亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

物業(yè)綜合工作總結(jié)

時間:2022-08-15 19:36:09 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

物業(yè)綜合工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的物業(yè)綜合工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)綜合工作總結(jié)

物業(yè)綜合工作總結(jié)1

  我是20xx年10月初加入宏基物業(yè)的,經(jīng)過兩個多月的歷練,對新環(huán)境有了一些的了解,當(dāng)然,遇到的問題也很多,希望明年能夠得到妥善解決。

  一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合部的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,慢慢地進入了工作情況。另一方面,問百度、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況。對于工作重點和難點還有待進一步解決。

  二、心系本職工作,認真履行職責(zé)

 。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊貌少徆ぷ。自接手宏基物業(yè)工作以來,我認真核對之前采購清單,嚴格采購制度,做好每一次采購,確保不買貴的只買對的。并做好物品入庫記錄,月底盤點物品工作。嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。主要做了以下方面的工作:資料錄入和文檔編排工作:對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。將相關(guān)資料輸入電腦,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。檔案管理工作:對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理,采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┳龊镁G化維護。小區(qū)綠化工作主要是按季節(jié)修剪草坪,修剪樹枝,施肥等。其次是做好愛護花草的提示牌。

  (四)做小區(qū)文化活動工作。由于剛上手不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致這部分工作一直沒有按計劃實施起來。

  三、對自己提出的幾點要求:

  (一)下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)的工作崗位,做好本職工作;

 。ǘ┲鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┓彩露家皶r追問完成情況,并及時向上級反饋進度;

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

 。ㄎ澹┳龊棉k公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過的公文紙背面接著使用,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。

  四、20xx年的計劃

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。1)公司對員工進行了職業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核,給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念、素質(zhì)培養(yǎng)等理論,并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績考核中;(2)加強新員工崗前培訓(xùn)工作,如物業(yè)概論、企業(yè)概況、儀容禮節(jié)、企業(yè)基本制度、安全操作、本工種的應(yīng)知應(yīng)會等,使新員工上崗后很快能投入工作;

  (3)管好物品,做好采購,控制好經(jīng)常項目開支,嚴格采購審批手續(xù),采取先踩價后填單,嚴格按財務(wù)程序購進的辦法,保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉,降低成本費用;;

 。4)想方設(shè)法處理好成本與員工伙食的關(guān)系;

 。5)完善物業(yè)管理方案,把工程、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、客戶服務(wù)等方面的制度進行了全面編寫,對今后規(guī)范管理和實施打下一定的基礎(chǔ),進一步實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范管理。組織全體員工認真學(xué)習(xí)和討論,對物業(yè)行業(yè)有了更深的了解,對物業(yè)的規(guī)范管理起到促進作用。

  (6)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識;

 。7)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序;

  (8)配合公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇;(9)做好了辦公室的其他日常管理和接待工作;

 。10)努力做好廣告位的出租和管理,計劃與幾家公司簽訂廣告協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入;

 。11)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題;

 。12)通過繼續(xù)完善建章立制,使各項工作的管理有張有弛,有合有分,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。不斷完善效績考核制度,制定合理的檢查制度,使效績考核制度成為促進公司正常、有序開展工作的`核心內(nèi)容。

  (13)計劃根據(jù)不同的節(jié)氣和節(jié)日,每個月組織幾次小區(qū)業(yè)主的集體活動,如晨練或者黃昏練,打打太極。借此機會想業(yè)主咨詢對于物業(yè)的意見或者建議,也征詢一下業(yè)主對于下一期團購的物品需求情況,以及下次開展活動的主題和時間進行相關(guān)的商討。對于三個小區(qū)團購應(yīng)該以生活品為主,對于寫字樓就要以辦公用品為主。團購也應(yīng)該包括服務(wù)性團購,比如持車輛出入證,牌證號統(tǒng)一,可享受洗車8折優(yōu)惠等等。

  (14)根據(jù)小區(qū)情況開展不同類型的文化活動。比如有電梯的,可以開展安全乘梯知識講座等,F(xiàn)在的培訓(xùn)班很多,可以請一些老師過來給孩子們上幾堂公開課,因為他們過來也是對自己的一種宣傳,所以他們是會愿意過來的。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括:語數(shù)外,沒事,聲樂,其實這個也某些家長所想要的。大孩子可以介紹一些舞蹈或者街舞的團體過來授課。關(guān)于母嬰健康、親子,關(guān)于美容護膚,關(guān)于抗衰老延年益壽,也可以在其中穿插的將一些關(guān)于小區(qū)種曬菜和車輛停放的問題等等。如果可以,組織幾次小朋友的比賽,發(fā)點小禮品。

