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外科工作總結(jié)

時間:2021-03-03 14:54:04 工作總結(jié) 我要投稿

精選外科工作總結(jié)集合10篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的外科工作總結(jié)10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選外科工作總結(jié)集合10篇

外科工作總結(jié) 篇1

  急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,進一步深化“以病人為中心”,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務(wù)實,樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

  一、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐,加強科室管理

  今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用,急診科由原來的不足500平方米,發(fā)展到1500平方米,分區(qū)實施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,緊跟發(fā)展形勢,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定?剖腋叨戎匾暱剖夜芾,按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,逐步建立健全質(zhì)量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學(xué)習(xí),把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,并認真聽取各科室反饋意見,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

  二、加強內(nèi)涵建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

  我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則,把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,急病人所急,想病人所想,不斷強化服務(wù)意識,開展“親情化、人性化、人文關(guān)懷”服務(wù),做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

  三、合理布局、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高急診科整體救治能力

  急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況,將布局優(yōu)化,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室,普通診室、急診觀察室,臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元,并設(shè)有急診藥房急診掛號,并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設(shè)備,實現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛苦,這需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護、電除顫、呼吸機、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例,成功心肺復(fù)蘇成功3人,全年為住院處收治患者5000余人,門診手術(shù)600余例,全年急診就診胸痛患者3600人,其中急性心梗350人,急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  四、防范事故發(fā)生、完善科室不足

  在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連,由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,夜班患者集中,數(shù)量大,針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生,加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練,熟悉掌握各種急救流程,在實踐查找不足,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  五、加強整改,展望未來。

  回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展,但也認識到許多不足,還有更多有待于完善努力的地方,急診科目前人員急缺,年齡結(jié)構(gòu)偏大,職稱結(jié)構(gòu)失衡,無病房,醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,無法貫穿診治的始終,這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透,原本屬于?频闹R不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識,全科化的外延不斷擴展,內(nèi)涵不斷充實。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點,熟悉各系統(tǒng)急癥,掌握危重急癥的救治,這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,只有總結(jié)過去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點與糾正:

  建立急診全科病房:由于我院是全科培訓(xùn)基地,暫時沒有真正的全科培訓(xùn)實習(xí)病房,由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié),接診病種范圍廣,種類多,有了全科病房,接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,減少很多的醫(yī)療隱患,建立全科病房可實現(xiàn):

  1)、我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場所

  2)、減少急診醫(yī)療隱患

  3)、可使急診人員相當穩(wěn)定,科室人員有了專業(yè)性,對工作提升認同感。

  4)、減少急診患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

外科工作總結(jié) 篇2

  我科是從20xx年x月開展優(yōu)質(zhì)護理,到現(xiàn)在為止已有1年半的時間,現(xiàn)將科室開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來的各項工作總結(jié)如下:

  一、科室提出的服務(wù)宗旨是:

  “以人為本,以病人為中心,以病人的健康需求為導(dǎo)向”開展各項工作

  二、采取的措施:

  1、規(guī)范科室管理,管理水平得到了進一步提高:

  2、以創(chuàng)建專科特色護理模式為途徑,不斷深化專科護理的內(nèi)涵:我們骨科的護理人員致力于做出骨科特色,我們現(xiàn)在不再停留在單純的打針,發(fā)藥上面,而是主動對病人進行健康指導(dǎo)及協(xié)助病人進行各項功能鍛煉,從而有效的預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,促進病人康復(fù)。對?浦R學(xué)習(xí)和掌握有了更深層次的要求。

  3、優(yōu)化服務(wù)流程,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵:

  對科室的一些操作流程進行了規(guī)范,科內(nèi)護理人在服務(wù)意識等各方面都得到了提升,如科內(nèi)護理人員做到了多個主動:主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。

  4、培養(yǎng)?谱o理人才,提高?谱o理水平。

 。1)、全面實行責(zé)任包干排班模式,與管床醫(yī)生同步查房。

 。2)、加強年輕護士培訓(xùn),堅持床旁提問,經(jīng)常以臨床實例現(xiàn)場指導(dǎo)年輕護士的工作,提高病情觀察能力及?扑健

 。3)、進一步落實健康教育及功能鍛煉指導(dǎo),做到動口又動手。

 。4)、參加?婆嘤(xùn)班,拓展知識面。

  5、以人性化管理為宗旨,提高護士滿意度。

  三、取得的成績:

  1、提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。

  2、護患溝通增強了,護理人員更關(guān)注服務(wù)對象的感受。

  3、加強了護士對待患者的責(zé)任心,做到事事有人管,人人有事管。

  4、護理服務(wù)從被動逐漸轉(zhuǎn)變到主動,貼心患者及家屬滿意,我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。

  5、護理人員的?扑降玫搅颂岣,動手能力比以前都增強了。

  四、存在的不足:

  1、基礎(chǔ)護理工作還不到位,很多工作都要依靠陪人

  2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

  3、工作做到這樣都覺得很滿足,沒有進一步目標,其實我們離優(yōu)質(zhì)護理的真正內(nèi)涵還有很大的距離,當然也有其它各方面的原因。

  4、找不到更好的方法來進一步開展優(yōu)質(zhì)護理的各項工作。

  5、績效考核還有許多需要完善的地方。

外科工作總結(jié) 篇3

  過去的令人印象深刻的20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的指示和關(guān)心下日常工作井井有條,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)長足進步。

  1,20xx年我科共計收住院1553人,手術(shù)776臺次,其中ⅲ類手術(shù)165臺,ⅳ類手術(shù)126臺。ⅲⅳ類手術(shù)以消化道腫瘤為主,尤其是基本完善了食道癌的外科規(guī)范治療。同時在上級醫(yī)院老師的指導(dǎo)和幫助下,消化道腫瘤的外科手術(shù)層次級別顯著提高,手術(shù)切除率和治愈率進一步提高,術(shù)后并發(fā)癥明顯減少。創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  2,過去的一年,我科在護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,護理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護理重大差錯,樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認可。

  3,我科一直堅持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本專業(yè)本學(xué)科的新理論新進展,緊跟上級醫(yī)院老師的思路,總結(jié)既往經(jīng)驗,作為理論基礎(chǔ)指導(dǎo)日常工作。積極開展新手術(shù)新技術(shù),尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛應(yīng)用,已開展了30余臺次,解決了一些疑難問題也帶來不錯的效益。

  4,過去的一年,我科在護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,護理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護理重大差錯,樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認可。

  5,我科一直堅持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

外科工作總結(jié) 篇4

  xx年我科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室領(lǐng)導(dǎo)及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)。

  一、我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀守法,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè),服從分工,團結(jié)協(xié)作,同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,對病人熱情服務(wù),一視同仁,全體工作人員隨叫隨到,從不計個人得失,工作協(xié)作好,實行二十四小時值班制度。

  二、在科室內(nèi)加強職工理論的學(xué)習(xí),使我科醫(yī)務(wù)人員對于普外科常見病、多發(fā)病的診療有上新臺階,圓滿地完成各項醫(yī)療任務(wù)。

  三、xx年xx年1月1日至11月30日,我科總住院病人達949人,門診人數(shù)1302人次,突破歷史性新高,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,胃癌近端根治1例,胃癌遠端根治3例,胃大部切除1例,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,右半結(jié)腸癌根治1例。四、護理方面:隨著以上新業(yè)務(wù)的開展共計完成以下護理:褥護理:862人次,口腔護理545人次,會陰護理72人次,灌腸516人次,導(dǎo)尿355人次,吸氧491人次,上胃管192人次,肌注379人次,輸血90人次,抽血1469人次,備皮749人次,皮試1082人次,靜滴11189人次。

  綜上所述,在這11個月的工作中取得的成績與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及本科全科人員的共同努力是密不可分的,雖然取得以上的成績,與人民的要求還有一定的差距,在今后的工作當中,我們還更加努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及工作,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

外科工作總結(jié) 篇5

  本人從事外科臨床工作以來,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

  一、分管業(yè)務(wù)工作

  基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。

  在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實和完善自己。通過成功開展肝破裂修補術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認可,為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),不斷完善,F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個效益。于今年從xx做痔瘡技術(shù)后,回院對開展近xx例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

