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年度工作總結

時間:2022-06-19 17:47:27 工作總結 我要投稿

年度工作總結(15篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結(15篇)

年度工作總結1

  時間在不經意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。

  在陜西盛安礦業(yè)之時,由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領導交待的工作。雖然總體工作推進緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。

  清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級領導接待任務

  從未放松,因為食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件,發(fā)過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。

  因為盛安礦業(yè)總體工作進程問題,全年共取樣三次,每一次我

  都從工具購買到采樣過程監(jiān)控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結時,我真實的感受、感慨多過我平時的工作。

  從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問

  題出現(xiàn)過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會關門離開。另外公司交待的.相關政府職能部門辦理相關手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時候只有下午辦事,晚上趕回;仡櫴驳V業(yè)工作的一年真是在路上。

  十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因為從此以后我才認為我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領導的信賴,到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產。辦公室作為綜合職能部門在公司的領導下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務大局作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量。所以今后我一定盡心盡力學習,讓自己能融入礦山,我在學習的路上。

年度工作總結2

  一、與帶教老師的溝通與交流。

  相信每個到過醫(yī)院見習的同學都知道在醫(yī)院與帶教老師的關系非常重要。這一點在到醫(yī)院之前,上至譚書記,下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點。可真正到了醫(yī)院后,才發(fā)現(xiàn)這其實是一門很大的學問。我在省中醫(yī)見習,門診的醫(yī)生一天要看幾十個病人,病房的醫(yī)生一天也得分管十幾張病床,一天下來,帶教老師忙得根本沒有時間同你“神侃”。

  幾周以后,我發(fā)現(xiàn),其實天無絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”,他們就會很樂意教你。關鍵是我們在每個科都只有一周的時間,怎樣讓老師在最短的時間內發(fā)現(xiàn)你這塊“和氏璧”呢?就我自己個人經驗來說,方法有二。

  首先,是一語驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見病闡述你自己的認識和見解,雖然很難講得很透徹、深入、準確;又如果你能及時而正確地回答出老師在查房時提出的問題,即使分析得不夠全面,也都會讓老師覺得你是個會思考的學生,老師通常會比較愿意給這種學生講課。這一點我有著切身體會。我在針灸病房的時候,我的帶教老師帶有一個研究生,一個七年制的同學,還有兩個二院實習的師兄師姐和我一個見習生。剛開始的時候,我真的很被動,因為是第一個科,所以也不知所措。機會來得很偶然,有一天主任查房時,主任突然提問“腰四穴”是什么?這可難倒眾人。剛好我在之前看過司徒鈴教授的書,憑記憶答對了。并且,主任接下來的幾個問題我都正確回答了。自那天后,我的老師就深刻地記得有我這個見習生的存在了。

  上一個方法也許不好掌握,它除了要求要有扎實而廣泛的知識作為基礎外,多少還有點運氣成分的存在。接下來的這個方法則是每個人都能做的到的,就是勤快。俗語說:勤能補拙。每個老師都會喜歡勤奮實干的學生。我第一天到按摩科的時候,帶我的老師滿腹牢騷,毫不給面子地說我們針推學院的學生是最沒素質的,弄得我又委屈又生氣。后來才了解到原來在我之前我們學院有個師兄跟著他實習,但整天都偷懶,有時甚至都沒去上班。那時我就暗下決心,一定要用一周的時間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個小時到診室,把老師上班前的所有準備工作都做好,老師一到診室就可以開工。老師忙的時候,我就用在病房學到的醫(yī)院常規(guī)幫他接診部分病人,這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到,老師就已經改變了他對我們看法,那天他高興的說我們一點都不比實習生差,后來遇到典型的病例他甚至會主動叫我過去看、給我講。

  當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師,遵守紀律,熱愛學習。

  二、自己把握機會,積極主動學習。

  這是非常重要的。在醫(yī)院里,進修生、博士生、研究生、國內外的實習生、見習生都很多,若你自己不積極主動地爭取機會,根本就什么都學不到。當然,這也是有竅門的。

  首先你可以主動要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會比較有空,可以有時間給你開小課;若遇到有病人需要搶救的時候,你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥,這些都是多科知識的綜合運用,這對每個醫(yī)學生來說都是寶貴的學習機會。當然,值夜班還有許多好處,這就需要你們自己去慢慢發(fā)掘了。

  其次,如果你的帶教老師實在忙不過來,就別什么問題都找老師。其實在病房還有很多很好的老師,就是那些博士、研究生。我在心臟內科見習的時候,就有兩個研究生“老師”,他們的基礎知識都很扎實,動手能力也很強,更重要的是,他們有時間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時間,我得到了很大的啟發(fā)。

  三、學習內容的把握。

  在病房見習時到底要學些什么呢?相信現(xiàn)在還有很多人都不清楚。我自己當時也是混混沌沌,到了腫瘤科以后,帶我的老師才一語點醒夢中人。他告訴我其實在病房除了多見些病種外,還要學習老師的醫(yī)囑、化驗單如何開,甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢方醒發(fā)現(xiàn),在那之前,我除了動手能力有所進步外,這方面掌握的確實不多。還有,在病房,一個病人身上往往都綜合了幾種疾病,只要你能好好把握,認真復習,就能學到知識。這是以前在學校單純的理論學習所不能比擬的。類似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握,在醫(yī)院處處都有學問,處處都有學習的機會。

  通過半年多的護理工作實習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學習,通過學習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質化,基礎護理靈活化,愛心活動經;瑢⒗碚撆c實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  在各科室的實習工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決醫(yī)。能熟練進行內,外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學術講座,不斷豐富自己的業(yè)務知識,通過學習,對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結,從總結中汲取經驗教訓,從總結中成長。

  在項目部實習一年以來,本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的技術服務工作。從20xx年6月27日至今,一年里,在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結如下:

  從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。

  一年里,我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的`親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候,要干好一份工作一個人是很難完成的,只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。

  一年里,我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學到了很多知識,具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業(yè)隊伍溝通,規(guī)范操作,規(guī)避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  一年里,作為一名工程技術人員,我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去,還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認現(xiàn)場技術服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  一年里,我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中,我采用了看、問、學等方式,對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過實踐經驗能學到更多的東西,同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌,構筑精品,造福社會。

  簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一年的實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。在以后的工作中,我將會更加努力的學習,更好的為公司服務。

年度工作總結3

  從20xx年x月到x市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作。

  20xx年x月因公司工作安排,將我從x衛(wèi)校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責。

  作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的'后勤保障任務,完成了3500多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關管理制度。

  三、主要經驗和收獲

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

  3、協(xié)調處理問題方面還需要進一步加強。

年度工作總結4

  在這短短幾個月里,機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將半年度工作總結為以下幾項:

