信貸部工作總結(jié)范文
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，下面是小編為大家收集的信貸部工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信貸部工作總結(jié)1
20xx年，信貸管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)支行20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞支行各項(xiàng)部署和要求，以機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，明確部門職責(zé)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作整體情況
（一）信貸管理方面
1、信貸運(yùn)行基本情況。20xx年6月末數(shù)據(jù)顯示，我行本外幣貸款余額萬元，較年初增加萬元；銀行承兌匯票客戶1戶，承兌余額萬元；優(yōu)良客戶貸款投放率達(dá)100%。
2、按照省分行《關(guān)于做好重點(diǎn)行業(yè)貸款客戶信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與報(bào)告的通知》文件要求，對(duì)我行所屬的2家總、分行重點(diǎn)監(jiān)測法人客戶，我部督促公司業(yè)務(wù)部管戶經(jīng)理對(duì)企業(yè)每季度產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查了解，搜集了企業(yè)最新財(cái)務(wù)報(bào)表，分析上報(bào)重點(diǎn)行業(yè)貸款客戶信用風(fēng)險(xiǎn)情況報(bào)告和監(jiān)測表。
3、信貸經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)授權(quán)管理制度執(zhí)行情況良好。我部嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)授權(quán)管理相關(guān)規(guī)定，無超權(quán)限審查、審議貸款，貸款審查和貸審會(huì)運(yùn)作均符合有關(guān)制度要求。在今年內(nèi)外部檢查中，新發(fā)放貸款未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。
4、審貸部門分離制度和貸審會(huì)制度執(zhí)行情況良好。上半年信貸部對(duì)新發(fā)放貸款流程進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立了貸款審查崗位，嚴(yán)把審查關(guān)，確保信貸資料完整性和表面規(guī)范性。及時(shí)組織召開貸審會(huì)，共召開貸審會(huì)3次，審議項(xiàng)目3筆，共涉及人民幣金額萬元，萬美元。其中：審議存量續(xù)授信業(yè)務(wù)筆，金額萬元；人民幣國內(nèi)履約保函筆，金額萬元；涉外履約保函筆，金額萬美元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要等日常工作，貸審會(huì)資料齊全、完整，審議事項(xiàng)規(guī)范、高效。
5、嚴(yán)格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對(duì)貸款對(duì)象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查，對(duì)保證擔(dān)保貸款的擔(dān)保人是否具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力、抵（質(zhì)）押貸款的抵（質(zhì)）押率是否符合規(guī)定比例，抵（質(zhì)）押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)審查，并納入貸后管理檢查。
6、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。按照支行《每日預(yù)警實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)做到數(shù)據(jù)的每日核對(duì)，時(shí)時(shí)預(yù)警，對(duì)每個(gè)季度的到期貸款，向前臺(tái)部門發(fā)出到期貸款通知書，督促客戶經(jīng)理按期收回到期貸款。上半年發(fā)放提示函8份、信貸業(yè)務(wù)工作提示函2份。
7、加大貸后管理力度。按要求召開支行貸后管理業(yè)務(wù)分析會(huì)議，逐戶制定了貸后管理方案。
8、認(rèn)真做好潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的識(shí)別、篩選。按照省分行文件和制度要求，準(zhǔn)確把握潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶核心定義，合理確定我行當(dāng)年退出的客戶名單。
9、根據(jù)省分行的要求，按時(shí)完成、上報(bào)梳理、提升階段的各項(xiàng)工作和支行各業(yè)務(wù)條線基礎(chǔ)管理的工作動(dòng)態(tài)和自身履職情況。
�。ǘ┙∪J后管理例會(huì)制度，不斷提高信貸基礎(chǔ)管理
為進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理工作，自20xx年總行下發(fā)銀行貸后管理辦法》及20xx年系統(tǒng)正式上線以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織前臺(tái)客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)了《貸后管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，深刻理解、領(lǐng)會(huì)吃透貸后管理列會(huì)制度等新內(nèi)容、新要求，真正落實(shí)到了信貸經(jīng)營管理的日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)辦法的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化客戶經(jīng)理責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真規(guī)范了我行貸后管理操作流程，不斷提高信貸基礎(chǔ)質(zhì)量。上半年應(yīng)·召開2次貸后管理例會(huì)，嚴(yán)格按要求已組織召開貸后管理例會(huì)2次，共審議對(duì)公法人客戶戶，審議貸款余額億元；審議個(gè)人個(gè)人助業(yè)貸款客戶，審議貸款余額億元。審議個(gè)人住房按揭貸款客戶戶，審議貸款余額億元。通過例會(huì)集中審議：一是檢查監(jiān)督信貸前后臺(tái)認(rèn)真履行貸后管理工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)貸后管理各項(xiàng)規(guī)定，逐步完善客戶分層管理模式的要求，切實(shí)提高對(duì)重點(diǎn)客戶的管理水平；二是落實(shí)客戶經(jīng)理對(duì)客戶貸后管理的責(zé)任，不論客戶信用額度大小、管理難度大小，加強(qiáng)客戶監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分類、擔(dān)保人及抵押物的監(jiān)管；三是進(jìn)一步掌握客戶在一定時(shí)期的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)分析、發(fā)展前景，我行信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)變化情況、現(xiàn)場檢查和在線監(jiān)控所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況，提高客戶經(jīng)理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的反應(yīng)速度；四是突出貸后管理的重點(diǎn)，增強(qiáng)管理的針對(duì)性，以保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性，資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。
