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外科工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-06 09:00:25 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】外科工作總結(jié)合集五篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的外科工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】外科工作總結(jié)合集五篇

外科工作總結(jié) 篇1

  在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,先總結(jié)如下:

  一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

  上錦院區(qū)為新開(kāi)設(shè)的醫(yī)院,病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。

  措施:1)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識(shí)的健康教育”做了專(zhuān)項(xiàng)

  培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

  2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,強(qiáng)化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,對(duì)生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護(hù)理。

  3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績(jī)效考核,落實(shí)床

  邊護(hù)理。

  4)舉行“護(hù)士禮儀”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升職場(chǎng)素養(yǎng),提高護(hù)士自身修養(yǎng)。 效果:患者滿意度不斷提升,在病員數(shù)量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。 神經(jīng)外科20xx護(hù)理工作總結(jié)

  二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,將護(hù)士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

  1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí),制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細(xì)節(jié)化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應(yīng)的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊(cè),,對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充,以便更好的服務(wù)于患者。

  3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式;根據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(16-21);加強(qiáng)班(8-12,14-22);機(jī)動(dòng)班(6-9,16-21)等。

  4.實(shí)行床位分管,“包床到護(hù)”,每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管,實(shí)行姓名掛牌,患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%;患者對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%。

  5.改革護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)方式,控制護(hù)理記錄時(shí)間,體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化。護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間<30分鐘/人。并由護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)本組護(hù)理人員的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行每日檢查。 6.重視科室形象的打造,加強(qiáng)宣傳。出護(hù)士**作為科室宣傳干事,對(duì)科室內(nèi)各種活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)宣傳。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)的積極配合之下,本年度我科共發(fā)宣傳報(bào)道8篇。

  三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)

  1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開(kāi),護(hù)理人員積極相應(yīng),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)其護(hù)理專(zhuān)科知識(shí)的提升。 2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細(xì)致的開(kāi)展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù)。

  3.針對(duì)開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項(xiàng)目,患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。 4.積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本年度共有參會(huì)人員4人次。 5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn),科室本年度共開(kāi)展科室講座31次,平均到會(huì)率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應(yīng)的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,每月與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次口頭談話,總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展。

  四、品管圈活動(dòng)

  1.物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計(jì)劃、有目的的使用,避免

  液體過(guò)期的情況發(fā)生。

  2)每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期清理,根據(jù)每月耗材,靈活的計(jì)劃和管理,

  做到供需平衡。

  2.專(zhuān)項(xiàng)管理:搶救物資及毒麻藥專(zhuān)人、專(zhuān)柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達(dá)100%。

  3. 操作技能:實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式,做到護(hù)理人員操作能力逐步上升。 五、科室規(guī)章制度的完善

  五、完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化其具體要求,使護(hù)理工作做到有據(jù)可依。

  1.交接班制度:醫(yī)護(hù)一體共同交班,護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,應(yīng)用護(hù)理程序,嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

  2.雙人查對(duì)制度:采取“護(hù)-護(hù),護(hù)-患”的雙人查對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。查對(duì)準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%。

  3.細(xì)化薪酬考核方案,績(jī)效考核直接關(guān)系薪酬水平,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展,

  4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人。

  六、護(hù)理質(zhì)量安全

  1.環(huán)境管理:進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求;以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境。

  2.感染管理:醫(yī)療垃圾分類(lèi)放置,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí),定期開(kāi)展感控總結(jié)。

  3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措,將治療盤(pán)、彎盤(pán)、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱,而則負(fù)壓吸引分開(kāi)浸泡消毒,每日21::00現(xiàn)場(chǎng)配置,對(duì)物資進(jìn)行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測(cè)試次數(shù),同時(shí)還減少了物資的`消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。

  4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評(píng)分,以及壓瘡高危患者評(píng)分,將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者,加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

  七、工作量

  1.護(hù)理單元總工作量(20xx.4.11——20xx.11.30)

  入院(人次)

  660

  特級(jí)護(hù)理 (人次)

  一級(jí)護(hù)理 (人次) 6252

  搶救 (人次) 531

  出院(人次)

  634

  死亡 (人次)

  搶救成功率

  100% 手術(shù)總臺(tái)次

  503

  病危 (人次) 1936

  院內(nèi)壓瘡 (人次)

  差錯(cuò)事故 (人次)

  有關(guān)護(hù)理的 投訴(次)

  意外事件 (人次)

  八.教學(xué)工作

  成都鐵路衛(wèi)生學(xué)校護(hù)生到我院實(shí)習(xí),為了發(fā)揮教學(xué)醫(yī)學(xué)特色,采用教學(xué)小組制;由******等擔(dān)任主要的教學(xué)任務(wù),從理論和操作技能及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)三各方向展開(kāi)教學(xué)。并結(jié)合性的進(jìn)行專(zhuān)人帶教,護(hù)生排班將和自己的帶教老師保持一致。

  人數(shù) 1 3 18

  中專(zhuān) 0

  大專(zhuān) 16 在讀本科8人

  本科 6

  研究生 0

外科工作總結(jié) 篇2

  自20xx年本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:

