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公司安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位會(huì)議精神,確保子公司第一季度安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)集中整治的通知要求,結(jié)合子公司實(shí)際工作情況,第一季度,在子公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),取得了良好成效,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),提高安全防范意識(shí)
為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,子公司成立了由xxxx任組長(zhǎng)、各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)子公司當(dāng)前的安全形勢(shì),進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高安全防范意識(shí),切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任
針對(duì)子公司當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì)安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合單位子公司實(shí)際工作情況,制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》,方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,提出了具體要求,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。
三、加大安全宣傳和教育力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案,采取多種形式,加大力度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司HSSE規(guī)章制度等的宣傳,在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化檢查
。ㄒ唬┽槍(duì)子公司當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況,子公司加大安全檢查力度,由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查,確!皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項(xiàng),已全部整改完成,未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下:
1、卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目人離開(kāi)后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣,存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時(shí)檢查。
5、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目個(gè)別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護(hù)工具。
7、機(jī)運(yùn)隊(duì)修車地溝缺少防護(hù)、修車時(shí)車輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。
9、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域電纜、工具未及時(shí)整理。
。ǘ┽槍(duì)以上安全問(wèn)題,子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單,要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時(shí)完成整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強(qiáng)管理,自查自糾,“舉一反三”,做好預(yù)防工作,防止安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生,杜絕發(fā)生安全事故。
。ㄈ┰诖汗(jié)期間,子公司上下認(rèn)真組織,強(qiáng)化管理,把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先,節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé),定期對(duì)子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度,保持聯(lián)系暢通,確保了子公司節(jié)日期間的安全。
五、下一步工作安排
將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,進(jìn)一步做好隱患排查整改工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項(xiàng)措施。繼續(xù)深入采取切實(shí)有效措施,加大宣傳教育力度,提高子公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案信息和總結(jié)匯報(bào)工作。不斷提高子公司安全管理水平,全面保證安全生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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