  (15)做好人員招聘工作。

物業(yè)綜合工作總結(jié)2

  20xx年度,綜合辦認真遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,嚴格履行崗位職責(zé),克服工作任務(wù)重、事務(wù)繁雜的諸多困難,基本按要求完成本年度各項工作任務(wù),并取得一定的成績。

  20xx年度,綜合辦主要完成的工作和取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  一、積極參與市場拓展,做好物業(yè)方案、合同的編寫工作。

  為拓展公司的管理區(qū)域,實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的營銷戰(zhàn)略目標(biāo),綜合辦抽調(diào)出人員,跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶服務(wù)中心經(jīng)理,對有托管意向的物業(yè)項目進行認真細致考察,收集各項信息數(shù)據(jù),認真查閱相關(guān)資料,結(jié)合實踐進行編寫,在規(guī)定的時限內(nèi)編寫出物業(yè)服務(wù)方案和合同,送交開發(fā)或委托單位審閱。

  綜合辦分別于3月份至12月份完成多個方案、合同的編寫工作,為公司物業(yè)市場的拓展,做好了文字鋪底工作。并從另一個方面向社會宣傳了公司的企業(yè)形象,闡述了公司管理各項物業(yè)的設(shè)想和規(guī)劃,在一定程度上提高了公司的知名度。

  二、發(fā)揮專長,任勞任怨,做好公司各項文字工作。

  綜合辦工作人員除完成方案、合同撰寫外,還要負責(zé)完成公司其它各類文書的撰寫、幫助各部門員工修改各類稿件、打印各部所需的文件資料、收發(fā)各類外來和內(nèi)部文件、將公司絕大部份文件立卷歸檔。工作十分龐雜、繁瑣,綜合辦人員為此做出了艱辛的努力。

  三、通過法律手段,有效追繳物業(yè)服務(wù)費。

  由于部分住戶物業(yè)服務(wù)的理念和法律意識淡薄,長期無故拖欠物業(yè)服務(wù)費,公司多次與其溝通催收無效的情況下,按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,綜合辦和客戶服務(wù)中心通過法律手段追繳部份無故長期欠費住戶所欠的物業(yè)服務(wù)費。

  20xx年x月至7月,綜合辦、客戶服務(wù)中心、分公司即著手對蒙欠費住戶的資料進行整理,共整理起訴欠費住戶14戶,共計欠費25257.71元。

  通過向人民法院提起訴訟,14戶住戶都主動交清所欠費用,通過法律程序,共為公司追繳物業(yè)服務(wù)費24086.54元。

  四、物業(yè)管理二級資質(zhì)申報通過市、州級審批。

  20xx年初,綜合辦遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,依照物業(yè)管理二級資質(zhì)申報標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)提交資料清單,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認真組織材料,通過半年多的努力,準(zhǔn)備了齊全的申報材料報送市房產(chǎn)處及房地產(chǎn)管理中心。

  目前,公司以較好綜合業(yè)績,齊全的申報材料,已順利通過物業(yè)管理二級資質(zhì)的市、州級的申報審批。

  五、完成公司各項年檢,保證企業(yè)合法經(jīng)營。

  20xx年綜合辦通過參加培訓(xùn),精心準(zhǔn)備材料,于4月通過參加工商行政管理局的工商年檢,變更了企業(yè)的部分經(jīng)營項目;6月順利通過州勞動和社會保險局的`勞動執(zhí)法年檢,目前管理人員共有22人參加醫(yī)療保險,17人參加養(yǎng)老保險,24人參加失業(yè)保險,26人參加工傷生育險,在一定程度上,穩(wěn)定了職工隊伍,減少了一定的勞動用工風(fēng)險。7月辦理了殘疾人就業(yè)登記手續(xù)及年檢,節(jié)約了近5萬元的殘疾人保證金的額外開支。