  一、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

  我在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計(jì)較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P(yáng)。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí):我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫(yī)院泌尿外科學(xué)習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習(xí)普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),開(kāi)拓的視野。

  三、努力工作講奉獻(xiàn),爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)

  作為一名醫(yī)務(wù)人員,我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴(yán)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目,合格用藥和開(kāi)具醫(yī)學(xué)檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi),完善醫(yī)患溝通制度,及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件之,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級(jí)率XX%以上,認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破:一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。

  我通過(guò)工作和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持做好為民健康,從我做起,構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系,我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛(ài)心,以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平,爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

外科工作總結(jié) 篇3

  一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞局總體工作思路,認(rèn)真履行科室職責(zé),勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  今年工作總結(jié)

  一、積極做好我市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作

  1、今年4月,在水利部、財(cái)政部審查我省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造實(shí)施方案時(shí),認(rèn)真按照審查意見(jiàn)要求,做好項(xiàng)目的資料補(bǔ)充、完善和重新審批工作,確保多爭(zhēng)取項(xiàng)目入圍,最后,全市有119座農(nóng)村小水電站得到了水利部、財(cái)政部的實(shí)施批復(fù),列入20xx—20xx年度投資計(jì)劃。

  2、按照省廳農(nóng)電局的布置和要求,今年8月完成了我市今年開(kāi)始實(shí)施的74座農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造電站的實(shí)施方案的編制、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。

  3、今年9月23日,我局會(huì)同市財(cái)政局召開(kāi)了全市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議,傳達(dá)了全國(guó)和全省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議精神,對(duì)我市的農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作進(jìn)行了安排部署,并與11個(gè)縣(市)政府及三清山管委會(huì)簽訂了責(zé)任書(shū)。在12底前完成了74座水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的主要機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。

  二、積極做好“十二五”水電新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目建設(shè)管理工作

  1、完成了XX縣的新村、清華電站技改項(xiàng)目的審查批復(fù)。增報(bào)了XX縣為全國(guó)“十二五”水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)替補(bǔ)縣,完成了該縣的梨子坑水電站的技改設(shè)計(jì)審查批復(fù),批復(fù)總投資1546萬(wàn)元,20xx年開(kāi)始實(shí)施。

  2、今年已安排資金的XX縣沱川水電站、利源水電站已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。XX縣外江東水電站在11底已經(jīng)開(kāi)工。

  三、按照水利部和水利廳的要求,認(rèn)真抓好農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任制的落實(shí)工作。

  全市422座水電站逐座落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)責(zé)任人,在有關(guān)媒體上進(jìn)行了公示,在各電站的所在地設(shè)立了公示牌,接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。開(kāi)展了全市農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作。今年全市轄區(qū)內(nèi)的水電站未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人員傷亡事故。

  四、做好水電站代燃料項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

  1、完成了XX縣廣平水電站代燃料項(xiàng)目的工程驗(yàn)收,配合省發(fā)改委和省水利廳完成了該項(xiàng)目的總體驗(yàn)收。

  2、XX縣大港水電站代燃料項(xiàng)目已經(jīng)完成了大壩、發(fā)電引水隧洞和廠房的建設(shè),20xx年4月前可投入運(yùn)行。

  五、完成了XX縣張家坑水電站和四毛坪三級(jí)水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告的審查批復(fù)。

  六、按照水利部和省水利廳的要求,組織開(kāi)展了我市農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告編制工作,上報(bào)了XX縣橫坑水電站、XX縣七一水電站、XX縣樟村水電站和XX縣清華水電站、XX縣江灣水電站和XX縣葛藤洲水電站六個(gè)直供片區(qū)電網(wǎng)改造的規(guī)劃報(bào)告,并已列入《江西省農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告》。估算投資5882.2萬(wàn)元。

  七、按照水利部和省水利廳的要求,組織開(kāi)展了我市農(nóng)村水電站上網(wǎng)線路改造規(guī)劃報(bào)告編制工作,改造上網(wǎng)線路247公里,估算投資2796萬(wàn)元。

  八、做好行政服務(wù)中心窗口的各項(xiàng)工作。今年窗口受理事件104件,其中開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批受理件數(shù)為34件;建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批受理件數(shù)為58件;河道采砂許可受理件數(shù)為12件。即辦件,收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)7筆。辦結(jié)率100﹪,無(wú)超時(shí)情況,全年零投訴。

  九、做好了水利科技、水利學(xué)會(huì)和局里交辦的其它等工作。

  存在問(wèn)題:

  一是農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)方面還存在一定的問(wèn)題,主要是大部分水電站的運(yùn)行管理人員偏少,業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急事故處理能力較差,還有安全意識(shí)較淡薄,存在僥幸心理。

  二是有些工作未能按年初的計(jì)劃時(shí)間完成,如增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)時(shí)間比原計(jì)劃的11月底完成時(shí)間拖延了一個(gè)多月,影響了該項(xiàng)工作的總體進(jìn)度。沒(méi)有按照原來(lái)的計(jì)劃舉辦農(nóng)村水電站安全管理培訓(xùn)等。

