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季度工作總結(jié)

時間:2022-08-16 16:43:30 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)季度工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)季度工作總結(jié)4篇

季度工作總結(jié) 篇1

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就第一季度的工作總結(jié)如下:

  1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和hacker通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的XX更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的.安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

  6、針對服務(wù)器,3次被hacker攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

  9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

  10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

季度工作總結(jié) 篇2

  一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。

  元月份,xx聯(lián)社就了"全縣農(nóng)村信用社XX年季度工作會",會議了存款實力、存款市場競爭力的營銷理念,"以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,以效益為",本地,上下聯(lián)動,動員,提升社會形象,將資金組織工作當(dāng)作全年的首要任務(wù)來抓。會議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

  二、指標(biāo)激存、激勵穩(wěn)存、全力挖存。

  為激發(fā)員工性和主觀能動性,xx聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標(biāo)和下發(fā)考核獎懲辦法。存款小指標(biāo)競賽活動,強化考核措施,加大獎懲,激發(fā)了全轄干部員工的吸儲性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金回籠的黃金季節(jié),xx聯(lián)社動員全員力量,上門走訪客戶,出擊營銷,對財政、社保、建設(shè)資金等機構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社班子身體力行,率先垂范,營銷對公存款。自元月份,全縣提前一季度任務(wù)或超額一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的'戰(zhàn)役中,干部站在最前頭,鼓舞了士氣,了全員營銷熱情,了存款穩(wěn)步增長。

  三、宣傳引存、服務(wù)招存、營銷促存。

  春節(jié)前后,xx聯(lián)社節(jié)日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,媒體播報、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿(mào)市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設(shè)立咨詢臺的,電子銀行、信通卡、農(nóng)信銀等知識的普及面,讓儲戶感到信用社結(jié)算渠道的便利,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),競爭實力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點硬軟件環(huán)境,柜面服務(wù),服務(wù)質(zhì)量。春節(jié)期間,全縣員工早開門、晚開門,做實"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對商戶、農(nóng)戶對零鈔、新鈔需求量大的,各網(wǎng)點調(diào)劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了客戶的好評。銀行春節(jié)放假期間全天候營業(yè)的情況,xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既了,又了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體,強化存款營銷,地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來了便利,也將客戶資金引進了信用社。

季度工作總結(jié) 篇3

  一、主要工作目標(biāo)完成情況

  20xx年1—3月,全市實現(xiàn)社會消費品零售總額69.84億元,同比增長19.2%,高于全省增速2.7個百分點,增速居全省第第一,總量居全省第五位,完成省廳下達的289.1億元全年工作目標(biāo)的24.2%。

  二、主要工作措施及成效

  (一)積極采取有效措施,確保消費品市場平穩(wěn)增長。

  一是開展摸底調(diào)查,增加規(guī)模企業(yè),確保社零指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市現(xiàn)有限額以上商貿(mào)流通企業(yè)309家,預(yù)計年內(nèi)增加50家限上企業(yè)。限額以上經(jīng)營單位的增加,是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關(guān)鍵。

  二是加大跟蹤調(diào)度,搞好溝通協(xié)調(diào),充分調(diào)度各縣、市商務(wù)部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初,我們將全年工作目標(biāo)進行了分解,并在全市商務(wù)工作會議上與各縣(市、區(qū))簽署了工作目標(biāo)責(zé)任書。為更好的調(diào)動縣(市、區(qū))商務(wù)部門的工作積極性,我們在以“季調(diào)度、季通報”的方式加大跟蹤調(diào)度的基礎(chǔ)上,將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統(tǒng)計上報單位的增選工作相結(jié)合,充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金,調(diào)動各限上單位上報經(jīng)營信息的積極性,確保限上企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

  三是積極引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動,拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況,組織引導(dǎo)企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段,促進節(jié)假日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間,引導(dǎo)歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機,積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動,由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。