  六、支持配合各部門工作的開展。

  做好本職工作的同時,綜合辦合理安排人員,積極協(xié)助配合各門開展工作,與客戶中心一道,每月不定時巡查小區(qū)一次,對保潔員、綠化工、秩序維護的工作情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章違紀、工作缺陷及時進行批評教育和監(jiān)督整改,嚴重者報主管部門負責(zé)人進行處罰,幫助其樹立正確的工作態(tài)度和為住戶服務(wù)的意識。

  從4月至12月,抽調(diào)人員到財務(wù)室擔(dān)任收銀工作,緩解了財務(wù)人員緊缺,工作繁忙的狀況,并為公司節(jié)約一定的人員工資;配合財務(wù)部、客戶服務(wù)中心,到各小區(qū)上門催收物業(yè)服務(wù)費;為紅竺園小區(qū)所有住戶辦理各類車輛出入卡,盡最大能力支持好各部門工作的開展。

  通過綜合辦全體人員的努力,20xx年度部門的各項工作基本順利完成,由于公司特定的管理模式,綜合辦的所做工作基本屬事務(wù)性工作,諸如與各單位外聯(lián)、來訪接待、各種年檢、文件起草,打印等瑣碎事務(wù),不

  會有非常出色和輝煌的工作業(yè)績,但作為辦公室人員,對待工作確實做到了盡職盡責(zé)、任勞任怨,不僅完成本部門工作,還協(xié)助各部門處理很多事務(wù),做到了為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部服務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ,盡管做了許多努力和奉獻,仍有許多缺點和不足,仍需要不斷進行自我完善及改進,以期在20xx年把工作開展得更好。其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、綜合辦的工作性質(zhì)是承上啟下,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù),工作任務(wù)繁重,彈性大。有的工作辦公室人員已經(jīng)按自己的思路做了很多努力,但評價一項工作質(zhì)量,常常因人而異,許多工作常常不能令領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

  二、隨著20xx年《勞動保險法》的實施,企業(yè)勞動用工成本費用和經(jīng)營風(fēng)險將進一步增大,以公司目前的經(jīng)濟實力,無法按國家勞動法的規(guī)定實現(xiàn)合法用工,受現(xiàn)實條件限制,綜合辦今后勞動用工管理工作將會十分被動。

  三、部門主要負責(zé)人因故辭職,其他工作人員工作量將會大大加大,工作質(zhì)量、效率將會受到很大程度的影響。

  為保證20xx年的工作順利開展,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),綜合辦20xx年的工作,將以如下幾方面作為努力方向:

  一、克服困難,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)、任勞任怨的奉獻精神,盡職盡責(zé)完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,做好本部門各項日常事務(wù)。

  二、工作積極主動,及時請示匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,按領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作,凡事多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,將工作的實際困難與存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,減少工作中的被動,工作爭取做到“本部門滿意,各部門滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意”。

  三、認真學(xué)習(xí)物管專業(yè)知識,提高與甲方和業(yè)主的溝通能力,以彌補工作中的不足。

  四、樹立全局觀念,密切同各部門、分公司、管理處相配合,協(xié)調(diào)好各項工作,虛心聽取基層操作人員和部門意見,努力改進工作,提高效率,保證工作質(zhì)量。加強與各部門的協(xié)調(diào)配合,共同努力做好工作。

  在新的一年里,綜合辦的工作力爭在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的

  支持和理解下,通過不斷自我完善和更新,創(chuàng)造出一個新的工作格局。

物業(yè)綜合工作總結(jié)3

  自成為公司員工以來,我一直都在努力適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,和同事搞好關(guān)系虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),認真完成各項工作。我們物業(yè)部一直在努力的進行工作,下面是我工作總結(jié)

  一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  履行衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。原外包單位(xx清潔服務(wù)有限公司)在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業(yè)部積極配合管理處于12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業(yè)管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務(wù)有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。

  二、處理投訴意見工作。

  物業(yè)部接待和處理投訴意見,20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗,物業(yè)部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜,業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。

  三、檔案管理工作。

  由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐漸完善業(yè)戶的資料:(1)將舊文件歸類存檔;(2)更新業(yè)主(住戶)的資料;(3)管理各種合同文件;(4)打印和存檔文件。20xx年12月20日,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù),這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

  四、工程跟進。

  物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時,及時發(fā)出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進。物業(yè)部在跟進工程進程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪,并監(jiān)督工程部完成進程任務(wù)。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協(xié)調(diào),并及時將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年1月15日竣工,物業(yè)部在此工程項目中起著監(jiān)督與協(xié)調(diào)的作用。

