農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié)(精選16篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 1
“雙減”工作開展百日來,完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項(xiàng)”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,不斷通過各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)生的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng)。現(xiàn)結(jié)合開展的工作實(shí)際,不斷總結(jié)提升,充分認(rèn)識(shí),高度重視,調(diào)整方案,研討過程。總結(jié)如下。
一、落實(shí)新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮
深入了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本!半p減”工作實(shí)施方案、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案、“五項(xiàng)管理”實(shí)施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會(huì),廣泛聽取家長意見,優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)校“雙減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
二、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升
緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,管理人員與結(jié)對(duì)師傅“推門聽課”,給予及時(shí)的指導(dǎo)與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。
三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固
出臺(tái)作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。
在12月13日—17日分階段分年級(jí)組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理研討會(huì),通過研討會(huì)的`開展,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)驗(yàn),研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)與管理過程中的困惑。精心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,安排隨堂練習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設(shè)計(jì)家庭作業(yè),滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手機(jī)會(huì),注重能力培養(yǎng)。
四、精準(zhǔn)施策,讓學(xué)生在服務(wù)中全面發(fā)展
精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校根據(jù)上級(jí)主管部門指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長書》,統(tǒng)計(jì)回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質(zhì),召開推進(jìn)會(huì)議,按照邊實(shí)施邊改進(jìn),優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,合理配置時(shí)間,真正做到貼合家長需求,為民辦實(shí)事;著力探索“5+2”模式,在校解決學(xué)生作業(yè)問題,解放時(shí)間,釋放空間,給學(xué)生足夠多的閱讀、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)等發(fā)展、成長機(jī)會(huì)。
五、拓寬渠道,讓校園在活動(dòng)中豐富多彩
硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個(gè)性特長,拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類資源,科學(xué)設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)容。第一時(shí)段安排學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師輔導(dǎo)答疑等。第二時(shí)段為學(xué)生自主活動(dòng)或?qū)W校組織活動(dòng)時(shí)間。校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)期間,學(xué)校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團(tuán)活動(dòng)。每位學(xué)生自主選擇,積極參與。同時(shí),各班級(jí)結(jié)合本班特色,開展班級(jí)小社團(tuán)活動(dòng):講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動(dòng),享受活動(dòng)的快樂。
“雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 2
為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,烏蘭哈達(dá)中心小學(xué)開展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。
一、書包上瘦身
合理調(diào)控
推行“小書包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級(jí)堅(jiān)決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級(jí)書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超出課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時(shí)間上減壓
健康為本
結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識(shí)類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗(yàn)的實(shí)踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校共開設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項(xiàng)目課程,使孩子們?cè)谟腥さ幕顒?dòng)中體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的快樂!
三、課堂上深研
提質(zhì)為核
實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的`主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。
1.調(diào)整備課時(shí)間和模式。根據(jù)課后服務(wù)時(shí)間和課程安排進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式
3.組建新教師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定新教師培訓(xùn)路徑。通過“德育管理”,“教學(xué)組織和學(xué)科教學(xué)”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命
分層多選
遵從“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對(duì)作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢(shì),整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,個(gè)別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。
五、內(nèi)容上多元
課程出彩
小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請(qǐng)三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。
學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)方式推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自主選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗(yàn)。
六、制度上健全
加強(qiáng)監(jiān)督
學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺(tái)了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級(jí)的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)提升學(xué)習(xí)效率。
七、服務(wù)上調(diào)研
群眾滿意
推行“5+2”課后服務(wù)以來,小學(xué)針對(duì)學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查發(fā)放給家長,進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對(duì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會(huì)繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 3
減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),是國家作出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長。
一、主要開展了以下工作:
(一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類補(bǔ)習(xí)中解放出來,把家長從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來,是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)。
在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理±,xx市堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。
。ǘ┙y(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。
只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級(jí)書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績效考核等掛鉤。
(三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。
。ㄋ模┙y(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。
要堅(jiān)持向校園“爭”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵(lì)學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的家長會(huì),減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長對(duì)“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)!皽p負(fù)”的同時(shí)家長“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會(huì)保障、市場監(jiān)管等11個(gè)部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在運(yùn)用好全國中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),依托“xx“開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺(tái),目前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎(jiǎng)懲全面公開,查詢?cè)u(píng)價(jià)投訴一鍵融通。
。ㄎ澹┳鳂I(yè)評(píng)價(jià)的5種方式
1、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成果。
2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習(xí)冊(cè)可采用多種形式批改,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫上“錯(cuò)題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵(lì)用花朵或鼓勵(lì)性語言激勵(lì)學(xué)生。批改作業(yè)“Wx”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。
3、三至六年級(jí)大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習(xí)冊(cè)可采用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。
4、對(duì)話性評(píng)價(jià)。以面談方式采用情感性語言對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和指點(diǎn),引起師生共鳴。
5、作文必須詳改,對(duì)佳句和學(xué)生未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批示或注,錯(cuò)別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對(duì)性,指導(dǎo)性、激勵(lì)性。文中點(diǎn)評(píng)要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡改。
。┏掷m(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。
。ㄆ撸┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。
樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。注重學(xué)生個(gè)性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
。ò耍┻M(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。
堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長合法權(quán)益。
。ň牛┲朴喠俗鳂I(yè)批閱的幾個(gè)要求
1、作業(yè)應(yīng)該及時(shí)批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他作業(yè)一般在當(dāng)天批改。
2、通過分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問題和知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐。
3、針對(duì)性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批、面批、面改。
4、嚴(yán)格控制作業(yè)量,各年級(jí)作業(yè)完成時(shí)間為:
。1)一年級(jí)原則上不留書面家庭作業(yè)
。2)二年級(jí)家庭作業(yè)不超過30分鐘
。3)三、四年級(jí)家庭作業(yè)不超過40分鐘5、教師對(duì)學(xué)困生的'作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,或者過后當(dāng)面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題。教師通過對(duì)學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
。ㄊ┰u(píng)價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠信銀行”為新的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)選細(xì)則,以評(píng)促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
“誠信銀行”評(píng)價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語文、數(shù)學(xué)、英語、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤卡表彰積極參加區(qū)、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂、美術(shù)老師進(jìn)行評(píng)價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達(dá)人評(píng)選中表現(xiàn)突出,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評(píng)價(jià);勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會(huì)本年級(jí)應(yīng)該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二、下一步打算
下一步我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心、牢記教育使命的髙度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,以深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 4
為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》精神和市委市政府有關(guān)雙減工作的決策部署,現(xiàn)將我縣雙減工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
我縣成立了《XX瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《XX瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺(tái)了《XX瑤族自治縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作方案》。成立了XX瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了XX瑤族自治縣雙減工作推進(jìn)會(huì)。完成了全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管)摸底排查工作。對(duì)全縣雙減工作進(jìn)行了一次全面的督導(dǎo)檢查。
二、落實(shí)課后服務(wù),規(guī)范作業(yè)管理
全縣應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校3所,已開展課后服務(wù)學(xué)校4所,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)校的9%,占應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校數(shù)的133%,參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師306人,學(xué)生5169人,收費(fèi)62萬元。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校53所,都建立了作業(yè)校內(nèi)公示制度,作業(yè)時(shí)間控制都已達(dá)標(biāo),都不給家長布置作業(yè)或不要家長批改作業(yè)。
三、整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),規(guī)范辦學(xué)行為
為大力規(guī)范整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實(shí)解決群眾反映的突出問題,我局于11月聯(lián)合縣市場監(jiān)管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛(wèi)健局、縣消防大隊(duì)以及縣城管局開展了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))治理工作。截止11月20日查處全縣學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5家,1家完成了統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu),4家學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)放停辦通知書;查處托管機(jī)構(gòu)50家,有學(xué)科類培訓(xùn)的10家已發(fā)放整改通知,無學(xué)科類培訓(xùn)但存在其他問題的34家也已發(fā)放整改通知。黑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家已發(fā)停辦通知書。
四、加強(qiáng)宣傳,提高知曉率
為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作,起到宣傳引導(dǎo)作用,我縣印發(fā)了《XX瑤族自治縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))專項(xiàng)治理告示》,全縣25所學(xué)校共領(lǐng)取告示55份,并均張貼在學(xué)校醒目位置。除此之外,還利用XX融媒體進(jìn)行了雙減工作政策宣傳、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含托管機(jī)構(gòu))專項(xiàng)治理公告、公示群眾舉報(bào)電話,達(dá)到了較好的宣傳效果。
五、存在問題
1、我縣課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)專戶尚未開通。
2、文化藝術(shù)、體育、科技等非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管部門職責(zé)尚未落實(shí)。
新的學(xué)期開始了,“雙減”工作迅速地全面鋪開,在給學(xué)生和家長帶來新的.機(jī)會(huì)和改變的同時(shí),也給學(xué)校和教師提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何整體考慮學(xué)生的校內(nèi)外生活,如何合理布置課內(nèi)外作業(yè)等現(xiàn)實(shí)問題,都第一時(shí)間擺在學(xué)校尤其是教師面前,相信最近每一個(gè)老師,或多或少都有了些焦慮:雙減怎么減?減了作業(yè)減了練習(xí),怎么落實(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量?低年級(jí)學(xué)生不留書面作業(yè),中高年級(jí)各科作業(yè)總和不超60分鐘,我可以利用哪些途徑提高孩子的數(shù)學(xué)技能與能力?
陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業(yè)的設(shè)計(jì)》,就在這個(gè)時(shí)候來了,就像一場及時(shí)雨。它引導(dǎo)我們:
一、向課堂教學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)力,把更多的精力,花在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)上,向40分鐘要質(zhì)量。
陳老師以不同課例,簡單清晰地讓我們看到課堂教學(xué)中的一些容易犯的錯(cuò)誤:
1.告知式的課堂教學(xué),看起來效率最高,但沒有過程參與的學(xué)習(xí),易造成“高分低能”的現(xiàn)象。
2.過分強(qiáng)調(diào)過程參與,看起來孩子們學(xué)得很開心,但卻是一種低效的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)生在課上做練習(xí)的時(shí)間沒有了,往往需要在課后增加很多補(bǔ)救式作業(yè)。
3.長時(shí)間的復(fù)習(xí)鋪墊后展開教學(xué),沒有在學(xué)生注意力最集中的階段展開教學(xué),容易造成“前松后緊”如同吃夾生飯的學(xué)習(xí)效果。
他建議,課堂教學(xué)要:在課堂教學(xué)的關(guān)鍵處發(fā)力,快引入、尋突破、后拓展。在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),還要給學(xué)生留幾分鐘的課堂作業(yè)時(shí)間。沒有在課堂教學(xué)的關(guān)鍵處發(fā)力,會(huì)造成課堂教學(xué)拖拉,擠占學(xué)生作業(yè)時(shí)間,學(xué)生對(duì)知識(shí)理解與掌握不夠,也是作業(yè)多的原因之一。
二、在作業(yè)的設(shè)計(jì)上發(fā)力。
減少簡單記憶、機(jī)械重復(fù)的作業(yè),提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)的能力、設(shè)計(jì)分層作業(yè)、加強(qiáng)作業(yè)批改和反饋、加強(qiáng)作業(yè)管理等。
作業(yè)是課堂教學(xué)的輔助和補(bǔ)充,只有課堂教學(xué)的質(zhì)量提高了,目標(biāo)落到實(shí)地了,作業(yè)才能減得下來。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 5
我們中數(shù)組全體教師認(rèn)真貫徹“雙減”政策,堅(jiān)持以學(xué)生為本,著眼學(xué)生的身心健康成長,保障學(xué)生的休息權(quán)利,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)回歸學(xué)校,我們一直在努力踐行,每周的校本研修重點(diǎn)是研究“作業(yè)革命”如何減量增效?如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?如何整體提升教育教學(xué)質(zhì)量?如何減輕家長負(fù)擔(dān)?從而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。具體的做法如下:
一、更新教學(xué)理念,知曉減負(fù)內(nèi)涵
通過學(xué)習(xí)文件我們從思想上達(dá)成共識(shí),明白減負(fù)并不是單純地減少作業(yè)數(shù)量,關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。這就要求教師仔細(xì)鉆研教材,使各單元的`教學(xué)目標(biāo)更加明確,依據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo),并依據(jù)各班的實(shí)際情況,修改教案,有針對(duì)性的對(duì)所學(xué)知識(shí)和能力進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練。
二、精心設(shè)計(jì)練習(xí),分層布置作業(yè)
根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際以及課堂生成,有目標(biāo)的設(shè)置習(xí)題,避開隨意性,設(shè)計(jì)一些必做題和選做題,學(xué)生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時(shí)還注意作業(yè)的趣味性和實(shí)踐性,讓學(xué)生把完成老師的作業(yè)當(dāng)作一件樂事。課外作業(yè),細(xì)心篩選,仔細(xì)編排,如在教學(xué)中總結(jié)出經(jīng)典基礎(chǔ)性作業(yè)和練習(xí),作為常規(guī)試題仔細(xì)練習(xí)。讓學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)小,又能得到訓(xùn)練,做到及時(shí)高效。
三、依據(jù)年齡特征,培育學(xué)習(xí)興趣
以“學(xué)生發(fā)展為本”,精講簡練,給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間,讓學(xué)生自主、富有個(gè)性地發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生在課堂中都有所收獲,做到每節(jié)課準(zhǔn)備充分、知識(shí)儲(chǔ)備豐富、能力訓(xùn)練到位,打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學(xué)生“中餐”或者“西餐”“吃飽”“吃好”,切實(shí)打造高效課堂。
平時(shí),我們也利用課后服務(wù)課堂,制定課后服務(wù)實(shí)施方案,提升學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力,滿足學(xué)生多樣化需求。
總之,練習(xí)只是手段,讓學(xué)生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達(dá)到這個(gè)目的,作為教師要精細(xì)設(shè)計(jì)每一個(gè)課堂作業(yè),做到少而精,讓學(xué)生在快樂中獲得學(xué)習(xí),獲得鞏固,增強(qiáng)練習(xí)的有效性。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 6
為了落實(shí)“雙減”政策,使作業(yè)革命切實(shí)減輕教師、學(xué)生、家長負(fù)擔(dān),做到“減量提質(zhì)”。中語組全體教師在組內(nèi)討論的基礎(chǔ)上,在課堂實(shí)踐中整理出三四年級(jí)作業(yè)設(shè)計(jì)的具體做法:
第一、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)長。
“雙減”政策明確規(guī)定:小學(xué)一二年級(jí)不布置書面作業(yè),三、四年級(jí)學(xué)生書面作業(yè)時(shí)間不超過半個(gè)小時(shí),五、六年級(jí)學(xué)生每天書面家庭作業(yè)總計(jì)控制在一小時(shí)之內(nèi)。雙休時(shí)及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。我們嚴(yán)格執(zhí)行政策,讓學(xué)生在學(xué)中樂,樂中學(xué)。
第二、作業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新有趣。
“雙減”政策規(guī)定,學(xué)校要系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。為此我們中語組老師們正在嘗試將作業(yè)設(shè)計(jì)交給學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)自己的掌握知識(shí)情況自主設(shè)計(jì)作業(yè)。孩子們想出了續(xù)寫課文、畫連環(huán)畫、做小報(bào)、編話劇等作業(yè)形式。這樣的形式,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)量,還有助于學(xué)生們厘清知識(shí)點(diǎn),形成屬于他們自己的知識(shí)體系框架,使他們的思維得到更好地鍛煉。
第三、作業(yè)設(shè)計(jì)面向全體,分層實(shí)施。
語文練習(xí)是必要的,但重復(fù)勞動(dòng)和低效勞動(dòng)是可省的。為此我們中語組老師研討商量,實(shí)施“分層作業(yè)”將每天的語文家庭作業(yè)分為三類:基礎(chǔ)類(以抄寫記誦為主)、運(yùn)用類(以句式練習(xí)和理解類題目為主)、提高類(多為看、表達(dá)類的`練習(xí),讓學(xué)生吸收文本精華的基礎(chǔ)上,進(jìn)行再創(chuàng)造)。分層作業(yè)設(shè)計(jì),以學(xué)生為本,能照顧到全體,讓學(xué)生有時(shí)間和精力進(jìn)行自我拓展,自我完善,為學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
一紙“雙減”文件,讓教育回歸正規(guī),讓教育回歸校園,我們一小老師正從“眼中有作業(yè)”向“心中有學(xué)生”邁進(jìn),它更加堅(jiān)定了我們一小在推動(dòng)落實(shí)作業(yè)改革的決心和信心。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 7
為落實(shí)國家“雙減政策”,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓孩子們快樂學(xué)習(xí),健康成長,全面發(fā)展,我們一小英語教研組教師努力提高自身素質(zhì),鉆研教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng)新設(shè)計(jì)英語作業(yè),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
一、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)
我們英語組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家雙減政策,努力踐行作業(yè)“五項(xiàng)管理”,并抓好課堂主陣地,上好每一節(jié)常態(tài)課,同時(shí)將作業(yè)設(shè)計(jì)納入每周的教研例會(huì)內(nèi)容,共同探討“如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量?如何設(shè)計(jì)有效的英語作業(yè)?如何落實(shí)雙減政策等?”集體討論并設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),分層布置作業(yè)
我們英語組老師認(rèn)為作業(yè)應(yīng)基于學(xué)生英語學(xué)習(xí)水平的差異性,應(yīng)設(shè)計(jì)不同層次的、有選擇性的、能滿足不同層次學(xué)生需要的作業(yè),讓不同水平的學(xué)生都能完成在其能力范圍內(nèi)的作業(yè),從而鞏固基礎(chǔ)知識(shí),并發(fā)展一定的能力。
。1)作業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)注重讓學(xué)生在用中學(xué)
在教學(xué)中,我們變化作業(yè)形式,豐富作業(yè)內(nèi)容,如給學(xué)生們布置“美工”作業(yè),讓學(xué)生享受IcandoitinEnglish!的樂趣。有些學(xué)生喜歡畫畫,就給他們布置“畫一畫”作業(yè),如學(xué)習(xí)完Myfamily,就給學(xué)生布置畫自己家庭成員的作業(yè),并標(biāo)注上家庭成員的英語單詞;學(xué)完clothes這一單元后,讓學(xué)生對(duì)所學(xué)的衣物畫畫并用英語加上自己描述性語言。有些學(xué)生擅長手工,就給他們布置“做一做”的作業(yè),利用兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,讓學(xué)生制作英語賀卡,寫上真誠的祝福,這樣做既讓學(xué)生復(fù)習(xí)和強(qiáng)化了所學(xué)知識(shí),又培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力、審美情趣,體現(xiàn)了學(xué)科間的相互滲透。
。2)找尋“生活中的英語”,提高實(shí)踐能力
即給學(xué)生布置“找”的作業(yè),讓學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,從生活中尋找英語,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中所見的`英文,如廣告牌:hamburger(漢堡包),pizza比薩餅,Nike(耐克),攝氏度攝氏度TV(中央電視臺(tái))等,引導(dǎo)學(xué)生隨時(shí)留意觀察周圍生活,收集英語有關(guān)的資料,這樣做不但可以提高學(xué)習(xí)興趣,增長知識(shí),還能培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)意識(shí)和細(xì)心觀察生活的良好習(xí)慣。
。3)設(shè)置創(chuàng)編型作業(yè),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
讓學(xué)生繪制英語手抄報(bào),或根據(jù)課文的對(duì)話、故事、編曲創(chuàng)作等。冀教版英語為學(xué)生們提供了大量的chant和song等。課后,我們給孩子們布置如“歌詞新作”、“故事新編”等類作業(yè),學(xué)生編寫的歌謠或故事有時(shí)候顯得很稚嫩,但是他們?cè)谡n前朗讀展示自己編出來的作品時(shí),就會(huì)非常有成就感,也更有興趣。
三、提高課后服務(wù)水平,滿足學(xué)生個(gè)性化需求
我們組員努力提升課后服務(wù)水平,豐富課后服務(wù)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生全面發(fā)展,同時(shí)合理設(shè)計(jì),完善作業(yè)落實(shí),控制好作業(yè)數(shù)量,保證課后服務(wù)時(shí)間,充分利用資源優(yōu)勢(shì),提升學(xué)生的思維和能力,在校內(nèi)滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求,最大化的幫助孩子提升自我,提高學(xué)習(xí)效率。
總之,在英語作業(yè)設(shè)計(jì)中,教師不僅要關(guān)注不同層次的學(xué)生,還要研究作業(yè)布置的趣味性、有效性、創(chuàng)新性,努力使作業(yè)成為英語學(xué)習(xí)的“亮點(diǎn)”,不再成為學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),讓所有學(xué)生能輕松的學(xué)習(xí)英語,真正達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 8
落實(shí)“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。
XX區(qū)第二小學(xué)建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學(xué)模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實(shí)踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個(gè)孩子都有人生出彩的機(jī)會(huì)!
