電廠工作總結(jié)范文（精選12篇）
時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的電廠工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠工作總結(jié) 1
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個(gè)人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí)，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的'提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫(kù)，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
電廠工作總結(jié) 2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦�，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的.事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞�是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電廠工作總結(jié) 3
一年來，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
嚴(yán)格以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
三、提升能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
電廠工作總結(jié) 4
在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好�，F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念，在思想上重視安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化安全管理，真抓實(shí)干，以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo)，較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、主要工作
(一)根據(jù)國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為xx%，達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
(二)按照國(guó)家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計(jì)劃，發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人，安全管理人員42人，共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(三)抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)的培訓(xùn)及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。
(四)組織開展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”，狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
三、存在問題
一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來;二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣，沒有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場(chǎng)，不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極，對(duì)安全的'認(rèn)識(shí)有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(一)工作任務(wù)
針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。
對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。
梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃。
(二)主要措施
調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。
加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
電廠工作總結(jié) 5
20xx年，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)完成情況
20xx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個(gè)體系”，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。
三、存在的問題
1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過場(chǎng)，法律法規(guī)的.宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
電廠工作總結(jié) 6
今年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級(jí)人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件，圓滿完成年初制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計(jì)安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
本年上級(jí)公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級(jí)公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月15日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄒ唬╇姀S開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改；
�。ǘ┥霞�(jí)公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項(xiàng)，整改完成24項(xiàng)，有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成；
（三）上級(jí)公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞�(jí)公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；
（六）上級(jí)公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成；
�。ò耍┥霞�(jí)公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改。
三、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控
根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估，通過自評(píng)，電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級(jí)危險(xiǎn)源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月15日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。
四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作
嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫(kù)，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級(jí)動(dòng)火0，二級(jí)動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月14日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月15日，累計(jì)完成14項(xiàng)，整改完成率66、7%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
七、落實(shí)防汛責(zé)任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S緊跟上級(jí)公司步伐，及時(shí)召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì)，成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
�。ǘ┰谏夏甑幕A(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級(jí)公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕�(jù)電廠實(shí)際，儲(chǔ)備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪�(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。
八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作：
（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的'學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。
�。ǘ╅_展形式多樣的教育活動(dòng)
1、通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。
2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
�。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。
（二）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。
�。ㄈ└骷�(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
（二）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃、開展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
（四）加快推進(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)檢修技改和重大施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn)；
（六）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng)，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)貴州省水利廳的安排和部署，組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠工作總結(jié) 7