外科工作總結(jié) 篇4

  在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,全體護(hù)理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室質(zhì)量和安全管理方面

  為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)?剖覉(jiān)持每周4次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

 。ㄒ唬┡R床護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:

 。1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%。

 。2)特、一級(jí)護(hù)理合格率95%。

 。3)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95.5%。

  (4)急救物品完好率100%。

 。5)病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%。

 。6)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%。

 。7)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。

 。8)病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿意率95 % 。

 。9)實(shí)習(xí)、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

 。10)病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,參與率100%。

  (11)每月組織疾病護(hù)理查房一次,參與率100%。

 。12)每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次,合格率100 %。

 。13)每月召開(kāi)護(hù)士例會(huì)一次,護(hù)理質(zhì)控會(huì)一次,參與率100%。

 。ǘ⿲(duì)科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù) 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí),針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。 科室護(hù)理人員全年各層級(jí)考核成績(jī)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄋ模﹪(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

 。1)全面實(shí)行彈性排班。

 。2)全面落實(shí)護(hù)士職責(zé),為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

 。3)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)患者健康教育 由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

 。┘訌(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

 。1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理,完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

 。2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。ㄆ撸┞男袓徫宦氊(zé)

  (1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。

 。2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

 。3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī) 的落實(shí)。

  二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

  隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿意度 95%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,預(yù)想通過(guò)這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿意度。

  三、人員管理和培訓(xùn)方面

  (一)基本情況:

 。1)人員結(jié)構(gòu):科室現(xiàn)有護(hù)理人員8人,其中主管護(hù)師1人,護(hù)師1人,護(hù)士 6人。 20xx年普外科新增加護(hù)士2人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%。

  (2)工作量統(tǒng)計(jì):全年共護(hù)理病人651余人,手術(shù)218余例,全年2例院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

  (二)科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作;诒究谱o(hù)理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科技能。

  四、二甲復(fù)申方面

  這半年來(lái),我院在籌備二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)申工作,對(duì)照二甲標(biāo)準(zhǔn), 帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,做到護(hù)理有章可循,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準(zhǔn)備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  存在不足:

  1、 由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評(píng)判性思維不夠,缺乏預(yù)見(jiàn)性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。

  2、 責(zé)任制護(hù)理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。

  3、 科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

外科工作總結(jié) 篇5

  在外科工作的這一年過(guò)去了,作為護(hù)士,我也是有挺多的收獲,個(gè)人來(lái)說(shuō),在這份工作之中,我也是成長(zhǎng)很大,這也是我從實(shí)習(xí)結(jié)束之后,正式工作的一年,可以說(shuō),在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,而個(gè)人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高,我個(gè)人也是要去對(duì)這一年工作來(lái)總結(jié)下。

  一、工作之中

  按照年初制定的一個(gè)護(hù)理計(jì)劃,我按照要求去把護(hù)理給做好,對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面,我也是謹(jǐn)慎的去做,我明白,護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎,比較多的,一件件的做好,那樣的話也是可以把最終的工作完成,每一天我都是和交班的同事核對(duì)確認(rèn)之后才交班,對(duì)于科室的要求,我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,在護(hù)理中,按照護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生的要求去做事情,不會(huì)疏漏,一年下來(lái),我也是沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤,雖然有時(shí)候做事情比較的慢,也是被病人批評(píng)過(guò),但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)說(shuō),即使慢一些,但是不能出錯(cuò),畢竟很多時(shí)候護(hù)理如果做得不好,出了問(wèn)題,是會(huì)影響到病人的康復(fù),甚至危及到生命的。所以在做護(hù)理的時(shí)候,我都是按照要求來(lái)做的。

  二、學(xué)習(xí)上面

  除了做好日常的工作,和同事的一個(gè)配合工作,我也是積極的去參加學(xué)習(xí),雖然已經(jīng)是過(guò)完了學(xué)習(xí)的一個(gè)階段,但是既然在工作,而且而今的護(hù)理水平和方法也是時(shí)時(shí)在更新的,如果不去學(xué),那么很容易落后,只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到,那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,除了科室的培訓(xùn),醫(yī)院的一些會(huì)議,我也是自己會(huì)在網(wǎng)上找一些視頻以及看書(shū)來(lái)學(xué),通過(guò)做筆記,思考,然后再問(wèn)同事,徹底的理解通透之后,也是運(yùn)用到自己的護(hù)理工作之中去,而同過(guò)實(shí)踐,也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力,而我的護(hù)理水平這一年來(lái)也是有了挺大的提高。

  一年,其實(shí)并不長(zhǎng),特別是護(hù)理的工作,每天都過(guò)得很充實(shí),而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),感覺(jué)很快就過(guò)去了,而今回顧,我也是知道自己其實(shí)還有挺多方面和老護(hù)士相比,是沒(méi)那么優(yōu)秀的,經(jīng)驗(yàn)也是需要繼續(xù)的積累,同時(shí)我也是要更加努力的去做,去學(xué),這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高,我也是要在以后繼續(xù)努力,提升自己的護(hù)理能力,鍛煉自己,讓自己在護(hù)士這個(gè)崗位上,能做得更好。

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