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安全管理的工作總結(jié)

時間:2022-09-29 12:52:12 工作總結(jié) 我要投稿

安全管理的工作總結(jié)(精選5篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編收集整理的安全管理的工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。

安全管理的工作總結(jié)(精選5篇)

  安全管理的工作總結(jié)1

  為深入開展奧運道路交通安全攻堅戰(zhàn),進一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,耿馬縣公安局交警大隊根據(jù)上級公安機關的相關要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動,現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。

  一、加強領導,周密部署。

  為了確保中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作的順利開展,保障措施有效落實,耿馬縣公安局交警大隊根據(jù)上級公安機關的要求,結(jié)合奧運道路交通安全攻堅戰(zhàn)的部署,成立由耿馬縣公安局副局長、交警大隊長畢文慶任組長,副大隊長及各交警中隊負責人為成員的領導小組,及時制定《耿馬縣中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作行動方案》,為此次中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作行動奠定了堅實的基矗

  二、加大宣傳,營造氛圍。

  耿馬縣公安局交警大隊根據(jù)工作行動方案,一是派出交通安全宣傳小組進入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進行交通安全宣傳,并為學生上交通安全知識課,積極聯(lián)系學校負責人組織召開班主任會議,要求教師要在日常授課過程中注意強化中小學生交通安全知識,不乘坐超員、超速客運車輛;二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報電話,鼓勵師生群體自覺舉報交通安全違法行為;三是各中隊召集轄區(qū)內(nèi)的重點駕駛?cè)苏匍_會議,通過案例重點講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機、三輪摩托車違法搭載學生的`安全隱患及交通違法行為應受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。

  三、多措并舉,嚴懲違法。

  一、是根據(jù)上級機關的統(tǒng)一安排部署,于x月x日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動,各中隊積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動,嚴查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;

  二、是結(jié)合奧運安保工作及“百日行動”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學生上學、放學重點時段的管控力度,重點加強對校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢,確保學生出行安全。

  三、是認真查驗客運車輛,嚴防客運車輛超載學生,對駕駛?cè)诉M行面對面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴禁超員行駛。在此次專項行動期間,大隊共出動警力1753人,查驗車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。

  安全管理的工作總結(jié)2

  20xx年,xxxxx認真貫徹總公司安全生產(chǎn)工作部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作,以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路,深入落實“九阻斷、八必查”,強化現(xiàn)場風險控制,夯實安全基礎目標,確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作:

  一、領導高度重視,推進安全風險管理體系建設。

  為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實,公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程,由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題,針對工作開展中的問題,參會人員共同探討,分別交換意見,確定最終解決方案。并結(jié)合安全風險管理推進工作領導小組成員各自工作實際,劃定任務,明確職責,形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面,為工作的開展奠定了基礎。

  二、加強崗位培訓,提高干部職工安全風險意識。

  1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故,制定事故案例警示教育內(nèi)容,組織干部職工學習“xxxxx(20xx)xx號”《關于進一步加強近勞動安全工作的通知》及xxxxx(20xx)xx號《污水提升站、化糞池等集污設備維修安全操作規(guī)程》,充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等,明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準,并在污水提升站、化糞池等集污設備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術要求和管理程序。

  2、安全風險知識培訓。組織各車間安全管理人員,在xx職培基地分5次進行安全風險管理知識培訓,通過“安全風險管理方法與技術”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”三個培訓課件,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況,引導干部職工樹立安全風險意識,正確識別安全風險源點,熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧,提高職工現(xiàn)場處置能力。

  3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的5名大學生、33名高職畢業(yè)生,在公司培訓基地,分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作,提前入手,精心準備,找準培訓重點、確定培訓內(nèi)容,從安全部、勞人部等相關業(yè)務部室,抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員,擔當授課老師,采取多種形式,保證培訓效果,避免走形式、走過場,做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉,促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃,尤其要增強預算編制、電器維管、集中控制等關鍵崗位適應性實踐鍛煉,鼓勵新接收職工考取國家認證資格,采取多種形式,保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié),確保人員、設備安全。

  4、提高干部素質(zhì)。為提高干部業(yè)務能力,強化干部下現(xiàn)場指導水平,公司將提高干部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署,結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況,著重從政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面,制訂干部素質(zhì)培訓計劃,突出干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性,每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓學習。同時,由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組,不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查,并通過對相關人員培訓結(jié)果提問,達不到要求車間或者個人,所有培訓工作推到重來,并納入月度考核,保證了干部素質(zhì)培訓計劃的有效落實,提高干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果,增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性。