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的`處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠工作總結(jié) 8
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，電廠在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化安全管理，確保電廠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行�，F(xiàn)就電廠工作進(jìn)行總結(jié)如下：
二、工作回顧
安全生產(chǎn)
嚴(yán)格遵守國(guó)家及行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。
加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障率，提高設(shè)備可靠性。
生產(chǎn)運(yùn)行
優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，合理安排機(jī)組運(yùn)行，提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)和發(fā)電效率。
加強(qiáng)與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定，滿足市場(chǎng)需求。
強(qiáng)化運(yùn)行人員的培訓(xùn)和管理，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
技術(shù)創(chuàng)新
引進(jìn)先進(jìn)的電廠技術(shù)和設(shè)備，提高電廠自動(dòng)化、智能化水平。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低電廠能耗和排放，實(shí)現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展。
管理提升
完善電廠管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。
加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)員工績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、取得的成績(jī)
安全生產(chǎn)
全年未發(fā)生重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
員工安全意識(shí)明顯提高，安全操作技能得到有效提升。
生產(chǎn)運(yùn)行
機(jī)組利用小時(shí)數(shù)和發(fā)電效率均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了電力供應(yīng)的穩(wěn)定和高效。
與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)更加順暢，電力供應(yīng)更加穩(wěn)定可靠。
技術(shù)創(chuàng)新
成功引進(jìn)并應(yīng)用了多項(xiàng)先進(jìn)的電廠技術(shù)和設(shè)備，提高了電廠的自動(dòng)化、智能化水平。
解決了一系列生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，提高了電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
管理提升
管理制度和流程得到完善和優(yōu)化，管理效率和管理水平得到顯著提高。
成本核算和財(cái)務(wù)管理更加精準(zhǔn)和高效，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、存在問題及改進(jìn)措施
存在問題
部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng)，安全操作技能有待提高。
部分設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患和故障風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新和管理提升仍有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
加大設(shè)備巡檢和維護(hù)力度，及時(shí)更換老化設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升工作，引進(jìn)先進(jìn)的電廠技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化管理制度和流程，提高電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
五、結(jié)語(yǔ)
回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)電廠工作再上新臺(tái)階。
電廠工作總結(jié) 9
一、引言
隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電廠作為電力生產(chǎn)的核心單位，承擔(dān)著為社會(huì)提供穩(wěn)定、高效電力的重任。在過去的一段時(shí)間里，本電廠在安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備升級(jí)及人員管理等方面取得了顯著成效�，F(xiàn)對(duì)電廠工作進(jìn)行全面總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)未來工作。
二、工作回顧
安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程：本電廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及電力行業(yè)安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)無事故。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)：定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
建立安全責(zé)任體系：明確各級(jí)安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
運(yùn)行維護(hù)
優(yōu)化運(yùn)行策略：根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，合理調(diào)整運(yùn)行策略，確保電力生產(chǎn)的穩(wěn)定與高效。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。
推廣先進(jìn)技術(shù)：積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高電廠的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率。
設(shè)備升級(jí)
實(shí)施設(shè)備改造：對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高設(shè)備的性能和效率，降低運(yùn)行成本。
加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測(cè)：建立設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行提供有力支持。
人員管理
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重員工隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流等方式提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
完善激勵(lì)機(jī)制：建立科學(xué)的.激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)文化建設(shè)：弘揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
三、成果與亮點(diǎn)
安全生產(chǎn)：全年未發(fā)生一起安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
運(yùn)行效率：通過優(yōu)化運(yùn)行策略和推廣先進(jìn)技術(shù)，電廠運(yùn)行效率顯著提高，降低了運(yùn)行成本。
設(shè)備升級(jí)：成功完成多項(xiàng)設(shè)備改造和升級(jí)項(xiàng)目，提高了設(shè)備的性能和效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)得到顯著提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
四、未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)：持續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。
提高運(yùn)行效率：進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行策略和推廣先進(jìn)技術(shù)，提高電廠運(yùn)行效率。
推進(jìn)設(shè)備升級(jí)：繼續(xù)加大設(shè)備改造和升級(jí)力度，提高設(shè)備性能和效率。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、結(jié)語(yǔ)
本電廠在過去的一段時(shí)間里取得了顯著成效，但也存在一些問題和不足。我們將以本次總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作機(jī)制和管理制度，為推動(dòng)電廠各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
電廠工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的一段時(shí)間內(nèi)，電廠在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，確保了電廠安全、高效、穩(wěn)定地運(yùn)行�，F(xiàn)將電廠工作進(jìn)行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服不足，推動(dòng)電廠工作再上新臺(tái)階。
二、主要工作成果
安全生產(chǎn)方面
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)，確保了電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
定期開展安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高了員工的安全意識(shí)和操作技能，確保了人員安全。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高了設(shè)備的發(fā)電效率，減少了能源浪費(fèi)。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。
積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高了電廠的整體技術(shù)水平。
節(jié)能降耗方面
落實(shí)節(jié)能降耗措施，通過技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，降低了能源消耗和生產(chǎn)成本。
加強(qiáng)能源管理，合理調(diào)度能源使用，確保了能源的有效利用。
