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醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)（通用18篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 1
在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作，較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、配合臨床輸血工作：
積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準(zhǔn)確、及時、無差錯。20xx年1月1日至10月31日累計完成輸血人次2784人次，臨床用懸浮紅細(xì)胞1239U，血漿224790ml，血小板204人份，洗滌紅細(xì)胞90U，冷沉淀70U，成分用血比例99.96%。參加全國輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價共三次次，項目包括ABO正定型、ABO反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血，三次質(zhì)評成績均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價成績均為合格。
二、人才培養(yǎng)學(xué)科建設(shè)：
積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學(xué)術(shù)年會，會議中尤其在輸血新技術(shù)，新方法和輸血學(xué)科研開展學(xué)術(shù)交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質(zhì)量管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)會議對20xx年全省輸血質(zhì)量檢查進(jìn)行督導(dǎo)反饋，20xx年6月20-22日一人參加20xx年青海省檢驗質(zhì)量管理工作會議暨青海省檢驗醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，會議匯報20xx年全省室間質(zhì)評工作督導(dǎo)情況，安排部署20xx年全省臨床實驗室質(zhì)量管理工作。輸血科能認(rèn)真按照上級的要求，開展輸血科質(zhì)量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。積極認(rèn)真參加學(xué)習(xí)工作：通過參加學(xué)習(xí)，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高本科室實驗室質(zhì)量和管理水平。
三、輸血科質(zhì)量管理工作：
質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作，按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�？剖夜芾砗妥陨斫ㄔO(shè)情況：嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責(zé)，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理措施工作：
加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評價、分析，制定整改措施。.臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
五、所取得的成績和存在問題不足：
開展微柱凝集法檢測新生兒溶血病，不規(guī)則抗體以及交叉配血，微柱凝集法簡單，不需洗滌，對陰性結(jié)果不需確證試驗，使不完全抗體檢測理論“金標(biāo)準(zhǔn)”成為臨床的“金標(biāo)準(zhǔn)”。
多份標(biāo)本一次離心出結(jié)果，有利于臨床大量標(biāo)本檢測。具備準(zhǔn)確、敏感、標(biāo)本用量少、結(jié)果保存時間長、易于標(biāo)準(zhǔn)化、操作更安全優(yōu)點。徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能，確保臨床安全輸血。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的`規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果�；仡櫼荒旯ぷ�，我科仍存在一些不足，與臨床科室溝通的太少；對輸血指征檢查不夠嚴(yán)格，輸血后輸血病程及輸血后評估監(jiān)督力度不夠，仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評估，輸血相關(guān)知識全院普及培訓(xùn)安排較少。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 2
為貫徹落實《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)，結(jié)合二級甲等婦幼保健院評審細(xì)則要求，加強臨床醫(yī)師對輸血知識的掌握和學(xué)習(xí)，提高臨床輸血水平，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理、安全用血工作，我院輸血管理委員會于20xx年6月10日在四樓會議室舉辦了“全院臨床輸血知識培訓(xùn)”�，F(xiàn)將此次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)情況概述
此次我院舉行的.臨床輸血知識培訓(xùn)主要為臨床輸血知識。此次培訓(xùn)由輸血管理委員會婁宏偉副主任講解，歷時2小時。
二、培訓(xùn)對象及內(nèi)容
�。�1）本次培訓(xùn)人員范圍主要有：臨床科室醫(yī)護(hù)人員、手術(shù)室醫(yī)技護(hù)人員、輸血科醫(yī)技人員，參訓(xùn)人員達(dá)60余人次。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》，具體內(nèi)容詳見講義。
三、培訓(xùn)效果評估
（一）通過培訓(xùn)使輸血科和臨床醫(yī)護(hù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率達(dá)100%.