  一、設備保障工作匯報

  一)大修、搶修、計劃檢修工作

  完成原料車間:1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換,5#棒磨機小齒輪調向、減速機軸承更換,兩臺振動篩大修;鄂破技改;多條皮帶下料溜槽改造,1組磨母液管更換,1#球磨機減速機檢修,皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間:計劃停氣檢修工作19次,計劃外停車搶修4次(3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料,4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料,5月份3線內套管泄露)。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間:RP213漿葉校正,兩臺壓縮機大修,三線板式換熱器進口改造,化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間:4次6臺爐的計劃停爐檢修,3#4#爐收塵風管改造,4#爐ID風機進口膨脹節(jié)更換,1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盤檢修,1#爐1#流化床冷卻器更換,2#入爐皮帶更換粘接,返灰流槽翻板閥改造,氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站:計劃停爐檢修3次,計劃外搶修4次(一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐),鍋爐平臺完善,1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接,4#給水泵基礎從新校正處理,熱電站皮帶粘接,同時保障協(xié)作部門:化驗室300米軟水管道鋪設,堆棧1#2#鏈板機軌道更換,車隊赤泥車輛日常焊接,質監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換,蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作,赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝,煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:

  1)內部完成技改項目:原料:大二期4臺中間泵改型安裝,210爬坡皮帶減速機改型更換安裝,1#重板篦子鋼軌技改。溶出:4線隔膜泵出口管道改造,三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造,三四線閃蒸冷卻水管道技改,一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降:赤泥泵出口管道改造,廠外污水回收技改。成品:平盤回水槽制作安裝技改工作。

  2)外委完成技改項目:原料收塵系統(tǒng)技改,熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改,成品4#爐文丘里改造,斗提提高技改,分解增加兩臺螺桿機,蒸發(fā)原液提溫技改。

  二、設備管理工作回顧

  一)以片區(qū)負責、崗位職責制,促進技術人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調整,明確技術人員重心前移,以生產現(xiàn)場為崗位,以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目,并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關心,轉變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來,如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術專工,讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。

  因公司生產設備受產量任務的影響,能夠停下來的時間并不多,設備一旦到了檢修周期,我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修,制定從嚴、從細、從全的檢修方案,包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產車間來編寫和制定的,由于人員的`工作能力、經驗、技術水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的,是否考慮不周全的,能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調解決,從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細,由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督,檢修時只做幾項或一些項目根本就不做,這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調“重參與”的要求下使各技術人員更深入到了檢修工作中去,對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題,這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解,更能夠幫助自己積累工作經驗,同時在親歷工作中起到了帶頭和技術上的傳幫帶作用,也進一步的強化連帶責任,又確保了檢修中的安全、質量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。

  二)強化月度設備檢查,及時問題曝光,促進現(xiàn)場管理。

  上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況,易損件的儲備,以便于設備遇到故障時能及時修復,最大限度的提高設備運轉率。對各生產現(xiàn)場存在的問題,給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產現(xiàn)場的優(yōu)點,促進生產車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄,即時將現(xiàn)場問題給予內部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實,明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況,以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術狀況,了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。

  三)加強業(yè)務知識培訓,促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。

  培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主,讓培訓內容有機的與現(xiàn)場結合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓,是新員工在短時間內了解了公司的設備種類,運行概況。使員工有效地結合現(xiàn)場聽講課,現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術比賽,是員工之間找到自身差距,相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長,有效的為生產運行起到了保駕護航作用。

  四)重視現(xiàn)場安全管理,普及作業(yè)安全知識,嚴格考核制度

  機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項,針對性的告知安全作業(yè)知識,強調安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細,以此落實安全保障的到位。加大技術人員現(xiàn)場巡查力度,專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題,并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報,針對問題說明存在的利害關系,使員工從本質上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析,針對性的開展安全管理工作,真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班組為單位去管理、考核,獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下,班組長的班組管理觀念開始轉變。月度考核對各班組月度工作內容,月度的安全、質量、效率進行綜合評價,并做好班組與員工的評優(yōu)評先,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,促使人人重安全、保質量、促效率的作業(yè)觀念,進而提高了工作的主動性。

  三、存在不足及下一步工作打算

  幾個月來的工作,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但仍有很多不足之處,在安全臺賬、作業(yè)管理,資料歸檔、設備臺帳管理,創(chuàng)新意識、管理理念,工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足,積極改善,促進自身工作能力進一步提升,打造興安化工基石般的機動部檢修公司。

  回顧前面的工作,雖取得了一點成績。這些成績的取得,是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季,我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家一直來對我們工作的關懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題,并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關心和幫助。

年度工作總結5

  本人自20xx年5月1日參加工作至今,馬上就要4年了。回溯這3年多的學習以培養(yǎng)的過程,在中保財險景洪支公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。45個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆!扒Ю镏,始于足下”,這四十五個月短暫又充實的工作與學習中使我真正體會到一個保險工作者的辛苦,樂趣和責任。3年多以來,我把學習期分為了三個階段:環(huán)境學習、工作學習、習慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務知識,及理賠的效率及服務質量。在每個階段中都使我我收獲良多。剛到景洪支公司的時候非常難熬:不認識人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價值。在這種境況下,使我學會了承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營銷員。說起來,做一名營銷員容易,但要做一名優(yōu)秀的營銷員就難了。千里之行,始于足下。我從小事學起,從點滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因為堅守信念,所以終會有高度。第二個階段:了解自己的工作性質職能,學習業(yè)務新系統(tǒng),如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,包括損失的真實性,損失的實際程度,維修或賠償?shù)某潭鹊榷鄠方面,查勘和定損都是理賠工作中的重點,適合事故的查勘和定損通常能為保險公司對事故的處理提供良好的基礎,也為客戶迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據?梢哉f查勘與定損是車險理賠工作的重中之重。

  第三個階段:真正的把自己融入進工作之中,不把情緒帶入工作中。在中保財險景洪支公司工作,自己認為自己的處事風格,工作態(tài)度還處在意氣風發(fā)的時候,才剛進理賠感覺自身的做事還尚未成熟但是隨著時光的流淌我對自己的工作也更加熟練,我首先感謝我的公司,給我提供了一個進入景洪人保的平臺,同時也感謝人保財險景洪支公司的領導,給予了我進入人保財險景洪支公司工作的機會,沒有這兩者,可能我今天也沒有在這里寫工作總結的機會,因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經教導過我的各位老師傅沒有他們的耐心教導,就算我有在保財險景洪支公司的機會,也沒有今天的成績,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導與支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!

