【精品】年度工作總結(jié)范文九篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)9篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
年度末，每個工作者都要進(jìn)行個人年度工作總結(jié)及來年的工作計劃。將這二者合一，你將如何進(jìn)行呢？以下為年度工作總結(jié)與計劃的范文，可供參考。
一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：
強(qiáng)項
1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)行了反饋。
2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。
2、語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊，建設(shè)團(tuán)隊！
3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價：
強(qiáng)項
1、本部門團(tuán)隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強(qiáng)。
3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、對待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團(tuán)隊建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、第一（）
b、第二（√）
c、第三（）
d其他（）
四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！
五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反�。ā蹋�
b、上司定期的.指導(dǎo)和批評（√）
c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√）
d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)
六、年度工作回顧：
1）、業(yè)績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，11年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作。
4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
2）、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
五、20xx年度工作計劃：
項目完成時限備注
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費標(biāo)準(zhǔn)長期。
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期。
7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期。
六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）
答：1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽，放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進(jìn)步！
2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
年度工作總結(jié) 篇2
一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結(jié)（簡寫）
1、政治思想學(xué)習(xí)、教育：開展的活動及效果
2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、愛崗敬業(yè)
3、和諧后勤建設(shè)
三、工作情況總結(jié)（詳寫）
1、本年度工作目標(biāo)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)
2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門工作職責(zé)情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)）
3、重大事項回顧：克服的困難、完成的'重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)
4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況
5、質(zhì)量管理：制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效
6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動：開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效
7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
1、存在問題分析：列出存在的關(guān)鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標(biāo)與計劃（簡寫，寫重要的）
1、下一年度工作目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）：擬定目標(biāo)
2、策略與措施：充分表達(dá)部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假
3、重點工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容、完成時間
年度工作總結(jié) 篇3
供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調(diào)關(guān)系、收費四項業(yè)務(wù)，根據(jù)供水工作的實際情況，現(xiàn)將20xx年供水工作匯報如下：
一、供水計量管理：
（一）邯鄲、安陽兩市工農(nóng)業(yè)用水的計量與統(tǒng)計情況
1、管道供水：邯鄲管道供水，每周抄表一次,年底進(jìn)行用水量統(tǒng)計；安陽方面，根據(jù)幸福渠管理處方面要求，隨時調(diào)度供水量大小，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每月整理用水量結(jié)算單，到安陽進(jìn)行核對，核查無誤，雙方簽字認(rèn)可，作為結(jié)算依據(jù)。
2、積極配合兩市的.農(nóng)業(yè)供水，支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽兩地農(nóng)業(yè)水時，根據(jù)兩市調(diào)水要求，對農(nóng)業(yè)水流量大小進(jìn)行調(diào)度，通知閘門組調(diào)節(jié)用水量，水文站負(fù)責(zé)測流。每次用水結(jié)束，及時統(tǒng)計水量，整理結(jié)算單，并與用水方核對，核查無誤，雙方簽字認(rèn)可，以此作為結(jié)算依據(jù)。
�。ǘ╇娬景l(fā)電供水計量及結(jié)算工作
電站發(fā)電期間，科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況，對發(fā)電負(fù)荷、流量進(jìn)行詳細(xì)的記錄。發(fā)電結(jié)束，及時統(tǒng)計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量，發(fā)電水費一月一結(jié)。
（三）供水水量統(tǒng)計情況
20xx年1月至11月份，邯鄲管道供水*萬立方米，安陽管道供水*萬立方米，合計工業(yè)供水*萬立方米；供邯鄲農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，供安陽農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，合計農(nóng)業(yè)供水*萬立方米；其中發(fā)電用水*萬立方米。
二、供水關(guān)系協(xié)調(diào)及合同簽定
保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
三、水費征收
按照合同或協(xié)議要求，及時向兩市征收水費，每月按時到邯鄲、安陽兩市進(jìn)行水費征收工作，及時收繳水費。
20xx年1月至11月份，收取邯鄲工業(yè)水費*萬元，農(nóng)業(yè)水費*萬元；安陽水費*萬元，電廠發(fā)電水費*萬元，總計*萬元。