�。ǘ┤嫣嵘宋以焊吲R床輸血安全意識，確保臨床科學(xué)、合理、規(guī)范用血。參培人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識得到加強，安全用血、科學(xué)輸血觀念得以更新，與會人員均表示會將此次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容和精神運用到今后的實際工作中去；進(jìn)一步規(guī)范我院臨床用血。
（三）進(jìn)一步規(guī)范我院臨床輸血管理，做好血液安全使用工作，保障臨床用血安全，保證患者生命安全。
�。ㄋ模┐舜闻嘤�(xùn)為我院臨床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 3
半年來，輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在20xx年上半年工作的回顧和總結(jié)：
第一點：科學(xué)合理用血
加大了對輸血適應(yīng)癥的審查力度，使大家更加認(rèn)識到輸血是救治許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風(fēng)險，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害�，F(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險，保障受血者的醫(yī)療安全。
把科學(xué)、合理用血作為輸血工作的重點目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理。血液是無價的，是獻(xiàn)血公民愛心的`無償奉獻(xiàn)，同時，血源總體來說是緊張的、短缺的，因此，必須開源與節(jié)流相結(jié)合，才能保證臨床用血。同時，臨床用血是一門科學(xué)，是否合理也體現(xiàn)科學(xué)水平和科學(xué)態(tài)度。因此，我科再使用時遵循合理，科學(xué)的原則，不浪費和濫用各種血制品。
樹立為臨床服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯的出現(xiàn)，杜絕一切事故的發(fā)生。
第二點：以質(zhì)量為核心
進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實加強對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程，血液質(zhì)量檢查規(guī)程，臨床輸血檢測操作規(guī)程，各項輸血診療活動的操作規(guī)程，試劑配制操作規(guī)程，儀器使用操作規(guī)程，人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度，檢驗記錄和核對制度，血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報告制度，試劑的認(rèn)購、入庫和領(lǐng)用制度，消毒管理制度，預(yù)防和控制經(jīng)血液傳播疾病制度，儀器設(shè)備認(rèn)購、驗收、使用、管理、保養(yǎng)維修和報廢制度，計量管理制度，輸血前檢查制度，輸血不良反應(yīng)登記及匯報制度等。
第三點：開展新項目
如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測等，逐步替代現(xiàn)在的凝聚胺交叉配血法，采用其靈敏度高、特異性強、重復(fù)性好、結(jié)果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法，徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能，確保臨床安全輸血，進(jìn)一步加強科室內(nèi)部管理，在高起點的基礎(chǔ)上確保學(xué)科發(fā)展。注重業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，鼓勵大家利用業(yè)余時間充電，加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實輸血科的技術(shù)力量。
第四點：計劃用血
不能把血液作為“補品”給不需要輸血的病人。嚴(yán)格審查輸血申請單，對不符合要求的輸血拒絕發(fā)血。我科根據(jù)醫(yī)院規(guī)模，床位以及平均每天的用血量嚴(yán)格掌握輸血指征，定期向濟寧市血站提出用血計劃，同時作好輸血記錄。
在即將到來的下半年，臨床用血工作依然艱巨和繁重，但我們一定會按照醫(yī)院的工作要求，以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，再接再厲腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 4
20xx年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下，各用血科室主任的高度重視下，輸血科庫人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，輸血科負(fù)責(zé)人落實各項具體工作，醫(yī)務(wù)科長進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。
為加大對我院各臨床科室用血的管理力度，我院對臨床用血科室加大管力度，健全各項管理制度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序，特別是對HIV的初篩檢測，按照我縣衛(wèi)生局文件要求，受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測。xx縣疾控中心是目前我縣HIV實驗室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學(xué)用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全，按照考核辦法，主要針對：
1、年初根據(jù)20xx年用血量的xx%，制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。
2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習(xí)慣，降低了備血量，杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。
3、積極開展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處，及其風(fēng)險，使患者及其家屬放心。
三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的.操作程序，確保臨床輸血的安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作，圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 5
20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下，在醫(yī)院各級行政職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，輸血科負(fù)責(zé)人落實各項具體工作，醫(yī)務(wù)科長進(jìn)行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。
將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學(xué)用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：
嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴(yán)格實行成分輸血。截至20xx年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細(xì)胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。
三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次
根據(jù)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的'探討”全院培訓(xùn)一次，“輸血不良反應(yīng)”全院培訓(xùn)一次，“臨床輸血技術(shù)規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓(xùn)一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顧一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：