  三、落實四個機制,重點卡控現(xiàn)場作業(yè)風險源點。

  1、針對公司生產(chǎn)任務種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點,組織專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總,廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況,圍繞人員、設備、管理三大要素,并對數(shù)據(jù)進行分析,初步確定15個風險源,83個風險點。通過深入一線,組織車間、班組干部職工從思想認識、人員素質(zhì)、設備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析,部學研判風險源,最終確定15個風險源確定安全風險控制重點和難點,按照安全風險等級逐項確立72個安全風險點,實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)全覆蓋。

  2、將各類安全風險點按照人為因素、技術因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進行梳理分類,綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度,并分別制定針對性卡控措施和應急處置措施281條,將風險管理全面融入既有安全制度,從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面,修訂完善安全管理制度、辦法,找準了安全風險管理的切入點。

  3、進一步完善安全問題報告制度,明確各部門的響應人員、時限、流程及應對方案,嚴格規(guī)范報告程序,嚴肅報告紀律,堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風險問題庫》,并根據(jù)應急預案規(guī)定,適時啟動相關應急預案。

  四、明確風險重點,強化現(xiàn)場安全風險控制處置。

  1、公司根據(jù)實際工作情況,確定月度重點工作項目,從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設備、交通安全、消防安全等重點工作,制定公司月度安全風險源(點)控制表予以下發(fā),各車間根據(jù)公司安全風險源控制點,結(jié)合車間生產(chǎn)任務,分別制定車間安全風險源點控制表和控制措施,下發(fā)到班組貫徹落實,并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查,強化作業(yè)標準和安全卡控措施落實,確保各項安全措施落到實處。

  2、針對季節(jié)更替、工程改造、設備更新、業(yè)務變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題,及時分析研判安全風險的變化,動態(tài)調(diào)整“月度安全風險源點控制表”中的控制點和控制措施,補充修訂風險和控制措施,時刻保持把握安全風險源的高度敏感性,確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。

  五、夯實管理基礎,規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。

  1、安全職責、標準流程修訂。按照總公司安全風險“三四五九”總體思路,公司組織人員首先從明確管理職責上入手,按照“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求,進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責,消除職責不清,推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,嚴堵安全管理漏洞。其次從落實崗位職責制定上入手,通過修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責,明確各崗位工作職責范圍,將責任落實到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標準、流程修訂上入手,通過修訂管理崗位量化指標和作業(yè)崗位“安全風險提示卡”,使每個干部職工都清楚自己的職責,都知道按什么程序去做,應當達到什么標準。截止目前,完成安全職責316個,其中公司層面1個,公司領導9個,部室14個,部室管理崗位87個,車間31個,車間管理崗位174個;完成工作標準270個,其中公司領導9個,部室管理崗位87個,車間管理崗位174個;完成工作流程94個,其中公司層面40個,各部門54個。完成31個作業(yè)崗位標準流程修訂,形成“xxxxx生產(chǎn)崗位作業(yè)標準、流程(指導書)”1份。

  2、應急預案公布。一是公布《xxxxx暴風雨雪霧等惡劣天氣應急預案》、《xxxxx地震災害應急預案》、《xxxxx交通安全應急預案管理辦法》、《xxxxx建筑施工安全事故應急預案》、《xxxxx處置群體性突發(fā)事件應急預案》、《xxxxx火災事故應急預案》、《xxxxx食品衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》、《xxxxx雨雪天氣小區(qū)道路掃雪鏟冰應急預案》、《xxxxx林業(yè)消防應急預案》、《xxxxx物業(yè)高層消防應急預案》、《xxxxx電梯救援應急預案》、《xxxxx生產(chǎn)、生活供水突發(fā)事件應急預案》、《xxxxx防洪應急預案》、《xxxxx鍋爐安全事故應急處置與救援預案》、《xxxxx中央空調(diào)系統(tǒng)設備突發(fā)性故障應急預案》、《xxxxx破壞性地震應急預案》16個,以提高非正常情況下的'應急反應能力和應急處置水平,防止次生、衍生事故的發(fā)生。二是公布《xxxxx物業(yè)高層給水機電設備維修使用管理辦法》、《吸污車使用管理辦法》2個,規(guī)范設備維修使用行為,提高設備運用能力。