一、重新排兵布陣,構(gòu)建“年級(jí)組一體化”管理體系
學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,以“學(xué)生”為核心,對(duì)全校教師重新排兵布陣。實(shí)行年級(jí)組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個(gè)年級(jí)組,組內(nèi)人員均由本年級(jí)不同學(xué)科教師組成,實(shí)現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強(qiáng)了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力。
。ㄒ唬┌l(fā)揮年級(jí)主體作用,量身定制,關(guān)注每一名學(xué)生的成長
以年級(jí)為單位,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個(gè)體需求;谛<(jí)課后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級(jí)組的主體作用,在開學(xué)第一周,面向?qū)W生、家長進(jìn)行了需求調(diào)研,為本年級(jí)學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,不僅做到了“一年(級(jí))一策”,也做到了“一班一策”,爭取實(shí)現(xiàn)“一生一策”。
(二)年級(jí)組長自主統(tǒng)籌,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班
各年級(jí)組的人員安排由組長結(jié)合組內(nèi)情況,進(jìn)行自主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。原則上當(dāng)日第一節(jié)及以上,沒有授課任務(wù)的教師可9:00到崗上班。當(dāng)日16:30后沒有工作任務(wù)的教師即可下班。同時(shí),我們?cè)谛?nèi)還設(shè)置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對(duì)于時(shí)間上不好調(diào)配錯(cuò)峰的崗位,從崗位績效給予教師認(rèn)可。
目前,學(xué)校100%的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,才能實(shí)現(xiàn)育人中的“用心、精心”。
。ㄈ半p組長”管理,保障年級(jí)工作“雙統(tǒng)籌”
為高效推進(jìn)管理工作,每年級(jí)都有一名行政干部進(jìn)組,與年級(jí)大組長形成“雙組長”負(fù)責(zé)制,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統(tǒng)籌”。實(shí)現(xiàn)對(duì)年級(jí)工作的高位引領(lǐng),深度指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、有效落實(shí)。
。ㄋ模⿲W(xué)科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根
各年級(jí)組每周固定時(shí)間召開一次組會(huì),以育人為目標(biāo),聚焦學(xué)生成長,所有學(xué)科教師共同研討未來一周作業(yè)設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,開展課業(yè)輔導(dǎo)集體備課等等,促進(jìn)了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實(shí)處。作業(yè)研討結(jié)果由組長與行政干部確認(rèn)后,將于每周一在年級(jí)公示區(qū)進(jìn)行公示。
二、打造“教學(xué)評(píng)改一體化”教學(xué)模式
如何以減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為杠桿,撬動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心”的“教學(xué)評(píng)改”一體化學(xué)習(xí)閉環(huán)模式。
。ㄒ唬┮浴耙惑w化”為課題,構(gòu)建“二個(gè)一”改革機(jī)制
1、形成一個(gè)教學(xué)體系。即在學(xué)習(xí)目標(biāo)引領(lǐng)下,將教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進(jìn)整合成一個(gè)一體化的“教學(xué)評(píng)改”體系。
2、突出一個(gè)核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)是否達(dá)成的核心內(nèi)容。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設(shè)計(jì)作為教學(xué)設(shè)計(jì)的.重要部分;把作業(yè)實(shí)施作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學(xué)改進(jìn)的核心標(biāo)準(zhǔn),共同勾勒出教與學(xué)的同心圓。
。ǘ┮浴白鳂I(yè)設(shè)計(jì)”為目標(biāo),聚焦源頭治理
1、形成大單元作業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)鏈。學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設(shè)計(jì)中。明確學(xué)生的作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)是不能脫離的,在備課時(shí)我們就應(yīng)結(jié)合單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo),提前設(shè)計(jì)好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習(xí)、課后作業(yè)。
要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、課上練習(xí)、學(xué)生輔導(dǎo)建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學(xué)生視角、融合視角設(shè)計(jì)有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時(shí)任務(wù)“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進(jìn)學(xué)生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。
2、以綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)為核心突破點(diǎn)。
“雙減”政策實(shí)施以來,作業(yè)設(shè)計(jì)更加偏重綜合性、實(shí)踐性、應(yīng)用性。但我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)進(jìn)程、學(xué)生能力不匹配時(shí),往往會(huì)被學(xué)生視之為附加任務(wù),甚至導(dǎo)致學(xué)生的負(fù)擔(dān)感加重。為此,學(xué)校重點(diǎn)關(guān)注綜合性作業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)效性,提出“五個(gè)策略”:
▲基于單元學(xué)習(xí)主題,有效創(chuàng)設(shè)作業(yè)情境
▲基于學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程,逐步分解作業(yè)任務(wù)
▲基于學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),精心搭建學(xué)習(xí)支架
▲基于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評(píng),從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。
。ㄈ┮浴白鳂I(yè)實(shí)施”為路徑,形成一體化脈絡(luò)
1、精耕課堂,注重學(xué)習(xí)過程體驗(yàn)。課堂教學(xué)實(shí)行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業(yè)反饋時(shí)間,課上不少于10分鐘的課堂練習(xí)時(shí)間,下課前5分鐘為作業(yè)解讀時(shí)間。開展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設(shè)計(jì),學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過程有充分的體驗(yàn)和探究后,以作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要補(bǔ)充,同時(shí)要求學(xué)生帶著新的思考去實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學(xué)校首先明確了分層作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生自主進(jìn)步。在課上教師以“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)單”為載體,幫助學(xué)生診斷自己當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)情況,并就當(dāng)天需要完成的分層作業(yè)進(jìn)行講解,指導(dǎo)學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學(xué)習(xí)意識(shí)。
如:數(shù)學(xué)學(xué)科以“點(diǎn)亮星空”為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關(guān)三個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)、延伸、素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生完成不同等級(jí)的作業(yè),也能獲得不同的“星星”,鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合當(dāng)日學(xué)習(xí)情況自主選擇,從真正意義上實(shí)現(xiàn)因材施教。
。ㄋ模┮浴白鳂I(yè)評(píng)價(jià)”為導(dǎo)向,推進(jìn)改革
1、以“能力要素”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)問題定位;趯W(xué)生能力培養(yǎng)指標(biāo),細(xì)化完成每一項(xiàng)作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學(xué)科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。數(shù)學(xué)的應(yīng)用題分為閱讀能力、計(jì)算能力、思維能力、識(shí)圖能力、書寫能力等評(píng)價(jià)指標(biāo)。依據(jù)能力要素評(píng)價(jià),幫助學(xué)生復(fù)盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結(jié),關(guān)注到個(gè)體發(fā)展。
2、以“作業(yè)效果”為改進(jìn)依據(jù),打造學(xué)習(xí)閉環(huán)。借助“一本一圖”,即,個(gè)體學(xué)生錯(cuò)題記錄本、班級(jí)課時(shí)作業(yè)評(píng)價(jià)圖,使學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習(xí)情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,教師從整體了解班級(jí)學(xué)習(xí)效果,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識(shí)系統(tǒng)、跟進(jìn)補(bǔ)償學(xué)習(xí),并隨時(shí)調(diào)整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習(xí)的閉環(huán)模式。
三、整合“家校社一體化”資源供給
落實(shí)好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時(shí),也要做好課后服務(wù)這篇大文章,以滿足學(xué)生全面發(fā)展的個(gè)性化需求。學(xué)校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給。
。ㄒ唬┌l(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),打造“校級(jí)名師工作坊”
學(xué)校充分挖掘集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級(jí)名師工作坊,通過構(gòu)建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。
(二)挖掘家長優(yōu)質(zhì)資源,開展“二小儒雅講堂”
學(xué)校主動(dòng)打破“圍墻”,每周二下午邀請(qǐng)有一技之長的家長志愿者走進(jìn)校園,開設(shè)“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長課程資源。目前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認(rèn)知”、“中華傳統(tǒng)禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長課程資源,成為了二小校園一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
(三)對(duì)接校外教育資源,構(gòu)建“二小專家課程智庫”
學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,使高精尖人才走進(jìn)校園,打造了涵蓋課后服務(wù)、專家講座、師資培訓(xùn)、拓展課程、研學(xué)場館等百余節(jié)專屬課程,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,點(diǎn)亮了科學(xué)的明燈,弘揚(yáng)了科學(xué)精神,普及了科學(xué)知識(shí),營造了講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學(xué)校與社會(huì)一體化的育人模式。
總之,為推進(jìn)“雙減”工作的有效落實(shí),XX區(qū)二小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)!疤壹t李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學(xué)、科研課程的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,學(xué)校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動(dòng)力、敢作為、破難點(diǎn)!讓學(xué)生回歸學(xué)校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個(gè)孩子綻放最美的自己!