四、輸水工程
為合理充分利用我局水資源，積極了解兩市供水動態(tài)，及周邊地區(qū)供水情況，在我局水資源充沛的情況下，發(fā)展對周邊地區(qū)供水工作。
五、注重科室間的合作
在實際得供水工作中，其他科室給了我科很大的幫助，我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車，有力的支持了收費工作；辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真；水文站和閘門組都為各自的職責(zé)付出勞動，共同努力，才使得供水工作有了較好的效益，我們在實際工作中體會到團(tuán)隊精神的可貴，也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，使供水工作更有起色。
遵守各項規(guī)章制度，搞好兩個文明建設(shè)，加強(qiáng)有關(guān)供水和水價改革的方針政策的學(xué)習(xí)。為今后供水工作的更好開展，做好本職工作。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，xxx車間在xxx公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。截至20xx年12月10日，已安全運行2536天，全年累計供送電6.5億千瓦時，供風(fēng)1.3億立方米，供水0.1億立方米，完成大型倒閘操作15xxxx次，查出并處理隱患10xxxx起,其中重大隱患兩起。車間在保證股份公司風(fēng)水電需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：網(wǎng)-
培養(yǎng)高素質(zhì)的人材隊伍，全面提升員工技能水平
作為以技術(shù)密集型為特點的xx車間，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，要求他們不斷更新、擴(kuò)展自己的知識，掌握和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并號召員工利用一切可能機(jī)會提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型員工。
今年車間在公司受國家宏觀政策調(diào)控的影響、內(nèi)外環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的口號，在總結(jié)了以往技術(shù)培訓(xùn)中的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)管理上深入探索、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓(xùn)計劃：一、采取了以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故預(yù)想、導(dǎo)師帶徒和思想教育相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn)；二、專門抽派理論知識和實踐經(jīng)驗都拔尖的技術(shù)人員對各班工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三、以實物教學(xué)及現(xiàn)場實際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時針對電氣設(shè)備運行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問、現(xiàn)場解答的方式進(jìn)行解惑；四、把員工的培訓(xùn)考試成績納入車間“月明星”考核。迄今車間共組織三次系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)課時一百多節(jié)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)九十多人次，提出和解答事故預(yù)想十二題，組成導(dǎo)師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一個具備良好素質(zhì)的員工隊伍不僅需要過硬的專業(yè)知識，更需要一個端正的工作態(tài)度。車間在注重員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動。為了讓員工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織各班學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進(jìn)管理經(jīng)驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力。
車間通過技術(shù)培訓(xùn)和思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了員工的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德水平有了更進(jìn)一步的提高，為車間的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)供電
車間自投產(chǎn)以來就一直把“安全第一,預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來抓，在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。
一、簽定安全承包責(zé)任書，明確責(zé)任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承包責(zé)任書和車間工作安全責(zé)任特別重大的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責(zé)任書，要求車間全體員工充分認(rèn)識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
二、利用公司活動，大力宣傳安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進(jìn)行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標(biāo)語，召開“安康杯”活動動員會，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動精神，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)防范意識。
三、召開安全生產(chǎn)會，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。車間每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設(shè)備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患30項，有效的促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
四、關(guān)鍵時期特別安排，特殊設(shè)備特別對待。車間在針對設(shè)備工作不正常、人員變動大或思想不穩(wěn)定，及環(huán)境天氣可能影響設(shè)備工作狀況時，在人員上進(jìn)行特別的安排和對設(shè)備進(jìn)行特別的處理，為設(shè)備提供有力的保證。在今年1月19日6kv系列2＃進(jìn)線201＃開關(guān)不明原因跳閘導(dǎo)致的停電時期，10月和11月公司人事制度改革人員思想不穩(wěn)定時期以及節(jié)假日，車間安排了領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班，保證了可能發(fā)生故障時聯(lián)系的及時性，穩(wěn)定了當(dāng)班人員思想情緒，避免了可能事故的發(fā)生。在夏天設(shè)備受環(huán)境溫度影響較大期間，車間安排了“安全渡夏”大檢查，做到了早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處理，并安裝了臨時風(fēng)機(jī)進(jìn)行散熱，及加強(qiáng)設(shè)備的巡視力度等措施。通過采取有針對性的措施，保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