  五、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作。

  履行部門監(jiān)督制度,協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時,及時向其部門主管溝通,同時發(fā)出有關(guān)文件,如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時,及時發(fā)出《部門通知》,例如20xx年8月接到臺風(fēng)“鸚鵡”襲擊大陸的通知時,及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。

  六、公文寫作。

  在接到通知或節(jié)假日來臨時,及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。

  七、管理費催收工作。

  物業(yè)部負責(zé)將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費率達到百分之百;物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有3戶。物業(yè)部于每雙月的月底負責(zé)將管理費的收費情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  八、倉庫與廣告位的管理。

  物業(yè)部負責(zé)對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。

  過去的一年里,物業(yè)部雖說做出了一點點的.成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。

  物業(yè)部工作的好壞是關(guān)系到公司生機的重要的部門,我深知這個道理。我會一直遵紀守法,認真做好工作。建設(shè)社會主義和諧社會,我們要建設(shè)社會主義和諧公司,這關(guān)系到每個同事和員工的切身利益。

  新的一年里,我會一直繼續(xù)努力的工作。

物業(yè)綜合工作總結(jié)4

  一年來,在集團、公司各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各項目的理解和支持下,本部門全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),F(xiàn)將綜合部20xx年各項工作總結(jié)如下:

  一、管理情況總結(jié);

  1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制,本部門始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《檢查考核制度》、《項目經(jīng)理巡視工作制度》、《考勤制度》、《標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范制度》、《員工培訓(xùn)制度》等規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到和記黃埔等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,組織秩序維護主管觀看了上海市秩序維護對立操比賽等,在吸取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對各項目每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  2、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高。

  物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮骨干帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求綜合部人員和各級管理人員經(jīng)常深入項目做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;

  其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中我們通過了物業(yè)協(xié)會頒發(fā)的三級資質(zhì),同時加入了物業(yè)協(xié)會。物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;

  第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,同時針對項目內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《檢查考核制度》我們下了極大的'功夫,考核項目的同時管理人員也要接受考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識有了顯著提高;改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

  3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高,公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度,才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。尤其是人力成本的控制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下對項目人員進行適當(dāng)調(diào)整。同時,提拔優(yōu)秀員工擔(dān)任項目管理工作。能源工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合部和黃圖項目負責(zé)人實施了嚴格的監(jiān)控制度,要求項目工程部每月對使用能源進行分析,通過制表與去年同期比較,黃圖項目對大廈各空調(diào)新風(fēng)口翅片進行清理、沖洗大大降低空調(diào)能耗,增強了末端設(shè)施排風(fēng)效能。

  二、精神文明建設(shè)情況總結(jié):

  各項目積極參加公司舉辦的第x屆晟新公司勞動競賽技術(shù)比武活動,通過精心準(zhǔn)備,電氣、半淞園、黃圖分別獲得了一、二、三等獎。通過,這次技術(shù)比武還涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工分別獲得技術(shù)能手稱號;使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

  三、物業(yè)服務(wù)拓展數(shù)據(jù)情況總結(jié)

  在集團、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我晟新公司全體員工辛勤努力,在艱難中開拓,在開拓中奮進,在奮進中規(guī)范,在規(guī)范中提高。我們的物業(yè)服務(wù)管理范圍由20xx年的6萬平方米增加到20xx年底的近10萬平方米,增加物業(yè)管理樓盤有;上海黃浦區(qū)總工會工人體育館、中信銀行等。到目前為止又與黃浦區(qū)半淞園街道、黃浦區(qū)豫園街道、上海電氣資產(chǎn)管理部等續(xù)簽了下一年度的管理合同,并將在近日與黃浦區(qū)圖書館大樓、黃浦區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊、黃浦區(qū)半淞園衛(wèi)生中心協(xié)調(diào)簽訂20xx年服務(wù)合同。在已簽訂和即將簽訂的合同中,物業(yè)服務(wù)合同標(biāo)的價將提高了17。36%。

  四、存在的問題

  首先,物業(yè)公司綜合部管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

  第二,物業(yè)公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發(fā)展階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

  第三,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的工作中配合人事加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

  第四,培訓(xùn)工作力度欠缺,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發(fā)能力,采取靈活等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性。 這些問題都有待于集團、公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)綜合部自身不斷努力去加以解決;同其它部門相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷進行學(xué)習(xí)和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎(chǔ)。