  下面將一年多以來的工作總結如下:

  一、非車險部理賠部查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何與客戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。工作中,很多時候,自己也實話實說,直話直說,或者,這個也是個人的一大缺點,因為很多時候,因為經驗不足,所站的角度不對,說出來的話語,往往因欠缺周全考慮而產生一些不必要的麻煩,但是,個人認為,這些日子過來,自己也沒有因這個缺點而影響了工作的正常開展。我只能說:讓時間證明一切,敢于正視自己的人,有改正缺點的勇氣。

  從事查勘工作到處理案子是一份非常辛苦的`工作,尤其是在面對客戶處理現(xiàn)場,案子多是一個問題,但是業(yè)務與理賠相關聯(lián),這個是難以取舍的問題,因為查勘定損和業(yè)務的保費的關聯(lián)是我們?yōu)楣竟?jié)省開支的主要渠道,剛剛開始,個人也是這樣認為的,隨著逐步的開展工作,個人才慢慢體會到當中的關系,因此,自己處理案子的時候也非常小心,尤其是面對大客戶,從來不敢瞞報,程序該怎樣,就怎樣去做,從來沒有為難客戶。我想,是男人就應該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應該勇敢去做,哪怕做錯了,學了經驗之余,還學了做人的道理,也是值得的!偶而的被投訴也是我與客戶溝通出了問題,今后的工作中一定會注意改正。我們看似是做售后服務,實際戰(zhàn)斗在業(yè)務一線,唯有努力認真負責的對待工作,才能不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。

  二、非車險理賠工作是一個很復雜的環(huán)節(jié),無論在任何一個細節(jié)中都要把資料收集到位,了解了自己的工作性質,讓我知道了自己崗位的責任,我們查勘員能單獨出勤是贏得了分管領導的信任,代表公司做好客戶服務的窗口崗位,雖然我是一名普通的查勘員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。

  控制非車險理賠及賠款的質量,擠壓村民及個人報假案,切實有效地實施查勘,復查和回堪工作,不讓那些有不良企圖的虛假案件經過我的關卡。為了公司的榮譽更為了我們查勘員自己的榮譽。三、認識并學習人保財產險的企業(yè)文化與CI,增強自身素質,在加入保險行業(yè),融進新的工作環(huán)境時,自己如何調整心態(tài)。加入太保產險對我來說是一個全新的切入點,從零開始,我立志用新的觀念走進新的人生及職業(yè)生涯,是我主要的工作目標和方向。

  以上總結,是本人在人保財險景洪支公司工作的一些總結,再次,感謝領導的良苦用心,也感謝領導這些日子的栽培!

  景洪支公司查勘員:徐瑋峰

  20xx年01月14日

年度工作總結6

  20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發(fā)展目標,較好的完成各項工作。現(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

  一、20xx年主要工作情況回顧

  公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統(tǒng)領,按照“夯實基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。

 。ㄒ唬┘訌娫O備安全管理工作,穩(wěn)步提升安全管理水平

  1、公司20xx年截止到10月份,實現(xiàn)設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現(xiàn)設備租賃收入5600萬元。

  2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現(xiàn)設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養(yǎng)336次。

  3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作,目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。

  4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養(yǎng)記錄。

 。ǘ┎粩鄰娀踩|量管理,進一步增強競爭優(yōu)勢

  1、安全管理方面

  (1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

 。2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

 。3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

  2、質量管理方面

 。1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現(xiàn)質量強港”活動主題,認真扎實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

 。2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態(tài)度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現(xiàn)象嚴重進行重視和整改。

  (三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

  1、維修專業(yè)技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

  2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè),并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

  3、針對生產作業(yè)點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的'思想綜合素質和技術水平。

 。ㄋ模┎粩嗤晟莆镔Y管理,進一步優(yōu)化資源配置

  1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

  2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統(tǒng)一處理。

  (五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

  1、充分調動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,在20xx年春聯(lián)征集活動報送47幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

  2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發(fā)表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

  二、20xx年工作安排

  20xx年度我們的生產經營目標為實現(xiàn)產值5500萬元,安全責任事故為零。

  (一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業(yè)務,尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務,提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

  (二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。

 。ㄈ20xx年設備技術改造方面主要有:繼續(xù)在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。

 。ㄋ模┻M一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

 。ㄎ澹┰O備維護保養(yǎng)方面,堅持貫徹“以養(yǎng)為主,養(yǎng)修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,保證設備不失保漏保。

  (六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養(yǎng)水平,確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

年度工作總結7

  隨著20xx年度第二學期的接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年里,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真、到位。并得到全系同學和上級領導干部的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為經管系全體同學竭誠服務。

  總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

  第一學期的工作屬于比較基礎的常規(guī)的`,為第二個學期的工作積累了經驗,做好了鋪墊。從第一學期的四個多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節(jié)上的工作,比如干事的培養(yǎng),部門之間的溝通聯(lián)系上感觸比較深。個別干事覺得工作比較瑣碎,出現(xiàn)過厭煩的情緒,其實也是有點眼高手低的情況。針對這個問題,我認為要自身著手,調節(jié)好心態(tài),并不是每個成員都會有一個好的機會展現(xiàn)自我,機會需要自己去爭取,去把握。再者是關于部門之間的溝通上,這點我做的不是很好,一開始由于是后進成員,部門中不認識人,內部溝通不善,之后是工作沒有交接好,在以后應努力改善,完善各項工作。

  作為一個部門成員,在學習部一年來的工作中只能說中規(guī)中矩,沒有很出色。 而在這漫長卻又短暫的一年中,我們學習部舉辦了多次活動。例如說演講賽啦,辯論賽啦,還有詩頌會等活動,尤其是征文活動,這一類的活動相對比較頻繁。而在這些活動中,部門成員都積極參與進來,不論大事小事,不論工作性質如何,一切都在部長的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門的友誼相助下,部門的活動辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長的驕傲,還是學習部的驕傲,更是部門成員的驕傲。

  現(xiàn)在回憶起這些點點滴滴,不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己已經成長了許多,是學習部給了我這個機會,是可愛的同事們給了我這個機會,我由衷地感謝這個優(yōu)秀的集體和可愛的同事們,盡管在過去的工作中我的確表現(xiàn)出很多不足,但我相信我一定能伴隨著學習部一起成長起來,我們以及來年的學弟學妹們,一定能把學習部建設的越來越優(yōu)秀,我對學習部的明天充滿信心!也希望來年學習部的新成員能夠讓學習部變得更加成功,更加輝煌!