五、加強(qiáng)設(shè)備隱患的排除和故障的處理，確保安全生產(chǎn)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個重點，車間強(qiáng)調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設(shè)備故障一百余起。其中在20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，車間當(dāng)班人員及技術(shù)人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后，及時發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間；在20xx年9月13日午夜，車間工作人員又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患，避免了一次重大事故的發(fā)生。特別值得一提的是，這兩次事故隱患都不屬于公司的轄區(qū)，這充分說明了車間員工強(qiáng)烈的責(zé)任心和積極主動的工作作風(fēng)。
六、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全運行、平穩(wěn)供電。車間在公司面對日益嚴(yán)峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外,還積極主動地開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗工作。在2月開始的春季設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)工作中，試驗檢修工作人員共對三萬噸6kv系統(tǒng)及下屬變壓器進(jìn)行了絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損耗等預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)等工作一百余項次，為設(shè)備的安全平穩(wěn)渡夏打下了堅實的基礎(chǔ)。在9月開始的秋季設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)工作中，車間本著“安全合理，詳細(xì)周密，檢修到位，不留隱患”的原則，集中人力、物力逐個擊破。完成了二萬噸、三萬噸系列整流機(jī)組及所有輔屬設(shè)備的預(yù)防性試驗和檢修工作。通過這樣有計劃的預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)，車間設(shè)備以百分之百的完好率，保證著車間的安全生產(chǎn)。
由于車間在思想上提高了對安全生產(chǎn)的重視，在行動上進(jìn)行了實施，車間的安全生產(chǎn)記錄又一次被延續(xù)了。
積極響應(yīng)公司號召，管理工作與時俱進(jìn)
管理是生產(chǎn)力，是車間正常運行的保證，建立創(chuàng)新機(jī)制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進(jìn)，更好的.為車間安全生產(chǎn)服務(wù)，車間將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點：
一、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把車間內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各班組和個人加強(qiáng)成本管理的積極性。今年車間在經(jīng)費特別緊張的時候，仍然拿出了大量資金對活動中脫穎而出的三個先進(jìn)班組、22位明星個人、15位三崗先進(jìn)個人進(jìn)行了獎勵。
二、夯實車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，車間加強(qiáng)了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、車間安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了車間各崗位的安全責(zé)任制。要求車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。今年車間共完成的15xxxx次大型倒閘操作，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
四、響應(yīng)公司號召，開展黨員先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)車間管理上臺階。車間根據(jù)公司精神，從八月份開始就開展起了黨員先進(jìn)性教育活動，經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，車間黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進(jìn)了車間管理工作的進(jìn)一步的提高。由于黨員模范作用，車間員工再次捐助了涼水河中學(xué)兩名貧困同學(xué)，凝聚了車間黨員、團(tuán)員、員工的力量。
工作中的不足和明年工作思路
在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強(qiáng)，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：
一、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)；
二、充分發(fā)揮基層組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續(xù)做好員工的思想政治工作，因利勢導(dǎo)，引導(dǎo)車間員工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，參與改革、支持改革，確保生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定；
三、進(jìn)一步挖潛增效，節(jié)能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子；
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，抓好企業(yè)文化管理工作；
五、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持一月兩次的“例會制”，加強(qiáng)各項管理工作，提升管理水平；
總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項管理工作，加強(qiáng)員工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的員工隊伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、求實、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇5
今年以來，我社在區(qū)委區(qū)政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化供銷社綜合改革的文件精神，創(chuàng)新開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，著力打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，全面提升自身經(jīng)營水平和為農(nóng)服務(wù)能力，推動了系統(tǒng)各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，確保了各項工作任務(wù)順利完成。今年全國供銷總社監(jiān)事會副主任王韓民、省供銷總社主任諸紀(jì)錄先后來江都考察調(diào)研，對我社深化綜合改革、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)所取得的成效給予了充分肯定。
一、建設(shè)基層組織，夯實服務(wù)基礎(chǔ)
一是打造農(nóng)民綜合性合作社。根據(jù)省供銷總社“農(nóng)綜社”試點工作部署，先后組建了小紀(jì)、丁溝2個農(nóng)民綜合性合作社(農(nóng)綜社)，多種方式吸收農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，強(qiáng)化與農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)、組織、利益上的聯(lián)結(jié)，通過開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作和消費合作，大力拓展和延伸服務(wù)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)營輻射能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、系列化的綜合性服務(wù)。
