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季度工作總結(jié)

時間:2022-08-22 09:44:42 工作總結(jié) 我要投稿

【精華】季度工作總結(jié)模板匯總9篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】季度工作總結(jié)模板匯總9篇

季度工作總結(jié) 篇1

  一、主要工作情況

  我局法制宣傳教育工作緊緊圍繞中心,深入開展法制宣傳教育,具體如下:

  1、結(jié)合本局實際,認真制定了一個符合實際的實施方案。本著繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的原則,緊扣提高依法執(zhí)政能力、建設政治文明、構(gòu)建和諧社會的時代主題,使方案具有較強的特色性、前瞻性、實效性和可操作性。

  2、為搞好法制宣傳工作,結(jié)合實際,相應地制定了本單位的年度法制宣傳教育制度。

  3、建立普法聯(lián)系員,加強對統(tǒng)計法制宣傳教育工作的力度。明確任務,落實責任,認真做好每季度的`各項統(tǒng)計資料的上報工作。

  二、下半年的工作打算

  一是為加強我局普法工作的領導,積極運作法制宣傳教育領導小組及其辦公室。

  二是落實各種會議精神,做好依法治縣的啟動工作。

  三是按照規(guī)劃要求,建立健全我局聯(lián)絡員,抓好普法聯(lián)絡員的培訓工作。

  四是繼續(xù)抓好領導干部、公務員的學法用法工作。

  五是大力推進法制宣傳教育進機關、進社區(qū)、進學校、進“四上”企業(yè)、進單位活動,在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮。并充分利用各種形式開展《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》宣傳教育,擴大法制宣傳教育覆蓋面。

季度工作總結(jié) 篇2

  首先感謝在這三個月以來對我的無微的關懷與悉心的栽培同事朋友們,讓我從一個從不太懂得工廠運行的新手迅速的成長,我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學習,以期能盡快獨立進行設計并能出色完成公司交予的各項任務,才能不辜負各位同事對我的殷切的希望。

  入公司伊始,通過看圖紙,熟悉公司前期相關加工設備,生產(chǎn)制造工藝文件以及相關資料,很快便熟悉了辦公家具主要結(jié)構(gòu)、功能、大致的設計方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領導和同事們的關心與幫助下,在各位師父們的帶領與指導下,使我避免走了很多彎路,少花了很多時間與精力,對此我心存對大家深深的感激之情。

  在這期間讓我印象與體會尤其深刻是我雖然剛來公司沒多久,公司便把新的網(wǎng)購產(chǎn)品開發(fā)的任務交予我,并給予我極大的鼓勵與信任,對產(chǎn)品在選型、設計、制造等方面進行詳細跟進,并繪制出產(chǎn)品相關圖紙,更進一步加深了對相關制造和工藝的認識。我深刻體會到,一個好的設計方案不只是外觀造型這么簡單,它涉及到從初步設計、方案確定、材料采購、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達客戶的全部流程,沒有豐富的設計經(jīng)驗與深厚的知識積累是很難完成一個完整而科學的設計方案的,更別說取得客戶的認可了。因此,為了能使自己盡快獨立完成產(chǎn)品設計方案,在做每一份方案時,便向同事們請教在生產(chǎn)、使用等具體設計與方案描述等方面遇到的各種問題,這都離不開同事們的幫助和指導。

  逐漸地,在師父的帶領下,我從學習制定設計方案轉(zhuǎn)入跟進生產(chǎn)制造的具體中來。由于是剛接觸生產(chǎn),幾乎是零經(jīng)驗,有太多東西要學,為了能讓我盡快成長起來師父給予了我極大的.幫助,F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個方面雖說還不能完全獨立進行,但在設計出圖、料單和生產(chǎn)材料計劃編制材料計劃表編制等方面明顯取得了很大的進步。另外我目前正在嘗試將我所負責的項目的各主要產(chǎn)品進行系統(tǒng)性的尺度、結(jié)構(gòu)、造型分析,這樣不但能對整個項目從整體上有了一個直觀的產(chǎn)品了解,更能避免在設計中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復整改浪費時間和精力。