  3、完善規(guī)章制度。一是完善《給水運營管理細則》,規(guī)范給水運營管理,降低設備故障率,提高運營設備現(xiàn)場故障處置能力,縮短維修、搶修時間,節(jié)約維修成本,確保給水設備安全、可靠運行。二是完善《鐵路土地管理暫行辦法》,規(guī)范鐵路用地管理,確保鐵路運輸安全和鐵路土地權益不受侵害。三是完善《鐵路土地租賃管理辦法》,規(guī)范鐵路土地租賃行為,確保鐵路土地不產(chǎn)生糾紛問題。四是完善《職工調(diào)轉(zhuǎn)管理辦法》,規(guī)范職工調(diào)轉(zhuǎn)程序,更好的服務于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。五是完善《勞保、工具用品管理辦法》,規(guī)范勞保、工具用品管理行為,提高職工愛護勞保、工具用品的主人翁意識,確保一線生產(chǎn)任務順利進行。六是完善《屋裂縫觀測標志制作標準及觀測要求》,規(guī)范房屋設備病害觀測標志制作要求,為正確判斷房屋設備加固整治病害提供準確依據(jù)。七是完善《關于下發(fā)“教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎”安全管理實施辦法(試行)》,規(guī)范干部職工日常工作方式,激勵干部職工履行崗位安全風險控制責任的積極性。八是完善《xxxxx關于印發(fā)超限超重貨物運輸(保障)管理辦法(試行)》、規(guī)范我公司超限超重貨物運輸(保障)管理,確保超限超重貨物運輸絕對安全。九是完善《xxxxx房產(chǎn)租賃管理辦法》,有效落實精細化管理,規(guī)范公司房產(chǎn)租賃管理工作,防范經(jīng)營風險,維護公司合法權益。

  六、存在問題及整改措施:

  存在的主要問題:一是重點安全風險源點卡控沒有得到有效落實,如井溝清掏、表井抄表作業(yè)有害氣體控制措施沒有得到認真執(zhí)行,通過現(xiàn)場檢查,提問作業(yè)人員,對基本的控制程序認識不清。二是個別車間對公司發(fā)安全風險源點控制不能及時下發(fā)到班組,造成班組對現(xiàn)場控制不能得到有效落實執(zhí)行。

  整改措施:一是加強安全風險管理知識培訓,通過培訓推進計劃安排,組織人員分批參加培訓,提高人員意識。二是加大考核力度,重點對安全風險管理工作問題突出的部室、車間以及人員納入月度考核、干部履責考核,強化人員責任意識。

  安全管理的工作總結(jié)3

  今年以來,區(qū)流動人口和出租屋綜管辦(租賃局)認真按照區(qū)安委部署和要求,扎實開展以排查出租屋安全隱患為重點的安全生產(chǎn)大排查,出租屋綜管員發(fā)現(xiàn)、排查出租屋安全隱患的能力明顯提高,系列出租屋安全隱患得到消除,全區(qū)出租屋居住環(huán)境進一步優(yōu)化,為建設平安羅湖做出了應盡的努力貢獻。有關情況總結(jié)如下:

  一、積極組織培訓,不斷強化綜管員安全責任意識

  為增強綜管員消防安全意識,提高防火自救能力,杜絕消防等出租屋安全隱患,我辦(局)積極組織綜管員參加消防安全、隱患排查等方面的知識培訓。其中,清水河綜管所8月16日舉辦了“四個消防”能力建設(提高社會單位檢查消除火災隱患的能力、提高社會單位組織撲救初期火災的能力、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力、提高社會單位消防宣傳教育培訓的能力)暨消防安全知識培訓講座;桂園綜管所70多人參加了8月9日桂園街道辦組織的消防安全知識講座。通過培訓,進一步提升了綜管所工作人員的消防安全素質(zhì),強化了消防安全意識,進一步提高了綜管員防火、滅火和自我保護能力,增長了排查出租屋消防安全隱患的實際工作能力。