二是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)連接、項目扶持等方式，參辦領(lǐng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等專業(yè)合作社，牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，打造種養(yǎng)加一體、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的聯(lián)合體，推動生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域的合作，促進(jìn)規(guī)�；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，在提高農(nóng)業(yè)組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。
三是建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社。以“社村共建”為抓手，將供銷社經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢與村級組織優(yōu)勢有機(jī)融合，突出抓好農(nóng)村綜合服務(wù)社的“兩超一院”建設(shè)和“八家八室”改造工作，把物流(日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購銷)、資金流(金融服務(wù)、資金互助)、信息流(電子商務(wù)、線上線下服務(wù))、服務(wù)流(代收水電費、快遞包裹郵寄、物流快件代收代發(fā))全面融入綜合服務(wù)社，為廣大農(nóng)民提供便捷、安全、實惠的綜合性服務(wù)。
二、完善服務(wù)體系，提升服務(wù)功能
一是加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。以區(qū)、鎮(zhèn)在建的10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為載體，組織實施智能配肥、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉儲、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)、綜合服務(wù)窗口、金融合作、農(nóng)藥廢棄包裝物回收、撬裝加油、飛防植保等項目，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民社員和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供全面、高效的綜合性服務(wù)。積極探索創(chuàng)新土地托管服務(wù)模式，組建農(nóng)機(jī)、植保等專業(yè)合作社，為農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體提供“耕、種、管、收、加、銷”全程服務(wù)。
二是推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以江都“網(wǎng)上供銷社”為支撐，改造、提升五大傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，通過與鎮(zhèn)村網(wǎng)點的互聯(lián)互通，實現(xiàn)了“一網(wǎng)”帶“五網(wǎng)”的'聯(lián)動效應(yīng)。大力發(fā)展日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點，推進(jìn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，形成一網(wǎng)多用、雙向流通、線上線下聯(lián)動的營銷格局。目前，全區(qū)已發(fā)展日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等五大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營網(wǎng)點達(dá)1180個，覆蓋全區(qū)80%以上的行政村。
三是強(qiáng)化農(nóng)資配送服務(wù)體系建設(shè)。采用“農(nóng)資公司+村級組織+種植戶+農(nóng)商行”模式，大力發(fā)展“訂單農(nóng)資”，通過村“兩委”推薦，與農(nóng)民社員、種糧大戶簽訂優(yōu)質(zhì)農(nóng)資服務(wù)協(xié)議，開展化肥農(nóng)藥集中采購、統(tǒng)一配送，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民種植成本，農(nóng)民購肥每噸可節(jié)約費用50—60元。積極開展農(nóng)資技術(shù)咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶科學(xué)施肥、合理用藥，受到了農(nóng)民群眾的普遍好評。
三、創(chuàng)新服務(wù)載體，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
一是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心。加大農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)銷對接”力度，建成集農(nóng)產(chǎn)品展示與銷售于一體的江都農(nóng)產(chǎn)品展示直銷中心，通過與農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的對接，采取產(chǎn)地直銷模式，為廣大市民直供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品。目前中心展示直銷各類“名優(yōu)特新”農(nóng)產(chǎn)品1000多個品種。充分發(fā)揮江都供銷電子商務(wù)有限公司和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺的優(yōu)勢，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，實現(xiàn)了“線上線下”融合發(fā)展。
二是大力推動農(nóng)村信息化發(fā)展。依托江都供銷電子商務(wù)有限公司電商運營團(tuán)隊和江都“網(wǎng)上供銷社”平臺，完善農(nóng)村電子商務(wù)支撐服務(wù)體系，培育壯大農(nóng)村電商經(jīng)營主體，推進(jìn)村級網(wǎng)點的信息化改造，建立10個村級電商服務(wù)站，為村民提供網(wǎng)上代買代賣、網(wǎng)上繳費、代收發(fā)快遞、網(wǎng)絡(luò)訂票等服務(wù)，緩解了農(nóng)民“買難”、“賣難”問題，初步構(gòu)建起上下貫通、高效對接、雙向流通的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。
三是積極探索農(nóng)村金融服務(wù)。加強(qiáng)與江都農(nóng)商行的戰(zhàn)略合作，有針對性地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方式，通過拓展“易貸通”金融業(yè)務(wù)，探索建立多形式的信貸和信用擔(dān)保機(jī)制，縮短辦貸環(huán)節(jié)，為農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的便捷、低息的“聯(lián)合貸”金融服務(wù)。截至目前，累計推薦發(fā)放優(yōu)惠貸款3400多萬元。積極協(xié)助農(nóng)商行在具備條件的村部無償提供POS機(jī)等設(shè)備安裝，使農(nóng)民社員、生產(chǎn)經(jīng)營單位在涉及農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等購銷業(yè)務(wù)支付結(jié)算上更加方便、快捷、安全。
年度工作總結(jié) 篇6