  四是繼續(xù)推廣“家電下鄉(xiāng)”活動,推動農(nóng)村消費升級。自09年2月開始的“家電下鄉(xiāng)”活動已運行兩年,目前我市家電下鄉(xiāng)工作運行態(tài)勢良好。全市備案企業(yè)目前為261家。截至3月31日,我市共銷售家電112708臺(部),實現(xiàn)銷售額25331.25萬元。其中,20xx年一季度共銷售家電28632臺(部),實現(xiàn)銷售額6904.76萬元,補貼率達到97.46%。特別是東昌區(qū)和輝南縣銷售形勢喜人,銷售總量占全地區(qū)的49%。

 。ǘ┙⒔∪己藱C制,進一步提高市場監(jiān)測調(diào)控水平。

  一是對轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報情況進行跟蹤督查督報,健全必要的考核管理制度,建立激勵約束機制。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》,要求各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質(zhì)量,保證報送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時,杜絕誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前,全市累計監(jiān)測企業(yè)達88家,數(shù)據(jù)報送率已達100%,及時率達到99%以上。二是加強市場運行分析預(yù)測工作,提高了預(yù)測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份,編制商務(wù)預(yù)報18期,并按時上報省廳和市領(lǐng)導(dǎo)。三是“商務(wù)預(yù)報”網(wǎng)站平臺建成。及時發(fā)布各種數(shù)據(jù)信息。

 。ㄈ┚祁惲魍ê托笄萃涝资袌霰O(jiān)管工作,認真查處違法案件。

  一是強力整頓,打防結(jié)合,嚴防假冒偽劣酒類商品流入市場。20xx年12月至20xx年3月開展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點的葡萄酒市場專項整頓。整頓期間,我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進行跟蹤報道, 公布了舉報投訴電話(0435-3650915),暢通監(jiān)督渠道,廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報,起到很好的監(jiān)管效果。經(jīng)群眾舉報,我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件;查處一家名煙名酒行違規(guī)經(jīng)營,共查扣涉嫌假冒酒類商品47件,先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件,現(xiàn)場封存待查酒類商品400余件,重點品種抽樣12余種,涉案金額約10.7萬元。同時我局還結(jié)合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展,邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒,查處不法業(yè)戶14家,查獲無隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶,涉案金額約15.4萬元,并相應(yīng)做出處罰。通過整頓,確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。

  二是加強專項整治,規(guī)范和整頓肉品市場秩序,嚴防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題依法查處力度,依法承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來,針對肉品質(zhì)量安全中的薄弱環(huán)節(jié),加強巡查,堵塞漏洞,規(guī)范畜禽屠宰市場秩序,使生豬進點屠宰率達到100%,其它畜禽進點屠宰率達到95%以上,上市肉品合格率達到100%,案件查處率達到100%,維護了消費者、生產(chǎn)商和經(jīng)營者的合法權(quán)益,確保山城百姓吃上放心肉。

 。ㄋ模﹪@打造東北東部地區(qū)中心城市,抓好區(qū)域性購物中心建設(shè)

  隨著通沈高速公路和通丹鐵路的建設(shè),通沈商道和通丹海道將暢行無阻,構(gòu)成通化至長春、沈陽、丹東的2小時經(jīng)濟圈,必將大大提升經(jīng)濟圈的.區(qū)域合作水平。為加快通化作為東北東部地區(qū)中心城市和區(qū)域性購物中心的建設(shè)步伐,著力發(fā)展“兩軸”、“兩區(qū)”、“一帶”,突出打造通化都市區(qū),今年以來,我們加大了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)重點項目的招商和推進力度,鼓勵商貿(mào)龍頭企業(yè)做強做大,增強消費引導(dǎo)和輻射功能。20xx年一季度通化地區(qū)共90個商貿(mào)流通項目,其中新建71個,續(xù)建19個,20xx年續(xù)建或新建超3000萬元共7個項目(具體情況件附表)。重點推動了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點流通企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用,加快義烏國際商貿(mào)城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車銷售服務(wù)項目和長白山藥谷物流建設(shè)項目等5個投資超億元商貿(mào)流通項目的建設(shè)進度,全面提升流通現(xiàn)代化水平,提升拉動經(jīng)濟增長的能力。目前通化市義烏商貿(mào)城、中東新天地都已正式投入運營;恒坤家居博覽中心已全面投入運營;長春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也于去年年底開業(yè)。華聯(lián)天翼商貿(mào)有限公司投資1億元、建筑面積1.8萬平米的通化華聯(lián)天翼數(shù)碼廣場已建設(shè)完畢,現(xiàn)正在火熱招商中。20xx年,總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進駐通化中東新生活城市廣場,填補通化市高端酒店的空白。國內(nèi)外大型商業(yè)集團的紛紛進駐,帶來了先進的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù),促進了市場的競爭,改變了我市商貿(mào)流通的格局。它們的到來將對提高城市品位,完善城市功能,繁榮市場經(jīng)濟,增加社會就業(yè),充分發(fā)揮商貿(mào)流通在引導(dǎo)生產(chǎn)、擴大消費、增加就業(yè)、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展、提高人民生活水平方面的重要作用,從而加快通化都市區(qū)的建設(shè)步伐。