  三、衛(wèi)生技術(shù)方面

  衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導(dǎo)診,至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

  雖然在工作中取得了一些成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進一步學(xué)習(xí),不但彌補自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科,我還得續(xù)繼努力,從點滴做起,并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會發(fā)展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。

外科工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾,F(xiàn)在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行.積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.。

  二、加強護理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證。

  1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責(zé)任制和護理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時等不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持每日重新打印輸液單,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī),加強對急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時,及時增加護理人員,保證護理質(zhì)量,提高了對危重病人的搶救成功率。

  三、加強在職護士的培訓(xùn),努力提高護士的整體素質(zhì)

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護士節(jié)組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績。

  2、堅持晨間提問每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案,提問內(nèi)容以護理小知識為主,養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護理安全。

  3、每月科室教學(xué)組有計劃,對科內(nèi)護士進行護理技能考核,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中,總成績位列全院第二,單項取得了一個第一名,一個第二名、一個第三名的好成績。

  四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

  認真落實首問負責(zé)制,積極解決病人的問題,微笑服務(wù),耐心、細心、關(guān)心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

  五、做好帶教工作及科研工作

  1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

  2、在護理工作中靈活應(yīng)用20xx護理品管圈成果,提高了護理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵,將“一針見血”作為今年的活動主題,品管圈活動正在進行中。

  五、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,提高業(yè)務(wù)收入。

  1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長其使用壽命。

  2、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,做到不少收,漏收。

  3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,增加收入。

  六、工作成果與不足

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  全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級護理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 在繁重的護理工作面前,腦外科的護理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護理計劃,同時不計個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5.12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}:

  1、管理經(jīng)驗不足,管理水平有待提高

  2、部分護理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤(xùn)、進修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

  3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn)。

  3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。 回顧過去,展望未來,希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實際行動,真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

  神經(jīng)外科

  20xx年12月23日

外科工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下

  1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

  根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,我科護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內(nèi)進行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下半年試行開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動,對科內(nèi)的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。

  2.提高了護理人員的素質(zhì)

  完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.

  下半年,科室試行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”,得到廣大患者的好評。平時注重專科理論及操作知識的學(xué)習(xí),護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

  3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。

  4.加強了院內(nèi)感染管理

  認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  5.基本完成科研及護理教學(xué)工作

  (1)擔(dān)負莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院護理系的臨床教學(xué)工作,圓滿完成各教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生的好評。

  (2)科室護理人員在論文撰寫方面不夠積極,在以后的工作中,要不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫論文。

  6.存在問題

 。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學(xué)習(xí)。

  (2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。

 。3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

 。4)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。

外科工作總結(jié) 篇8

  20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績;仡欉^去一年,主要做了以下幾個方面的`工作。

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士。治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、 堅持了查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。

 。2)早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

  (2)護理操作時要求三查七對。

  (3)堅持2人核對輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級護理巡視單等。

  4、 嚴格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制。

  5、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測合格率100%。

  二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話。

  2、狠抓"三基"及?萍寄艿呐嘤(xùn)及急救知識的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過關(guān)。過關(guān)率100%。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人感謝信。。。封?

  4、 對新分配的5名護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作

  5、 嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度。主班護士每周對護理文書進行抽查。護士長每天隨即檢查護理病歷。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

  6、定期組織科室護士學(xué)習(xí)。安排護理查房。。。次。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。。。次。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進年輕護士對工作的積極性。

  7。定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論。發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神。

  三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、每天晨間提問3名護士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風(fēng)險遇案和5個核心制度等

  3、積極響應(yīng)管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績。

  4、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率。。。?

  5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  7、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開展心肺復(fù)蘇操作競賽,提高了?谱o理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機。心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

  8、全科有3名護士參加護理大本自學(xué)考試。

  四、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。

  3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄。

  4、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實行一人一針一管一止血帶。

  5、由專人負責(zé)院感工作檢查落實情況合格率。。。。?