  現(xiàn)在終于明白,做一名出色的設計師是很不易的,一名出色的設計師要對整個產(chǎn)品從設計之初到投產(chǎn)使用等各個方面進行全盤的考慮。小到從一個小小的螺母墊片的選擇,在其選擇合理、規(guī)范、滿足需求的情況下還要考慮其采購的方便性,以及當選型變化時其成本高低變化;大到整套產(chǎn)品在滿足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟性和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出色的設計師要能設計出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,評價一個產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利,更重要的看是它能否為公司帶來廣闊的市場與良好的聲譽,

  從而為公司創(chuàng)造多重價值。如此看來我離一個優(yōu)秀的設計師標準還有一定的差距,我會查漏補缺,繼續(xù)努力。雖說學習努力的途中會有很多荊棘與不平,可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說是老生常談,但我堅信,只要為了目標肯付出,愿望便不會只停留在想象中。

  雖說幾個月來取得了一些小小的成績,但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點與不足,在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細致認真,常常會犯一些小錯誤,創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,工作方法也有待改進。細節(jié)決定成敗,所以工作中良好的習慣與務實的態(tài)度直接關系一個人今后的發(fā)展,事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點也是能使不斷自己進步的重要途徑。

  對我來講來到這里是我個人發(fā)展的一個機遇,也是我決心踏踏實實做人穩(wěn)穩(wěn)當當做事的一個起點,今天公司給我提供了這樣一個平臺,從而讓我實現(xiàn)個人價值,做一個對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會有用的人,感恩言謝的話不多說,所有一切我會銘記在心。作為公司大家庭中的一員,我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長起來,擔起自己一份責任,為公司創(chuàng)造更多價值。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下,項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項目爭取工作中,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報如下:

  一、取得的成績

  經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河AAA級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

  二、上報的項目

  在將近4個月的工作時間中,項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息,共計上報21個項目,其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的`關系,為今年項目資金的落實打下堅實的基礎。

  三、存在的問題

  本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面,對項目推進工作力度不夠,有畏難情緒;爭取相關部門的支持缺乏主動性,導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。

  四、下一步工作計劃

  1、將工作重心放在“跑項目”上,努力爭取項目資金的落實情況。

  2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。

季度工作總結(jié) 篇4

  第三季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強化服務意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求,總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下:

  一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達并督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,并做好了文件的'歸檔工作。

  二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

  三、認真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

  四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節(jié),做深、做實各項接待要素。

  五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作,并召開車隊專題安全,預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出,認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

  三季度,公司總經(jīng)辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協(xié)調(diào)服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節(jié)方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

季度工作總結(jié) 篇5

  20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結(jié)如下:

  (一)實施科學護理管理。

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內(nèi)容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學院一附院遠程繼續(xù)教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

  2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護士積極性。

  3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

  (二)改善臨床護理服務。

  1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設,加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進

  行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結(jié)反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務學習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調(diào)查,1-3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。

  3、在門(急)診、手術室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務,不斷改進護理服務,體現(xiàn)人文關懷。

  (三)持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

  2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質(zhì)量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環(huán),真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,共計持續(xù)改進問題42項,保障了護理安全質(zhì)量。

  3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準。 護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,進行原因分析、提出整改措施。

  4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導檢查,并將存在的問題反饋給相關護士長,護士長根據(jù)問題進行相關整改。

  5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標,分析指標數(shù)據(jù)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實整改措施。

  6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關工作進行質(zhì)控,對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,科室對存在問題及時進行整改,護理部對該問題進行督導檢查。

  (四)護理安全管理

  1、完善護理安全管理網(wǎng)絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

  2、加強護理安全教育,牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向,使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。

  3、 加強專業(yè)素質(zhì)培訓,提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等,以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員

