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安全環(huán)保工作總結(jié)

時間:2022-09-26 09:44:05 工作總結(jié) 我要投稿

2021年安全環(huán)保工作總結(jié)(精選5篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,為此要做好工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的2021年安全環(huán)保工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021年安全環(huán)保工作總結(jié)(精選5篇)

  安全環(huán)保工作總結(jié)1

  春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開展,并取得了階段性的成績,達到安全環(huán)保各項指標的預期效果,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

  一、安全教育培訓

  應公司的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓工作,并達到培訓效果。

  1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓,共有26人次參加了這次會議,累計培訓課時8小時。培訓內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應知應會知識的應用。

  2、通過這次在崗員工安全教育培訓,讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,增強安全意識,學會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等;學會把“應知應會”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓,員工受益匪淺。

  二、安全檢查及隱患整改

  1、為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環(huán)保整改項2項;現(xiàn)場管理整改項4項。

  2、隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收,并如實做好記錄。

  三、看板管理

  1、為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的'審定工作,確定崗位安全檢查標準,并編輯了各項標準的具體要求。

  2、選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴格要求自我。

  四、匯編工作

  1、作業(yè)指導叢書

  完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學習,熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進行作業(yè)。

  2、選礦廠

  規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學習,嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

  五、現(xiàn)場安全技能實作考評

  1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。

  2、通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責,但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。

  六、“六月安全月活動”的準備工作

  為了迎接全國第xx個安全月的到來,組織好以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。

  1、按照公司對六月安全月活動的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

  2、要求管理室、工序或(或班組)負責人認真閱讀活動方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達到六月安全月活動的目的和意義。

  七、六月工作計劃

  1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改,并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。

  2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學習,學習過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

  3、各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

  4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品,不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。

  5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

  6、六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

  7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

  安全環(huán)保工作總結(jié)2

  9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。

  一、完成的工作

  1、進一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。

  車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產(chǎn)風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

  2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。

  3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。

  4、儀表方面:

  (1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸堿量。

  本月份,工段配合車間對20XX年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”,并做了相應的培訓記錄。

  車間例會上各領(lǐng)導再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。

  (2)9月份為集團公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質(zhì)量。

  針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓。

  質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。

  安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設(shè)標準,在實際工作中加以實踐應用。

  在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

  工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

 。3)工控工段主要工作:

  在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。

  同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

  在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。

  5、電氣方面:

 。1)電修工段

  9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的.前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、TCE二期項目建設(shè)及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對PVC長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

  電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

  1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。

  2、加強對重點設(shè)備的檢查。

  針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

  3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

  提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

  4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。

  5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。

  (2)東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20XX年的檢修項目做準備。

  積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害?傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。

  九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

  1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。

  2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

  3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。

  4、驗收TCE項目電纜。

  5、建立新項目檢測儀表臺賬。

 。3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

  二、下一步工作安排

  1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確;炣囬g安全生產(chǎn)。

  2、參與集團公司安全月活動。

  3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

  4、完善安全文化建設(shè)

  安全環(huán)保工作總結(jié)3

  按照機械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。

  一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

  1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

  2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達及學習,重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。

  3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

  4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

  5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作。

  6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的`制定。

  二、下一步工作計劃

  1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。

  2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

  3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

  4、按計劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學習工作。

  5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。

  安全環(huán)保工作總結(jié)4

  20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗,但是同時感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。下面將具體工作做一總結(jié):

  一、全面提高安全責任意識。

  今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的`重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

  二、強化組織領(lǐng)導。

  大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),各中隊又層層成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡,并有效執(zhí)行HSE管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

  三、加大開展隱患排查治理。

  每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。

  四、加強車輛日常行駛管理。

  大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

  五、抓好防汛工作。

  防汛工作是一項重要的工作,大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領(lǐng)導小組,出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,要求大隊安全員對大隊隊部、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查,主要對隊部排水溝、電纜線、電閘等進行嚴格排查,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

  六、今后工作計劃

  今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務、保生產(chǎn)的條件下,適當減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產(chǎn)、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

  1、加強職工安全環(huán)保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。

  2、加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

  3、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

  總之,上半年,井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上。

  安全環(huán)保工作總結(jié)5

  xx項目,安全環(huán)保部進入4月份以來,按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況,在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊,安全管理工作進行了專項排查整治工作,以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。

  一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況

  本月,現(xiàn)場安全監(jiān)督對xx、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,本月共計檢查作業(yè)班組29個,作業(yè)現(xiàn)場45個,其中xx作業(yè)班組18個,分包商作業(yè)班組11個,總計檢查問題165項,其中xx存在問題101個,分包商存在問題64個。立即整改121項,限期整改42項。

  按問題性質(zhì)程度劃分:嚴重問題12項,較嚴重問題77項,一般問題76項,分別占問題總數(shù)的7.27%、46.66%、46.06%,同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名,查閱相關(guān)安全資料160本。

  二、交通消防管理

  交通消防管理。xx項目安全環(huán)保部通過xxx4月份裝油閃爆事故教訓,對xxxxx交通防火現(xiàn)場加強管理,嚴格監(jiān)督檢查,做好各項風險識別及控制措施。

  1、交通管理情況,本月,交通安全檢查對xxx項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查,本月共計檢查車輛62臺次,其中xxx項目車輛45臺次,外委車輛17臺次,總計檢查問題35項,其中xxx存在問題24項,分包商車輛存在問題11項,(現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有:一是轉(zhuǎn)向燈罩,如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實,其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,貼好的反光貼,用不上幾天時間就會開膠)。

  2、防火檢查情況,本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查,對加油站的電源箱開關(guān)和加油機接地線重點查看,沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

  三、井場清理工作

  本月,共計完井修井132口,共認證恢復井場71口,截止本月22日還有10口井場未恢復,不含A,B區(qū)塊。

  四、下一步工作要求及建議

  (一)進一步加強春季交通安全管理。

  進入春季以來,氣候的`反復無常,加之春耕、春種陸續(xù)開始,春耕機械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便,加強對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓教育,通過教育培訓,提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性,并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查,確保車輛不帶病上路。

  (二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

  安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當前生產(chǎn)和季節(jié)特點,充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施,確保施工過程的科學合理安全,限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作,對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。

  (三)強化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。

  各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查,發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理,不拖、不等、不靠,及時組織落實整改和制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。

  (四)強化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。

  各施工隊伍要結(jié)合當前季節(jié)特點,強化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實,及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土,嚴格做好現(xiàn)場交接,確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),做到完工、料凈、場地清。

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