xx鎮(zhèn)位于XX市西南面，距市區(qū)20公里，地處“川陜渝”黃金三角地帶，幅員面積97,38平方公里。轄21個行政村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝?2800余人，xx場鎮(zhèn)規(guī)劃控制面積6.3平方公里，建成區(qū)面積2.2平方公里。場鎮(zhèn)常駐機(jī)關(guān)單位28個，常駐人口1.4萬余人，是川北農(nóng)村人口第一大鎮(zhèn)，是閬中第一大農(nóng)村場鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)“區(qū)位優(yōu)勢明顯、交通優(yōu)勢突出、旅游資源豐富”，蘭海高速、旅游快速通道縱貫鎮(zhèn)域，淳風(fēng)祠更是享譽(yù)“港澳臺、東南亞”。近年來，xx鎮(zhèn)在加快推進(jìn)“旅游名鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，始終圍繞“建設(shè)天宮風(fēng)水文化國際旅游體驗區(qū)”這一載體，堅持“提升老區(qū)、開發(fā)新區(qū)、建設(shè)園區(qū)、新村聚居”的工作思路，在經(jīng)濟(jì)下行、市場疲軟的“新常態(tài)”的發(fā)展環(huán)境中取得了突破性的進(jìn)展�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、推進(jìn)成效顯著，經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施明顯改善。1、投資580萬元的沙溪大街西段已完成投資任務(wù)的75%；2、投資400萬元的`污水處理廠已完工；3、投資30萬元的局部河道整治工程已完工；4、投資120萬元的正街改造工程已完工；5、投資800余萬元全面啟動建設(shè)沙溪大街、富樂街、文化街、下河街街道改造工程；6、投資25萬元完成垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾池的改造建設(shè)；7、投資28萬元完成富樂街部分人行道改造工程；8、投資12萬元完成糧油街、彩虹街部分污水管網(wǎng)改造工程。
�。ǘ┙ㄔO(shè)管理明顯提升。1、加強(qiáng)了建設(shè)管理隊伍的建設(shè)。成立了以鎮(zhèn)長劉才文為組長、分管副組長為副組長，安辦、建管所、國土所、財政所、居委會負(fù)責(zé)人為成員的場鎮(zhèn)建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了申報、規(guī)劃、建設(shè)集體會簽審批制度；2、加強(qiáng)了巡查制度建設(shè)。鎮(zhèn)安辦、建管所、國土所、居委會網(wǎng)格化管理人員定期進(jìn)行巡查，形成巡查材料交場鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理；3、加強(qiáng)了宣傳、處罰力度。建立了每一季度集中宣傳政策、法規(guī)的制度，全年共出動宣傳車4次、參與宣傳人員20人次、發(fā)放宣傳資料6000余份，整治、整改亂搭亂建5處。
（三）城市管理明顯規(guī)范。1、財政預(yù)算資金8萬元建立了場鎮(zhèn)日常管理以居委會干部為主的網(wǎng)格化管理制度，達(dá)到了全天候有人管的效果；2、財政預(yù)算27萬元推行了環(huán)衛(wèi)管理市場公開招標(biāo)制度，變過去管人為現(xiàn)在管事，年節(jié)約資金達(dá)25萬元以上；3、建立了車輛停放、門前三包、建材堆放等多方面的管理制度，全年共處理違規(guī)人員58起，場鎮(zhèn)管理工作明顯得到規(guī)范，做到了“座商歸店、交易歸市、建渣歸點、垃圾歸池、門面整潔”的良好局面。
�。ㄋ模┊a(chǎn)城一體明顯加快。1、加快了小微企業(yè)園區(qū)的建設(shè)和招商引資工作，共引進(jìn)企業(yè)6家、就地解決場鎮(zhèn)剩余勞動力300余人；2、加強(qiáng)了場鎮(zhèn)“物流、商貿(mào)、金融、教育、醫(yī)療”等服務(wù)功能的建設(shè)，就地解決就業(yè)500余人，增強(qiáng)了中心集鎮(zhèn)的輻射、帶動功能；3、全年新開工建設(shè)商品房25000平方米，全年新購房入住場鎮(zhèn)950余人；4、占地1000畝的xx新區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心）完成了前期的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、財評、立項等工作，正加大招商引資力度，力爭盡快將xx建成為閬中旅游服務(wù)副中心。
�。ㄎ澹┬麓寰劬用黠@提速。1、規(guī)劃完成君慶寺等13個村的新村聚居點；2、完成淳風(fēng)村的新村聚居點的建設(shè)，已入住農(nóng)戶25戶；3、全面啟動君慶寺、南登觀兩個村的新村聚居點的建設(shè)，已開工建設(shè)21戶的新房建設(shè)；4、全面啟動原金魚、高觀、裕農(nóng)等7個舊場鎮(zhèn)（聚居點）的基礎(chǔ)設(shè)施提升建設(shè)工作，以啟動裕農(nóng)場的街道改造工作、已啟動高觀場河道整治改造工作。
二、具體做法
�。ㄒ唬h政高度重視。xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視場鎮(zhèn)建設(shè)管理和新村建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長、鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長為副組長，其他黨委成員、相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室由分管副鎮(zhèn)長和國土、建管等部門負(fù)責(zé)人組成，分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任，負(fù)責(zé)場鎮(zhèn)建設(shè)管理和新村建設(shè)日常工作。
�。ǘ┮�(guī)劃科學(xué)實用。我們先后投入200余萬元資金對場鎮(zhèn)、新村建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，廣泛征求了社會各界和群眾的意見，確保了規(guī)劃“接地氣”、方案合民意，具有較強(qiáng)的可操作性，使我鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)、新村建設(shè)和管理工作有法可依。
�。ㄈ┮�(guī)章制度健全。我們先后在場鎮(zhèn)、新村建設(shè)和管理方面制定規(guī)章制度7個，確保了我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、新村建設(shè)和管理工作有章可循，杜絕了工作的隨意化、人情化，有力的推動了我鎮(zhèn)的建設(shè)和管理工作。
三、存在的問題
1、場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏項目和資金支持，使我鎮(zhèn)財政資金十分困難。
2、新村建設(shè)項目缺乏，推動困難。
3、項目建設(shè)用地緊張，特別是國有土地指標(biāo)緊缺。
年度工作總結(jié) 篇7
學(xué)校把社會作為實踐的場所，讓我們參與社會公益勞動，在這種活動中得到很多的啟示。首先一點就是，啟發(fā)了我們在公益勞動中尋找能使我們受到教育，有所感悟的亮點。引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣�，感受社會�?/p>
處于這個時代的我們，大多都是獨生子女，對于一些人際關(guān)系和自我評估的方面都有欠缺。這次活動讓我覺得自己是另一個高峰，讓我親身體會了勞動的光榮感。也體會了勞動的艱辛和勞動創(chuàng)造世界的真理，我們增強(qiáng)了抵制輕視勞動和不勞而獲的思想侵蝕，以避免我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。也促進(jìn)了我努力修正自身錯誤，正確認(rèn)識自己的目標(biāo)確立。
社區(qū)實踐活動同時提高了我們的社會實踐能力，引導(dǎo)我們接觸社會，了解社會，增強(qiáng)我們的社會責(zé)任感和社會適應(yīng)能力。更讓我們明白了獨立的重要性。在競爭如此激烈的今天，對于我們這些出生牛犢的中學(xué)生們，獨立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么重要。在這個更新速度日新月異的社會，如何適應(yīng)社會也是我們面臨的困難，對于現(xiàn)在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應(yīng)它。也同樣加強(qiáng)了我們的勞動觀念，幫助我們樹立正確的人生觀和價值觀。培養(yǎng)了我們的競爭意識和開拓精神。
社區(qū)服務(wù)不僅能造福社會，而且能陶冶情操，美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿的參加勞動。因為那是我們中學(xué)生的勞動態(tài)度的一個特征。不計報酬也是我們中學(xué)生勞動態(tài)度的一個特征。我們這里所講的服務(wù)，就是以不計報酬為前提的。那是根據(jù)以公共利益為特征而勞動的，我們必須為公共利益而勞動，自覺要求勞動，并且覺得光榮而自豪。而積極為社區(qū)服務(wù)也是為社會盡力，是熱愛勞動，熱愛社會的一種表現(xiàn)。
參加這類勞動，對于我們高中生來說，十分重要。不光是鍛煉了實踐能力，而且增加了學(xué)生和外界的交流。使我們從死讀書，讀死書的狀態(tài)中解放出來，同時，提前感受人生，體驗人生，而只有真正參與到社會實踐中去，我們才能真正的發(fā)現(xiàn)生活的美好和艱辛，感受人生的廣闊和博大。
兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的年代已經(jīng)過去了。
它已經(jīng)不符合現(xiàn)代高中生的追求。如今的高中生身在校園，心卻更加廣闊。我們追求個性，追求進(jìn)步，追求前沿，追求生活的豐富多彩和健康向上。所以，此類活動正在中學(xué)生日益要求社會參與，要求社會進(jìn)步的思維模式中逐漸壯大，并成為校園里一道亮麗的風(fēng)景線。顯然，這種活動已經(jīng)成為一道不可抵擋的社會潮流，它使我們更趨向于全方位的發(fā)展。
張瑞敏曾說過：“把一件簡單的事情做好就是不簡單，把一件平凡的'事情做好就是不平凡”。剛開始勞動時是有點累，但是當(dāng)看到勞動的成果時，卻很高興。有種成就感。就像一群人坐在一起吃你做的菜，心里會很幸福很高興，有被分享感。
而看到了成績，同時也看到了自己存在的不足。我感觸最深的是做任何事都不是那么容易的。只有自己不斷的克服困難才會成功。做事要踏實。假如我們不親身歷練，就不會發(fā)現(xiàn)自己的不足。學(xué)習(xí)也一樣，“一分耕耘，一分收獲�！弊约焊冻隽硕嗌�，就得多少回報，而只有認(rèn)真做了，才能有更多的收獲。而通過自己的努力付出，不管結(jié)果如何，那個過程自己肯定也是受益的。慢慢的，我們長大了，我們將會面臨更多的歷練和過程。
所以，這次社區(qū)服務(wù)勞動，只是起到了一個拋磚引玉的作用。但是，我卻從中卻明白了很多道理。我想，這些道理都是我們平時光從理論上不能領(lǐng)悟到的。而社會是有一定的曲度的，我們將在曲折中成長，在挫折中長大，這也就是將來我們必然面對的規(guī)律。我們不再覺得平時在家時被父母當(dāng)寶一樣的伺候是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧恕Ｎ覀兏求w會到，我們要關(guān)愛自己，也要關(guān)愛他人，關(guān)愛父母。我們要細(xì)心觀愛生活，認(rèn)真對待生活，只有這樣，我們的每一天才是有所收獲的，而我們也會在這種積累中不斷的進(jìn)步，不斷的成長，不斷的完善自身，然后，贏取更大的進(jìn)步。
年度工作總結(jié) 篇8
**市婦女兒童活動中心開展“雙有”主題教育活動的匯報
長期以來，**市婦女兒童活動中心是“雙有”的忠實追隨者！在實際工作中，我們積累了一些基本經(jīng)驗，也面臨著一些困惑，同樣也在通過不斷借鑒和思考尋找新的突破口。下面就**市婦女兒童活動中心“雙有”活動簡要概況和**市婦女兒童活動中心創(chuàng)新“雙有”活動的思考與實踐兩個方面的情況做個匯報：
一、**市婦女兒童活動中心“雙有”活動的簡要概況
20xx年，我們積極參與了“知國情 愛邊疆--我是小小中國通”“我的**夢”“六一”少兒論壇、“童心有愛 情系雅安--點亮災(zāi)區(qū)兒童六一心愿行動”等雙有主題活動。我們在“雙有”的這條路上，一邊走，一邊看，一邊學(xué)，一邊想，一邊再實踐，逐步形成了開好年會、鞏固活動群體、重點活動點式對接的“雙有”活動推動模式。
（一）精心組織“雙有”年會。
在我們看來，市里“雙有”活動年會既是一個信息發(fā)布的平臺，又是一個凝聚活動團(tuán)隊、明確活動任務(wù)的平臺，更是一個提升“雙有”活動組織者綜合素養(yǎng)的契機(jī)。為此，我們盡可能做到“五個有”。
1. 有材料匯編。從20xx年開始，《心中有祖國，心中有他人--**市“雙有”主題教育活動資料選編》成為年會的重要資料之一，其中收入上一年工作總結(jié)，精彩活動圖片，年度受表彰的集體與個人信息以及新的一年“雙有”工作計劃。通過匯編，高度整合了“雙有”活動信息資源，可以讓參與活動的人極其直觀地認(rèn)知“雙有”活動。
2. 有固定團(tuán)隊。在開展活動時，我們也希望努力借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，發(fā)好一個文，而且主觀上也找到了一個依托，就是“**市小公民道德建設(shè)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組”。但客觀現(xiàn)實上，它所形成的行政影響力還是有限的。于是，我們通過在活動中形成的“近鄰好友”的關(guān)系，構(gòu)建了一個相對穩(wěn)固的、有近三十家學(xué)校、幼兒園參與的“雙有”活動團(tuán)隊。
3. 有媒體宣傳。遵照全國“雙有”組委會的要求，每次年會上，我們都很認(rèn)真地邀請當(dāng)?shù)刂髁髅襟w前來報到，算是一個常規(guī)動作了。
4. 有主題培訓(xùn)。年會中搭配一個主題培訓(xùn)，這是**市婦女兒童活動中心多年來堅持的做法，希望通過主題培訓(xùn)提升參與“雙有”活動人員的各方面的能力，進(jìn)而提升本地區(qū)“雙有”活動的品質(zhì)。20xx年年會，王秀江部長到**傳經(jīng)送寶，讓與會的德育工作者受益匪淺。
5. 有配套活動。每次年會，精心設(shè)計一個與會人員的群體性活動在我們看來也是極其必要的，這是一個凝聚“雙有”工作團(tuán)隊的好時機(jī)。20xx年，我們組織了與會人員進(jìn)行了生態(tài)+運動體驗。
（二）重點做好點式布局。
在具體實施活動過程中，行政資源的相對匱乏是導(dǎo)致活動覆蓋面無法充分延伸的重要因素。在這樣的情況下，**市婦女兒童活動中心把堅持把重點做好活動的點式布局作為“雙有”活動能夠每年落地、生根、開花的重要策略。
（1）選準(zhǔn)有影響的單位。今年**的“童心有愛 情系雅安--點亮災(zāi)區(qū)兒童六一心愿行動”是與**莞城實驗小學(xué)共同完成的，效果很好！這所學(xué)校是當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ膶W(xué)校，這樣的學(xué)校在我們的活動共建名單中還有幾個，這無形之間抬升了“雙有”活動的社會影響力。
（2）選準(zhǔn)有熱心的人。我們以為，具體實施活動的個體對活動理解、投入度都將直接影響到各類“雙有”活動的推廣力度。因此，在實際工作中，我們也把物色熱心的“雙有”活動工作者作為重要的工作內(nèi)容之一，實踐證明，這是一個不錯的想法。
（3）選準(zhǔn)共鳴點。參與活動的學(xué)校、教育工作者都會有內(nèi)心的宿求，對于我們而言，如果希望“雙有”活動獲得更多的支持，適當(dāng)?shù)刂谱饕恍┕缠Q點是很有必要的！我們在活動時機(jī)、活動內(nèi)涵、活動的媒體推薦等多方面思考這些共鳴點。
二、**市婦女兒童活動中心創(chuàng)新“雙有”活動的思考與實踐
在“雙有”活動領(lǐng)域里，**市婦女兒童活動中心憑借著對“雙有”獨特的`情感執(zhí)著前行，取得了一些成績，但較之于全國很多兄弟單位而言，我們還做的不夠好。事實上，我們在“雙有”活動開展的過程中還有一些困惑！面對這些困惑，**市婦女兒童活動中心在不斷自我剖析、思考，希望通過自己的努力，逐步找到一條新的通途。
（一）開展“雙有”活動的兩點困惑
1.教育行政資源求而不得。就一個城市而言，**“雙有”活動在**市婦女兒童活動中心的努力推動下，每一步走得比較堅實，不可謂不努力。盡管如此，我們的活動如果用“蓬勃發(fā)展”“社會影響力廣泛”之類的詞語加以形容，還是不太匹配。其中重要的客觀原因之一就是在教育行政資源方面，我們沒有便利條件，限制了“雙有”活動覆蓋面的延伸。我們通過多年的經(jīng)營和小心的維系，形成了一個相對固定的“雙有”覆蓋范圍。但是看著兄弟單位火熱的“雙有”活動場面，我們內(nèi)心渴望“雙有”活動在**的影響力再大一些，覆蓋面再廣一些，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有個突破。于是，獲得教育行政資源支持的迫切的內(nèi)心需求與客觀上的求而不得讓我們陷入了困頓。
2.活動創(chuàng)新發(fā)展空間有限。“雙有”活動這個領(lǐng)域里，二十多年的歷史，凝聚了幾代“雙有”人的智慧與創(chuàng)意，精彩紛呈！事實上，每一個“雙有”人，都希望讓活動更加精彩，讓自己的汗水里面有更多精彩的內(nèi)涵和新意，而不是老牛拉舊車！我們同樣如此，渴望在“雙有”的旗幟下，弄點有意思的事情來，而不是按部就班！然而，在這樣一個智慧時間里，可以留給我們來突破的空間究竟有多大？理論上講它很大，但我相信，實際上一定是有限的。這也是一個困惑。
（二）創(chuàng)新“雙有”活動的思考與實踐
需要是創(chuàng)新的源泉。當(dāng)我們面臨內(nèi)心需求與客觀現(xiàn)實給我們帶來困惑的時候，我們也在不斷地思考，希望能夠找到一些解決問題的辦法。
1.“非凡少年俱樂部”或?qū)⒊蔀橥黄平逃姓Y源劣勢的有效補(bǔ)充。
當(dāng)面對教育行政資源劣勢的時候，我們始終在為參與活動的對象操心！這是一個不爭的事實。20xx年全國“雙有”年會上，深圳龍崗婦女兒童活動中心方秀群主任曾談到過尋求教育政資源的苦楚，以至后來索性放棄了這個途徑，轉(zhuǎn)為充分利用合作項目積極開展“雙有”活動。我們在思考，當(dāng)教育行政資源這扇門對我們處于半關(guān)閉狀態(tài)的時候，我們有沒有新的組織形式擁有一個資源豐富的活動對象群體？我們是否可以繞開學(xué)校平臺，通過一個相對穩(wěn)固的組織，把曾經(jīng)參與過“雙有”活動的、或者對“雙有”活動感興趣的孩子凝聚在一起，成為烙著“雙有”印記的群體呢？