1、需要加強人員隊伍的建設(shè)；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識宣傳力度不夠。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 6
在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全面加強質(zhì)量安全管理，建立輸血科質(zhì)量管理體系
在科主任的帶領(lǐng)下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系，確保血液質(zhì)量萬無一失。我們始終堅持輸血安全無小事，病人利益無小事，堅持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一的原則，加強輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè)，為臨床提供安全放心的血液。同時我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責(zé)，完善工作流程，在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實情況，規(guī)范操作，細(xì)化分工，使輸血科活動進(jìn)一步完善和明確。
二、積極參加實驗室室間質(zhì)評活動，落實日常質(zhì)控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評活動，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實驗室實驗結(jié)果的可靠性，同時可對本實驗室的'質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)一步加強了對本科室實驗室環(huán)境的檢測。
三、加強科學(xué)合理用血，避免血液制品濫用
在科主任的帶領(lǐng)下，臨床各科室的配合下，本年度質(zhì)控工作的重點之一，科學(xué)合理用血取得了重大成果，濫用血液的問題得到了很大遏制�？浦魅尾婚g斷對全員醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行合理用血相關(guān)知識的培訓(xùn)，堅持嚴(yán)格審查輸血申請單，把控輸血指證，對于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。
不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液，也緩解了血液緊張的局面，同時輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少，尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半，進(jìn)一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 7
一年來，血庫在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，血庫的各項工作得以順利開展，圓滿完成了20xx年臨床用血的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)了血庫可持續(xù)發(fā)展。以下是對我院血庫在本年度工作的回顧和總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)工作
20xx年1月至11月我院臨床總用血量：去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1431.25個單位，較去年同期增加了15.2%；冰凍血漿或新鮮冰凍血漿30010ml，較去年同期減少了12.1%；機采血小板17.5個治療量；冷沉淀凝血因子150.5個單位，較去年同期增加了201%；Rh陰性去白懸浮紅細(xì)胞4.5單位；洗滌紅2單位。完成交叉配血1210人次，較去年增加了9%。出現(xiàn)4例輸血不良反應(yīng)。
外院總用血量1月至11月份去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞783.75個單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600ml，機采血小板4個治療量；冷沉淀凝血因子8個單位；其中中醫(yī)院用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞443.5個單位，冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8150ml；博愛醫(yī)院101.5個單位；康復(fù)醫(yī)院80.5個單位，血漿150ml；紅十字會57.5個單位，血漿300ml；煤礦醫(yī)院1.5個單位；白云醫(yī)院36.8個單位，黃溪口衛(wèi)生院46.5個單位，單采血小板3個治療量；火馬沖衛(wèi)生院9.5個單位，婦幼保健院6.5個單位，冷沉淀8個單位。
20xx年常規(guī)送血80次，加急送血19次。保證了全縣急危重病人和突發(fā)事件的用血，保證了全縣高危孕產(chǎn)婦搶救用血。完成互助獻(xiàn)血工作80人次，為擇期手術(shù)和慢性貧血病人的用血提供了保障、
二、管理目標(biāo)
科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》。在以醫(yī)務(wù)科帶頭進(jìn)行監(jiān)督管理，檢驗科科長和血庫負(fù)責(zé)人落實各項具體工作下，本年度對臨床用血科室加大管理力度，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序，使我院的臨床用血管理正逐步制度化、用血逐步規(guī)范化，提高了我院臨床用血質(zhì)量。而針對本院用血科室存在的問題，每月做出整改意見，使存在的問題明顯減少，改進(jìn)效果顯著。
三、科學(xué)合理用血，嚴(yán)把輸血指證
血庫堅持科學(xué)合理用血，確保輸血安全，讓每一袋血都輸給需要輸血治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，根據(jù)臨床多年形成的習(xí)慣申請輸全血和紅細(xì)胞的誤區(qū)，血庫大力提倡宣傳輸成分血，指導(dǎo)臨床精準(zhǔn)輸血，杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用，減少了血液不必要的浪費，同時積極開展互助獻(xiàn)血工作，在血液相對緊張的時期，互助獻(xiàn)血能緩解用血緊張，保證擇期手術(shù)的順利開展。
四、可持續(xù)發(fā)展
20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的督促下，血庫不斷建全建立了臨床用血的各項規(guī)章制度，并在醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下，上半年在科內(nèi)組織了一次全科人員的.《科學(xué)合理用血》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全科人員對成分輸血適應(yīng)癥的的認(rèn)識和掌握能力，下班年組織了一次全院醫(yī)護(hù)人員的《輸血相關(guān)的法律法規(guī)》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全院普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全，避免輸血醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、存在的不足和待持續(xù)改進(jìn)。
我院臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面但仍然存在不少的問題，需要我們大家共同努力來完善，比較突出的問題如：
1、臨床醫(yī)生輸血申請單填寫仍然存在隨意性、不完整性、不規(guī)范性，沒有嚴(yán)把輸血指證要求用血。
2、在當(dāng)前血液供應(yīng)越來越嚴(yán)峻的形勢下，本年度出現(xiàn)五次擇期手術(shù)或擇期大量用血的病人未做到提前預(yù)約，給血庫合理安排用血帶來非常大的困難，也存在一定的醫(yī)療安全隱患。