  二、扎實開展排查,消除了一系列安全隱患

  據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我辦(局)先后組織15000人次開展出租屋隱患排查,排除出租屋21萬余間(套),共采集通報消防安全類安全生產(chǎn)出租屋隱患信息共1828條,其中門店未配備滅火器材的有469條;違章建筑類有42條;擅自擴建、加建、改變房屋結(jié)構(gòu)及使用功能的有315條;將出租屋最小出租屋單位搭建成若干小間,涉及違反建設工程規(guī)劃許可或者施工許可規(guī)定的有387條;存在重大火災隱患的有276條;在居住性場所建筑內(nèi)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品有103條;擅自非法生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲危險化學品的行為有3條;存在“三合一”、“二合一”現(xiàn)象的有233條。通過排查,及時消除了一批出租屋安全隱患。如:

  x月x日,翠竹街道水貝綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)水貝村128號106倉庫,存在火災隱患,雜物亂堆放,無滅火器,將該隱患通報社區(qū)警務室,社區(qū)民警和綜管員上門對該倉庫負責人進行了消防安全的法律、法規(guī)宣傳教育、責令負責人馬上整改;

  x月x日,蓮塘街道坳下綜管站綜管員上門采集流動人口信息,發(fā)現(xiàn)坳下村63號101門店,存在“二合一”(在商鋪或經(jīng)營場所搭建閣樓,在商鋪閣樓內(nèi)住宿、做飯等)現(xiàn)象,通報社區(qū)警務室,社區(qū)民警和綜管員對該門店進行了檢查,確認該士多店存在經(jīng)營、住宿、做飯等現(xiàn)象,對店主下發(fā)《出租屋治安管理責任書》,并開出《消防安全隱患整改通知書》,限定店主在三日內(nèi)進行整改,否則按相關規(guī)定進行處罰;

  x月x日,東門街道湖貝新村綜管站綜管員上門采集人口信息時,發(fā)現(xiàn)位于湖貝新村45棟103房的服裝加工小作坊,存在重大火災安全隱患,無滅火器、亂拉電線等,屬于“三小場所”,綜管員將該情況通報給相關部門,經(jīng)相關部門現(xiàn)場核實情況屬實,現(xiàn)已被相關部門查處。

  三、做實辦公場所安檢,確保辦公場所絕對安全

  定期檢查我局食堂的環(huán)境衛(wèi)生和相關安全設施,更換使用日久、存在安全問題的廚房用具。每天及時做好廚房餐具的消毒工作,保證廚房及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,做到每天及時打掃,每周一次大掃除,達到健康、衛(wèi)生標準。按計劃及有關規(guī)定,定期對大樓用電、防火、防水、防風等可能的安全因素和消防器材進行全面檢查,不留隱患。把在辦公大樓各處存放的相關表格資料集中存放到的安全地點。每天對辦公大樓進行衛(wèi)生清潔,保證辦公大樓有良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)深入開展出租屋安全隱患排查。充分發(fā)揮出租屋信息排查處置機制的作用,結(jié)合推行高層樓宇出租屋“二+5”管理服務模式及樓長制管理的推廣,整合社會資源力量,加大出租屋隱患信息的采集,提高出租屋隱患信息采集工作的質(zhì)量。

 。ǘ┳ズ棉k公場所安全管理。重點是進一步維護本辦公大樓的水電設施管理及做好其它消防設施設備的定期檢查和維護工作;定期做好廚房爐灶的安全檢查,保證使用的安全。

  城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,認真落實市、區(qū)、街道城市管理工作的各項要求,深入細致地做好各項工作,突出抓好迎接市市容環(huán)境綜合考核工作,努力促進街道城市管理工作朝屬地化、常態(tài)化、精細化的良性軌道上發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。

  一、20xx年完成的主要工作情況

 。ㄒ唬┤σ愿白龊糜邮惺腥莪h(huán)境綜合考核工作

  一、是及時發(fā)現(xiàn)和解決迎考中的重點、難點問題。一般問題力求自己解決,發(fā)現(xiàn)重點、難點問題及時向分管領導匯報,并提出了合理化建議,取得了街道辦黨工委和辦事處領導的高度重視和大力支持,迎考工作列入了黨工委的議事日程,李映中書記對考核工作多次提出具體要求,蔡文華副主任經(jīng)常到轄區(qū)和現(xiàn)場檢查指導工作;此外,今年,為加強街道辦轄區(qū)內(nèi)城市管理工作,環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化和市容秩序增加了投入(包括木頭龍和海鵬大院環(huán)境整治、綠化測繪、綠化補苗等),為解決存在的主要問題提供了可靠的保證。

  二、是注重總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作方法。今年我們每月定期分析迎考形勢,看到自己成績的同時,更加注重查找自身的問題,研究改進的措施。采取了“走出去”、“請進來”的工作方法,既向上級業(yè)務部門虛心請教,也向成績較好的兄弟單位學習。為充分發(fā)揮科室每個工作人員的作用,采取了科室外勤人員分社區(qū)包干負責的辦法。針對考核中城中村和菜市場的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)檢查、社區(qū)公園的綠化檢查、部分路段的小廣告檢查易扣分的實際,科室人員督促保潔、管養(yǎng)單位采取定人、定位、定時、定責任重點加強的方法。

