電廠安全監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的電廠安全監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作,是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,以土建、安裝施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開展工程施工安全監(jiān)理工作?偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作,我深刻的認(rèn)識到施工安全工作,不容樂觀,其原因有:
。1)施工單位自身不重視施工安全,
。2)勞務(wù)分包給小隊伍,人員素質(zhì)很差,
(3)安全意識不強(qiáng),在施工安全上沒有大的資金投入,
。4)施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,
。5)承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以,安全監(jiān)理工作,面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象,永新監(jiān)理部加大對施工安全管理,由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作,安全監(jiān)理專工積極全力配合,堅持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會;堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督,完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中,我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員,進(jìn)行施工安全知識的`培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn),以項(xiàng)目部為單位,對項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場,通知的人員必須參加,做好簽到、記錄,宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;
1、根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過程中,我們分三步走;
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面形式通知施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題,決不放過,一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次,安全會議紀(jì)要25份,安全整改單21份,罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;
1、為規(guī)范施工安全管理,經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格,對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時、定期檢查,及時整改,完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,增加安全檢查的頻次,要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報,匯報上周、月的安全整改情況,安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項(xiàng),及時現(xiàn)場核實(shí),有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督,多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭,專職安全監(jiān)理工程師配合定期(不定期)的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
四、總結(jié)回顧
20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺到安全工作,必須長抓不懈,必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作,將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
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