3、隨著我院腫瘤病人的攀升，需要長期輸血的病人、疑難病人增多，從而帶來疑難配血的病人日漸增多，面對疑難配血的病人，我們的技術(shù)能力有限，檢測的項目有限，沒有標(biāo)準(zhǔn)的處理辦法，從而無法給病人提供安全的血液及時治療，也不適應(yīng)我院業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
面對以上存在種種的問題，即是我們自身不足也是我們今后發(fā)展的局限，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓(xùn)。加強人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。保證臨床輸血治療的安全、及時、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。
“輸血工作無小事”，是我們每個人銘記于心的一句話。我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照醫(yī)院發(fā)展的要求，再接再厲，積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 8
20xx年，對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們科室從檢驗科分離成單獨的科室；在這一年，我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)模化醫(yī)務(wù)人員輸血知識培訓(xùn)；在這一年，實行了血型、配血實驗室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平；在這一年，我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗收工作。
一年來，（截止12月20日）輸血科用血總量達(dá)750000毫升，其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升，血小板1152單位，冷沉淀63單位�，F(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報如下：
一、以質(zhì)量為核心努力促進(jìn)科學(xué)合理用血
借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機，進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實加強對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程，血液質(zhì)量檢查規(guī)程，臨床輸血檢測操作規(guī)程，各項輸血診療活動的操作規(guī)程，試劑配制操作規(guī)程，儀器使用操作規(guī)程，人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度，檢驗記錄和核對制度，血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報告制度，輸血不良反應(yīng)登記及匯報制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理。
樹立為臨床服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯的出現(xiàn)，杜絕一切事故的發(fā)生，確保了臨床輸血安全有效。
二、群力群策，不斷學(xué)習(xí)，做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量儲備
其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限，醫(yī)院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關(guān)，是退縮推諉，還是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時，我們發(fā)現(xiàn)，這是一個很好的學(xué)習(xí)機會。在為他人解決問題的同時，我們也在學(xué)習(xí)，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個疑難標(biāo)本被成功地檢測，我們會興奮地討論實驗的幾個關(guān)鍵控制點和下次需要注意的問題，分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的，而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗收過程中，大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問題，同時邀請我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課�？梢钥闯觯蠹以谶@方面的知識、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識，提高我縣的輸血水平，任重而道遠(yuǎn)。
三、營造和諧融洽的工作氛圍，建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
一個壓抑郁悶，矛盾重重的科室不可能很好的開展工作，安全團(tuán)結(jié)，具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵，也是高效工作的源泉，是一個真誠，平等，愉快的工作氛圍，是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上，愉快的相處，愉快的.工作，大家都有集體榮譽感，集體認(rèn)同感，只有這樣，一個科室才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，才能成為一個團(tuán)結(jié)高效，戰(zhàn)無不勝的強大團(tuán)隊，一個和諧的集體，不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，平和相處，也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念，那就是不背后議論他人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。
雖然我們今年工作取得了一定成績，但是，在一些方面還存在著很多不足之處，比如，在科室的硬件建設(shè)，儀器設(shè)置，科室之間交流和對話，還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間，明年的工作中，我們會針對存在的問題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn)，促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個臺階。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 9
20xx年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、關(guān)心支持下，在各用血醫(yī)療機構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的大力配合下，經(jīng)過輸血科全體同仁的共同努力，各項工作順利開展，基本完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作。
我院作為縣衛(wèi)生局指定的縣級儲血點，為進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》，于20xx年7月1日將原血庫與檢驗科分科，獨立設(shè)置輸血科，抽調(diào)4位經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專業(yè)檢驗技術(shù)人員負(fù)責(zé)輸血科日常工作，配備相應(yīng)的設(shè)施及設(shè)備。成立臨床用血管理委員會，由分管醫(yī)療的副院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，成員由醫(yī)務(wù)部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護(hù)理部門、手術(shù)室等部門負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)務(wù)、輸血部門共同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關(guān)制度，明確職責(zé)，管理到位。與縣內(nèi)各級用血醫(yī)療機構(gòu)簽訂用血協(xié)議，認(rèn)真審查其用血資質(zhì)，定期提供臨床輸血技術(shù)培訓(xùn)。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全。
