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安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)范文
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)1
根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時(shí)組織各部門(mén)對(duì)盛世星城各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查,做到強(qiáng)化安全生產(chǎn);在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核
各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)
加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底
交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。
對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的.投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。
五、每月進(jìn)行一次安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。
監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
六、針對(duì)用電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查:
1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;
3、施工安全措施的落實(shí)情況;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
七、目前,各標(biāo)段均處在主體施工階段,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理人員認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的審查;
嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,盛世星城的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)2
按照杭州市關(guān)于開(kāi)展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的安排,監(jiān)理部積極行動(dòng),從6月1日起召開(kāi)了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計(jì)劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來(lái),五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹(shù)立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識(shí),F(xiàn)將監(jiān)理部開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織
今年上半年以來(lái),在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場(chǎng)地狹窄、基坑開(kāi)挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場(chǎng)的.工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識(shí)差,違章作業(yè)、不聽(tīng)招呼時(shí)有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到五嶺地下工程利用開(kāi)展安全生產(chǎn)月的活動(dòng),促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動(dòng)之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長(zhǎng),總監(jiān)代表鄭可、支部書(shū)記肖建明為副組長(zhǎng),安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)為組員,迅速開(kāi)展工作,全面推進(jìn)6月份開(kāi)展的五嶺地下工程安全月活動(dòng)。
二、完善制度、落實(shí)責(zé)任
監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)五嶺地下工程的實(shí)際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計(jì)》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》、《渣土車(chē)運(yùn)輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)方案、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:
1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)→分類(lèi)登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。
3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車(chē)危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專(zhuān)業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。
安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)3
一、安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,總監(jiān)辦落實(shí)了相關(guān)的監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理工作
一級(jí)指發(fā)出了“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”,總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng),認(rèn)真履行著自己的職責(zé),并以一級(jí)指檢查為契機(jī),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。在安全月活動(dòng)中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:
。ㄒ唬┏闪⒒顒(dòng)小組,制定活動(dòng)方案,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)
1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,進(jìn)行全面動(dòng)員。在本次安全月活動(dòng)中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長(zhǎng),并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員,要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。
2、總監(jiān)辦在安全月活動(dòng)中專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,工作重點(diǎn):
1)審批各施工單位上報(bào)的“安全月”活動(dòng)的實(shí)施方案。
2)對(duì)每個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。
。ǘ┮园踩a(chǎn)月為平臺(tái)、一級(jí)指檢查為契機(jī),總監(jiān)辦抓住這一時(shí)機(jī),在做好自查自糾工作的同時(shí),督促施工單位做好相關(guān)工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛,做好對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作,以強(qiáng)化工人的安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在本次安全月活動(dòng)中,懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅),張貼宣傳畫(huà),觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料等。
2、結(jié)合一級(jí)指檢查這一時(shí)機(jī),監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改,同時(shí)要求做好文明施工,充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如:現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電,場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的'整理等方面,盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。
3、專(zhuān)項(xiàng)工作方面,組織5~8標(biāo)的項(xiàng)目部,對(duì)承臺(tái)施工“樣板段”示范點(diǎn)觀摩,對(duì)做得好的標(biāo)段進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓!耙(guī)范樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報(bào)的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。
4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間登記情況,信息資料收集情況等。
5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查工作,對(duì)存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時(shí)整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對(duì)05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時(shí)用電不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時(shí)用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位。
6、督促施工單位應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí),并進(jìn)行應(yīng)急演練。如:消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練,觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時(shí)完成應(yīng)急隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn),并做到人員到位,物資到位,方案到位。
7、堅(jiān)持工程例會(huì)制度,在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出,督促施工方整改到位,同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
8、6月14日,組織5~8標(biāo)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)01~03標(biāo)的墩柱施工及支架搭設(shè)。確?偙O(jiān)辦管轄的5~8標(biāo)在墩柱施工時(shí)支架搭設(shè)等方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有感性上的認(rèn)識(shí),對(duì)今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)作用。
9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對(duì)05~08標(biāo)施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項(xiàng)目部在墩柱施工的安全等注意事項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。
10、在本次活動(dòng)中,在監(jiān)理組內(nèi)部對(duì)安全月實(shí)施的方案進(jìn)行宣傳,專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過(guò)警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時(shí)提醒施工單位立即整改,從思想上時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作。
三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的成效
1、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),加強(qiáng)了監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。圍繞本次安全月活動(dòng)的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際情況,提出了相應(yīng)地要求,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。通過(guò)監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了,對(duì)相關(guān)安全知識(shí)的了解也有了較大的提高,這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
2、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,安全工作人人有責(zé),分工不分家,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工處于安全狀態(tài)。對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。
3、通過(guò)“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),各施工單位進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體事項(xiàng),做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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