年度工作總結8

  在縣委、縣政府的正確領導下,風景名勝區(qū)管委會堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“科學規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴格保護、永續(xù)利用”的方針,認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰(zhàn)略,凝心聚力,攻堅克難,夯實基礎,開創(chuàng)風景名勝事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。

  一、抓學習,促轉變,全面提升干事創(chuàng)業(yè)水平。

  按照縣委統(tǒng)一部署,我委從3月下旬以來,開展了以“深入學習實踐科學發(fā)展觀,謀求景區(qū)跨越發(fā)展”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動中,黨工委高度重視,全體黨員、干部積極參與,有力地促進了黨員干部的思想作風建設、促進了各項工作的協(xié)調發(fā)展,全體干部職工傳承拓荒精神,轉變工作作風,創(chuàng)新工作思路,健全機制體制,不斷優(yōu)化環(huán)境,解決突出問題,全面提升了干事創(chuàng)業(yè)水平。

  1、加強學習,提高干部素質。常言道,“不學無術”。管委會要求全體干部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習,主要學習了科學發(fā)展觀和十七屆四中全會精神,建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神,進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平,進一步提高了全體干部思想政治素質。二是加強業(yè)務知識學習。堅持組織干部每周輪流講課,主要宣講旅游發(fā)展、風景名勝業(yè)務及法律法規(guī)等知識;要求全體干部堅持每天業(yè)余學習2小時,通過報刊雜志、網絡、媒體等渠道學習景區(qū)管理專業(yè)知識;積極參加全國風景名勝區(qū)協(xié)會會議和交流活動,先后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體干部開拓創(chuàng)新,努力探索景區(qū)管理方法,學以致用。一年來,管委會編發(fā)了《景區(qū)動態(tài)》5期,舉辦宣傳欄2期,撰寫調研報告7篇。通過學習,進一步提高了全體干部管理景區(qū)的業(yè)務水平,營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。

  2、加強管理,促進作風轉變。一是完善制度,實現(xiàn)有效管理。通過借鑒成熟景區(qū)的管理經驗,結合自身實際,完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度,進一步加強了機關管理,明確了崗位職責,使全體干職工作有章可循,切實提高了行政效能,實現(xiàn)了管委會內部有效管理。同時,制訂了一系列激勵機制,充分調動了全體干部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動,切實轉變干部作風。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”,“行政效能建設年”,“和諧建設大行動”,“解放思想大討論”等作風建設主題活動,切實轉變了干部作風,創(chuàng)造了團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一年來,機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發(fā)生。

  二、高標準,嚴要求,科學編制景區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

  規(guī)劃是指導景區(qū)資源保護、開發(fā)建設的法律依據,堅持科學編制規(guī)劃是風景名勝資源永續(xù)利用的有力保障。今年來,管委會努力克服困難,加快了規(guī)劃編制進度。

  1、完成了總規(guī)報批。通過近四年的努力,我們投入200余萬元完成了總體規(guī)劃的.編制,在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善后,于今年5月20日通過了國務院部際聯(lián)席會議的審查。

  2、啟動了詳規(guī)編制。投入35萬余元編制了連云山景區(qū)的控詳規(guī)劃,組織了縣、市級預審,并均獲通過。同時,做好了福壽山景區(qū)控詳規(guī)劃編制的前期工作。

  3、較好地協(xié)調景區(qū)開發(fā)。為了加快盤石洲的開發(fā),縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”,但開發(fā)商的開發(fā)方案與國家級風景名勝區(qū)的規(guī)劃要求有一定的分歧,導致其設計方案無法通過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目,需要給予投資方盡可能的政策支持。面對此兩難境地,管委會主要領導只得多次跑省、市,請專家,打報告,多方說情,耗去工作經費3.8萬余元,才得以將本為二級保護區(qū)的盤石洲調整為外圍保護區(qū)進行規(guī)劃、開發(fā)。

  三、想千方,排萬難,全力推進基礎設施建設。

  景區(qū)要發(fā)展,硬件建設是關鍵。福壽山景區(qū)主干道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目,是管委會今年工作的首要任務。一年來,管委會千方百計,攻堅克難,積極籌措資金,全力加快工程進度。

年度工作總結9

  各位老師,下面我就本學年的學校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

  一、過去一學年的主要工作。

  (一)以全省義務教育均衡發(fā)展迎檢為契機,促進學校辦學條件大力改善

  本學年,我們所經歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查,對于此項工作,我們從20xx年3月份就開始進行部署,明確了分工,細化了方案。20xx年9月初,我們進入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時間內,全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學校便著手進行校容校貌的整治,分人分項目負責到人,整個暑期,所涉及的相關人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20xx年8月初,填平了學校東面的水池,既改變了學校的整體面貌,又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學校所有建設物的內外墻進行了涮新,使每幢建設物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學;@球場進行了改選,并對餐廳前

  的場地進行了美化,力爭為學生提供一個良好的學習與生活環(huán)境。

  二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學,衛(wèi)生室的建設與投入使用,使我校今年的學生體質監(jiān)測真正做到了數(shù)據真實。在本次迎檢準備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學校的檔案資源進一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理,各塊任務分解到相關科室,學校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學校辦學水平的有關數(shù)據進行全面的測量匯總,包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數(shù)據,都一一進行了測量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內部管理,為學生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

  對于學校的各項常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細致、科學合理。

  規(guī)范師德建設及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

  了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責任狀,建立領導包保責任制度,層層分解落實責任,并建立了多途徑、定時調查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。

  規(guī)范教學管理常規(guī)。教學質量是學校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學質量是每一位教師工作的落腳點。本學年,我們緊緊圍繞教學這一中心工作,規(guī)范教學管理的各項常規(guī),向細致規(guī)范的常規(guī)管理要高質量。規(guī)范課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學校素質教育的實施。規(guī)范教學各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細小的環(huán)節(jié)、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規(guī)范管理各項師生教學活動,本學年,我們認真開展了“大家唱、大家跳”活動,使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動,學?偸窍饶贸黾氈驴尚械姆桨福▍⒓訉W生、定輔導教師、定訓練時間與地點,在正式開始訓練前,總是盡可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難,并隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的“常態(tài)下課內比教學”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設備的有效利用能力,促進全體學生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產安全,學校高度重視學校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育,每周由學校

  分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。

  規(guī)范值班管理,做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班,低年級陪寢教師在學生放學后全程監(jiān)管低年級住校學生。本學年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學生上學和回家,與相關人員簽訂了安全責任狀,每次安排兩名教師在車上負責管理學生,以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實,為每個學生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學校發(fā)展的力量之源,本學年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓常規(guī),做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合,以集中培訓引路,分散培訓強化,自主培訓補充!鞍喟嗤ā痹O備投入使用時,為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學技術應用培訓,以提高教師應用現(xiàn)代教育技術的能力,從而為高效課堂的實施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學校德育工作是素質教育的基礎,學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動漫德育”為切入點,以各種節(jié)日為載體,以學生行為習慣的養(yǎng)成為重點,不斷豐富德育內容,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學生開展了網上祭先烈的活動;兒童節(jié)時,我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出,豐富了學生的文化生活,提高了學生的'情操。本學年,我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、