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 9
為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》工作部署,充分發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,XX學(xué)校迅速成立學(xué)!半p減”領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織召開教師會(huì)議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識(shí),制定落實(shí)方案,并全過程、全方位監(jiān)督,確保全員參與,保障落實(shí)。
“雙減”政策想要真正見效,關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地,將這塊主陣地做大做強(qiáng)。第一要“守住課堂”,深化教育評(píng)價(jià)改革,變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量,就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實(shí)減輕過重負(fù)擔(dān),讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”,提升延時(shí)質(zhì)量。第四開展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄。
一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量
在課堂教學(xué)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度,上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)!叭顺砷L”的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生的主體地位。
同時(shí),積極組織交流活動(dòng)。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的 “成長課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組,開展推門聽課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動(dòng),逐步形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),健全管理機(jī)制
為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求,制定了《XX學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》、《XX學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著力健全作業(yè)管理機(jī)制,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
“雙減”政策下對(duì)作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo),要少而精,為此,學(xué)校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里!叭帷狈謩e是:提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平!叭亍奔纯刂谱鳂I(yè)總量、控制作業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。
學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量,學(xué)校組織開展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng),分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”,讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè),需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán),促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解、遷移與運(yùn)用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”
各科分層作業(yè)除了課堂分層作業(yè),還根據(jù)學(xué)科布置了形式多樣的特色作業(yè),孩子們通過動(dòng)手動(dòng)腦,加深了學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
三、拓展服務(wù)渠道,提升延時(shí)質(zhì)量
為滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng),學(xué)校面向?qū)W生開展課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生及家長自愿選擇參加。
首先,根據(jù)調(diào)查問卷進(jìn)行合理安排,組織學(xué)生開展自主作業(yè)、自主學(xué)習(xí)、自主閱讀、自主合作探究活動(dòng),安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔,尤其是對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的.學(xué)生提供輔導(dǎo)(不占用正常的教學(xué)時(shí)間,不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸,不進(jìn)行集體教學(xué)或“補(bǔ)課”)。
其次,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升,學(xué)校根據(jù)已有資源和學(xué)生需求,開設(shè)60多個(gè)社團(tuán),每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團(tuán)。
豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)
四、開展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄
為保障學(xué)生休息權(quán)利,建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)生每天不少于 9 小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動(dòng)參與率達(dá)到100%,推動(dòng)健康生活習(xí)慣養(yǎng)成。開展了跳繩比賽,分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級(jí)跳長繩比賽,孩子們?nèi)巳藚⑴c其中,既鍛煉了身體,又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書簽之歌》彩綢舞,舞動(dòng)彩綢,綻放笑臉。
五、下一步工作打算
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效率。
2、繼續(xù)探索特色作業(yè),有效鞏固教學(xué)效果。
全體XX人定將不忘初心,砥礪前行,堅(jiān)守教育沃土,深耕細(xì)作,把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中,在變中瞄準(zhǔn)高目標(biāo),在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng)XX之特色,為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 10
時(shí)間的腳步匆匆,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)期,在“雙減”政策背景下,本學(xué)期,數(shù)學(xué)教研組在落實(shí)“五項(xiàng)管理減負(fù)提質(zhì)增效”的理念指導(dǎo)下,堅(jiān)持“五育并舉”,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。狠抓常規(guī)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,以全面提高學(xué)生的數(shù)學(xué)綜合素養(yǎng)為目標(biāo),有條不紊地開展了各項(xiàng)數(shù)學(xué)教學(xué)與教研工作。
一、以課堂為主陣地,提高課堂教學(xué)有效性。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,高效的課堂是學(xué)生成長的重要保障。我們始終以“一切為了孩子的成長與發(fā)展”為宗旨,不斷提升教師的課堂教學(xué)能力和教學(xué)水平。為了真正落實(shí)“雙減”政策,開學(xué)初就要求每一位數(shù)學(xué)老師要嚴(yán)格備好每一堂課,組內(nèi)進(jìn)行同課交流,集體聽課,集體評(píng)議。每節(jié)數(shù)學(xué)課不許拖堂,數(shù)學(xué)課堂作業(yè)不得擠占其他課時(shí)間完成,家庭作業(yè)盡量在課上完成。一、二年級(jí)不進(jìn)行紙筆檢測(cè)、不留家庭作業(yè);三——六年級(jí)家庭作業(yè)控制在一小時(shí)之內(nèi)完成。
此外,加強(qiáng)教師理論知識(shí)學(xué)習(xí),再讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》;經(jīng)常訪問數(shù)學(xué)專門學(xué)習(xí)網(wǎng)站;在學(xué)校圖書館借閱與數(shù)學(xué)教學(xué)有關(guān)的書籍。我們尋求最佳的教學(xué),確保給孩子最優(yōu)化的教育。從而提高了組內(nèi)數(shù)學(xué)教師的課堂教學(xué)水平,提高了課堂教學(xué)實(shí)效性。
二、以發(fā)展為目標(biāo),提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
1、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)是為其他課程學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)的,學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)是一個(gè)長期的、系統(tǒng)的工程。老師的教學(xué)要著眼于學(xué)生的未來。因此,我們組開學(xué)初就制定了數(shù)學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)目標(biāo):從常規(guī)抓起,讀好書、寫好字,說好話,擴(kuò)大閱讀知識(shí)面,讓老師有目的、有意識(shí)地去培養(yǎng)。重點(diǎn)抓好作業(yè)的規(guī)范性,寫字的工整性,讀書,寫字的姿勢(shì)等,各個(gè)班級(jí)還開展了講故事、制作書簽、讀書沙龍等讀書寫字活動(dòng)。學(xué)校班級(jí)文化墻上張貼學(xué)生和老師的優(yōu)秀書法作品,并選出了優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽及獎(jiǎng)勵(lì)。
2、作業(yè)改革,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的督促與檢查。在“雙減”政策下,為了真正減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校實(shí)行了“學(xué)科作業(yè)一本制”,將課前、課中、課后的練習(xí)題做在一個(gè)本子上,這樣不僅減輕了學(xué)生作業(yè)的量,還真正意義上轉(zhuǎn)變了學(xué)生完成練習(xí)題的態(tài)度。1——2年級(jí)堅(jiān)持“每日3個(gè)一”(運(yùn)動(dòng)、閱讀、勞動(dòng))活動(dòng),全力培養(yǎng)孩子動(dòng)手實(shí)踐操作能力。
三、以常規(guī)為核心,安排好每次教研活動(dòng)。
1、教學(xué)工作以做好常規(guī)為基本,在老師們做好每天的日常教學(xué)中,數(shù)學(xué)組定時(shí)定點(diǎn)安排好老師們錯(cuò)時(shí)教研活動(dòng)。每周二下午安排一次組內(nèi)教研,全員參與,理論學(xué)習(xí)、評(píng)課議課、研討交流。安排匯報(bào)課、研討課、達(dá)標(biāo)課、示范課,主抓數(shù)學(xué)課堂教學(xué),提高數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)水平,更好地優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),在教學(xué)課堂中滲透數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的能力培養(yǎng)。其次,我們數(shù)學(xué)教研組認(rèn)真組織再學(xué)《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,從而更好地研讀教材,扎實(shí)備課,有效開展深度教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。
2、教研例會(huì)上,數(shù)學(xué)教研組長張曉妮精心組織學(xué)習(xí)研討了數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng),我們每位數(shù)學(xué)教師緊緊圍繞“落實(shí)“雙減”政策,聚焦數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)”的課題,進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng)。
沒有反思的教學(xué)就如一潭死水,課后對(duì)自己課堂準(zhǔn)確的審視和清晰的評(píng)價(jià),就如雕刻藝術(shù)家不斷雕琢心愛的藝術(shù)品一樣有必要。只有及時(shí)恰當(dāng)?shù)姆此疾拍芡七M(jìn)課堂教學(xué)煥發(fā)生命的光澤、才能真正實(shí)現(xiàn)教者、讀者和教材(文本)之間的對(duì)話,教師技藝也因此而日臻完善、游刃有余。每節(jié)課結(jié)束后都要求教師認(rèn)真寫出課后反思,主要從課前預(yù)設(shè)、課中生成、課后效果及課堂缺憾等四方面進(jìn)行實(shí)事求是的反思。
四、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,早出成績,出好成績。
35周歲下的青年教師是我們數(shù)學(xué)教研組的骨干力量,是校數(shù)學(xué)工作的生力軍。鼓勵(lì)中青年教師積極參加各級(jí)各類比賽,不斷提高自身修養(yǎng)。實(shí)行教師培養(yǎng)“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)子,張曉妮老師與我校市級(jí)教學(xué)能手趙瑞萍老師結(jié)成對(duì)子、馬存老師與楊榮榮老師結(jié)成對(duì)子,兩位老師從學(xué)生管理、課堂教學(xué)等方面予以指導(dǎo),通過不斷地努力,共同探討加快青年教師的成長。功夫不負(fù)有心人,張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學(xué)教學(xué)能手”稱號(hào)。經(jīng)過一學(xué)期努力,全體數(shù)學(xué)組成員不同程度都有提升。
重視教師培養(yǎng)工作,教育組邀請(qǐng)縣教研中心賈寶明、蘭宏偉、曹啟哲等專家老師,進(jìn)行專題講座:如何撰寫教學(xué)設(shè)計(jì),如何上好微型課。全體老師認(rèn)真聆聽,受益匪淺。
五、積極開展課題研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
本學(xué)期,數(shù)學(xué)組以教研組為中心,全體數(shù)學(xué)教師每兩人一個(gè)研究課題,加入到各組的課題研究中,結(jié)合課題研究的內(nèi)容,進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真的'撰寫了《眉縣中小學(xué)幼兒園教師校本研修手冊(cè)》,提高了教師們的課堂教學(xué)策略、教學(xué)評(píng)價(jià)的能力,牢固地樹立了評(píng)價(jià)要以學(xué)生發(fā)展為宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標(biāo),個(gè)個(gè)都形成了自己的教學(xué)模式。
今后我們數(shù)學(xué)教研組工作將在“實(shí)”字上再下功夫,在“研”字上再做文章,真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來,與解決教學(xué)實(shí)際問題結(jié)合起來,與教師的成長結(jié)合起來,提高每位教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)教研組管理機(jī)制,充分發(fā)揮組內(nèi)每名數(shù)學(xué)教師的積極性和責(zé)任心,并在數(shù)學(xué)教研活動(dòng)形式、運(yùn)行機(jī)制上不斷創(chuàng)新。
“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”,我們?cè)诠ぷ髦袧M懷熱情,我們是一個(gè)勤勉、善思、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)!我們清醒地認(rèn)識(shí)到身上肩負(fù)的重任,漫漫探索之路任重而道遠(yuǎn)。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷地開拓進(jìn)取,才能迎接更大的挑戰(zhàn)。在下學(xué)期的工作安排中,數(shù)學(xué)教研組將繼續(xù)探索適合我校學(xué)情的有效課堂教學(xué)模式,聚焦課堂,同時(shí)積累探索中的優(yōu)質(zhì)案例,促進(jìn)各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的整體提升。堅(jiān)信,只要我們不懈地努力,我校數(shù)學(xué)教育教研工作將會(huì)取得更為優(yōu)異的成績!