（三）全面做好風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)信貸在線監(jiān)測力度
1、加強(qiáng)信貸在線監(jiān)測力度。由客戶經(jīng)理、系統(tǒng)管理員及風(fēng)險(xiǎn)管理人員“雙線”在線實(shí)施監(jiān)控，密切關(guān)注客戶信貸重大事項(xiàng)，定期分析客戶的貸后風(fēng)險(xiǎn)狀況，撰寫貸后管理報(bào)告，做好分類工作，積極發(fā)揮貸后管理子系統(tǒng)作為貸后管理操作主要工具的功能，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)省分行安排，我部對(duì)總行集中審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題按照進(jìn)度要求，全面推進(jìn)整改工作，至6月末，整改率100%，確保整改工作的按期完成。
3、認(rèn)真履行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室職責(zé)，明確了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控崗位履職作用，收集各條線風(fēng)險(xiǎn)信息，分析研究，及時(shí)召開了風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)，上報(bào)我行20xx年一季度全面風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
4、及時(shí)準(zhǔn)確的完成我行法人客戶20xx年一季度風(fēng)險(xiǎn)分類工作，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確并客觀反映客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況。
（四）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
按照支行要求，我部黨員組織學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
二、存在問題
上半年雖然做了一些工作，但也存在一些不容忽視的問題，具體存在以下幾方面問題：
�。ㄒ唬┵J后管理方案質(zhì)量不高。
省分行上半年對(duì)我行20xx年第1季度法人客戶貸后管理履職在線及財(cái)務(wù)報(bào)表錄入工作進(jìn)行了在線檢查，通過在線檢查發(fā)現(xiàn)，客戶經(jīng)理管理的信貸客戶雖然有貸后管理方案，但質(zhì)量不高，有些貸后管理方案內(nèi)容不完整，甚至用貸后管理報(bào)告代替貸后管理方案，貸后管理方案系統(tǒng)錄入率較低。
�。ǘ┬刨J資金用后跟蹤情況不及時(shí)。對(duì)借款人使用我行信貸資金后，客戶經(jīng)理未及時(shí)跟蹤信貸資金用途，未填寫金用后跟。
�。ㄈ┵~戶資金定期檢查臺(tái)帳不完善且客戶經(jīng)理現(xiàn)場檢查的進(jìn)度質(zhì)量不高，對(duì)企業(yè)雖然建立了監(jiān)測臺(tái)帳，但監(jiān)測臺(tái)帳維護(hù)不及時(shí)4戶，不完整1戶；現(xiàn)場檢查頻次應(yīng)檢查5次，實(shí)際檢查3次。
�。ㄋ模┵J后管理例會(huì)上對(duì)客戶的審議情況未在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。
�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)錄入5戶，實(shí)際均未錄入。
以上問題的存在，主要原因：一是與上級(jí)業(yè)務(wù)部門銜接不夠好，導(dǎo)致部分工作存在較大差距，對(duì)貸后管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足；二是作為職能部門，前臺(tái)貸后管理工作督促落實(shí)不夠到位；三是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度理解水平尚欠，尤其是對(duì)新業(yè)務(wù)的理解不深，導(dǎo)致操作過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。
信貸部工作總結(jié)2
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，似乎收到姚總轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ泥]件還在昨天。我一直自嘲是最不務(wù)正業(yè)的復(fù)核，因?yàn)榧词沟浆F(xiàn)在也沒有到組里做一名正式的復(fù)核，但這段時(shí)間做的每一份工作都讓我有不一樣的體驗(yàn)和收獲。
征信工作
16年的前十個(gè)月，作為一個(gè)征信員我變得加倍成熟，業(yè)務(wù)加倍熟練，也是在這段時(shí)間里，很幸運(yùn)，獲得了所有征信員可以獲得的榮譽(yù)，征信明星、信審達(dá)人、征信能手等，也算是為自己從20xx開端的征信員工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
996項(xiàng)目組
從11月初開端，有幸介入了新TSm項(xiàng)目組從事新系統(tǒng)的測試工作。四個(gè)月的項(xiàng)目工作，讓我除了對(duì)自己的業(yè)務(wù)有了更深入的了解之外，更學(xué)會(huì)了合作、溝通和保持。
一個(gè)系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容許多，包孕頁面流程、政策策略、進(jìn)件報(bào)表等，那我們必定就要進(jìn)行優(yōu)越的分工合作，在測試期間我主要擔(dān)負(fù)頁面流程組的組長職務(wù)，除了跟組內(nèi)成員進(jìn)行合作之外，更要和另外兩組的同事進(jìn)行優(yōu)越的分工，以包管整個(gè)系統(tǒng)能夠完整的測試運(yùn)行。
整個(gè)項(xiàng)目讓我學(xué)到最多的是和開拓同事溝通的歷程，項(xiàng)目的難點(diǎn)在于開拓同事對(duì)我們的業(yè)務(wù)并不十分了解，我們需要將我們的流程策略等轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)語言，這對(duì)于自己的業(yè)務(wù)知識(shí)貯備以及溝通表達(dá)能力是很年夜的挑戰(zhàn)，所幸，最終在和開拓團(tuán)隊(duì)地交換溝通討論中，我們繼續(xù)地霸占系統(tǒng)中存在的問題。