年初根據(jù)20xx年全縣用血量，合理制定臨床用血計劃，建立臨床合理用血的評價制度，提高臨床合理用血水平。20xx年11月至20xx年11月，全縣共用紅懸液3987U，較上年同期增長2%，血漿24500ml，較上年同期增長1.5%，而同期我院住院病人數(shù)較上年增長達(dá)30%；嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征，做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習(xí)慣，降低了備血量，杜絕“人情血”、“安慰血”的輸用，認(rèn)真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風(fēng)險，使患者及其家屬放心。
三、積極參加上級安排的各種臨床用血規(guī)范培訓(xùn)，積極開展院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關(guān)臨床用血的`法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全。
四、存在的問題。由于受設(shè)備條件的影響，我院目前尚不能開展自體輸血及緊急采血技術(shù)。另外，市中心血站由于血液資源緊張，全市用血量大，長期庫存不足，我院輸血科血液庫存也相應(yīng)不足，遇急診用血時經(jīng)常須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血，往返6—7小時，遇堵車時需時更長，這在很大程度上不能保障醫(yī)療安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照市縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進(jìn)取，加大設(shè)備投入，努力探索節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術(shù)。以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 10
20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，齊心協(xié)力，克服困難，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)情況我科臨床用血共計83.3萬余毫升，醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)用血比例為19.37%。其中全血400ML，懸浮紅細(xì)胞3145.85U，血漿14.34萬ML，血小板47U，去白紅細(xì)胞259U，成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計5018次，其中乙肝表面抗原陽性532例（占10.6%），丙型肝炎抗體陽性18例（占0.36%），HIV抗體陽性9例（占0.18%），梅毒抗體陽性202例（占5.20%），谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例（占2.83%）。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例，其中過敏反應(yīng)2例，發(fā)熱反應(yīng)7例，均屬輕度輸血反應(yīng)，未影響到臨床輸血。
二、血液申請供應(yīng)情況因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區(qū)臨床用血，我科增加申請送血次數(shù)，到11月份止，送血次數(shù)高達(dá)256次，平均每月達(dá)23.3次，遠(yuǎn)超過每月8次的'計劃。因此我科倒貼交通費14493元（醫(yī)院收50820元，支付血站65313元）。
三、輸血質(zhì)量保證為了進(jìn)一步提高臨床輸血安全保證，今年我科參加了衛(wèi)生部、省臨床檢驗中心組織的輸血相關(guān)性檢測室間質(zhì)量評價（包括血型正、反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血），PT得分均為100分，還開展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查、交叉配血項目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。
四、存在的不足雖然在工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足：
1、需要加強人員隊伍的建設(shè)；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識宣傳力度不夠。
五、展望我科應(yīng)立足現(xiàn)在，展望未來，其主要體現(xiàn)在開展一些新項目：如紅細(xì)胞亞型的檢測、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測、新生兒溶血病的檢測、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，如促進(jìn)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實輸血科的技術(shù)力量。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 11
根據(jù)我院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署，20xx年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作從20xx年5月正式開始，活動分三個階段：20xx年5月—9月為自查自糾階段；20xx年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段；20xx年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段�，F(xiàn)將我科20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的自查自糾階段總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會的作用，領(lǐng)導(dǎo)全院的輸血工作
我院臨床輸血管理委員會自今年5月以來做了兩件工作。
第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作，貯存式自身輸血是臨床輸血技術(shù)規(guī)范要求開展的一種輸血技術(shù)。由于臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識不足，輸血科工作人員不足，我院之前只是零星四開展此項工作。根據(jù)這種情況，我院臨床輸血管理委員會在解決輸血科工作人員不足的基礎(chǔ)上，加大了臨床科室有關(guān)貯存式自身輸血工作的.宣傳力度，提高臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認(rèn)識。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達(dá)例。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。
第二件事是對我院的總住院醫(yī)師舉辦了一期成分輸血的培訓(xùn)。我院是xx最大的醫(yī)療機構(gòu)，受供血緊張的影響尤為明顯，為促進(jìn)我院臨床科室科學(xué)、合理用血工作，我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓(xùn)解決了我院在供血緊張情況下如何科學(xué)分配血制品的問題。在20xx年8月在xx市供血緊張的情況下，我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。
二、科學(xué)、合理用血取得了初步成果