  約人470次。

  4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施,記錄規(guī)范。

  5、落實護理風險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

  6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術操作,有臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。

  7、應急演練:將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中,進行常態(tài)化的'管理。

  重點部門:2月在內(nèi)三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;

  重點環(huán)節(jié):3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;

  (五)促進醫(yī)院護理文化建設

  文化建設,教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育,

  堅持以人為本,增強優(yōu)質(zhì)服務的理念,形成用制度規(guī)范護士行為,做好各類人員的崗前培訓。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質(zhì)和專業(yè)技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣,價值約為5000元。

  (六)其它工作

  1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共進行專項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導檢查6次。

  2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學校領導座談會1次。

  3、做好志愿者服務工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

季度工作總結(jié) 篇6

  XX年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,目前裝置運行平穩(wěn),硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,質(zhì)量全優(yōu),安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底,本班累計完成標酸x噸,發(fā)電xc噸,副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下:

  一,安全管理:我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,根據(jù)公司文件精神,分廠具體培訓計劃,認真組織員工參加安全學習活動,在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓,使每位員工都樹上良好的安全意識。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。

  二,嚴格落實分廠,車間各項管理制度,狠抓工藝指標管理。在水耗,電耗,磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,一噸水,同時多發(fā)一度電,多產(chǎn)一噸汽時指標偏離分析原因,及時分析處理,做到工藝指標平穩(wěn),生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車。

  三,將相關指標分解到崗,具體實施方法落實到人,進行隨時跟蹤抽查,發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調(diào)節(jié)一律實行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機,風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵,酸泵,風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調(diào)節(jié)。循環(huán)水,廢水綜合利用等,使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

  四,注意培養(yǎng)員工成本意識。從日常工作,行為中節(jié)省每一滴水,一度電,個人簡歷拒絕長明燈,長流水現(xiàn)象,能不開的照明燈一律停用,能不用水沖洗的地面一律清掃,對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

  五,對生產(chǎn)現(xiàn)場,設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,明確責任人。沒有到達要求實行考核,并責令其整改,清掃認真,完成質(zhì)量較好的給予相應的獎勵,以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。

  六,加強班組員工思想政治工作,對情緒不穩(wěn)定的及時談心,了解原因,有困難的給予幫助。利用班前會,民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認識。同時推薦班組骨干參加公司,分廠組織的`各項學習,培訓,娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平,為組織生產(chǎn)奠定了基礎。

  下季度的工作任重道遠,現(xiàn)在現(xiàn)在已進入秋季,天氣轉(zhuǎn)涼,我們的水耗,電耗,磺耗有下降趨勢,但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決:

  酸溫:干吸系統(tǒng)進行技改,添加一臺酸冷器,從根本上解決系統(tǒng)負荷大,工作總結(jié)酸溫不易控制難題,這樣不論季節(jié),可長期滿負荷生產(chǎn)。

  汽耗:在目前蒸汽供不應求情況下,盡量協(xié)助好磷銨,硫酸生產(chǎn),使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產(chǎn)。

  水耗:將給水,爐水,飽和,過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池,這樣循環(huán)利用,日積月累可大大降低水耗。

  水份:目前水份達不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢,除在工藝上嚴格按要求控制外,在原料上要把好關,以進含水量低,純度高的硫磺為原則。

  電耗:以能滿足系統(tǒng)工藝,環(huán)保,指標要求為前提,盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達到系統(tǒng)工藝指標。在低負荷時盡量降低透平機轉(zhuǎn)速,提高汽濃,充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。

季度工作總結(jié) 篇7

  不知不覺中,看著公司飛越發(fā)展的20xx年的上半年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年的下半年終于來臨。回首半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下:

  一、銷售拓展

  來公司已經(jīng)工作二年了,想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀,我已從公司的普通一員成長為業(yè)務熟悉,經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候,自己強烈意識到自己理論匱乏,實踐經(jīng)驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平,更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的工作職能,迅速提高了自己的銷售技巧,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一致認同。

