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安全管理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-25 23:07:02 工作總結(jié) 我要投稿

2021年安全管理工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的2021年安全管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年安全管理工作總結(jié)

  安全管理工作總結(jié)1

  為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預(yù)防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng),現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

  為了確保中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作的`順利開展,保障措施有效落實(shí),耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署,成立由耿馬縣公安局副局長(zhǎng)、交警大隊(duì)長(zhǎng)畢文慶任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)及各交警中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定《耿馬縣中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)方案》,為此次中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

  二、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。

  耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案:

  一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳,并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課,積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議,要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí),不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛;

  二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話,鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為;

  三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議,通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。

  三、多措并舉,嚴(yán)懲違法。

  一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署,于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng),各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;

  二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),確保學(xué)生出行安全。

  三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛,嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生,對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴(yán)禁超員行駛。

  在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間,大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人,查驗(yàn)車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。

  安全管理工作總結(jié)2

  根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議,安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下:

  一、提升前問題描述:

  1、安全管理規(guī)章制度方面:安全管理工作開展被動(dòng)。

  2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠,隱患辨識(shí)不到位。

  3、安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。

  4、安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

  5、持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證不到位,特種作業(yè)人員體檢不到位。

  6、應(yīng)急管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施;應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

  二、潛在風(fēng)險(xiǎn):

  1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

  2、安全培訓(xùn)教育不到位,導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

  3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性,易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

  4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大,職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

  5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導(dǎo)致事故損失加大。

  三、提升措施及效果:

  1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作,安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

  2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作,制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的'基礎(chǔ)上,還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng),檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,各項(xiàng)目部輕傷率控制在3%以內(nèi);重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零,社區(qū)居民投訴為零;我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

  3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》,為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考;對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷;建立了限時(shí)整改上報(bào)制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

  4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

  5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求,組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%,并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

  四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

  1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,“一票否決”制度,加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

  2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大,

  現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度,導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。

  安全管理工作總結(jié)3

  20xx年來,農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;

  2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;

  3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

  4、線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);

  5、安全周期達(dá)3448天;

  二、建立健全安全管理機(jī)制

  無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時(shí),我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級(jí)管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。

  三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

  為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬,擺放合理,建立工器具柜,對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的`意見,做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí),建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念。

  四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),查找安全隱患

  今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng),為把活動(dòng)工作引向深入,農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當(dāng)即整改198項(xiàng),對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長(zhǎng)期整改計(jì)劃內(nèi),建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

  20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,取得的這些成績(jī)同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

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