我院歷來強調(diào)科學(xué)、合理用血，20xx年后我院成分血的使用率均為100%，進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血我院主要抓嚴(yán)格輸血適應(yīng)癥：一方面培訓(xùn)輸血科工作人員，使他們較好地掌握輸血適應(yīng)癥，對不符合適應(yīng)癥的用血申請不予發(fā)血；另一方面從血制品的分配上向用血適應(yīng)癥明確的用血傾斜。我院既往術(shù)后用漿不少，而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展，采用用血分配傾斜政策后，血漿置換、人工肝開展多了，術(shù)后用漿少了，用血更加科學(xué)合理。20xx年上半年我院臨床用血增加15%，遠(yuǎn)低于我院業(yè)務(wù)增長量，這是我院進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血的結(jié)果。
三、保障血液供應(yīng)，保證血液安全，輸血服務(wù)水平不斷提高
保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律，又需要認(rèn)識我院血液需求的特點，我科充分了解以上規(guī)律和特點，制訂了適合我院特點的用血計劃，不僅貯存紅細(xì)胞、血漿，而且實現(xiàn)了血小板的計劃貯備，實時供給，這就充分保障了我院的血液供給。
保證血液安全：我院重點抓輸血科建設(shè)，主要措施包括規(guī)范輸血科管理，提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。多年來我院輸血科基本做到了零失誤，零輸血糾紛。多年來，我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。今年1—7月我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率僅為0.02%—0.05%。
由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實的工作，我院輸血水平有了進(jìn)一步的提高。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 12
醫(yī)療行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，而輸血治療更是一個專業(yè)性強、具有一定風(fēng)險的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術(shù)的局限，以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在，通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此，即便是經(jīng)過嚴(yán)格程序檢驗合格的血液，也可能會存在著病毒感染的'風(fēng)險和幾率。此外，輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關(guān)的移植物抗宿主病等不良反應(yīng)。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為，將輸血的風(fēng)險降到最低，對于最大限度地保證醫(yī)療安全，我們做了以下幾方面工作：
一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構(gòu)
為了保證臨床用血安全，我院成立了由院長任主任，醫(yī)務(wù)科科長，檢驗科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格按照《廣元市產(chǎn)科急救用血管理規(guī)定》，對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全。
二、加強了醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時，我院還先后派出3批8人，參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)》班，培訓(xùn)內(nèi)容包括有目前與輸血有關(guān)的法律法規(guī)：《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)。
三、加強了臨床用血的監(jiān)督管理
不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況；抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。
四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運用
隨著輸血醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展，成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心，許多與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用于臨床治療中，對有效地減少患者輸血不良反應(yīng)的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備，存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況，保證了臨床用血安全。全年用血301人，輸血病例都符合輸血指征。其中紅細(xì)胞懸液總計1758單位，血漿15100毫升，全血76000毫升，成份輸血率80.2％全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 13
8月27日下午，我院召開了20xx年上半年臨床輸血管理委員會工作總結(jié)會議，參加會議的有副院長丁浩、鐘廣俊、顧愛紅，臨床輸血管理委員會成員、護(hù)理部主任、輸血科、用血重點科室主任和護(hù)士長。
會議由分管副院長鐘廣俊主持，鐘院長組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國獻(xiàn)血法》。通過學(xué)習(xí)，使大家對獻(xiàn)血知識有進(jìn)一步了解，對輸血工作的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識。輸血科朱明亮同志作20xx年上半年臨床輸血管理委員會工作總結(jié)。上半年，輸血管理委員會組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等輸血管理方面的法律法規(guī)，制定了20xx年醫(yī)院用血計劃。加強臨床用血質(zhì)量管理，組織醫(yī)務(wù)科、輸血科等部門每月對醫(yī)院用血工作進(jìn)行考核檢查，上半年共檢查輸血病歷58份，提出改進(jìn)意見18條，相關(guān)科室和人員及時加以整改。經(jīng)過半年的持續(xù)改進(jìn)，臨床用血合理性、規(guī)范性明顯提高，輸血病程記錄、護(hù)理輸血記錄明顯規(guī)范。上半年，在出院人次、手術(shù)人次明顯增加的情況下，用血量反而有了一定程度的.下降。六月份臨床用血申請單填寫完整率已達(dá)96.5%，臨床醫(yī)師對供血工作的滿意率為97.7%。
隨后，與會人員對醫(yī)院當(dāng)前輸血管理工作中存在的問題展開了討論，并對今后輸血工作提出了較多的意見及建議。
最后，院領(lǐng)導(dǎo)就今后醫(yī)院用血管理工作提出了幾點要求：
1、臨床輸血管理委員會成員、科主任、護(hù)士長要繼續(xù)組織科室人員學(xué)習(xí)輸血管理工作方面的法律法規(guī)，不斷增強輸血管理的法制意識。
2、輸血科要加強輸血指征知識的宣傳，臨床醫(yī)師要嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證，做到科學(xué)合理用血，杜絕“人情血”、“營養(yǎng)血”現(xiàn)象，充分發(fā)揮血液使用價值。
3、臨床醫(yī)師要認(rèn)真規(guī)范書寫輸血病程記錄，簽署輸血治療同意書。護(hù)理部門對發(fā)生的輸血不良反應(yīng)病例要如實上報，加強三基培訓(xùn)，不斷提高穿刺技術(shù)，確保臨床用血安全。
4、手術(shù)科室對適應(yīng)癥患者要積極開展自體輸血工作，節(jié)約血液資源。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 14
20xx年初，按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會精神，醫(yī)院開展精細(xì)化質(zhì)控工作，具體工作總結(jié)如下：
一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工
�。ㄒ唬┙M織構(gòu)架：
三級質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會