  學生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設與管理常規(guī),建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學校后勤工作在確保安全的基礎上,不斷提高質量,改進服務,保障了學校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進后勤管理的規(guī)范、高質與高效。嚴格收費紀律,嚴格按上級文件精神收費,生活費的收取嚴格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經費使用管理,按時發(fā)放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學生身上。

  三、以全省示范家長學校迎檢為契機,促進學校家庭教育工作進一步規(guī)范

  本學年的全省示范家長學校的檢查,規(guī)范了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節(jié)次、授課內容、家長出勤率等方面進一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓,家長出勤率達98%以上,在培訓中,各班班主任擔任主講教師,認真準備,結合各班學生的實際情況對家長進行家庭教育的指導。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

年度工作總結10

  20xx年即將結束,在上級領導的帶領、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,20xx年也是酒店經營上取得重大突破的一年。現(xiàn)就酒店總經辦20xx年度工作情況做如下總結:

  一、人力資源方面

  1、截至20xx年12月31日,酒店員工人數(shù)為315人,其中總經理1人,總監(jiān)3人,部門正副經理9人,部門主管21人,領班21人,員工260人,領班以上管理人員占總人數(shù)的17%,員工占總人數(shù)的83%。全年度共計發(fā)放工資約794。4萬元,保證在每月十八號按時發(fā)放到員工手中。

  2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經辦人員流動頻繁,在招聘到相關工作人員后,對部門的崗位工作進行了分工細化,質檢培訓和人事檔案管理分別設置了專人負責,有效地提升了質檢培訓工作力度和檔案管理細化程度。

  3、本年度對使用了六年之久的考勤設備進行了更換,設備更換后,又對考勤制度進行了重新規(guī)定,要求員工每天上下班要打卡,不允許代打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,將給予相應處罰。對遲到、早退現(xiàn)象加大了處罰力度,并將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實施以來,員工上下班比較準時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現(xiàn)象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理,規(guī)范了酒店的管理。

  4、二O一一年六月根據酒店經營需要,在調研了其他社會酒店工資待遇水平后,對酒店員工工資結構進行了調整,為了提高酒店全體員工的工作效率,實現(xiàn)按勞取酬的分配原則,獎勤罰懶,打破大鍋飯的平均主義思想,對全酒店的薪酬體系試點實行獎勵工資,將員工工資與日常部門考核結果相結合,提高了員工工作積極性和工作規(guī)范性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人,達到了當期同行業(yè)較高水平,穩(wěn)定了員工隊伍。

  5、完成了社保、勞動監(jiān)察等職能部門要求的各項年審、稽核工作。

  6、做好各部門人員招聘工作。由于賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;為了對酒店人員進行及時補充、跟進,保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,除了常規(guī)招聘外,我們還與各大中專院校保持聯(lián)系,招收假期工、鐘點工在客情較忙的時候到店工作,大大緩解了部門的接待壓力。除此之外,我們加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

  二、質檢培訓工作

  1、上半年,我們與合肥稻香樓賓館酒店聯(lián)系,輸送了部分基層管理人員到專業(yè)酒店進行學習,并在學習結束后及時召開座談會,請外出培訓人員做了培訓總結,將培訓過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、工作標準、操作技能等向部門其他人員進行通報,并落實到本部門日常工作中去。

  2、為了培養(yǎng)一支業(yè)務精熟、作風過硬的管理干部隊伍,以促進酒店更好更快地發(fā)展,20xx年4月起舉辦酒店領班級以上管理人員培訓,由酒店各部門負責人就本崗位所涉及的專業(yè)管理知識進行授課,培訓課程至12月16日全部結束,課程結束后即對所有參加培訓的人員進行了現(xiàn)場考核,并對考核成績進行了公示,提高了酒店管理人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)管理水平。

  3、堅持每月十五號的新員工入職培訓,使員工在入職酒店后對酒店的各項規(guī)章制度、組織架構、酒店禮儀等有初步的認識。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我們在入職培訓課程中,將消防安全工作單獨拿出來做一課時重點教授,使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓結束后,我們在一周之內對參加培訓的人員進行入職培訓考試,考試不合格不予轉正

  4、督促各部門對員工進行崗位技能專業(yè)培訓,在各個部門進行培訓時,派專人到現(xiàn)場進行督導,了解培訓內容和培訓形式。

  5、年初重新制定了質檢管理規(guī)定,在規(guī)定中明確了質檢時間、質檢范圍,并實行例檢與抽檢、重點檢相結合的方式并每日堅持執(zhí)行。每日質檢結束后,將質檢結果上報總經理處,及時督促部門對質檢發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并不定期進行復檢,對復檢中發(fā)現(xiàn)仍未整改的問題對相關責任人進行處罰。

  三、其他各項行政工作

  1、關心員工生活。年內,為了豐富了員工業(yè)余文化生活舉行了各項員工活動,如20xx年度總結表彰大會,五月份的紅歌比賽,每月堅持舉行員工生日會等等,使員工在工作繁忙的閃隙可以調劑心情,以更飽滿的姿態(tài)投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進行了整改,重新配備了床上用品、更衣柜、空調等設施設備,并制定了宿舍管理規(guī)定,配備專門的管理員進行清潔,使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

  2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制后各類證件的'更換工作。

  3、完成了酒店衛(wèi)生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續(xù)辦工作。

  4、制作考核方案,組織進行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的是為了了解管理的工作情況,通過述職發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,以堅持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力,通過激勵措施充分調動管理人員的工作積極性。

  5、做好各類文件的制作和下發(fā)工作。堅持做好每周晨會記錄,和會議中所提出的問題的跟蹤、落實工作。

  20xx年是酒店品質建設年,根度酒店的實際情況,做20xx年度工作計劃如下:

  一、制定全員培訓計劃,聯(lián)系外界專業(yè)酒店培訓機構或星級酒店,輸送員工外出學習或引進師資到店授課。

  二、參與配合各部門對員工進行酒店服務技能知識的培訓,及禮節(jié)、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓,推進服務質量的提高。

  三、堅持每月十五日的新進員工入職培訓工作,并根據員工入職情況適當增加培訓次數(shù)。將入職培訓與在崗培訓相結合,按二方面內容對員工進行培訓考核,將考核成績做為轉正考核的重要組成部分。

