)激活財(cái)務(wù)工作、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的配合使財(cái)務(wù)工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各項(xiàng)目部對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部的兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2、對(duì)外經(jīng)營(yíng)借款及項(xiàng)目部流動(dòng)資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實(shí)行有償服務(wù)。財(cái)務(wù)科針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)業(yè)務(wù)(投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)。

  3、20xx年全體人員緊緊圍繞辦事處的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是公司規(guī)定全年必須完成1160萬元的收入,全年費(fèi)用控制在320萬元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則,嚴(yán)格控制每一筆費(fèi)用,能在項(xiàng)目部支出的決不用公司出。并及時(shí)收取公司總包費(fèi)用,力爭(zhēng)全年完成公司指標(biāo)。并以年初計(jì)劃安排的有限的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入1000萬元。

  4、為適應(yīng)上海市個(gè)調(diào)稅征收管理的要求,全面維護(hù)公司的整體利益。在進(jìn)行個(gè)調(diào)稅的稅務(wù)處理中,財(cái)務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)還負(fù)責(zé)每月的個(gè)調(diào)稅的申報(bào)工作。特別是針對(duì)新增項(xiàng)目部的稅務(wù)處理,能做到不厭其煩,耐心指導(dǎo),必要時(shí)能親自上門服務(wù)。

  5、上海公司在平湖、淮陰、無錫、上海分別成立了自己的實(shí)體

  項(xiàng)目部。雖然經(jīng)營(yíng)模式各有不同,但公司加大財(cái)務(wù)跟蹤力度,共派駐4名財(cái)務(wù)人員常駐工地管理財(cái)務(wù)工作,使公司及時(shí)了解各實(shí)體項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況,增加了公司的收入。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

  財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶,所有的支出都必須按規(guī)定的`用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。財(cái)務(wù)科從源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分公司的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍。并能嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的資金使用,做到誰的資金誰使用,方便、快捷的為項(xiàng)目部服務(wù)。

  四、審計(jì)工作

 。ㄒ唬┙衲4月,總公司審計(jì)科對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及貸款使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)觀念,經(jīng)營(yíng)開拓

  要本著合理、節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出;

  2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用的

  分類歸集和反映。

  3、貸款和總包費(fèi)用的收取要建立完善的臺(tái)帳,

  4、項(xiàng)目管理要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的配置。對(duì)項(xiàng)目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,材料發(fā)票應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗(yàn)收、保管人員共同簽字的方法。注意各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳,便于項(xiàng)目部工料分析。

 。ǘ┥虾9疚猩鐣(huì)審計(jì)單位針對(duì)一分公司進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、一分公司會(huì)計(jì)帳目健全,核算準(zhǔn)確,記載及時(shí)清晰。

  2、已竣工決算工程項(xiàng)目均有盈利,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。但部分項(xiàng)目墊資情況比較嚴(yán)重,帶來外欠材料公司往來較多。

  3、公司銀行帳戶不明確,此次審計(jì)未能查到銀行帳戶。

 。ㄈ┛偣灸甓裙ぷ黝A(yù)檢,對(duì)于上海公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況:

  1、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,沒有公司總體財(cái)務(wù)規(guī)章制度、并實(shí)施。會(huì)計(jì)結(jié)算中心雖有實(shí)施細(xì)則,但沒有操作。

  2、張玉松、朱平項(xiàng)目部工程款未能進(jìn)公司帳戶,存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。

  3、貸款未能?顚S,存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中臨時(shí)調(diào)度現(xiàn)象。

  4、執(zhí)行總公司總包費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。

  5、固定資產(chǎn)及管理費(fèi)用收費(fèi)臺(tái)賬清晰度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  6、針對(duì)總公司的承包合同(收入、支出及上繳),上海公司年終能否完成。

  7、對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)情況不太熟悉,會(huì)計(jì)帳目是否建立健全。

  五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  資金是上海公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展的血液,20xx年由于名人廣場(chǎng)本金收回及浦東新興房產(chǎn)項(xiàng)目的減股,使得公司資金壓力銳減,06年全年,公司還銀行貸款1500萬元。但實(shí)體項(xiàng)目部(淮陰、平湖)目前仍然繼續(xù)增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金,保證年底此三個(gè)項(xiàng)目部資金分配正常。在對(duì)外聯(lián)系方面,公司財(cái)務(wù)科聯(lián)系的主要部門有:銀行、稅務(wù)、審計(jì)及各工程項(xiàng)目部等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。

  六、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

  20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合公司20xx年財(cái)務(wù)工作將20xx年公司財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下:

  第一、在條件允許的情況下,細(xì)分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。把檢查中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目部無帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項(xiàng)目部,帳務(wù)處理集中歸集到公司財(cái)務(wù)上,成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)體系。

  第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)公司的整體利益。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,并力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道,保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)公司利益最大。

  第六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

  第七、進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目總包及個(gè)調(diào)稅臺(tái)帳,盡量使其能及時(shí)完整。

  第八、處理公司各項(xiàng)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  新的一年,我們對(duì)前途充滿信心,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的工作勁頭,踏踏實(shí)實(shí)去完成我們的每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感,以實(shí)際行動(dòng)為建總上海公司的強(qiáng)大盡心盡職,再創(chuàng)新的輝煌。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

  一是認(rèn)真細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證的審核、記賬、裝訂、核銷、統(tǒng)計(jì)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

  二是按會(huì)計(jì)檔案管理的'要求,及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和科學(xué)利用。

  三是積極主動(dòng)與國(guó)稅、地稅對(duì)接,財(cái)政稅務(wù)票據(jù)做到及時(shí)的領(lǐng)用、做好每月的報(bào)稅、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等工作。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  堅(jiān)持用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,切實(shí)提高信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表格式規(guī)范、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  三、履行“一崗雙責(zé)”

  嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,把好財(cái)務(wù)審核的第一道防線。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金等開支有關(guān)規(guī)定,無高消費(fèi),亂消費(fèi)和假公濟(jì)私、損公肥私等情況。牢固樹立廉潔清正、勤儉樸素的思想意識(shí),提高自我綜合素質(zhì),主動(dòng)做好服務(wù),全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

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