二級質(zhì)控組織---醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科。
一級質(zhì)控組織---門診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門
�。ǘ┕芾矸秶吐氊�(zé)分工
三級質(zhì)控組織，即醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量與安全工作，把握全院質(zhì)控方向，布置全院質(zhì)控任務(wù)，指導(dǎo)二級質(zhì)控組織開展工作，具體工作由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)完成。二級質(zhì)控組織，即醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科，參與醫(yī)院整體質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)組織本部門范疇內(nèi)的質(zhì)量與安全工作，指導(dǎo)一級質(zhì)控組織深入開展質(zhì)控工作。
一級質(zhì)控小組，即臨床科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)完成，其職責(zé)是在“醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會”領(lǐng)導(dǎo)下，在二級質(zhì)控組織指導(dǎo)下，開展科室內(nèi)部質(zhì)控工作，不斷推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，改善患者就醫(yī)體驗，促進(jìn)醫(yī)療工作良好運營。
二、質(zhì)控類型
�。ㄒ唬┌凑召|(zhì)控對象：分為系統(tǒng)質(zhì)控、板塊質(zhì)控、專項質(zhì)控，現(xiàn)場質(zhì)控；
1、系統(tǒng)質(zhì)控：對系統(tǒng)性特殊問題進(jìn)行有針對性的質(zhì)控，如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術(shù)管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問題管控等等。
2、板塊質(zhì)控：醫(yī)院某一版塊的全面問題進(jìn)行質(zhì)控，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等等。
3、專項質(zhì)控：對于某項重點問題進(jìn)行有針對性的質(zhì)控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。
4、現(xiàn)場質(zhì)控：
�。ǘ┌凑召|(zhì)控層級和涉及范圍：分為一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、三級質(zhì)控；
�。ㄈ┌凑召|(zhì)控時間：分為臨時質(zhì)控、階段性質(zhì)控、長期質(zhì)控；
1、臨時質(zhì)控：短時間、臨時性的專項質(zhì)控，如突發(fā)事件的醫(yī)療質(zhì)控調(diào)查分析等。
2、階段性質(zhì)控：某一規(guī)定的時間段內(nèi)，對某一問題進(jìn)行質(zhì)控調(diào)查，查找問題所在，提出解決方法，指導(dǎo)糾正，督導(dǎo)跟蹤，鞏固成效。
3、長期質(zhì)控：對某一系統(tǒng)性工作，長期跟蹤質(zhì)控，如病歷質(zhì)控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。
三、質(zhì)控方法
分析，調(diào)研，總結(jié)反饋，不斷調(diào)整思路，感動式管理？
四、質(zhì)控步驟
前期，分析調(diào)研，質(zhì)控時機？問題為導(dǎo)向，抓主要問題和突出問題、有代表性的問題，確立質(zhì)控目標(biāo)，設(shè)計質(zhì)控階段性步驟和方法
中期，實施
�。�1）要由臨床科室和質(zhì)控組織共同完成，需要互相配合缺一不可;
�。�2）引導(dǎo)方向，推進(jìn)過程，總結(jié)結(jié)果，形成制度，固化成績，定期回訪，持續(xù)改進(jìn)后期，指導(dǎo)開展一級質(zhì)控組織工作，由被動變主動，由抵觸到配合，由無意識工作，變有意識自主提高醫(yī)療質(zhì)量。
（3）遵循一定的工作程序;工作步驟
討論，分析，制定策略，逐步改進(jìn)，PDCA
�。�4）通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)質(zhì)控目標(biāo)，提升醫(yī)療質(zhì)量;
�。�5）受限于一定的資源;受限于一定時間；有限的時間空間內(nèi)，積極有效的開展質(zhì)控工作，力爭達(dá)到最佳效果
�。�6）以數(shù)據(jù)說話，評估質(zhì)控效果，改進(jìn)質(zhì)控方法
五、質(zhì)控指標(biāo)：
�。�1）一次性指標(biāo)
部分指標(biāo)，通過質(zhì)控工作一次性達(dá)到要求。
（2）獨特性
每個臨床科室都具備自身的獨特性，其自身特性不同，決定了質(zhì)控目標(biāo)的獨特性，且時間、地點的不同，內(nèi)部和外部的環(huán)境不同，自然和社會條件不同的時候，還會有所變化。
�。�3）質(zhì)控目標(biāo)的確定性
質(zhì)控前必需確定的明確目標(biāo)：
�。╝）時間性目標(biāo)，如在20xx年一季度解決某臨床科室聯(lián)合用藥的問題等;
(b)成果性目標(biāo)，如20xx年控制全院藥占比，合理下降3個百分點;
(c)約束性目標(biāo)，如某臨床科室藥占比控制在60%以下;(d)確定第一目標(biāo)，必須滿足目標(biāo)和盡量滿足的目標(biāo)。
�。�4）質(zhì)控的`整體性
臨床的一切活動都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個整體，醫(yī)療質(zhì)控同樣如此，考慮質(zhì)控工作的整體協(xié)調(diào)性，重視質(zhì)控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質(zhì)控后，骨科四病區(qū)臨床行為自覺進(jìn)行規(guī)范和修正。
�。�5）質(zhì)控的臨時性和開放性
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 15
我是輸血科的護(hù)士張潔，站在忙碌且充實的一年結(jié)束的前夥，在此，我熱誠地向大家報告我一年以來的工作總結(jié)。
職業(yè)素養(yǎng)方面，一年來，我不僅提高了我的專業(yè)技術(shù)水平，也克服了一場又一場的挑戰(zhàn)。我始終堅守職業(yè)倫理，堅持“病人至上，人道至上”的原則，用專業(yè)技巧和真誠服務(wù)為每位病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在聯(lián)系病人及其家屬時，我不僅爭取了他們的信任，還建立了深厚的友誼。此外，我也提高了自己的語言表達(dá)和溝通能力，使我能更好地處理與病人及其家屬的各種問題。
繼續(xù)教育方面，一年來，我積極參加了各種內(nèi)部和公共繼續(xù)教育課程，積極參與各種�？婆嘤�(xùn)和研討會。我不斷更新自己的專業(yè)知識，積累了大量的.臨床經(jīng)驗，對血液病理學(xué)、血液學(xué)、輸血學(xué)等有了深入的研究，而且我也成功通過了國家資格考試，成為了一名資格認(rèn)證的護(hù)士。
在日常工作中，我深入了解了血液中心的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，熟悉了檢驗設(shè)備的使用和維護(hù)方法，努力提高了自己的臨床操作技能和獨立處理問題的能力。我積極參與護(hù)理團(tuán)隊的各項活動，通過團(tuán)隊協(xié)作，提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。
我也清醒地意識到，我還有許多地方需要改進(jìn)。例如，我需要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療管理能力，更好地處理各種突發(fā)事件。我需要繼續(xù)提升我的專業(yè)技術(shù)水平，以做好更高難度的護(hù)理工作。