  二、工作情況

  銷售方面:

  (1)參加了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

 。2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。

 。3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

 。4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展,以身作則,起到了很好的表率作用。

 。5)推行項目小組,合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。

 。6)積極的做好客戶的商務關系。

 。7)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執(zhí)行方面:

 。1)通過不斷對客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的認識和了解。

 。2)客戶考察公司的工程業(yè)績,到公司總部考察,安排做好接待工作。

 。3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后,努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案,滿足客戶要求。

 。4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術的信任。

 。5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃,下午對當天的工作情況進行總結(jié),對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗大家一起分享,想辦法、找點子去解決。

  (6)在具體工作中,我努力的做好領導給沒每一個工作,分清輕重緩急,合理的安排時間,按時,按量的完成任務。

  三、存在不足

  1.由于自身的學識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導致平時工作中比較死板,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

  2.由于學習新知識和掌握新東西不夠,獨立工作能力不足,工作中不夠大膽,個人銷售專業(yè)知識、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

  3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由于個人的原因,進行嚴格的、全面的學習和提高個人能力,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊,工作不實,技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  四、工作計劃

  在這一個季度的工作中,經(jīng)過我的努力,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗,但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我計劃如下:

  1、努力完成本職工作之余,學習更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識,以提升自己的專業(yè)知識。

  2、完善銷售專業(yè)知識,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務銷售辦法,和獎勵措施。 銷售管理是企業(yè)的重點,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高提成和獎勵措施,可以對工作有高度的責任心,可以提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。 根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到周,每天,來完成各個時間段的銷售任務。

  我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),指導方針,團隊的建設是分不開的.。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓,對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務能力,業(yè)務水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  在今后的工作中,我將一如既往的努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好,爭取為XX公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

  20xx年7月1日

  XXX

季度工作總結(jié) 篇8

  情況概述

  時光飛逝,擔任09電氣2班班級助理輔導員已將近50天,在這段時間里,我的工作雖然比較忙,卻過得很開心。我的生活從此變得很充實,經(jīng)常還有一種發(fā)自內(nèi)心的欣慰。那種感覺無以言表。

  其實在正式擔任助理輔導員之前,我就認識到班級助理輔導員是老師的得力助手,同時也是新生的“啟蒙老師”。大學生活之所以與高中生活乃至初中生活不同,主要是因為在大學校園里要接觸很多新事物,人際關系復雜了,考慮問題也必須慎重。新生剛進大學校門,面對這樣一個聚集五湖四海學子于一家的校園,面對這樣一個多資多彩的新環(huán)境,面對這樣一個不一般的人生高度,他們不免有諸多不適應,完全有必要找人引導。

  通過將近50天的相處,對它們有了比較清楚的了解。從新生的角度來講,總的來說,他們在各方面都有很大的進步,再此甚是欣慰。不過為使班集體不斷有新的風貌,以后取得更好的成績,須對之前的各種做法做個總結(jié),力求尋的最優(yōu)的治班之道。

  具體的做法和成績

  大學一年級,是大學生活中最基礎的一年;大學一年級,是高中向大學過渡的一年;大學一年級,是積累經(jīng)驗,放飛夢想的一年。有句話說得好:“贏在起點,重在堅持!”也就是說,如果把握好大一生活,不管對以后的學習還是對大學生涯的規(guī)劃都有至關重要的一面。