推廣節(jié)能知識(shí)和技術(shù)，提高了員工的節(jié)能意識(shí)，形成了全員參與節(jié)能的`良好氛圍。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了員工的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，為電廠的發(fā)展提供了有力的人才保障。
積極開展文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。
三、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)方面
部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng)，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
部分設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患。
發(fā)電效率方面
部分設(shè)備運(yùn)行效率仍有提升空間。
技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高。
節(jié)能降耗方面
節(jié)能降耗措施執(zhí)行力度不夠。
部分員工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)。
四、未來工作計(jì)劃
安全生產(chǎn)方面
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
加大安全隱患排查力度，及時(shí)整改安全隱患。
加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐，提高設(shè)備的安全性和可靠性。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備發(fā)電效率。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高電廠整體技術(shù)水平。
加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。
節(jié)能降耗方面
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗措施，確保能源的有效利用。
加強(qiáng)能源管理，合理調(diào)度能源使用。
推廣節(jié)能知識(shí)和技術(shù)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。
五、總結(jié)
通過本次工作總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到在電廠工作中取得的成績(jī)與不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)電廠工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！
電廠工作總結(jié) 11
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，電廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工共同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，確保了電廠的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。以下是對(duì)電廠工作的全面總結(jié)。
二、主要工作回顧
安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
定期開展安全隱患排查和整改工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全可靠。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度），有效防止了人為責(zé)任事故的發(fā)生。
設(shè)備維護(hù)與管理
加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和定期維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
引入先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，提高了設(shè)備故障預(yù)警和處理能力。
通過技術(shù)改造和升級(jí)，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。
運(yùn)行管理
優(yōu)化運(yùn)行調(diào)度，提高發(fā)電效率和供電質(zhì)量。
加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度中心的.溝通協(xié)調(diào)，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。
定期開展運(yùn)行分析和總結(jié)，不斷提高運(yùn)行管理水平。
節(jié)能減排與環(huán)保
加強(qiáng)節(jié)能減排工作，降低能耗和排放。
引入環(huán)保新技術(shù)和設(shè)備，提高電廠的環(huán)保水平。
定期開展環(huán)保監(jiān)測(cè)和評(píng)估，確保電廠的環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新和課題研究，提高電廠的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
三、取得的成績(jī)
安全生產(chǎn)方面：全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
設(shè)備運(yùn)行方面：設(shè)備故障率明顯降低，設(shè)備運(yùn)行效率得到提高。
節(jié)能減排方面：能耗和排放得到有效控制，環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：?jiǎn)T工素質(zhì)和能力得到提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到提高。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
問題
部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng)。
設(shè)備老化問題日益突出，需加大設(shè)備更新改造力度。
環(huán)保壓力增大，需進(jìn)一步提高環(huán)保管理水平。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。
加大設(shè)備更新改造投入，提高設(shè)備性能和可靠性。
加強(qiáng)環(huán)保管理，引入先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，提高電廠的環(huán)保水平。
五、總結(jié)與展望
過去的一段時(shí)間里，電廠在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績(jī)。展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，加大節(jié)能減排和環(huán)保工作力度，推動(dòng)電廠的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為電廠的發(fā)展提供有力的人才保障。
電廠工作總結(jié) 12
一、引言
在過去的一年中，電廠在集團(tuán)公司和科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，以安全生產(chǎn)為中心，以提高發(fā)電效率和保障電力供應(yīng)為目標(biāo)，全面開展各項(xiàng)工作。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的工作提供參考。
二、主要工作成果
安全生產(chǎn)工作
嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度：電廠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，層層簽訂安全責(zé)任狀，確保各級(jí)人員明確安全責(zé)任，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
開展安全生產(chǎn)大檢查：全年共開展安全生產(chǎn)大檢查XX余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX余處，有效防范了安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)：電廠定期組織應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)，提高員工的'應(yīng)急反應(yīng)能力和安全意識(shí)，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
發(fā)電效率提升
優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行：通過加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，全年設(shè)備可用率達(dá)到XX%以上。
提高燃燒效率：通過調(diào)整燃燒參數(shù)和燃料配比，提高燃燒效率，降低燃料消耗，全年綜合發(fā)電煤耗下降XX克/千瓦時(shí)。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)電廠進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
電力供應(yīng)保障
加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度：與電網(wǎng)公司保持密切溝通，根據(jù)電網(wǎng)需求及時(shí)調(diào)整發(fā)電計(jì)劃，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
優(yōu)化資源配置：根據(jù)市場(chǎng)需求和電廠實(shí)際情況，合理調(diào)配發(fā)電資源，確保電力供應(yīng)的充足性和經(jīng)濟(jì)性。
加強(qiáng)設(shè)備檢修：制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問題與不足
部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng)，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
設(shè)備老化問題逐漸凸顯，需要加強(qiáng)設(shè)備更新和改造。
環(huán)保壓力不斷增大，需要進(jìn)一步提高環(huán)保水平和排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、未來工作計(jì)劃
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保全年無安全事故發(fā)生。
持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和相關(guān)部門的溝通協(xié)作，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
五、結(jié)語(yǔ)
過去的一年中，電廠在安全生產(chǎn)、發(fā)電效率提升和電力供應(yīng)保障等方面取得了顯著成績(jī)。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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