  五、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫(yī)院管理年,又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點,毫無怨言,吃苦耐勞,事事爭先,積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。

  六、積極做好教學(xué)及科研工作,提高帶教水平

  1、對實習(xí)同學(xué)實施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教。進行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作。

  2、出科前進行理論考核。聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,不斷糾正教學(xué)形式。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。

  3、鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發(fā)表論文 篇。

  七、適應(yīng)新形勢下人事制度改革

  改革是發(fā)展的動力,是生存的基礎(chǔ),只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。我院自。。月份以來實行人事制度改革,對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

  八、存在問題:

  1、由于新老交替的緣故,今年未完成進修培訓(xùn),明年一定派人出去

  2、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  3、科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動

  新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實

外科工作總結(jié) 篇9

  作為外科主任的兩年期間,本人當真實行主任職責(zé),較好地實現(xiàn)了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

  1、增強學(xué)習(xí),一直進步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、求真求實,不斷首創(chuàng)工作新局勢。

  3、打造良好團隊精神。

  外科的工作就是“無法則”、“情不自禁”,一年到頭都忙繁忙碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格,不忘我奉獻的精力,真是難以勝任工作。甘于貢獻、老實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,自己腳踏實地地做好上級引導(dǎo)交給的各項義務(wù),不靠一時的熱忱和激動,保持天天從零開端,以踴躍熱情地立場投入工作,只有工作須要,從不計較個人得失,20xx年被評為“進步個人跟行風(fēng)標兵”聲譽名稱。

  翻從前的一頁已成為歷史,成績只能為未來醫(yī)院發(fā)展奠基。假如說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這重要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支撐和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)懷輔助分不開,與科室全部職員的團結(jié)合作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要乞降共事們的冀望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決議做到以下多少點:

  1、遵從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成病院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。按期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思維教導(dǎo)。

  2、進一步完美醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與著名度。

  3、進一步抓好醫(yī)療慣例及規(guī)章軌制的落實,幫助醫(yī)療糾紛的考察處置、教養(yǎng)治理工作。

  4、側(cè)重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員常識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來面對當前日益劇烈的市場競爭。以發(fā)明良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保障上級相干檢討達標。

  6、以醫(yī)療安全為保障高品質(zhì)、高績效的工作量。醫(yī)療保險是條件,沒有醫(yī)療平安作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句廢話。

外科工作總結(jié) 篇10

  一、順利完成了二樓的病區(qū)擴展,使病區(qū)原床位數(shù)由39張擴大至66張。全科護士團結(jié)一心克服護理人員少、護理任務(wù)重等難題,保證了各項護理工作有序開展,憑借優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到病人及家屬一致稱贊,收到表揚信十余封、錦旗三面,并在第二季度獲得護理部頒發(fā)的“護理服務(wù)優(yōu)勝科室”。

  二、進一步完善了科內(nèi)護理專業(yè)技術(shù)小組,保證了科室護理工作‘事事有人管,人人有責(zé)任’,該護理理念得到全院各護理單元的積極響應(yīng)和推廣,也得到院外兄弟單位的贊賞和效仿。

  三、完成了科內(nèi)各護理班次及職責(zé)的大調(diào)整,加強了基礎(chǔ)護理和安全管理,實行電腦雙運轉(zhuǎn),保證了醫(yī)囑的及時處理和核對,提高了工作效率,減少了護理差錯,確保了患者的各項治療和護理準確有效地執(zhí)行。

  四、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改,使護士的文字記錄內(nèi)容大大較少,節(jié)約了護理記錄的時間,確保把護士的時間還給病人。

  五、加強對各級護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),營造良好的科室學(xué)術(shù)氛圍。xx年我科共發(fā)表護理論文6篇;護理科研“濕性療法在神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者壓瘡護理中的應(yīng)用”順利結(jié)題,并得到了鑒定專家組的一致好評;開展了高新技術(shù)準入兩項,“內(nèi)置式衛(wèi)生棉條在大便失禁患者中的應(yīng)用”、“新型敷料與負壓引流在難治性壓瘡護理中的聯(lián)

  合應(yīng)用”。

  六、傷口護理工作進一步開展,xx年我科收治傷口患者100余人,傷口門診48人,完成院內(nèi)傷口會診72人次。完成省傷口專科護士臨床實踐指導(dǎo)15人,院內(nèi)外傷口專題講座4次。

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