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 11
為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和《區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案》的精神,扎實(shí)做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精準(zhǔn)化管理為抓手,以課堂教學(xué)改為主陣地,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,全面提高我校素質(zhì)教育。
一、多渠宣傳知“雙減”
X月24日,學(xué)校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會(huì),按照上級(jí)部門統(tǒng)部署,著眼于學(xué)生身心健康成長,解決當(dāng)前普遍存在的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,家長教育焦慮嚴(yán)重,家庭教育負(fù)擔(dān)沉重等問題,多舉措落實(shí)“雙減”政策。
X月17日,在區(qū)召開“雙減”工作會(huì)議后,學(xué)校立即組織全體班主任深入學(xué)習(xí)“雙減”政策,并利用班會(huì)、下發(fā)致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策,讓家長和學(xué)生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在?“5+2”模式的具體要求?希望家長朋友們積極響應(yīng)號(hào)召,根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力,理性規(guī)劃孩子的未來,確定孩子的成長目標(biāo)。
二、規(guī)范管理抓“雙減”
“雙減”減掉的是額外的作業(yè)負(fù)擔(dān),并沒有減掉學(xué)習(xí)的質(zhì)量。隨著“雙減”政策的逐條實(shí)施,教師的`教學(xué)策略和課堂效率也迎來了“新升級(jí)”,學(xué)校成立由校長擔(dān)任組長的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在全面貫徹落實(shí)“雙減”政策精神,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”、“五項(xiàng)管理”、課后服務(wù)等工作,確!半p減”工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。
依據(jù)《區(qū)中小學(xué)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》要求,我校著力規(guī)范作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量,倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè);鼓勵(lì)布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè);嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè);嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè);嚴(yán)禁要求家長代為批改作業(yè)。每周各班級(jí)作業(yè)記錄單要上交教務(wù)處檢查。
三、多彩延時(shí)促“雙減”
“雙減”政策出臺(tái)以來,學(xué)校組織老師對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行專題學(xué)習(xí),將課后服務(wù)分為2個(gè)階段。第一個(gè)階段是作業(yè)的輔導(dǎo),讓學(xué)生在學(xué)校里基本能夠完成作業(yè);第二個(gè)階段設(shè)置了模擬法庭、籃球、書法等豐富的社團(tuán)活動(dòng),真正讓孩子快樂學(xué)習(xí)。
四、蒞臨指導(dǎo)助“雙減”
X月24日上午,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導(dǎo)。這次指導(dǎo)工作讓學(xué)校對(duì)當(dāng)前的“雙減”政策有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)們指出在新學(xué)期的教育教學(xué)工作中,要開拓新思路、完善新手段,要在教中學(xué)、研中思,樹立正確、全面、科學(xué)的質(zhì)量教育觀,確!半p減”工作落地、落實(shí),力爭使每位學(xué)生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。
“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”第XX中學(xué)一定會(huì)在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,讓XX中學(xué)的學(xué)子們?cè)凇半p減”政策的陽光下健康、快樂的成長!
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 12
為貫徹落實(shí)“雙減”政策,讓課堂教學(xué)提質(zhì)增效,xx縣第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)在提高課堂教學(xué)、創(chuàng)新作業(yè)設(shè)置方面動(dòng)腦筋、變思路,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性為出發(fā)點(diǎn),豐富課堂教學(xué)形式,分層布置個(gè)性化作業(yè),真正提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī),提高課堂效益
教育教學(xué)是學(xué)校的生命線,學(xué)校把提高教學(xué)質(zhì)量作為最重要的工作來抓,向40分鐘課堂要質(zhì)量。堅(jiān)持規(guī)范教學(xué)常規(guī),堅(jiān)持優(yōu)化教學(xué)方式,堅(jiān)持發(fā)揮集體教研、集體備課的支撐作用,讓課堂教學(xué)在變革中提質(zhì)增效,努力上好每一堂課。
1、專題研討,提高教學(xué)水平
學(xué)校各教研組每周開展教學(xué)研討,以課程標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng),科學(xué)統(tǒng)籌教學(xué)內(nèi)容,以集體備課為抓手,實(shí)施單元整體教學(xué),為教學(xué)過程的精簡與高效提供保證。
2、著力課內(nèi),提高教學(xué)質(zhì)量
提高課堂教學(xué)質(zhì)量始終是“減負(fù)”的“正道”。學(xué)校通過“主題教研”和“推門聽課”兩個(gè)途徑不斷提高教師的課堂教學(xué)水平,讓學(xué)生在課堂上“吃得好,吃得飽,吃得足”,讓40分鐘的課堂成為師生成長的美好時(shí)光。
二、規(guī)范作業(yè)管理,打造高質(zhì)量作業(yè)體系
學(xué)校組織教師對(duì)“雙減”政策進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際,健全作業(yè)管理機(jī)制,全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長,減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)學(xué)科組、年級(jí)組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),著力研究作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量、要求,認(rèn)真精選具有典型性和代表性的作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層作業(yè),以練代評(píng)。將教師作業(yè)布置與及時(shí)批改作業(yè)情況納入教學(xué)常規(guī)工作考核,教導(dǎo)處每月定期開展教學(xué)常規(guī)工作檢查,對(duì)各班家庭作業(yè)的內(nèi)容、完成形式及批閱方式進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保作業(yè)減負(fù)增效。
三、創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì),促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成
彈性作業(yè),重在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和習(xí)慣的養(yǎng)成與落實(shí),“彈性作業(yè)”為分層作業(yè),重視學(xué)生的個(gè)體化差異,以綜合性、實(shí)踐性、拓展性作業(yè)為主,重視對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),靈活要求,供學(xué)生自主選擇。
1、趣味化教學(xué)設(shè)計(jì)讓學(xué)生個(gè)性飛揚(yáng)
通過趣味化課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,有效提高教學(xué)效率。例如,六年級(jí)的語文老師們,根據(jù)孩子的興趣,在閱讀策略單元教學(xué)中,讓孩子扮演自己喜歡的作品中的角色,如小英雄雨來,《童年》中的`阿廖沙等,讓孩子們通過預(yù)習(xí)先熟悉一下作品內(nèi)容,再利用語文課堂或班會(huì)時(shí)間,讓孩子們進(jìn)行分角色扮演。如此一來,孩子們?cè)陂_心的表演中既張揚(yáng)了個(gè)性,也記住了作品中的情節(jié)和角色,也減輕了孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
2、個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì)讓學(xué)生自主樂學(xué)
根據(jù)課文特點(diǎn),讓學(xué)生自主選擇完成作業(yè)方式,提高學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到減負(fù)增效。在教完古詩詞后,老師把作業(yè)的布置權(quán)放給學(xué)生,采用個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì),讓學(xué)生選擇自己喜歡的方式去選擇作業(yè)。同學(xué)們有的選擇抄寫這三首古詩詞,并且完成背誦和默寫練習(xí);有的選擇根據(jù)這三首詩的內(nèi)容畫一畫;還有的同學(xué)選擇收集這三位詩人其他的詩來吟誦。學(xué)校做到了豐富作業(yè)類型,分層設(shè)計(jì)作業(yè)、彈性作業(yè)、個(gè)性化實(shí)踐作業(yè)。如:語文學(xué)科有:隨文微寫、閱讀記錄卡、思維導(dǎo)圖、實(shí)踐作業(yè)等;數(shù)學(xué)學(xué)科圍繞數(shù)學(xué)文化進(jìn)行研究,有:時(shí)間安排表、做鐘表、數(shù)學(xué)思維導(dǎo)圖等;英語學(xué)科有:配音、演一演、唱一唱……
四、創(chuàng)新作業(yè)評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校開發(fā)《小學(xué)生發(fā)展性學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)手冊(cè)》,明確細(xì)化學(xué)生目標(biāo),完整記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,讓學(xué)生的評(píng)價(jià)過程、進(jìn)步過程、學(xué)習(xí)成果可視。動(dòng)態(tài)的、生成性的信息對(duì)學(xué)生的需求做出及時(shí)反饋,并通過調(diào)整教師的自我決策而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和全面發(fā)展。在評(píng)價(jià)中客觀描述學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn),發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、改進(jìn)的功能,使學(xué)生找到前進(jìn)的方向。
作業(yè)“瘦”下來了,孩子們的課余生活豐富起來了。孩子們可以利用課余時(shí)間做自己想做的事情,譬如讀書,可以徜徉在書的海洋里,自由自在地發(fā)展特長。
在“雙減”背景下,xx縣第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)規(guī)范課堂教學(xué)、創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì),通過拓展學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間,提高學(xué)習(xí)積極性,發(fā)掘?qū)W生的潛能,從而增強(qiáng)課堂教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)、愛上作業(yè),實(shí)現(xiàn)“雙減”落地見效。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 13