20xx年，**市婦女兒童活動中心開始了這樣的嘗試，我們成立了“非凡少年”俱樂部。俱樂部實行“會員制”，自愿申請參加，加入的主要條件就是愿意積極參加俱樂部的各項活動、家長支持。我們也明確了俱樂部的基本組織形式、交流平臺、活動主要范圍等內(nèi)容。目前為止，共有近百名學(xué)生自愿參加了這個組織。在我們看來，這頗有“星星之火，可以燎原”意味。通過認(rèn)真經(jīng)營這個平臺，可以吸附很多學(xué)生自覺參與到“雙有”活動中來。這樣，我們的“雙有”活動就更具有“社會性”了。我們還有一個設(shè)想，若干年之后，已經(jīng)參加工作了的俱樂部成員可以重新回到“雙有”活動中來，他們可以是志愿者、組織者，抑或是捐資者！這是一個很美妙的事情！
我們希望，這樣的組織形式能夠成為“雙有”活動參與對象的一個有效補(bǔ)充。
2. 活動的有效性或?qū)⒊蔀閯?chuàng)新活動發(fā)展的突破口。在“雙有”活動領(lǐng)域，整體活動策劃為我們開展活動提供了方向性和策略性的指導(dǎo)，多年形成的固有的活動模式為我們后期的活動提供了經(jīng)驗支撐。不過，我們更渴望自我突破，哪怕是一點！前面提到，這很難，是我們面臨的一個困惑。
中國兒童活動中心叢中笑主任《論現(xiàn)代校外教育活動的有效性》中談到校外教育活動“不僅要關(guān)注活動在社會上的影響，更要關(guān)注其對兒童發(fā)展的影響�！蔽恼抡J(rèn)為，校外教育活動是一個兒童自己積極探索、主動建筑的過程，也是一個兒童與更有能力者積極互動、共同建構(gòu)的過程。強(qiáng)調(diào)兒童是活動的主體。
這給了我們一個啟迪，我們或許從關(guān)注校外教育活動的有效性這個角度實現(xiàn)一點點突破！我們嘗試著把活動有效性思想作為“非凡少年俱樂部”開展活動先決理念，把“自我管理、自我實踐、自我感悟、自我成長”作為俱樂部的宗旨；把“雙有”活動的主旨演繹成“格物致知、正心修身、關(guān)心社會、關(guān)愛他人”，并將之作為俱樂部的使命，凝練了“雙有”活動的活動范疇：愛心公益類、創(chuàng)意生活類、社會實踐類，這同樣是俱樂部的活動范疇。我們希望在這樣的框架下，讓兒童在活動中的主體地位更加鮮明一些，成人的“支架”特征更顯著一些，活動之于兒童的實效性更突出一些！
20xx年，在這個框架下，**市婦女兒童活動中心開展了一次“愛心公益類”活動和一次“社會實踐類”活動。下面做個簡要的介紹：
（1）“感動心靈 放飛夢想”愛心助殘鋼琴演奏會。20xx年4月初，兩名小學(xué)生在家長的指導(dǎo)下，致信**市婦女兒童活動中心，表達(dá)了她們希望借助活動中心這個平臺，通過鋼琴演奏會的形式，募集愛心資金幫助殘障兒童的愿望。在后期的活動策劃、實施過程中，兩位琴童一直是參與者，從節(jié)目的排練、觀眾的邀約、演出、后續(xù)的善款交接，一路走來，兩位琴童的內(nèi)心世界之于助殘的理解更為深刻了。我們想，經(jīng)歷過這次活動，她們未來一定會加倍關(guān)注殘疾人公益事業(yè)！
（2）“尋訪美麗中國之麗江行”。20xx年7月中旬，我們初步試水，組織了七名兒童開展了“麗江行”社會實踐活動�；顒拥幕疽笫�，從社會實踐的目的地選擇、出行方式、購票、飲食起居等等方面的內(nèi)容都需要這群孩子自行完成。隨隊的一名家長代表只是觀察、必要時提供支持。通過三次活動之前的討論交流，孩子們確定了目的地和出行的方式，并初步做好了分工和財務(wù)預(yù)算，五天時間里，他們基本按照原來的計劃完成社會實踐的任務(wù)。值得一提的是，行程中的兩次意外的狀況為此次行程增色不少：一是到達(dá)昆明后，到麗江只有站票，孩子們自己買了小凳子坐了9個小時到達(dá)麗江，毫無怨言；二是一位隊友沖涼時不小心摔倒，弄壞了質(zhì)地很差的浴缸，和店家發(fā)生爭執(zhí)，最終報警，達(dá)成了解決爭執(zhí)的一致意見�；顒咏Y(jié)束之后，我們組織了活動總結(jié)會議。孩子們在活動中的感悟相當(dāng)深刻，讓我們充分意識到這樣的活動之于孩子的發(fā)展有著相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義！（具體資料在報送資料的光盤內(nèi)。）
需要特別強(qiáng)調(diào)的是，在兩次活動中，大人們那只無形的支持之手實際上始終沒有離開，但我們始終注意一個問題，就是強(qiáng)調(diào)參與活動的兒童是此次活動的主體，有時甚至是活動的主導(dǎo)者。實踐證明，這樣的定位，有利于參與活動的兒童形成強(qiáng)烈的責(zé)任感和自主意識，也能充分發(fā)展他們思考問題、溝通協(xié)調(diào)和解決問題的能力，更為重要的是，自律式的活動體驗可以激發(fā)他們參與活動之后反思的自覺，這對孩子的發(fā)展是很重要的！
活動之后，當(dāng)我們把這樣的活動理念和案例和其它家長和孩子分享的時候，他們都表現(xiàn)出了極大興趣和熱情。我們著，在今后的“雙有”活動中，**可以在這個方面多一些探索，讓孩子們盡早介入活動的組織策劃中來，讓他們成為活動的“主導(dǎo)者”和主體，這樣或許可以讓我們的活動更接孩子們的地氣，也可以讓活動更富有有效性！另外在補(bǔ)充一點，這樣的形式還可以充分調(diào)動孩子背后的家長群體的力量，這股力量如果能為“雙有”所用，就有著無限的可能了。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。**市婦女兒童活動中心在“雙有”的大家庭里吸取智慧的力量，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，亦步亦趨，踟躕前行，努力實現(xiàn)自我突破。我們有足夠的信心，在中國兒童中心和全國“雙有”活動組委會的指導(dǎo)下，在全國各省市兄弟單位的經(jīng)驗指導(dǎo)下，我們必定可以不斷創(chuàng)新，尋找到可以逾越自我的坦蕩通途！預(yù)�！半p有”明天會更好！
年度工作總結(jié) 篇9
20xx年以來，市政園林處在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo)，結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實際情況，本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施，推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。
一、20xx年綠化進(jìn)展情況
全島共有防護(hù)林面積527.095公頃，園林綠地面積達(dá)133.2625公頃，綠地率46.018%，人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬平方米。
主要完成了以下幾項工作：
（一）公園景區(qū)建設(shè)
1、鵝尾山公園： 占地面積582172畝，對鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造，建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施，并對原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中央廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。
2、紅樹林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。
3、西環(huán)景觀工程：對西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項目還在前進(jìn)建設(shè)中。
4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。
（二）道路及廣場綠化
主要推進(jìn)工程有：對2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化；對2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對0.4公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化；對約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。
（三）苗圃及綠道建設(shè)
推進(jìn)場地平整、臨時道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊，從碼頭至祖廟，全長2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。
（四）單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化
主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。
（五）重要節(jié)點綠化彩化