  三、是加強團結(jié)協(xié)作,確保取得好的成效。今年,尤其是第二、第三季度,我們非常注重加強團結(jié)協(xié)作,科室人員無特殊情況,考核期間不僅不能休假(補休),而且每天要提前1小時上班,按照每人所負責社區(qū)的分工,抓好工作的落實;同時加強與執(zhí)法隊和社區(qū)工作站的溝通協(xié)調(diào),齊抓共管,形成了內(nèi)部合力;此外,考核期間,尤其是暗檢期間,我們還加強與環(huán)衛(wèi)保潔公司、綠化管養(yǎng)公司和市容秩序“外包”公司的聯(lián)動,互相支持、互相配合,形成了外部合力;內(nèi)外結(jié)合,取得了較好的效果。第二季度市容環(huán)境綜合考核取得了全區(qū)第5名、全市原特區(qū)內(nèi)32個街道辦的第14名的成績。

 。ǘ┮钥己舜俟芾,全面推進城市管理工作

  一是城市管理工作朝常態(tài)化、精細化、屬地化轉(zhuǎn)變。按照區(qū)“城管進社區(qū)”的工作要求,城管科工作人員和各社區(qū)工作站衛(wèi)生專干通過每日巡查,監(jiān)督、檢查各社區(qū)范圍內(nèi)愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、園林綠化和市容秩序等工作落實情況;城管科指導、督促、檢查、考核、驗收6個中標管養(yǎng)單位的工作,抓好日常動態(tài)管理,切實提高街道轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境綜合管理水平。

  二是堅持不懈地解決突出的熱點、難點問題,想方設法地消除城市管理工作的不利因素。針對街道轄區(qū)作為XX區(qū),存在人口密度大、基礎設施落后,突發(fā)的環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、園林綠化事件多的情況,及時報告,果斷處置。今年,共清理了木頭龍小區(qū)、海鵬大院衛(wèi)生死角及教育新村、水庫新村前無單位管理的下水道等10多處,清理因樹木倒在市政道路堵塞交通的事故3起,清理暴露垃圾和偷倒裝修垃圾40余車約140噸,維修花池70多個,清除小廣告4萬余張。

  三是及時處理各類城管數(shù)字化網(wǎng)案件和各類信訪案件。截止10月30日,共處理數(shù)字化城管網(wǎng)案件1200余宗,處理各類信訪案件20余宗。

  四是做好轄區(qū)的綠化美化工作。不僅督促管養(yǎng)單位加強市政公共綠地的管養(yǎng),還和社區(qū)工作站一起動員各小區(qū)積極開展“園林式、花園式小區(qū)”創(chuàng)建活動;此外,按照區(qū)《美麗羅湖綠化提升工作實施方案(20xx—20xx)》中20xx年任務,完成了東湖中學的綠化改造工作;按照區(qū)城管局的通知要求,為做好20xx年的綠地養(yǎng)護招標采購工作,完成了對轄區(qū)內(nèi)市政公共綠地和納入市市容環(huán)境綜合考核住宅小區(qū)的社區(qū)公園進行測繪的工作。

 。ㄈ┥钊腴_展“清潔深圳月”活動

  為響應全國愛衛(wèi)會每年4月份開展“愛國衛(wèi)生月”活動的號召,XX市、XX區(qū)愛衛(wèi)會決定開展第xx屆“清潔深圳月”活動,組織開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。我街道辦事處在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下:

  一、是開展形式多樣的健康衛(wèi)生教育和除害防病專項宣傳活動。廣泛動員市民群眾積極參與“清潔深圳月”活動,據(jù)統(tǒng)計,全轄區(qū)出專欄11板,發(fā)宣傳單3000余份。

  二、是動員各社區(qū)工作站、轄區(qū)單位、住戶和行業(yè)單位全面整治環(huán)境衛(wèi)生。在區(qū)愛衛(wèi)辦的指導下,整治蚊蠅孳生地37處,控制了蚊蠅滋生地,發(fā)放鼠藥220公斤、滅蟑螂毒餌1300小包,開展了“滅鼠滅蟑”工作;消滅了易被忽視的環(huán)境衛(wèi)生死角、城中村、公園、道路等地積存的垃圾,較好地解決了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生中存在的'突出問題,強化了轄區(qū)居民衛(wèi)生意識,全面提升了環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