  四、加強每日質檢工作,特別是問題死角的質檢,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤、反饋,配合部門及時加以解決。

  五、逐步建立二次質檢機構,選派各部門管理人員作為酒店專職質檢員,開展部門互檢。規(guī)定每日質檢任務,制定獎懲措施,擬對完成任務的質檢員每月發(fā)放固定補貼,對未完成任務的質檢員每月進行處罰。以此來激勵質檢人員工作熱情,從而達到質檢目的。

  六、做好酒店各部門人員編制的審核工作,完善酒店各部門、各崗位的有機編制,并根據酒店的實際經營情況及時調整人員。多方聯(lián)系組織招聘員工,把好用人關。

  七、年初將員工職稱補貼方案制定并參照執(zhí)行。按照初級職稱補貼一百元,中級職稱補貼二百元計入工資。

  八、調整酒店整體店齡工資體系,增加領班級以上人員店齡工資,將店齡工資統(tǒng)一化,擬按每年度進行增漲,所有崗位均按50元/年,漲滿五年封頂。

  九、針對酒店現(xiàn)階段部分在崗人員年齡偏大,且無法在酒店購買社保的現(xiàn)狀,采取有效措施規(guī)避用人風險。與此類人員簽定退休返聘勞務合同,在合同中簽定聘用時間,明確雙方責任和義務。在合同中明確各類醫(yī)療費用由其自理,如在店出現(xiàn)工傷等意外可給予一定額度補償,或此類人員購買商業(yè)意外保險將風險轉嫁。

  十、堅持執(zhí)行管理人員半年考核制度和部門每月獎勵工資考核制度。

  十一、重新制定員工生日計劃,以新的形式給員工慶祝生日。

  十二、不定期舉行員工集體文體活動,豐富員工的業(yè)務文化生活,增強員工的集體團隊觀念和企業(yè)文化理念,使員工在認真工作的同時有著良好的心態(tài)和愉快的心情。

  十三、做好酒店人員的社保增減和勞動合同簽定工作,穩(wěn)定員工隊伍。

  十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作,弘揚正氣,樹立新風,把好各項規(guī)章制度的執(zhí)行關。

  十五、完成上級領導交辦的各項任務,配合各部門做好其他各項工作。以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的計劃,相信在新一年的工作中總經辦能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將管理工作提高到一個新的臺階。

年度工作總結11

  緊張忙碌的20xx年已接近尾聲,此時我望著門口,似乎看到兩個月前自己來報到站在公司門口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環(huán)境的惴惴不安。然而現(xiàn)在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過去兩個月的工作中,在公司各位領導和同事的指導與幫助下,我通過自身不懈的努力不斷的成長,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在諸多不足。現(xiàn)將我本年度的工作總結如下:

  一、工作態(tài)度

  首先,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入;其次,認真遵守勞動紀律,每天保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,確保工作能按時完成;第三,恰當處理工作與生活的關系,堅決不讓個人問題影響工作;第四,珍惜每次學習及實踐機會,因為實踐是檢驗真理的唯一標準。

  二、具體工作內容

  我是十一月份中旬來到公司工作,擔任客戶經理一職,由于相較于其他同事我對公司各業(yè)務流程還很陌生,所以近兩個月中我的主要工作如下:

 。1)負責前臺及接待處衛(wèi)生,讓自己的工作環(huán)境不受影響,而干凈的環(huán)境也能給客戶留下良好的印象。

 。2)在同事的.指導與幫助下,做好前臺客戶咨詢及登記工作。

 。3)盡快熟悉了解公司的相關制度,并掌握公司信貸業(yè)務的基本操作流程,在每次的實際操作中多總結多思考,做到不懂就問。

  三、業(yè)務學習及實際操作

  1、20xx年11月16日,公司對全體人員進行了《信貸業(yè)務流程》、《會計科目及報表》、《銀行會計實務》、《財務經營分析》等相關業(yè)務培訓。

  2、20xx年11月21日,各網點人員自行學習《質合同(公司類)》。

  3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日,各網點人員自行學習《中華人民共和國物權法》。

  4、20xx年12月19日,各網點人員自行學習《中華人民共和國民法通則》。

  5、由于我來到公司時間較晚,遂以課件學習的方式自行補足相關培訓,包括:了解公司概況;公司各類規(guī)章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內容以及對培訓內容的整理等。

  四、工作感悟

  1、工作經驗

 。1)由于我們公司屬于服務型行業(yè),所以在進行客戶咨詢及接待中,必須做到面帶微笑,語氣溫和,語言準確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

 。2)在之前的貸前調查、貸中審查以及貸后檢查過程中,我明白了團隊協(xié)作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

 。3)在日常業(yè)務培訓尤其是法律法規(guī)的學習中,若能進行預習并做好預習筆記,那么在正式學習中就能更快速的理解相關條例,還能及時發(fā)現(xiàn)疑問從而請教解惑。

  2、缺點與改進

  (1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質量,這是我今后需要重點學習的地方。

 。2)有時面對客戶時會存在怯場心理尤其是在客戶問到自己不清楚的情況時,歸根結底,還是對業(yè)務流程的不熟悉,以及對市場行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知業(yè)務流程,及時從電視,網絡和與人相處中多了解國家相關政策及本地各行業(yè)發(fā)展情況。

 。3)根據以往的工作情況,我發(fā)現(xiàn)自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的情況,所以在以后的工作中努力做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實際工作不斷的進步。

  總體而言,在近兩個月的工作中,我非常感謝公司領導和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng),不斷的總結與反省,不辜負自己的期望。我會盡職工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,同時也祝愿公司的明天會更好!

年度工作總結12

  不知不覺進入江浩這個大家庭已經快半年了,從初入江浩只有寥寥十幾個員工到現(xiàn)在已經是幾十人的大家庭,我們這個大團隊也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現(xiàn)在的輕車熟路,大家也都付出了很多的努力,大半個西安市也都印上了我們的足跡,我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年,也是我在江浩度過的第一個新年。在這半年里我看到了很多,也學會了很多,認識了新的朋友,迎來了新的同事,有碰壁后的挫敗感,也有大家共同努力收獲下的喜悅,點點滴滴都讓我們這個團隊在成長,江浩的每一個新的發(fā)展也都伴隨著我們的汗水和喜悅,江浩在成長,我們也在成長。

  來公司以后,公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓,有禮儀方面的,有公司項目詳細資料的,有員工執(zhí)行力方面的,各個公司內資深的銷售招商前輩們,不遺余力的準備培訓資料,制作ppt,在網上找專業(yè)性的影圖資料,和知名銷售導師的培訓講座視頻。在培訓中,我們每個員工都像海綿一樣,吸收著大量的資料,把各個前輩的經驗和知識都轉變成自己需要的養(yǎng)分,來壯大自己,以來面對未來更多的挑戰(zhàn),更好的完成每一階段的工作目標。