  這樣看來,助理輔導員的工作雖稱不上是任重而道遠,但也可以說是十分關鍵。我覺得助理輔導員的基本工作是:1.準確掌握班里所有同學的個人實際情況(諸如性格,學習基礎,特長愛好,價值觀,生活問題,交際能力等方面),在此基礎上再作適當?shù)囊龑В?.隨著外省生源招生比例的增加,班里有不少是省市外的同學,在這樣一個省市內(nèi)外同學聚集的班集體里,由于生活習慣的不同,鄉(xiāng)俗文化的差異,經(jīng)濟條件的不等等客觀因素,不免有各種問題存在,諸如“小團體”,交流困難等。既然是一個班級體,就不能劃分區(qū)域,而是應該求同存異,彼此包容。在此基礎上多組織參加活動,在增強班級體凝聚力的同時,使得班級體提升到一個新的高度;3.學習在任何時候都是最重要的。由于各省市的.教育體制不盡相同,新生之間學識基礎層次不齊。在這樣一個團體里,只有充分發(fā)揮團對精神,揚長避短,同學之間互相幫助,才有可能不出現(xiàn)掉隊的現(xiàn)象。值得注意的是市外同學專業(yè)基礎知識扎實,市內(nèi)同學微機軟件方面突出;4.學好專業(yè)基礎課的同時,鼓勵同學積極參加各種部門、協(xié)會,在學各種技能的同時提升自己。細想之,與高中生活相比,大學生活真的輕松很多。記憶中的高中生活是起早貪黑,挑燈夜戰(zhàn)…..從來不讓自己放松,總是“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚……”。大學里上課時間相對很少,空閑時間就多了。然而如何合理支配空閑時間,直接與自己學業(yè)的成敗掛鉤;5.做好老師與學生之間的橋梁,積極完成老師下發(fā)的任務,及時向老師反映班里學生的學習情況和思想動向,時刻貫徹老師的教育理念。

  大學校園是一個注重自我管理,自我學習,自我培養(yǎng)的場所。在此期間要培養(yǎng)學生獨立思考問題,解決問題的能力,能夠自覺主動的去設定自己的目標核計劃,規(guī)劃自己的未來,引導學生做好大學生涯規(guī)劃,自覺地為自己的其那圖于未來奮斗,自覺地遵紀守法,學會控制自己的情緒,在適當?shù)膱龊蠈⑦m當?shù)脑,做適當?shù)男袨椋碇堑娜タ创吞幚韱栴}。同時引導學生在集體中生活,在集體中成長,適應集體團隊生活。具體操作如下:

  1. 在彼此尊重的同時,嚴格要求;

  和新生在一起,一直主張彼此尊重,不管是新生之間,還是我與新生之間。雖然擔任助理輔導員,但不能否認我們是同齡人的事實。在一起的時候,還是有很多共同的想法,共同的話題。主動走進他們的生活,暢所欲言。在任何情況下都換位思考,不是一味的縱容,也不是一味的堅持己見,在給別人空間的同時也給自己留一點空間。

  通過這段時間的觀察,班里的同學都能做到彼此尊重,而且能夠主動的幫助需要幫助的同學。

  2. 剛開始,親力親為,過一段時間,試著放手;

  新生剛進大學校園,大學生活與以前的一切可以說截然不同,有很多東西在短期內(nèi)不是很清楚,需要一個知情人的引導。尤其是剛開始的那一個月,他們隨時會遇到不了解的或一下子拿不準的事情,這時在他們眼中你就是“百事通”。在這時候,有必要親力親為。每個人都要經(jīng)歷第一次,只是時間的早晚問題而已。值得欣慰的是,在你做一次后,他們就會做的很好,往往還有許多意外的收獲。

  3. 鼓勵積極參加社團活動,增長各種技能;

  平時鼓勵他們積極參加各種活動,各種比賽。參加活動和比賽并不是為了單純的拿到獎勵,其實比拿獎勵更重要的是參加活動和比賽的過程。在此過程中會學到很多書本上學不到的東西,個人也會有許多內(nèi)在的提升。

  雖然在“班級辯論賽”中他們沒有勝出,但是他們學會了堅持;雖然在主持人大賽中他們沒有入圍,但是他們超越了自我;雖然在院運動會中他們表現(xiàn)失常,但是他們真的盡力了。他們在失敗中找到了成功的經(jīng)驗,學會了組織協(xié)調(diào)、溝通表達、與人相處、團隊協(xié)作,從此確立了奮斗目標,放飛了自己的夢想!