996的工作模式對(duì)于之前甚少加班的我來說是一個(gè)巨年夜的挑戰(zhàn)，有時(shí)候到家的時(shí)候甚至已經(jīng)十一點(diǎn)多了，但為了項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)完工，項(xiàng)目組的每一個(gè)同事都戰(zhàn)勝種種艱苦，死守在自己的崗?fù)ど�，以包管�?xiàng)目的順利進(jìn)行。
能夠有幸介入這個(gè)項(xiàng)目，讓我各方面的能力有了質(zhì)的飛躍，也讓我對(duì)治理崗的職位有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，除了要加倍成熟全面的思考問題，更重要的是要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，學(xué)會(huì)犧牲。
新人帶教
從2月底開端，我正式開端了自己的帶教工作。
其實(shí)開端帶教內(nèi)心的壓力異常年夜，因?yàn)樾氯酥蟮某砷L和帶教的影響密弗成分。我的懂得是作為一個(gè)帶教首先要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平，因?yàn)槟惚仨氃跇I(yè)務(wù)層面有足夠的權(quán)威，新人才會(huì)信服你，對(duì)于你的建議意見才會(huì)認(rèn)真聽取。
其次我認(rèn)為辦法很重要，比如時(shí)間治理、因材施教等，如果說只是一味地看件退件并不克不及起到很好的作用。
最后就是和新人的`相處模式，我一直想和新人營造的是一種亦師亦友的關(guān)系，方才分開學(xué)校踏入社會(huì)的新人，有許多自己的想法，所以和他們成為朋友能力進(jìn)行更好的治理和溝通。其實(shí)我認(rèn)為歸根到底就是一個(gè)詞：信任。相互之間的信任能力形成優(yōu)越的成長情況。
預(yù)計(jì)在本年的很長一段時(shí)間里，我將從事新人的帶教工作，也希望自己能夠贊助新人很好的適應(yīng)工作情況并掌握征信技能，并且能夠贊助組長治理好新人組的各項(xiàng)事務(wù)。
轉(zhuǎn)正感言
許多時(shí)候我都在想，治理崗的工作意味著什么。經(jīng)由這三個(gè)月的試用期，我開端明白，這意味著一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)。在項(xiàng)目組需有把系統(tǒng)做好的責(zé)任，帶新人要為新人負(fù)責(zé)，有把新人帶好的責(zé)任。都不再只是飾演那個(gè)把自己手上的件做好的角色。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束，作為一名復(fù)核，不管之后再什么樣的崗?fù)ど献鍪裁礃拥墓ぷ�，我都希望可以施展自己最年夜的力量。在之后的工作中，自己要多思考多總結(jié)繼續(xù)學(xué)習(xí)，多學(xué)會(huì)站在別人的角度看問題，也能夠成為一個(gè)加倍有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
信貸部工作總結(jié)3
一、主要工作
�。ㄒ唬﹦谫Y方面
1、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行，需辦理大量的手續(xù)，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳，我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì)，并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì)。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶、開戶等工作，在辦理的過程中由于辦理比較集中，早早的去也得排一上午隊(duì)，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作，保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩，耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大。
2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作，并按時(shí)上報(bào)以上各部門的各類報(bào)表。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，時(shí)間緊、要求嚴(yán)、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入，稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作，既要符合政策，又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用，在辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我終于完成了這項(xiàng)工作，并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類社會(huì)保險(xiǎn)。
3、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。
�。ǘ┤耸路矫�
1、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。
2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放。
3、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作；
4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。
5、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。
6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》，多次進(jìn)行討論和修改，最終于7月1日開始實(shí)施，從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類文件8份。
7、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告。
8、公司上人力資源新系統(tǒng)，需要重新田輸入大量信息，我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下，自己加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。
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1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開20xx年度員工述職會(huì)，并對(duì)總部網(wǎng)上測評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測評(píng)，并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》。