物業(yè)綜合工作總結(jié)5

  一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責(zé),做好個人工作總結(jié)報告

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手了xxxx管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

  二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。

  四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的.重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

 。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  (四)做好下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

物業(yè)綜合工作總結(jié)6

  回顧20xx年的工作,有很多感觸,現(xiàn)在將這段時間工作總結(jié)如下:

  我現(xiàn)在工作的職責(zé)范圍是后勤庫房管理及企業(yè)管理部的綜合干事。

  一、首先是庫管員的工作:

  1、與采購人員一起定好易耗品的供應(yīng)商,及時了解易耗品的市場價格,當(dāng)好采購人員的參謀。

  2、采購方面:物品采買方面,如申購人申購的物品有庫存則可直接與我領(lǐng)取,剩余大型申購物品或庫房未有的轉(zhuǎn)告采購人員進行采買,小件常用物品由我與合作供貨商直接聯(lián)系購入并為各部門領(lǐng)取。

  3、每月清點庫存物品,準(zhǔn)確地核對帳務(wù)相符情況,出具盤存報告,做好電子帳,與財務(wù)做好對帳工作。

  4、嚴格執(zhí)行進出庫手續(xù),每件物品都要過眼,及時入帳。

  5、負責(zé)每個月和供貨商對帳以及報帳。

  6、負責(zé)奧林花園項目飲用水的采買工作。

  7、認真做好倉庫安全防范及庫房衛(wèi)生工作,使維邦物業(yè)的庫房能夠成為下一個參觀點,標(biāo)準(zhǔn)化成果演示點。

  8、配合采購員認真做好物品采購計劃工作及相關(guān)制度的制定。

  庫管工作是一項考驗人細心、耐心的工作,我要通過與本部門領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通,與采購人員的緊密配合,以及與其他部門的'有效來往,使庫管工作真正成為一項為公司創(chuàng)收的工作。

  二、企業(yè)管理部綜合干事的重點工作是:

  1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排下,負責(zé)配合其他部門工作人員進行外出辦公,協(xié)助完成相關(guān)工作。

  2、現(xiàn)階段部分檔案管理由我負責(zé),做好檔案管理接收工作,將自己的管理部分做清晰梳理,分類標(biāo)簽方便查閱。

  3、積極配合部門同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  三、工作中的不足之處

  1、在工作中多加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),在工作體現(xiàn)專業(yè)化。

  2、在工作中與同事積極溝通,提高工作效率,在生活中多與同事交流,融洽同事之間的關(guān)系。

  3、記憶力差:在工作當(dāng)中常常記不住物品的價格,經(jīng)常性的翻閱價格單據(jù)。

  四、我在工作過程中總結(jié)的建議

  1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次領(lǐng)用時我部門保障物品的完好無損,在宿舍人員使用過程中造成損壞的應(yīng)由使用人自行修復(fù),手機版不要以此為由來再次領(lǐng)取

  2、規(guī)范領(lǐng)用數(shù)量及種類。我建議各部門同事在領(lǐng)用物品時盡量根據(jù)自己的實際使用情況領(lǐng)取,把公司當(dāng)成自己的家,在使用過程中盡量不要浪費,為公司控制成本做出自己的貢獻。

  3、采買方面。部門負責(zé)申購的人員不清晰申購流程,造成申購不能及時上報,從而導(dǎo)致不能及時的購買回來,建議管理部門能夠給各部門清晰一下申購的流程,嚴格按照流程進行,提高工作效率。

  4、領(lǐng)用程序不規(guī)范。相關(guān)的規(guī)章制度均已下發(fā)到各部門,但執(zhí)行情況不夠好。在此建議各部門嚴格按照領(lǐng)用程序領(lǐng)用物品。

  回顧這一年的工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。在今后的工作中,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

【物業(yè)綜合工作總結(jié)】相關(guān)文章:

綜合布線系統(tǒng)概述09-22

國外流域綜合管理06-13

中國思想與先天綜合判斷05-30

物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文03-23

物業(yè)管理專業(yè)論文參考文獻11-15

小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)畢業(yè)論文06-29

提高物業(yè)管理水平的有效途徑08-20

淺論鐵路路基病害綜合整治與防護05-04

物業(yè)管理專業(yè)論文參考文獻4篇11-16

物業(yè)管理專業(yè)論文參考文獻(4篇)11-16