《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》實(shí)施以來,xx鎮(zhèn)中心小學(xué)迅速組織行動(dòng),聚焦“學(xué)生減負(fù)、教育提質(zhì)”,拿出實(shí)招硬招真招,促進(jìn)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育,學(xué)校呈現(xiàn)出新面貌、新氣象、新變化。
一、培養(yǎng)課程意識(shí),著眼課程建設(shè)
課程是學(xué)校最重要的產(chǎn)品,是學(xué)校一切工作最終的物化體現(xiàn),是一所學(xué)校師生能力與水平最有力的證物,是學(xué)校的核心競爭力。
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)的辦學(xué)理念是“為孩子的終身發(fā)展奠基”,具體說來,就是培養(yǎng)崇德、尚美、樂學(xué)、善思的人。所以我們規(guī)劃的課程體系以“啟航”命名,重點(diǎn)突出五大核心目標(biāo):明德、愛家、啟智、健體、尚美。每一個(gè)核心目標(biāo)的落實(shí),采用“基礎(chǔ)+必修+選修”的課程體系來實(shí)現(xiàn)!盎A(chǔ)”指的是國家課程、地方課程,“必修+選修”來源于學(xué)校課程。
以“悅讀”課程建設(shè)為例,學(xué)校制定了學(xué)校目標(biāo)、教師目標(biāo)、學(xué)生目標(biāo)、家庭目標(biāo)。面向家長、師生發(fā)出了“小學(xué)六年,讀夠100本書”活動(dòng)倡議書。學(xué)校定期評(píng)選“書香班級(jí)”,在全體師生面前,極其隆重地頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。通過讀書系列活動(dòng),比如古詩文誦讀、講經(jīng)典故事、讀書征文、手抄報(bào)評(píng)比、書簽制作、漢字聽寫、優(yōu)秀課本劇展演、主題演講等各種比賽活動(dòng),讓“悅讀”成果外顯。利用家長會(huì)、展演等活動(dòng),將創(chuàng)建的成果展示出去。有了活動(dòng),有了素材,特色初顯,學(xué)校也就有了做課程的底氣。
二、強(qiáng)化作業(yè)管理,規(guī)范教學(xué)行為
“意見”規(guī)定:小學(xué)一、二年級(jí)不可以進(jìn)行紙筆考試,三至六年級(jí)每學(xué)期組織一次期末考試,那么應(yīng)該如何考察教與學(xué)的情況呢?我們認(rèn)為,除了考試有“診斷評(píng)價(jià)”的功能外,作業(yè)也有,我們要比以往任何時(shí)候都要重視作業(yè),重視對(duì)“作業(yè)布批”的考核力度。
首先是作業(yè)的設(shè)計(jì),單純的告訴學(xué)生“做第XX題(頁)至第XX題(頁)”是不負(fù)責(zé)任的,要將作業(yè)設(shè)計(jì)與集體備課結(jié)合起來。學(xué)校制定統(tǒng)一的模板,以數(shù)學(xué)為例,包含“基礎(chǔ)類”、“變式類”、“綜合類”、“實(shí)踐類”等項(xiàng)目。以學(xué)科年級(jí)組為單位,分工編制每一課時(shí)的作業(yè),然后進(jìn)行研討,形成共享作業(yè)。把學(xué)生分成A、B、C三組,老師每天分組布置不同的作業(yè),沒布置的就是“選做作業(yè)”,學(xué)生自主完成。現(xiàn)在小學(xué)實(shí)行“課后服務(wù)”,作業(yè)基本“不出!,有時(shí)間的話老師批閱,也可以由小組長批閱,沒時(shí)間就統(tǒng)一講解。作業(yè)要督促學(xué)生及時(shí)訂正,周末將作業(yè)帶回家,讓家長簽字,更重要的是讓家長放心――不考試,成績同樣有保證。
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,促進(jìn)專業(yè)提升
“雙減”背景下,要更加關(guān)注課堂教學(xué)的質(zhì)量,更加關(guān)注教研活動(dòng)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高效教研、高效課堂。
教研活動(dòng)的起點(diǎn)是要解決“各種具體的教育教學(xué)問題”,問題要從老師中來、從學(xué)生中來、從實(shí)踐中來,所以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的“教育教學(xué)問題庫”是有必要的。學(xué)校每學(xué)期都開展“問題征集”的活動(dòng),涵蓋備課、上課、作業(yè)布批、輔導(dǎo)、考試、紀(jì)律等學(xué)校教學(xué)工作的方方面面。
問題征集后進(jìn)行問題篩選,如果同樣一個(gè)教學(xué)問題,大部分老師都在提,那就算是共性的`問題,一定會(huì)優(yōu)先想辦法解決。
在此基礎(chǔ)上,各學(xué)科教研員認(rèn)真籌備、組織各學(xué)科的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。關(guān)于研討活動(dòng),學(xué)校要求“要讓老師們愛上教研”,教研人員要不斷提升自己,活動(dòng)中能說、敢說、會(huì)說、會(huì)調(diào)動(dòng)其他人說。要讓老師們覺得活動(dòng)有價(jià)值、有收獲、不虛此行,才會(huì)真心參與其中。正是因?yàn)橛羞@樣的要求,老師們的前期準(zhǔn)備工作很充分。讓老師帶著任務(wù)學(xué)習(xí),示范課、研討、集備的質(zhì)量都能得到保證。
四、立足社團(tuán)活動(dòng),發(fā)展個(gè)性特長
為了發(fā)展學(xué)生興趣特長,學(xué)校組建了籃球、排球、足球、跳繩、踢毽子、繪畫、音樂等藝術(shù)類社團(tuán)。每學(xué)期開學(xué)初,各社團(tuán)都要制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,精心挑選一批自己有興趣、家長很支持、基礎(chǔ)比較好的同學(xué)。各社團(tuán)按照學(xué)校的要求,只要天氣條件許可,在校期間每天堅(jiān)持訓(xùn)練,學(xué)員的到位率很高;顒(dòng)中,教師通過比賽、展評(píng)等新穎的教學(xué)方式充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,學(xué)員的素養(yǎng)才能得到真正地提升。
學(xué)校被教育部評(píng)為“全國青少年校園足球特色學(xué)!。20XX年獲得郯城縣春季運(yùn)動(dòng)會(huì)第七名、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng);郯城縣中小學(xué)紅歌合唱比賽中一等獎(jiǎng)。在20XX年的全縣體育聯(lián)賽中,男排獲得第七名、女排獲得第四名。
學(xué)校創(chuàng)造條件,盡量滿足學(xué)生個(gè)性化需求,發(fā)揮課后服務(wù)的最大效益。各學(xué)科立足實(shí)際,組建了朗讀演講、數(shù)學(xué)小名師、英語戲劇社等學(xué)科類社團(tuán)。周一至周四課后服務(wù)時(shí)段以老師指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)、輔導(dǎo)答疑為主,周五集中進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)。前期先讓老師根據(jù)各自特長提交“社團(tuán)申報(bào)意向書”,學(xué)校審核通過后進(jìn)行公示,并告知家長、學(xué)生,由學(xué)生自愿選擇社團(tuán)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)劑。不愿參加社團(tuán)活動(dòng)的,由學(xué)校安排老師進(jìn)行作業(yè)答疑。
五、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)群眾滿意
我們以“活動(dòng)”代替“考試”,同樣可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量不滑坡、考核有辦法、積極性不下降、學(xué)生有發(fā)展。語文的考查包括課文朗誦、古詩背誦、書寫之星評(píng)選等;數(shù)學(xué)的考查包括數(shù)學(xué)小名師、重難點(diǎn)講題、算理表達(dá)等;英語的考查包括課文朗誦、情景對(duì)話等;科學(xué)的考查主要是“實(shí)驗(yàn)操作”;道德與法治的考查主要是“材料閱讀行為判斷”。
在今后的工作中,xx鎮(zhèn)中心小學(xué)將立足學(xué)校實(shí)際,銳意改革,大膽創(chuàng)新,繼續(xù)聚焦對(duì)“雙減”工作的規(guī)范統(tǒng)籌、科學(xué)管理,家校攜手,共同助力孩子身心健康成長,努力辦家長和社會(huì)滿意的教育。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 14
xx中學(xué)結(jié)合“雙減”開展課后延時(shí)服務(wù),立足實(shí)際優(yōu)化方案、精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)課后延時(shí)服務(wù)的高質(zhì)量。各項(xiàng)具體措施的落實(shí)有效地解決了家長們的后顧之憂,破解了學(xué)生減負(fù)不減質(zhì)量的難題。
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢記教師使命和擔(dān)當(dāng)
1、教育要與時(shí)代相適應(yīng),新的環(huán)境需要更新教育觀念從而樹立正確的前進(jìn)方向。學(xué)校積極引導(dǎo)全體教師更新觀念,宣傳教育部“雙減”政策,明晰新時(shí)期教師的角色定位,重新定義“學(xué)高為師、身正為范”,“傳道、授業(yè)、解惑”。用自己淵博的知識(shí)去為學(xué)生答疑解惑,用自己高超教學(xué)藝術(shù)去啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生。
2、學(xué)校給全體教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建“書香校園”鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間多讀書、勤學(xué)習(xí),深鉆研。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。全體教師積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新教育理念,提升自己的教育教學(xué)水平,對(duì)于教學(xué)中出現(xiàn)的問題深入鉆研,勤反思。用自己淵博的知識(shí)為學(xué)生答疑解惑。
3、觀念的轉(zhuǎn)變和理論的提高讓教師明白課堂上教師的全部功績?cè)谟凇耙龑?dǎo)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn),肯定學(xué)生的觀點(diǎn)。確立學(xué)生是課堂上的主體,是學(xué)習(xí)的主體。教師要學(xué)會(huì)當(dāng)導(dǎo)演,教師一定要學(xué)會(huì)“偷懶”,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。
二、推進(jìn)教學(xué)改革,確保教學(xué)質(zhì)量
1、在“雙減”政策下,學(xué)校深化教學(xué)改革,緊抓教學(xué)常規(guī),改變備課思路,力求實(shí)效。推行生本課堂備課,以學(xué)生為本、以學(xué)情為標(biāo)。在集體備課中要求每位老師嚴(yán)格按照新課標(biāo)的`要求擬定好每堂課的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn),還要根據(jù)本班學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容的掌握程度,提出自己的教學(xué)設(shè)想,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師示范課,分享他們的教學(xué)設(shè)計(jì),然后分工加合作,最終形成共案。
2、激發(fā)學(xué)生興趣,提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性。老師上課時(shí)盡可能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,營造活躍的課堂氣氛。老師始終把學(xué)生作為教育的主體,增加師生互動(dòng)。老師要對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)給予及時(shí)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),充分肯定學(xué)生的進(jìn)步,鼓勵(lì)學(xué)生再接再厲,不斷突破自我。
3、學(xué)校開展精彩課堂、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評(píng)活動(dòng)。精彩課堂活動(dòng)鼓勵(lì)教師力爭上游,促進(jìn)課堂教學(xué)融合創(chuàng)新,摒棄灌輸式教學(xué)模式,注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),不斷優(yōu)化教學(xué)模式,拓展學(xué)習(xí)空間,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀教案的展評(píng)更加提高教師的工作熱情和態(tài)度。