  作為招商團隊的一員,進入公司以后,西安市內及西安周邊的目標市場我們也進行了全面的市場調研和分析,查看別的市場的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場定位,分析我們項目的優(yōu)勢和不足,更全面的了解西安服裝行業(yè)市場的.需求和定位,給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨后就進入了客戶信息收集的蓄水階段,也是對我們項目的第一次全面宣傳,我們團隊攜公司的宣傳單頁,踏足每一個商戶的店鋪內,宣傳我們項目的基本情況,這期間,有遇到感興趣的,也有對我們愛搭不理的,甚至還有對我們項目不屑一顧、大肆批判的,每天回到公司,大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色,和遇到的種種問題甚至是刁難,一起探討,做出總結,應該怎么去克服這些問題,怎樣調整好我們的心態(tài),立足能下次做到更好,一次不行,兩次不行,總會有一天那些對我們不屑一顧的人,會記住我們,會認可我們,會和我們好好的坐下來聽我們講解我們的項目和未來的規(guī)劃,先做好自己,才能做好項目,做好工作。

  隨后我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動,江浩廣場的奠基儀式,公司所有的員工都進入了積極備戰(zhàn)的狀態(tài),每個人都為了這次活動精心的準備,從邀請客戶的名單和邀請函的送達,宣傳單頁的更新,禮品的檢查,到最后每一個人的崗位安排,大家都不辭辛苦,加班加點,力爭每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,做到最好,在我們這個大團隊的辛勞下,奠基儀式圓滿的召開和結束。雖然在過程中,也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處,但是這次的奠基儀式也達到了預期想要的宣傳效果和回報,邀請客戶和來觀禮的廣大群眾們,也都看到了我們公司的實力和誠意,也對我們項目的基本情況有了了解和認可,在接下來的意向金繳納優(yōu)惠活動,我們也取得了很大的成果,為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動中,在招商銷售團隊和財務團隊及公司各個部門的精誠合作下,取得了3000張左右意向單的成績,為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。

  臨近年尾,我們現(xiàn)階段的工作也開始告一段落,總結來公司以來的工作情況和遇到的種種問題,收獲這段時間所學到的專業(yè)知識,回想自己做的還不夠的地方,反省自己做的不對的地方,把學到的看到的聽到的經驗變成自己的資本,海納百川,少牢騷,少抱怨,少話癆,多聽,多看,多做。

  在年后,工作也開始新的階段,是對公司也是對自己至關重要的一階段,我們團隊也會面臨更多的挑戰(zhàn),更多的難關,所以我要更好的充實自己,學習更多的專業(yè)知識,把基礎知識打扎實,更好的完成公司下達的任務目標。

  具體計劃如下:

  1.完善專業(yè)知識的基礎,基礎不牢固,也不會走的遠;2.抓緊手里老客戶的動態(tài),多溝通,多交流,不要讓客戶忘卻自己,而流失客戶;

  3.加強市場的宣傳跟進,跟著公司的營銷計劃,一步一個腳印,踏實做到實處,保證每一個市場的宣傳到位;

  4.多收集客戶的信息,和客戶的問題及客戶的需求,對客戶多次拜訪,不要怕客戶不搭理自己,要越挫越勇,直到客戶愿意接受我們,接受我們項目,哪怕他/她不看好我們項目,也要讓他/她接受我們這個人;

  5.加強各方面知識的攝取,不光是房地產方面的知識,各個方面都要關注,加大自己的知識面,和客戶的溝通中有更多的聊資,找到和客戶拉近關系的興趣點。

  在這里也祝愿大家,新年快樂,萬事如意,祝我們在新的一年里都有新的收獲,取得更好的成績,為了江浩這個大家庭,更是為了我們自己,努力吧,小伙伴們。20xx

  賣光江浩龍頭鋪

  加油!油!加油!

年度工作總結13

  人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門,20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經營目標,在人力資源管理進行了一系列改革、開展了一系列工作。現(xiàn)就全年工作總結如下:

  一、薪酬管理

  嚴格控制工資漲幅。根據集團公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平,集團公司已對各子公司及集團各部室薪酬進行了調整,并對各子公司報審的調整方案進行了嚴格控制,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內,具體漲幅額度見下表:

  增長原因:

  1、年度薪酬普調;

  2、懷化及雙峰公司只有總經理工資在統(tǒng)計中,其它員工工資不在統(tǒng)計中,導致人均工資及增長率提高。

  二、社會保險

  保險是員工工資報酬的補充和延續(xù),集團參保養(yǎng)老保險人員111人,醫(yī)療、生育保險106人,失業(yè)保險58人,我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元,和去年同期59.7萬元相比,增長率為50.7%。增長原因主要是:

  1、社保局每年社;鶖(shù)的提高,特別是今年二次提高了繳費基數(shù);

  2、參保人員及參保保險種類的增加;

  3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。

  三、各類補助申報

  今年我部門根據相關單位下達的各類補助文件要求,已成功申報了高校實習生就業(yè)補貼、待崗人員崗位補貼,通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關系網為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補貼爭取了最大化的補助,各類補貼申報金額如下:序號1234補助名稱高校就業(yè)補助失業(yè)就業(yè)人員困難補助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補助待崗人員崗位補貼合計申補金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補助合計14.84萬元,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補助13.3萬元,待崗人員崗位補貼1.54萬元,除高校就業(yè)補助需年后回,其余年前都可補回。

  四、20xx年工作規(guī)劃

 。ㄒ唬、完善薪酬福利管理體系,建立具有公平性及競爭力的薪酬體系

  隨著國際經濟形勢的影響,國內物價的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內偏低,不具競爭力,導致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調查,并通過調查的結果結合公司實際情況完善公司薪酬方案,確保公司薪酬對內具有競爭性,對外具有公平性,使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。

 。ǘ、實行對集團總部及各子公司的薪酬總額控制計劃

  對集團總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,通過工資總額管理進行調控收入整體水平。集團總部及各子公司根據審批后的三定對定編的人員的.工資進行全年預算,各單位預算的工資總額應在集團統(tǒng)籌調控范圍內,如超出統(tǒng)籌調控范圍,應重新進行調控,并報集團人力資源部審批,各子公司由于規(guī)模變化需調整總額時,也需報集團人力資源部審批。