  三、是加強組織協(xié)調(diào),集中清理各區(qū)域衛(wèi)生。動員轄區(qū)內(nèi)各級機關、企事業(yè)單位、各類住宅小區(qū)、城中村、物業(yè)小區(qū)、臨街門店和廣大居民群眾480人次,積極行動,集中清理各自區(qū)域衛(wèi)生。

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  一、做好宜居社區(qū)的建設工作。一是積極做好參加廣東省宜居社區(qū)的申報工作。今年8月份,在各社區(qū)工作站申報和通過市人居委驗收的基礎上,街道辦還專門投入7000元聘請專業(yè)影視公司為翠錦、翠嶺社區(qū)制作了申報錄像;二是積極配合區(qū)環(huán)保水務局和相關設計單位完成了翠嶺、翠平和愉天3個社區(qū)宜居工程申報立項的前期工作,并組織對擬立項的項目進行了公示。

  二、是做好創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)工作。根據(jù)區(qū)節(jié)排水中心下達的任務,今年我街道要完成創(chuàng)建1個節(jié)水型小區(qū)的任務,目前已經(jīng)選定華達園一期和泊林花園兩個條件相對成熟的小區(qū)開展節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作,已進行調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動工作、有關軟硬件建設和完成申報工作,并通過區(qū)環(huán)保水務局初步驗收,現(xiàn)等待市考核驗收。

  三、是做好垃圾分類及改革試點工作。翠竹苑、逸翠園、高標住宅小區(qū)和新港鴻花園4個住宅小區(qū)的垃圾減量分類工作試點已經(jīng)全部建成并進入正常運行階段,試點工作經(jīng)驗得到市、區(qū)城管局肯定。

  四、是加強犬只管理工作。針對轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)多、居民違法養(yǎng)犬投訴多的情況,今年,我們繼續(xù)加強養(yǎng)犬管理工作。一方面加強文明養(yǎng)犬宣傳,提高居民文明養(yǎng)犬、安全養(yǎng)犬的自覺性,另一方面利用“XX區(qū)養(yǎng)犬管理信息系統(tǒng)”平臺,積極為犬只主人辦理養(yǎng)犬登記、交納年度管理費提供便利,犬只上牌登記率全區(qū)第一,登記養(yǎng)犬只總數(shù)1548只。

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  一、是進一步修訂完善了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》。根據(jù)區(qū)“三防”部門的要求,3月份,我們結(jié)合街道轄區(qū)內(nèi)的實際情況,在廣泛調(diào)查研究和征求意見的基礎上,組織修訂了《翠竹街道辦防洪防風搶險預案》,并及時下發(fā)各社區(qū)工作站、股份公司和機關各科室。

  二、是做好內(nèi)澇點和危險邊坡風險隱患點的排查工作。根據(jù)市、區(qū)要求,上半年,先后兩次逐點反復梳理排查街道轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)澇點和危險邊坡,評估危害程度。確定東湖麗苑14棟北側(cè)邊坡為街道轄區(qū)內(nèi)的重點監(jiān)控危險邊坡隱患點,水田一街、雅園立交橋底、文錦北路與田貝四路交匯處為街道轄區(qū)內(nèi)的重點監(jiān)控內(nèi)澇隱患點。

  三、是做好“三防”值班工作。在暴雨期間,嚴格落實值班制度,值班人員24小時在崗在位,密切掌握雨情動態(tài),加強內(nèi)澇點和危險邊坡的巡查。今年,在數(shù)次暴雨過程中,街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重內(nèi)澇積水情況,未發(fā)生財物受損情況,未發(fā)生人員傷亡情況,重點監(jiān)控危險邊坡隱患點情況總體穩(wěn)定。

  四、是及時上報并協(xié)助排除好危險邊坡隱患的工作。20xx年x月xx日上午,轄區(qū)內(nèi)東門北路xx號竹園賓館宿舍樓2棟南側(cè)擋墻發(fā)生了塌陷,我們接到情況后,迅速趕到現(xiàn)場并及時向分管領導和區(qū)“三防”辦報告。區(qū)委倪澤望書記、區(qū)政府賀海濤區(qū)長、區(qū)委李映中常委親自到現(xiàn)場檢查指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,為確保人民群眾的生命安全,xx日城管科在葉志偉書記、蔡文華副主任的指揮下組織28戶住戶一人不漏撤離樓房,期間做好撤離人員的解釋工作和思想工作,加強了對現(xiàn)場的巡查、管理,協(xié)助區(qū)住建局對樓房進行檢測和區(qū)“三防”辦對邊坡進行應急加固工作,7月1日經(jīng)專業(yè)人員應急加固、專業(yè)人員確認安全后,組織所有住戶搬回家住。得到了區(qū)領導的充分肯定和人民群眾的好評。