  4. 學習指導,專業(yè)引導;

  由于他們是剛剛接觸專業(yè)知識,會有不少的疑問。經(jīng)常抽晚自習時間幫他們解決一些難題,在反復引導中讓他們真正懂得題目內(nèi)涵的所在。新生往往對自己日后的就業(yè)方向比較感興趣,常常問一些奇怪的問題,這時候就要盡自己所能向他們作出必要的解釋。往往在明確就業(yè)方向的時候,學習的動力就會十分足。

  5. 錯誤批評;

  在日常生活或?qū)W習上難免會出現(xiàn)問題,針對這些問題,及時提醒,必要時要批評。諸如脫離組織,不尊重對方,不重視文明禮儀,不懂得包容和體諒等。

  6. 走訪宿舍。

  要想確切的了解每一位同學的實際情況,就要走進他們的生活,聽他們暢所欲言,做他們的忠實聽眾。只有多與他們接觸才有機會更多的了解他們,更多的理解他們,更多的為他們著想。和他們在一起聊天會很開心,因為自己也有相似的經(jīng)歷,好像看到了真實的自己。往往只有傾注愛心,才能豐收碩果!通過經(jīng)常的走訪宿舍,與新生的關系密切很多。

  經(jīng)驗與教訓

  早期的親力親為容易是新生養(yǎng)成以來習慣,助理輔導員不是保姆,不能什么都做。早期的親力親為其實是為了后期的放手,一切重在引導和指引,使其慢慢地從不能獨立逐漸變得完全獨立。

  要想提高班集體凝聚力,就要在多參加班集體活動的同時,加強班級學風建設。而且班集體的學風建設是最主要的,如果整個班集體沒有良好的學風可樹,那么這個班級注定是散沙一攤。

  還有就是要處理好自己與新生之間的關系,以避免不必要的誤會。諸如,新生有可能拿國家助學金,可是名額畢竟有限…有時可能引起誤會。

  今后的打算

  1. 注重引導和培養(yǎng),不是一味的親力親為;

  2. 創(chuàng)造舞臺、營造氛圍,提供更多的機會讓他們?nèi)パ莺米约旱娜松?/p>

  3. 建設強有力的班委,帶動全班一起奮進;

  2. 重視交流和溝通,不管是班集體內(nèi)部,還是與外人,都要懂禮貌,講禮儀。

  09電氣2班助理輔導員

季度工作總結(jié) 篇9

  3月份過的很快,其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天,大家都玩的很盡興,回來工作更有激情了,讓我對公司也更加充滿了信心。

  作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然,我本身學習的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,經(jīng)驗不足,對人事工作的`了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習,虛心請教。

  現(xiàn)將3月份工作匯報如下:

  一、員工招聘:

  3月份,我去了三場校園招聘,分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學了不少東西。

  校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應聘者也是慕名前來應聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

  招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

  二、員工入職離職進出管理:

  三月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細見人事部3月份工作。

  人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足,F(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

  三、社會保險的辦理:

  上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

  工傷報銷方面,最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報銷不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。

  退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習,努力提高自己的業(yè)務水平。

  意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負責,后面可能會交給我來管理,我也會努力學習,盡快上手。

  四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新:

  入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關系變動表等,員工前來領取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細,以防發(fā)生不必要的糾紛。

  ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。

  五、通知的發(fā)放及一些行政事宜:

  配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

  六、淘寶一些辦公用品:

  三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,保潔及廚師工作服共.85元,辦公耗材類共1242.5元,辦公用品共1526.61元,商務禮品共4219.8元,其他費用共643.5元。具體明細見年3月淘寶用品報表。

  從年12月3日進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了,從陌生到熟悉,我還在慢慢的學習當中,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,是公司的領導和同事給予我很多幫助,我也在不斷成長,努力提高自己的業(yè)務水平,不斷進取,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,我一定會做好它。

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