三、堅(jiān)持五育并舉目標(biāo),落實(shí)分層教育和五項(xiàng)管理舉措
學(xué)校通過五項(xiàng)管理和課后服務(wù),全面推進(jìn)五育并舉,讓質(zhì)量提升落到實(shí)處。扎實(shí)落實(shí)五項(xiàng)管理措施,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定具體實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度,按照“科學(xué)管理、減負(fù)提質(zhì)”的總體要求,加強(qiáng)貫徹落實(shí),并形成長效機(jī)制,常抓不懈,持續(xù)推進(jìn)減負(fù)高質(zhì)、實(shí)踐創(chuàng)新、整體育人,落實(shí)規(guī)范施教行為。四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源,開展豐富多彩課后活動(dòng)
學(xué)校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源,開展豐富多彩的文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),豐富了校園文化生活,學(xué)生在學(xué)習(xí)中體會(huì)到快樂,校園真正成為孩子們的樂園,讓老師真正成為學(xué)生的良師益友。課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)的開展提升了學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活技能,豐富了校園生活,解決了農(nóng)村學(xué)生家長的家庭教育短板,進(jìn)一步提升了家長對(duì)學(xué)校的教育滿意度。
總之,在“雙減”環(huán)境之下,提高教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),xx中學(xué)全體教干教師擰成一股繩齊抓共管、真抓實(shí)干,讓學(xué)校遍開“五育之花”,不辜負(fù)家長和社會(huì)的殷切期望。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 15
XX區(qū)始終把教育事業(yè)作為最大的民生工程來抓,切實(shí)將教育事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展位置,堅(jiān)定不移地實(shí)施“教育強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,實(shí)施“雙減”政策以來,堅(jiān)持以“減負(fù)提質(zhì)”為目標(biāo),把“雙減”工作與常規(guī)管理緊密結(jié)合起來,實(shí)施“1311”工作模式,即:一套機(jī)制,三個(gè)提升,一個(gè)治理和一活動(dòng)。助推“雙減”政策在XX落地見效,夯實(shí)教育高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
一、建立一套完善的工作機(jī)制
“積力之所舉,則無不勝也”,完善的機(jī)制是工作形成合力的保障。我區(qū)成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以教育高質(zhì)量發(fā)展為核心,凝心聚力打好教育翻身仗,制定并完善了《進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的工作方案》、《加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案》、《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《中小學(xué)生作業(yè)管理制度》《中小學(xué)生作業(yè)公示制度》、《中小考試管理制度》、《中小教師作業(yè)設(shè)計(jì)展示活動(dòng)方案》、《推門聽課“12345”工程實(shí)施意見》等一工作機(jī)制,從管理、教研、考核、評(píng)價(jià)等方面全方位做實(shí)頂層設(shè)計(jì),為提升學(xué)校管理內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展提供機(jī)制保障。
二、強(qiáng)化三個(gè)提升
一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。XX區(qū)牢牢抓住“三個(gè)提升”(提升作業(yè)管理水平、提升課后服務(wù)水平、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量),讓“雙減”政策在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校綻放花蕾。
(一)提升作業(yè)管理水平!半p減”政策出臺(tái)后,我多次召開專題會(huì)議研究部署,聚焦提高作業(yè)管理水平拿出實(shí)招、硬招、真招。各校嚴(yán)格按照作業(yè)總量和作業(yè)時(shí)長的規(guī)定,設(shè)計(jì)分層作業(yè),布置彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)。并在每個(gè)班級(jí)內(nèi)設(shè)置作業(yè)公示專欄,對(duì)每一天、每一個(gè)學(xué)科教師布置的家庭作業(yè)的內(nèi)容、用時(shí)等進(jìn)行公示。在開展教師培訓(xùn)中把作業(yè)設(shè)計(jì)納入重要課題,在開展優(yōu)質(zhì)評(píng)比活動(dòng)中,把作業(yè)設(shè)計(jì)作為重要的指標(biāo)依據(jù),區(qū)教研室以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)為主題開展教研活動(dòng),以“作業(yè)設(shè)計(jì)展示大賽”來檢驗(yàn)教研成效,今年10月在xx中學(xué)開展了“雙減”現(xiàn)場會(huì),xx中學(xué)分享了“作業(yè)管理五個(gè)常態(tài)化”機(jī)制;12月在XX區(qū)第一小學(xué)開展了以評(píng)價(jià)為主題的“雙減”現(xiàn)場會(huì)。學(xué)校分享了以以探索假期作業(yè)重構(gòu)、實(shí)施“五育并舉”為軸心的改成效。
。ǘ┨嵘n后服務(wù)水平。20xx年9月,XX區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校按“一校一案”實(shí)施課后服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”模式,區(qū)教科出臺(tái)了《課后服務(wù)實(shí)施方案》,以“大閱讀、大美育、大書法、大體育、大創(chuàng)客”五大行動(dòng)為抓手,第一節(jié)輔導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),第二節(jié)是開展課外活動(dòng),如自主閱讀、體育、藝術(shù)、播音主持、科技創(chuàng)新活動(dòng),以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)等形式,不僅讓學(xué)生“吃飽”還要讓學(xué)生“吃好”,讓家長把目光從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到校園內(nèi)來,我區(qū)從20xx年春季在城區(qū)試點(diǎn),秋季在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校鋪開,許多學(xué)校以形成了自己的。如,XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的花式跳繩走上了賽事,XX一小的社團(tuán)豐富多彩,黎陽學(xué)校、逸夫小學(xué)創(chuàng)客(人型機(jī)器人)在全市比賽中成績斐然,xx中學(xué)的“一班一品”深受學(xué)生喜愛……這些充分顯示我區(qū)課后服務(wù)水平和質(zhì)量。
。ㄈ┨嵘龑W(xué)校教學(xué)質(zhì)量。實(shí)施減負(fù)的關(guān)鍵在于提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于課堂效率。我區(qū)針對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)不高的問題。整合各級(jí)名師工作室、專兼職教研員力量,以“精準(zhǔn)教學(xué)”主題教研推進(jìn)課堂教學(xué)活動(dòng),通過“集體備課”“示范研討”“教學(xué)競賽”“推門聽課”“網(wǎng)上巡課”方式推進(jìn)課堂教學(xué)改。一是以“精準(zhǔn)教學(xué)”助推課堂效率。20xx年,開展專題培訓(xùn),闡釋“精準(zhǔn)教學(xué)”教研主題,在“一校一策”、“一科一策”上做文章,進(jìn)一步明確教案、課件、集備、上課等的規(guī)范,抓好課堂教學(xué)、作業(yè)管理,打造高效課堂,提高課堂效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。二是以“教研聯(lián)合體”落實(shí)精準(zhǔn)理念。根據(jù)就近和強(qiáng)弱搭配的原則,全區(qū)14所中學(xué)按年級(jí)語數(shù)外大學(xué)科教師分為6個(gè)集備組,小學(xué)按語數(shù)大學(xué)科單位分為10個(gè)集備組,小學(xué)科分10個(gè)集備組開展“大集備”活動(dòng),今年暑期完成所有科目的集備,經(jīng)專家組審核、修正之后下發(fā)至學(xué)校,作為教師上課的重要參考,在減輕了教師備課的負(fù)擔(dān)的同時(shí),規(guī)范了全區(qū)各學(xué)科教學(xué)的'精準(zhǔn)度,有效地提升了教師的專業(yè)化水平。20xx年,24名中小學(xué)(特校)教師參加了市級(jí)13個(gè)學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,獲得一等獎(jiǎng)10人、二等獎(jiǎng)10人、三等獎(jiǎng)4人的成績。XX區(qū)第一小學(xué)、xx中學(xué)成為省級(jí)校本研修示范校。三是以“推門聽課”規(guī)范教學(xué)行為。以檢視教師課堂教學(xué)上存在的問題為導(dǎo)向,不定期組織網(wǎng)上巡課、推門聽課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,通過正視不足,加強(qiáng)整改,助推全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。20xx年,我區(qū)開展推門聽課280節(jié),網(wǎng)上巡課307節(jié),推門聽課、網(wǎng)上巡課常態(tài)化,對(duì)于聽課中發(fā)展存在問題的教師當(dāng)場反饋,對(duì)于不負(fù)責(zé)的教師開展提醒性約談,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)教師的教學(xué)行為,有效把控了常規(guī)課的教學(xué)效率。
三、抓牢一個(gè)專項(xiàng)治理
獨(dú)木不成枝,單絲難成線。XX區(qū)充分整合各部門對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展綜合整執(zhí),成立了以分管副區(qū)長為組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分類治理的原則,定期開展專項(xiàng)綜合治理工作,指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為非盈利性機(jī)構(gòu),并與銀行聯(lián)合對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)進(jìn)行管理;加大對(duì)無證校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)、違規(guī)廣告治理,引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與“雙減”政策中來。通過治理,截至目前,XX區(qū)學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)11家,停辦3家,轉(zhuǎn)型7家,壓減的幅度達(dá)到90.9%,機(jī)構(gòu)所有教師均持有《教師資格證》,無財(cái)政供養(yǎng)人員從業(yè)情況。
四、開展一課外活動(dòng)