2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項(xiàng)工作看起來簡單，但工作量非常大，每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫好通知單，并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門一份通知單，共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì)，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳，為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。
3、根據(jù)辦事處的考核辦法，計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金。這項(xiàng)工作說起來一句話，但干起來是非常麻煩的，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一次次的計(jì)算、核對(duì)，工作量也是相當(dāng)大的。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)方面
完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。
（五）其他方面
1、韓玉果同志借調(diào)總部工作，我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會(huì)議的記錄工作。
2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作，調(diào)文件、查資料等。
3、完成了辦事處和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、學(xué)習(xí)方面
20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是租賃、信托方面的知識(shí)。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，課后重點(diǎn)學(xué)習(xí)。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長足的進(jìn)步。雖然沒有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西，為今后有機(jī)會(huì)開展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
三、存在的不足的今后的工作
總結(jié)一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題，總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對(duì)什么事情沒有興趣，缺乏信心，我認(rèn)為這是最根本的思想問題，在新的一年里，我一定要重新樹立自信，因?yàn)槲疑钪瑢儆谧约汗ぷ鞯臅r(shí)間越來越少，意識(shí)到時(shí)間的寶貴，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
信貸部工作總結(jié)4
20XX年，信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營，全力擴(kuò)大信貸規(guī)模，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展�，F(xiàn)將20XX年工作情況暨20XX年工作思路匯報(bào)如下：
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)發(fā)展
截止11月30日，今年我行共發(fā)放貸款筆、金額x萬元。其中農(nóng)戶聯(lián)保貸款x筆、金額x萬元，結(jié)余x筆、金額x萬元；商戶聯(lián)保貸款筆、金額x萬元，結(jié)余x筆、金額萬元；農(nóng)戶小額貸款x筆、金額x萬元，結(jié)余x筆、金額x萬元；商戶小額貸款筆、金額x萬元；個(gè)人商務(wù)貸款x筆、金額x萬元，結(jié)余x筆，金額x萬元。結(jié)余貸款共x筆，金額x萬元。放款金額占全年計(jì)劃放款量x萬元的x％。另外存單發(fā)放x筆，金額x萬元；結(jié)存筆，結(jié)存金額x萬元。
2、經(jīng)營效益
本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元，累計(jì)利息收入萬元，利息回收率達(dá)%以上。
二、工作措施及開展情況
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，牢固樹立“合規(guī)”經(jīng)營意識(shí)
今年，在省分行及市行的組織下，不斷加強(qiáng)了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，嚴(yán)格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員操作行為的監(jiān)管，推行信貸操作透明化，避免暗箱操作，真正做到執(zhí)行制度無彈性，按章操作不違規(guī)；強(qiáng)化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，使認(rèn)真履行職責(zé)、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為全員的自覺行動(dòng)，從而達(dá)到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的。
�。ǘ┮浴翱仉U(xiǎn)”為核心，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí)，為全面加強(qiáng)信貸管理、樹立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。
2、以強(qiáng)化責(zé)任為前提，認(rèn)真開展貸后檢查活動(dòng)。
一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報(bào)告，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)整改；
二是及時(shí)登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行了解，提高貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，以便有效防范貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
3、以落實(shí)制度為目的，嚴(yán)格執(zhí)行貸款問責(zé)機(jī)制。
一是對(duì)于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，無論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責(zé)任，共對(duì)3人進(jìn)行了相關(guān)責(zé)任處罰。
二是對(duì)逾期十天以上的貸款（包括三筆不良貸款）由信貸部牽頭審計(jì)組撰寫進(jìn)行了具體原因分析及責(zé)任認(rèn)定，做到了處罰到位、整改到位、追責(zé)到位。
4、以人為本，不斷強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍建設(shè)。
一是由省行對(duì)全縣信貸人員進(jìn)行了信貸法律知識(shí)培訓(xùn)；
二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個(gè)人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)