主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節(jié)點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng)造一個五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度，草花經(jīng)常更換，做到四季鮮艷。
（六）全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)
定期對全島枯死樹木進(jìn)行清理，及時補(bǔ)植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后，主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上，堅持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長特性及美化效果開展對相應(yīng)樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。
（七）菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜
第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。根據(jù)市菊花展工作布置安排，我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項準(zhǔn)備工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價26.15萬元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價為：1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價為14元/㎡年；2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價為57.64元/株年；3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價為113.16元/株年；4)、行道樹胸徑35cm（含35cm）以上養(yǎng)護(hù)最高限價為178.12元/株年。20xx年11月10日開標(biāo)，20xx年11月10日評標(biāo)完成。根據(jù)評標(biāo)報告，確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價1281624元，承包期三年。
二、綠化采取主要措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綠化。黨工委、管委會十分重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來組織實施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動綠化工作的順利開展，黨工委、管委會還相應(yīng)地建立兩項制度。一是實行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項目全部分解落實到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項目完成期限和具體成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個綠化項目，加大對各項目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進(jìn)了綠化工作順利開展。
2、機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實行苗木甲購甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計財局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組，專門負(fù)苗木采購和苗木進(jìn)島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報甲購小組匯總，，制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場詢價采購，采購苗木運回建設(shè)工地后，由采購小組進(jìn)行驗收，驗收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開，各司其職，互相監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。
3、突出主題，重點綠化。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動方案》，充分發(fā)動群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動方案》，充分引導(dǎo)管委會機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動，使各義務(wù)植樹點充滿綠色。推進(jìn)項目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位，對兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀水平。
4、因地制宜，精心綠化。島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環(huán)節(jié)來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。根據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種；在海邊砂質(zhì)地帶，選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐；在祖廟景區(qū)，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍；在其他景區(qū)景點，選用觀賞性較強(qiáng)的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，采取了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等；在營造更新防護(hù)林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種；在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的.淤泥，用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對島北部區(qū)路基較窄的地方，采用路沿石進(jìn)行圈地綠化，對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹木的健康成長。第六是“護(hù)”，即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻，為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”，即及時防治病蟲害，使植物健康生長。
三、存在的主要問題
1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。
2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚設(shè)計協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進(jìn)島時間。
3、工人年齡較大，熟練技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。
4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護(hù)的需水量。
5、園林景觀專業(yè)人才較少，特別是缺乏設(shè)計方面的人才。
6、綠化品種還比較單調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。
四、20xx年工作計劃
1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。
2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計變更、景觀石未進(jìn)場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計建設(shè)。
3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項目，確保20xx年通過驗收，圓滿收官。
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