問渠哪得清如許,為有源頭活水來!半p減”工作的落實(shí),讓教育回歸本真,讓教學(xué)回歸常識(shí),讓學(xué)生靜下心來讀書。開展豐富多彩的課外活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升學(xué)生素養(yǎng)的必要手段,是學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的補(bǔ)充和延伸。XX區(qū)以課外活動(dòng)為載體,把學(xué)生從過重的負(fù)擔(dān)中減出來的時(shí)間于活動(dòng)之中,既培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng),又豐富了學(xué)校的文化內(nèi)涵。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)文體活動(dòng)的開展。我區(qū)以青少年活動(dòng)中心為龍頭宮,制定《XX區(qū)20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)實(shí)施方案》,開展了全區(qū)教育系統(tǒng)“體藝操展示大賽”、“合唱比賽”、校園足球賽、校園籃球賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫比賽等大型活動(dòng);二是全面推進(jìn)學(xué)校課外活動(dòng)開展。各學(xué)校以“我們的節(jié)日”為主題,開展了校園藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、唱紅歌、誦讀等活動(dòng);三是以課后服務(wù)為抓手開展活動(dòng),開展了社團(tuán)展示、手工制作、勞動(dòng)實(shí)踐等活動(dòng),特別是勞動(dòng)教育在各學(xué)校大放光彩,20xx年12我區(qū)在XX一中召開了“勞動(dòng)教育”研討現(xiàn)場會(huì)。通過豐富多彩活動(dòng)的開展,全區(qū)各學(xué)校文化內(nèi)涵得到的提升,民族文化進(jìn)校園彰顯了多姿多彩,如齊伯的苗族文化、白云的布依文化、羊昌的書法文化、天龍的屯堡文化等等,一校一品,一校一特的校園文化格正在形成。
鮮花在前面,責(zé)任在肩上!半p減”工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),實(shí)施“雙減”工作以來,我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽兊耐瑫r(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的師資不足,城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡,教師負(fù)責(zé)增加,融合資源不足等問題。下一步,我區(qū)將進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)管理,強(qiáng)化師資建設(shè),提升辦學(xué)內(nèi)涵,完善評(píng)價(jià)機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)健康持續(xù)發(fā)展,努力辦好讓滿意的教育,實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展。
農(nóng)村小學(xué)雙減工作總結(jié) 16
為深入貫徹落實(shí)“雙減”工作精神,全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng),xx五中秉持“尊重差異,提供選擇,多元發(fā)展,開發(fā)潛能”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持“提質(zhì)量、夯基礎(chǔ)、求突破、創(chuàng)特色”總體工作思路,堅(jiān)持辦未來教育,培養(yǎng)未來社會(huì)人才,為學(xué)生一生發(fā)展奠基的教育信念,緊扣提高課堂教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)激情教育,智慧化高效課堂,精細(xì)化管理三箭齊發(fā)的特色發(fā)展之路。著力推進(jìn)“三個(gè)提升”,確!半p減”“五項(xiàng)管理”工作落地生根
一、黨建引領(lǐng)德育為先,促新時(shí)代學(xué)校思想政治育人體系提升
1、常規(guī)活動(dòng)促習(xí)慣養(yǎng)成
全面貫徹《中小學(xué)德育工作指南》《xx五中班主任考核辦法》。學(xué)期初對(duì)班主任進(jìn)行聘任,每月對(duì)班主任工作進(jìn)行星級(jí)評(píng)定并落實(shí)獎(jiǎng)懲政策,逐步形成了多勞多得、優(yōu)勞多得的量化考核辦法。認(rèn)真落實(shí)學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)教育,學(xué)生一日生活常規(guī)教育,流程化、規(guī)范化、具體化,具有可操作性,在抓細(xì)節(jié)中提升學(xué)生素質(zhì),抓小,抓實(shí),抓恒!靶 ,抓小事,小節(jié),小問題;“實(shí)”,抓落實(shí),務(wù)實(shí),扎實(shí);堅(jiān)持就是效果,堅(jiān)持就是文化,堅(jiān)持就能發(fā)生變化。“恒”,就是反復(fù)抓,抓反復(fù),用22天改變一個(gè)習(xí)慣。發(fā)揮一切德育職能人員的作用,把課堂作為德育工作主陣地,注意發(fā)揮各學(xué)科教學(xué)的德育作用,注意發(fā)揮學(xué)生干部的作用,加強(qiáng)中小學(xué)生品行養(yǎng)成教育,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策,進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”,積極推進(jìn)課后服務(wù)“5+2”模式,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。
2、主題活動(dòng)促知行合一
積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦主題活動(dòng),“文明禮儀進(jìn)校園”活動(dòng),先后評(píng)選了100多名文明禮儀標(biāo)兵,營造了人人講文明的良好氛圍,積極做好文明校園創(chuàng)建工作。通過慶祝建黨100周年系列活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣強(qiáng)化養(yǎng)成周活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,培養(yǎng)吃苦耐勞和集體主義精神;通過勵(lì)志微班會(huì),激發(fā)育人大能量。創(chuàng)新主題班會(huì)形式:利用上午上課之前,中午上課之前的10分鐘,采用“短平快”的形式,快速及時(shí)的解決了班級(jí)建設(shè)和學(xué)生成長中遇到了各種問題,微班會(huì)立足“小”,注重“精”,既保證了實(shí)效性,更具有針對(duì)性。一次成功的微班會(huì)就是一次熱血的勵(lì)志教育,是一次發(fā)泄不良情緒的心理教育,是一次掌握學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)教育,激發(fā)出了強(qiáng)大的育人力量,讓學(xué)生在心靈上受到震撼,對(duì)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
3、特色活動(dòng)促個(gè)性發(fā)展,積極推進(jìn)五育并舉,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
深入開展大課間活動(dòng),堅(jiān)持利用上午第二節(jié)課后的課間,中午上課之前,和下午第二節(jié)課后采取不同的形式如跳曳步舞、跑操、跳繩等活動(dòng),保證每一名學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),有效促進(jìn)了學(xué)生體質(zhì)健康的提升。
4、協(xié)同育人,凝聚教育向心力
實(shí)施家校共育行動(dòng),構(gòu)建學(xué)校與家庭社會(huì)協(xié)同育人的良好機(jī)制。充分發(fā)揮家長委員會(huì)協(xié)同作用,完善家校聯(lián)系制度,提升家校育人成效。
創(chuàng)設(shè)了行為契約活動(dòng),希望通過科學(xué)的專業(yè)化的契約教育,督促學(xué)生養(yǎng)成自律、自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,擔(dān)負(fù)起自己的使命和職責(zé),并在不斷追求自我突破的過程中實(shí)現(xiàn)自我。通過28天的行為契約教育,逐步培養(yǎng)學(xué)生和家長的行為習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)小契約,大教育的教育目的。
二、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,深化課堂教學(xué)創(chuàng)新
1、在教學(xué)創(chuàng)新上探索高效教學(xué)模式
學(xué)校圍繞發(fā)展性課堂創(chuàng)建,體現(xiàn)以先學(xué)為基礎(chǔ)、問題生成為紐帶、展示分享為核心的基本理念,使每位教師積極打造體現(xiàn)學(xué)科特色和個(gè)性風(fēng)格的課堂教學(xué)范式。積極推進(jìn)“四步互動(dòng)”教學(xué)模式下的6+1高效課堂建設(shè)。
2、強(qiáng)化“雙減”落實(shí),聚焦課堂教學(xué)
(1)提質(zhì)增效,強(qiáng)化課堂主陣地,構(gòu)建新型的'教學(xué)模式,注重啟發(fā)式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),打造高效課堂。
。2)智慧化高效課堂助力教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程智能化多樣化,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力,促進(jìn)小組與小組、學(xué)生與學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、競賽,激發(fā)學(xué)生的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過智慧化教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)成績分析、知識(shí)點(diǎn)診斷、試題解析等功能,做到精準(zhǔn)教學(xué)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,提高學(xué)習(xí)效率。
(3)以學(xué)生發(fā)展為根本,認(rèn)真落實(shí)課程方案。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“一課兩翼多維度”課程體系總體規(guī)劃,除國家課程外,開設(shè)了適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的特色課程。配齊各科的專任教師,保證了國家課程、綜合實(shí)踐課程、地方與校本課程、藝體課程等開足開齊。確保安全教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生指導(dǎo)、研究性學(xué)習(xí)、勞動(dòng)技術(shù)、足球、音樂等課程的有效開展。成立了多個(gè)社團(tuán),經(jīng)常開展社團(tuán)活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)“國家課程校本化、社團(tuán)活動(dòng)課程化、隱性課程系統(tǒng)化”的良好局面。助力學(xué)生全面發(fā)展,給學(xué)生打造多元化的成才道路,依托歸昌鄉(xiāng)得天獨(dú)厚的條件,開展了“姜湖貢米”校本特色課程,培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的情感。
三、課后服務(wù)、作業(yè)管理促滿意提升
1、科學(xué)規(guī)劃課后服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)素養(yǎng)提升;統(tǒng)籌課后服務(wù)團(tuán)隊(duì),保障服務(wù)質(zhì)量;優(yōu)化課后服務(wù)項(xiàng)目,筑牢知識(shí)拓專長;強(qiáng)化服務(wù)過程管理,提升工作品質(zhì)。創(chuàng)設(shè)了課后服務(wù)五中模式,家長滿意、學(xué)生歡心、教師開心。
2、提升作業(yè)管理水平,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)上提升。
。1)組織教師深度學(xué)習(xí),提高對(duì)減負(fù)政策的認(rèn)識(shí)。
。2)建立學(xué)校作業(yè)管理機(jī)制,嚴(yán)格控制作業(yè)總量。教導(dǎo)處每周按時(shí)發(fā)放作業(yè)布置單,各班學(xué)習(xí)委員把老師作業(yè)匯總再上交教導(dǎo)處,教導(dǎo)處隨時(shí)掌握各年級(jí)各學(xué)科作業(yè)實(shí)施情況;合理確定各學(xué)科作業(yè)占時(shí)比例。
。3)學(xué)生作業(yè)總量控制,嚴(yán)格執(zhí)行國家作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要求周一至周四語數(shù)英可以適當(dāng)布置作業(yè),政史地生不準(zhǔn)布置作業(yè),并確保書面作業(yè)完成時(shí)間不超過90分鐘,在校內(nèi)“大部分”完成。少數(shù)學(xué)困生可以通過教師輔導(dǎo)、優(yōu)秀生跟蹤幫扶,完成基礎(chǔ)性作業(yè)。
xx五中持續(xù)深化創(chuàng)新,探索構(gòu)建基于“減負(fù)提質(zhì)增效”并舉的教育教學(xué)機(jī)制,以課堂專心,操場開心,活動(dòng)賞心,食堂舒心、作業(yè)精心實(shí)現(xiàn)“五育潤五心”讓“雙減”真正惠及學(xué)生,惠及家長,惠及社會(huì),在“辦好人民滿意的教育”路上做出xx五中的積極探索與貢獻(xiàn)。
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