培訓(xùn)，并取得了合格證書；并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)考試。通過不斷的培訓(xùn)考試，有效提升了信貸人員的素質(zhì)。
�。ㄈ┮孕聵I(yè)務(wù)上線為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
目前，我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對(duì)多數(shù)，而個(gè)人商務(wù)貸款占得比例很小，二手房貸款一筆未放，當(dāng)前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開辦。因此，我行正努力以此為契機(jī)，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。即：把小額信貸做實(shí)做細(xì)，確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位；與此同時(shí)，正在努力做大商務(wù)貸款，力爭商務(wù)貸款上一個(gè)新臺(tái)階；再力爭二手房業(yè)務(wù)零的突破，為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開辦建立一個(gè)良好的開端平臺(tái)。
三、具體開展的主要工作
�。ㄒ唬┬☆~貸款方面
積極同地方政府聯(lián)系，努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進(jìn)行了銀政對(duì)接，并簽署了合作備忘錄；成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會(huì)”，發(fā)放小企業(yè)貸款2000萬元；積極開展“兩小貸款百日營銷活動(dòng)”全面完成了小額貸款發(fā)放計(jì)劃；
�。ǘ┬庞绵l(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場創(chuàng)建工作
通過制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好市場調(diào)研，確定示范市場。同時(shí)積極開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設(shè)，目前已建設(shè)信用村5個(gè)，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)；同時(shí)與縣政府、縣人行合作開展了“農(nóng)村青年信用示范戶”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)；
�。ㄈ╉�(xiàng)目營銷開展情況
積極開展小額貸款項(xiàng)目營銷活動(dòng)，對(duì)懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查走訪，并申報(bào)了“金拱汽配”營銷項(xiàng)目；
�。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)管控工作
做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，積極與縣法院溝通聯(lián)系，收回逾期貸款x萬元；積極配合合規(guī)部門做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按時(shí)完成各項(xiàng)檢查評(píng)估任務(wù)。
�。ㄎ澹┩貙捫麄髑�，擴(kuò)大社會(huì)影響力。
積極開展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，拓寬宣傳渠道，利用縣電視臺(tái)進(jìn)行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳，起到了很好的社會(huì)效果；積極組織客戶參與“創(chuàng)富大賽”活動(dòng)，并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中，我行推薦的6名選手有4人進(jìn)入了決賽。
四、存在的問題
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與省行及市行的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：
一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，思想方面認(rèn)識(shí)還不夠，自我加壓意識(shí)不足，市場競爭意識(shí)不夠；大部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的操作還一知半解；
二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，貸前調(diào)查能力有待提高，部分支行還存在著違規(guī)操作，化整為零貸款等現(xiàn)象；
三是貸后管理、審查審批制度還有待進(jìn)一步落實(shí)；四是信用良好客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。
五、20XX年工作規(guī)劃：
針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，努力降低、清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸從業(yè)人員的管理和教育。
我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不
影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)�？山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶、個(gè)體戶及小企業(yè)貸款難問題，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額，同時(shí)加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。
3、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失；加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或企業(yè)投放貸款，同時(shí)改變重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定，確保新放貸款的安全；嚴(yán)格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效，得以統(tǒng)一。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸部門履職水平。
加強(qiáng)管理，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦；加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
總之，20XX年的信貸工作，我們將緊緊圍繞做大做強(qiáng)小額信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè)，突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，促使我行信貸工作邁上新臺(tái)階。
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