總的來說，過去的一年是我人生中許多挑戰(zhàn)和充實的一年。盡管面臨許多困難，但我始終保持樂觀和決心，用實際行動證明自己是一名合格的護(hù)士。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。謝謝大家一直以來的關(guān)心和支持。我會繼續(xù)保持自己的熱情和專注，共同努力，為實現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和使命付出努力。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 16
x病區(qū)于x月x日17:00進(jìn)行了輸血反應(yīng)應(yīng)急演練，演練中醫(yī)護(hù)人員均能按照演練過程和《輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》的要求及時發(fā)現(xiàn)和評估患者，在啟動應(yīng)急預(yù)案后能迅速檢查、救治，及時有效地做好病員的安撫工作，并上報相關(guān)科室及部門。
由護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室護(hù)士長、組長觀摩后對演練進(jìn)行了點評：從現(xiàn)場看人員、病室、物品準(zhǔn)備及演練情景設(shè)計都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備，參加演練的醫(yī)護(hù)人員分工明確，護(hù)士在評估患者情況、確認(rèn)為輸血反應(yīng)后，啟動預(yù)案迅速，醫(yī)生及時到達(dá)現(xiàn)場檢查，給予處置，并且積極對病員進(jìn)行安撫，體現(xiàn)了人性化的'服務(wù)，在臨床工作中，隨時都有可能出現(xiàn)任何意外情況。因此，我們根據(jù)醫(yī)院制定各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過演練，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的防范意識、應(yīng)急反應(yīng)能力，用最短的時間采取措施挽救病人生命，更重要的是要未雨綢繆，防患未然，避免意外發(fā)生，保證病人安全，要做好以下措施：
1、輸血前由兩名護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行輸血查對制度的“三查八對”，開始輸血的前十五分鐘嚴(yán)格控制滴數(shù)15～20滴/分，并守候觀察，病員無不適可加快輸血速度，40～60滴/分，加強巡視。
2、當(dāng)前護(hù)士應(yīng)掌握病區(qū)正在輸血的病人，一旦病人在輸血過程中出現(xiàn)不適，應(yīng)立即攜帶生理鹽水一瓶，輸液器一副，血氧儀到床旁查看。
3、評估病人情況：確認(rèn)（或疑似）輸血反應(yīng)后，應(yīng)立即呼叫醫(yī)生，遵醫(yī)囑用藥，采取相應(yīng)措施，由另一名護(hù)士將剩余的血袋和輸血器取回治療室并與他人再次核對配血實驗單，同時報告科主任、護(hù)士長。
通過此次演練，使參加演練的人員得到鍛煉，其余護(hù)理人員通過觀摩對輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案加深了理解和進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)對流程及操作，對我科護(hù)理應(yīng)急工作有了極大的促進(jìn)，更明確了今后應(yīng)急訓(xùn)練模式。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 17
回首過去的一年，我深感時光飛逝，積淀成歲月的軌跡。作為一名輸血科的護(hù)士，我時刻把病人的生命安全放在第一位，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、負(fù)責(zé)盡職的工作態(tài)度，以專業(yè)、質(zhì)量和服務(wù)來保障每一份血液的安全。
在過去一年里，我按照《輸血科護(hù)士操作規(guī)程》進(jìn)行輸血操作，每次接收血液前都仔細(xì)檢查有無破損、過期，清晰標(biāo)識輸血對象。在每一次的輸血前，我都會核對病人信息、血液類型，仔細(xì)詢問病人的身體狀況，遵循“安全、快速、有效”的原則，確保了輸血的操作原則和步驟。
在全體輸血科護(hù)士的共同努力下，我所在的科室成功實施了2000余例血液輸注手術(shù)，從年初的“零錯誤、零事故”到年尾的“痛改前非”，都憑借我和我的同事們精心的操作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和病人的理解合作，完成了一項項良好的醫(yī)療服務(wù)。
在深化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和行業(yè)知識的同時，我不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療和護(hù)理理念，積極參與國內(nèi)外各類輸血醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)和講座，還積極參與各類醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的閱讀和研究，著力提升自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
但是，我也意識到工作中還存在短板，雖然全年無輸血事故，但尤其在護(hù)理操作中程序化的流程，護(hù)理記錄的細(xì)致程度等方面需要進(jìn)一步規(guī)范化和細(xì)致化，將更多的注意力放在臨床思維、護(hù)理方法上，避免疏漏或錯誤。溫馨、細(xì)致的關(guān)懷服務(wù)能力也需要進(jìn)一步提升。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，我深信，在新的一年里，我會以更加昂揚的'姿態(tài)揮灑汗水，以更加務(wù)實的作風(fēng)攻克困難，以更加專業(yè)的能力服務(wù)廣大的病人家屬，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
過去的一年充滿挑戰(zhàn)，也充滿希望。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟，就沒有我們無法戰(zhàn)勝的困難。未來，我們將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)如一，奮力前行，在護(hù)理工作中的每一個崗位，都成為一個獨立的、盡職盡責(zé)的輸血守望者。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 18
20XX年第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、政治學(xué)習(xí)：
嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使科室的各項工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理：
1、嚴(yán)格按照輸血科的各項操作規(guī)程進(jìn)行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務(wù)。
三、人才培養(yǎng)：
1、每月對全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)和輸血檢驗專題講座計3次；對全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗。
四、質(zhì)量控制：
1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機專用。嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程對儀器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反映；保證各項日常工作正常開展。
五、療質(zhì)量管理措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責(zé)，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評價、分析，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之，為臨床提供安全、有效、及時、正確的.血源是我科的責(zé)任和義務(wù)，作為輸血科主任，一定會帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。
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