 。ㄈ、提前做好各類補助的申報資料,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利

  為了申請失業(yè)就業(yè)人員補助,我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的,社保補貼還是不扣除。目前部分補助還未到位,待到位后,根據資金情況需擬定一份詳細方案,看是否按公司慣例還是新設補貼項。另明年提前準備申報補助的資料,多爭取幫員工辦理此證,多為公司爭取補助,同時也間接的提高了員工薪資。

  (四)、推行可行的社會保險方案,減輕企業(yè)社保負擔,維護員工利益

  20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù),由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負擔又增加了員工壓力,特別是農業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達不到社保繳費基數(shù),如參加社保的話,扣除社保個人部分,員工負擔太重,且企業(yè)的壓力也很大。據人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即:新農合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通,我部門決定明年在餐飲公司及農業(yè)公司推行新農合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,采取愿意加入此類保險的費用100%報銷,并不扣除工資項目中的社保補貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程,只能先灌輸,后推行,循序漸進的進行。

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  1、完成勞動部門的年審年檢工作,同時維護好與勞動監(jiān)察、社;恕趧又俨玫炔块T的關系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作;

  2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導,及時收集完善各種人事信息。

  3、做好人力資源月報表,及時匯報公司人力資源的發(fā)展狀況,進行人力資源管理動態(tài)分析,及時為集團公司各項經營管理活動的開展提供參考性意見。

  為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標,本人不但要在努力做好本職工作的同時,而且還要精于專業(yè)知識的學習,并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,相信通過這一年的努力和不斷的學習,為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

年度工作總結14

尊敬的領導:

  我是供熱中心一廠運行甲值值長齊俊春,首先我把20xx年的工作向大家匯報一下。20xx年是集團公司大步發(fā)展的一年,是具有里程碑意義的一年---20xx年7月9日我集團公司榮凳世界500強,讓我們一同見證了魏橋的光榮與輝煌。企業(yè)強大了,作為生產一線的運行人員所肩負的擔子也更重了。我身為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,深感責任重大。一年來在上級領導的關心及各運行班組的支持下,我們甲值全體員工不斷團結協(xié)作,求實創(chuàng)新,在安全生產方面盡職盡責完成了安全生產指標,并在保證安全的前提下機組滿發(fā)多供,實現(xiàn)了最大的經濟效益。同時當值期間我們也積極協(xié)調、配合各車間完成了本年度的檢修計劃。20xx.07.4日,我們值圓滿完成了關停濱州電廠的任務。下面本人就將自己在工作中存在的不足之處與今后將要開展的工作具體的總結如下:

  一、安全生產方面

  在過去的20xx年,我們在生產上保證了對鋁廠及紡織廠的用電需求,并圓滿完成了對熱力公司的供熱任務。在當值期間積極協(xié)調配合,沒有發(fā)生人身傷亡及重大設備不安全情況,也沒有發(fā)生滅火跳機及人身受傷等不安全情況,本年度由于用電需求的緊張,機組的大小修不多,我值機組調停次數(shù)也少,固然未出現(xiàn)不安全情況,但是也存在一定的問題。

  1、在安全管理的執(zhí)行力度上還是不夠。運行人員在安全思想上依然存在麻痹大意,“兩票三制”的執(zhí)行情況還不夠完善。

  2、事故處理水平還有所欠缺。因為公司的發(fā)展日新月異,對于人才的需求也是相當大,現(xiàn)在入廠新人較多,在事故處理期間運行人員存在慌亂、上報不及時情況。

  3、我廠的經濟指標與公司的預期還是有一定的差距。在20xx年我將在安全的基礎上積極開展節(jié)能降耗工作,為我廠的安全經濟運行多出謀劃策,提出更好的解決方案。

  4、公司的規(guī)模與對人才的需求應成正比的同步發(fā)展,對人員的培訓管理有待于進一步的提高。

  二、生產薄弱環(huán)節(jié)

  1、部分運行人員工作責任心不強,老有“想當然”的錯誤思想。

  2、冬季多霧,我廠架空線路較多,容易出現(xiàn)放電等異常狀況。

  3、脫硫塔運行的正常與否對我廠的安全生產至關重要,現(xiàn)在的.要求滿發(fā)多供,如出現(xiàn)異常,勢必會影響鍋爐的安全。

  4、隨著濱州電廠的關停,供熱的重任全部落在了我們一個電廠上,且供熱任務艱巨,機組沒有機會檢修及停運。

  三、20xx年我將重點抓好以下的工作:

  1、積極提高值班人員的責任心,加大現(xiàn)場檢查力度,尤其是加強對新學員及值班員的管理,杜絕責任性不安全情況的發(fā)生,確保明年的安全生產。

  2、繼續(xù)加強“兩票三制”的管理,“兩票三制”可以說是確保安全生產的先決條件,也是我們的立足之本,只有真正將“兩票三制”落實好,不能只停留在嘴上,才能更好的保證安全生產。

  3、配合好車間、廠部及公司的各項檢查工作充分做好各種事故預案,并將其落實好,防患于未燃。

  4、努力提高自身水平,繼續(xù)加強對于專業(yè)技術知識的學習,尤其我公司的機組規(guī)模正不斷拓展。

  5、盡最大努力去調整好鍋爐燃燒,加強配煤的質量,降低發(fā)電成本。

  6、努力做好小指標競賽,不弄虛作假,在真正意義上達到節(jié)能降耗的效果。

  7、多了解兄弟電廠節(jié)能方法和比較成熟的節(jié)能改造,做到資源共享。

  8、貫徹執(zhí)行好公司的人性化管理工作

  馬上進入20xx年,在廠部及車間的正確領導下,我將會帶領運行甲值全體人員,努力工作、拼搏進取,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,不斷迎接新的挑戰(zhàn),爭取取得更大更好的成績。為了魏橋創(chuàng)業(yè)的明天更加輝煌,我們將矢志不移!

年度工作總結15

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和優(yōu)秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

  今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基于我進公司的時間不長,工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。作為一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處為公司的'快速發(fā)展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待著未來,期待在公司獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻。

  回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作為小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年里我主要負責客戶貸款咨詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

  等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節(jié),對每一筆貸款都要以求真務實的態(tài)度去調查,去落實,多渠道的搜集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對于我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己是最基本的一條。

  在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現(xiàn)在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

  在今后的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續(xù)加強學習,提升自己的業(yè)務能力。在貸款業(yè)務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,對于問題客戶要跟蹤到位并及時匯報所發(fā)現(xiàn)的問題。

  工作之外不忘學習,作為一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經驗積累是不夠的,平時我也利用業(yè)務時間學習各項法規(guī),金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng),來公司以后我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這里衷心感謝領導對我的培養(yǎng)。

  一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

  我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。!我相信,在公司董事會和總經理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

  最后,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里萬事如意,心想事成!

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