  (六)認真做好轄區(qū)軌道交通建設的協(xié)調(diào)工作

  一、是按照《XX區(qū)20xx年軌道交通工程建設責任書》的任務積極推進地鐵7號線田貝站、洪湖站建設的協(xié)調(diào)工作。

  二、是按照區(qū)重建局的要求積極做好東湖立交及XX市東部過境高速公路連接線工程的協(xié)調(diào)工作。

  20xx年,在區(qū)紀委和街道黨工委的領導下,東湖街道紀工委認真貫徹落實區(qū)紀委六屆四次全會精神,著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機制和環(huán)境,努力開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐工作新局面,為東湖社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。

  一、加大監(jiān)察檢查力度,確保中心工作和改革任務完成。

  一、是依托績效管理、電子監(jiān)察、專項檢查等手段,督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項重要工作和改革任務,各項承辦工作任務均按質(zhì)按量按時完成,沒有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。

  二、是強化股份合作公司的監(jiān)督,聯(lián)合街道經(jīng)濟科推動社區(qū)股份合作公司試點改革工作,指導股份公司完善“三資”管理制度,增強股份公司防控廉政風險的水平。

  三、是推進公車改革,規(guī)范公車使用,6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點封存,對歷史遺留的借用其他單位名義公款購買的公務用車也按規(guī)定進行了清理,沒有違反規(guī)定未經(jīng)批準處置涉改車輛,也沒有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀行為。

  二、建立績效評估制度,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。

  建立了街道績效管理辦法和20xx年績效管理方案,首次建立了對機關科室和各社區(qū)工作站的績效評估體系,實現(xiàn)下屬單位全面納入績效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績效評估中的扣分情況,對街道相關責任科室或社區(qū)工作站實行績效捆綁扣分。同時,根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的績效評估結(jié)果,將每項評估指標得分在全區(qū)10個街道進行高低排名,然后根據(jù)排名情況逐項評估街道相關責任科室的績效指標得分。此外,對社區(qū)現(xiàn)有考核項目進行優(yōu)化調(diào)整,在不增加基層考核負擔的基礎上建立了一套社區(qū)績效考核指標體系。

  三、開展群眾路線教育實踐活動,推進作風建設上新臺階。

  一、是制定出臺辦公作風“十不準”規(guī)定,以整頓日常辦公作風為切入點,重點整頓工作人員在服務態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡使用、日常考勤、行為舉止等方面的問題,并明確具體處理辦法,包括設置曝光欄、通報批評、取消推優(yōu)評先資格、納入年度考核等,推動基層作風的真轉(zhuǎn)真變。

  二、是提升窗口服務水平,認真貫徹落實《XX區(qū)政務服務窗口規(guī)范工作指引》,組織開展“窗口服務之星”評選活動,推進網(wǎng)上辦事業(yè)務,統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標識設置。

  三、是完善在崗情況公示制度,對該工作備案欄的使用和要求進行了優(yōu)化調(diào)整,設計了《工作人員在崗情況公示》表格模版,設置了“在崗”、“休假請假”、“開會培訓”、“外出工作”等常用選項,并通過帶磁鐵的彩色小圓點吸放在小白板上的相應選項格內(nèi),顯示當前每一位工作人員的在崗情況,使公示工作更加簡便和清晰。四是開展作風暗訪活動,專門成立了明查暗訪組,對街道各單位貫徹落實中央、省、市、區(qū)改進作風的各項規(guī)定和開展教育實踐活動的情況進行明查暗訪,并邀請兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加,共同加強機關作風的監(jiān)督。

  四、嚴查違紀行為,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

  一是加強紀檢信訪工作,認真核查舉報線索,并加強與街道信訪部門的聯(lián)系,注重網(wǎng)絡輿情,完善線索收集和研判機制,不斷提高信訪舉報核查率。全年受理并調(diào)查核實信訪線索10多宗,立案查處違紀案件1宗。二是開展專項檢查,在配合機關各科室梳理權力清單的同時,對廉政風險等級高的權力事項進行檢查,主動查找苗頭性問題,督促機關科室完善相關管理制度近10個。三是加強誡勉談話工作,注重抓早抓小,對苗頭性問題及時約談,防止小問題變成大問題。

