醫(yī)院行政管理九月份月份工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院行政管理九月份月份工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　一、本月工作內(nèi)容：

　�。�1）專項工程日常巡查：每天對核醫(yī)學科改造工程進行安全進度巡查，并填寫每日專項工程巡查表、拍照留底；收集在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工方有30處問題，其中25處已解決；收集施工方所需要協(xié)調(diào)解決的'問題15條，上報并解決15條；完成ABC區(qū)的所有施工、完成ABC區(qū)漏水點排查，為6個機房增設(shè)干濕度溫度計并每日兩次登記、并且每日進核醫(yī)學科6個機房進行設(shè)備安全巡查，配合華克廠家、GE設(shè)備廠家、飛利浦設(shè)備廠家安裝調(diào)試設(shè)備等工作；

　�。�2）專項工程資料管理：專項工程開工報告、專項工程簽證單、專項工程合同、專項工程安全生產(chǎn)責任書、專項工程整改通知單、專項工程日常巡查表、核醫(yī)學科改造圖紙、迎春南街門診改造圖紙等的保管；

　�。�3）庫房管理：出庫

　　1、20個長形燈

　　2、12個方形燈

　　3、20個筒燈

　　4、10個安全疏散指示燈

　　5、55片玻璃棉板

　　6、1個蹲便池

　�。�4）每周安全巡查：每周三下午進行建筑物外圍及建筑物本體安全巡查，對樂客超市安全巡查兩次，并對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反應(yīng)到相關(guān)責任人；

　�。�5）每周科室質(zhì)控會：每周二科室質(zhì)控會上匯報工作，反應(yīng)問題，學習黨章；

　�。�6）患者零距離：本月共進行了6次零距離（介入放射科、呼吸重癥監(jiān)護室、急診醫(yī)學科、肌電、腦電、TCD），共走訪患者、家屬、醫(yī)護人員630人次，收集患者反應(yīng)的問題80個，主要是樓層索引不正確、空調(diào)制冷效果不理想、食堂飯菜差、衛(wèi)生打掃不干凈、車場秩序差、物業(yè)公司服務(wù)人員態(tài)度差等問題；

　�。�7）物業(yè)管理；錄入物業(yè)新員工41人次、對物業(yè)運行人員進行夜巡查三次；

　�。�8）完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

　　二、次月工作計劃

　　（1）督促核醫(yī)學科改造工程施工進度；

　　（2）每天對核醫(yī)學科改造工程進行安全進度巡查；

　�。�3）每天對零星工程進行安全進度巡查

　　（4）每周參加科室質(zhì)控會、每周參加外圍安全巡檢；

　�。�5）完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。

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