  二、存在的主要問題和困難

  一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加,消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標(biāo)增速在全省排名居前,但年初下達的17%增速的奮斗目標(biāo)完成壓力較大。

  二是市場監(jiān)測任務(wù)加重,人員、精力明顯不足。根據(jù)《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核

  管理辦法》的規(guī)定,市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統(tǒng)和重要商品數(shù)據(jù)庫市場監(jiān)測系統(tǒng)的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外,每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇,市場綜合分析2篇,商務(wù)預(yù)報信息發(fā)布100條,與3種以上媒體合作發(fā)布信息,網(wǎng)站月度訪問量達3000次,報道市場運行監(jiān)測,網(wǎng)站月度訪問量達3000次。如此大的工作量,僅靠兩個人很難完成。

  三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位,影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名,還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔(dān)全市七個縣(市、區(qū))67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)及城區(qū)3000多家酒商經(jīng)營活動的監(jiān)管,加之沒有配備執(zhí)法車輛,工作難以有效開展。

  三、下一步工作安排

  一是進一步加大與統(tǒng)計部門和縣(市、區(qū))商務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),認真完成限上企業(yè)的摸底清查工作,努力增加限上企業(yè)戶數(shù),確保全年目標(biāo)完成。

  二是加大市場運行監(jiān)測和調(diào)控力度,增強預(yù)警預(yù)報分析能力。一方面要增強市場分析能力,提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài),做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息保障。另一方面要強化培訓(xùn),加強信息員管理。擬與省廳聯(lián)合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓(xùn)班,對我市各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統(tǒng)一培訓(xùn),進一步提高信息報送質(zhì)量。

  三是繼續(xù)引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)開展各式促銷活動,確保消費平穩(wěn)增長。

  四是繼續(xù)深入開展家電下鄉(xiāng)工作,協(xié)助財政部門做好家電下鄉(xiāng)補貼兌付工作,加大市場監(jiān)管,防止出現(xiàn)騙補現(xiàn)象,確!皟陡丁辟|(zhì)量,保證國家利益不受損害。

  五是加強市場監(jiān)管,確保食品安全。配合全市食品安全整頓專項行動,繼續(xù)深入開展畜禽屠宰環(huán)節(jié)和酒類市場專項整頓活動;開展“通化市放心酒工程示范店”評選工作;增加4戶樣本監(jiān)測企業(yè),建立酒類流通商品市場監(jiān)管體系;積極推動商務(wù)綜合行政執(zhí)法第三批試點的申報工作,力爭推薦2個縣;建立投訴舉報制度,開通12312商務(wù)綜合執(zhí)法熱線。

季度工作總結(jié) 篇4

  一、20xx年第二季度工作總結(jié)

  1、“基智團”的工作

  在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

  3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。

  二、20xx年第三季度工作計劃

  1、增強基金客戶的服務(wù)工作

  目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

  我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

  每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

  目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式

  對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的.基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

  3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶

  隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

  在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

  作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

  作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

  通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

  5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

  6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,對學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點按“周”進行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習(xí)題,爭取在六月完成投資分析的考試。

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