  五、強化廉政教育,開展紀律教育學習月活動。

  根據(jù)區(qū)紀委的部署,街道紀工委制定了20xx年紀律教育學習月活動的工作方案,并由街道黨工委會議討論通過。街道黨工委召開了紀律教育學習月活動的專題動員會,并由街道黨工委書記上廉政課。

  活動期間,組織處級干部到掛點社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導講座、組織干部職工參加“清廉語絲”廉潔文化作品征集,組織支部黨員參觀東江縱隊紀念館,組織社區(qū)工作站站長參觀看守所,組織干部職工集中觀看廉政教育片3部,自行設計制作廉政宣傳購物袋,組織開展明查暗訪活動,以及張貼宣傳海報等10多項工作,取得了一定的成效。此外,根據(jù)區(qū)里的安排,還組織干部職工開展廉政疑難問題征集活動,收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺得迷惑或需要明確的問題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問題等,為下一步開展宣傳教育工作提供參考。

  六、主動清理職能,強化紀檢履職能力。

  為貫徹落實中央紀委關于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求,街道紀工委在全區(qū)率先將街道行政服務大廳管理的職責移交街道黨工委(行政)辦公室,將街道行政服務大廳的建設和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設的指導等相關工作進行了交接,使街道紀工委更好地集中精力落實監(jiān)督職責,推動街道黨風廉政建設。此外,街道紀工委書記和副書記分別參加了省、市的紀檢干部的封閉式培訓,使街道紀檢干部的業(yè)務工作能力得到提升。

  安全管理的工作總結(jié)4

  今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實際,認真開展應急宣傳活動,構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

  一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制

  我街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應急管理領導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。

  全街道各相關部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu),實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全

  面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、廣泛宣傳,強化認識

 。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活。20xx年,重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況,分別于x月x日開展防火演練6x月x日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,積極推進應急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

  二、是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。

  三、是繼續(xù)堅持領導值班制度。

  四、進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

  (一)實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

 。ǘ┩度氩蛔恪S糜诎踩耐度氩蛔,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的.各項基礎性工作,穩(wěn)步推進應急管理工作,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一、是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二、是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。

  三、是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四、是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

  安全管理的工作總結(jié)5

  20xx年,根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際情況,圍繞我縣安全生產(chǎn)應急管理工作重點,較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作,現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下:

  一、應急機構(gòu)建設

  我局高度重視安全生產(chǎn)應急工作,成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組,副局長及相關股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、相關企業(yè)領導為成員。形成“三級”應急管理體系,明確了機構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進應急管理工作,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理體制,建立了應急管理機構(gòu),加強了應急保障能力建設,完善了應急機制,加大了應急管理宣傳教育,進一步規(guī)范了應急信息報送工作,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。我局應急救援有事業(yè)編制一名,實有一名,到崗率百分之百。

  二、應急培訓開展、宣傳情況

  以“安全責任,重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳,懸掛條幅78條,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條,舉辦各類培訓班9期,共培訓630余人,張掛永久性宣傳標語16條。

  三、企業(yè)應急救援隊伍建設情況

  我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍,人數(shù)在10人左右,負責本企業(yè)的應急自救和安全檢查工作。

  四、完善應急預案體系應急管理制度建設

  1.組織領導體系方面?h級相關部門強化了道路交通、建筑施工、;泛蜔熁ū瘛⑾兰肮矆鏊、特種設備等行業(yè)的安全監(jiān)管責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設。

  2.應急準備方面?h級相關部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門,編制完善了相應的安全生產(chǎn)應急預案。

  五、應急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預防性隱患排查情況

  我局結(jié)合實際,加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合,深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面,加強源頭監(jiān)管,危險路段增加護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進行嚴防死守,客運車站嚴格“三!蔽锲烦鋈霗z查,保持了春運期間安全穩(wěn)定。二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的`主題教育活動,新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防。

  安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環(huán)節(jié)檢查,對存在的問題進行了共同協(xié)調(diào),取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際,縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當場整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達到95%以上。

  六、20xx年應急工作要點

  1、抓好隱患排查、應急預警工作。

  2、監(jiān)督和指導企業(yè)做好應急預案編制、備案工作。

  3、加強應急突發(fā)事件工作評估。

  4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。

  5、完成生產(chǎn)事故應急預案演練工作。

  6、做好應急救援物資儲備調(diào)查工作。

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