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年度工作總結(jié)

時間:2020-11-09 17:35:22 工作總結(jié)范文 我要投稿

有關(guān)年度工作總結(jié)范文錦集9篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文錦集9篇

年度工作總結(jié) 篇1

  xx年,鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點(diǎn),兼顧全面。重點(diǎn)為二個方面,一是組織建設(shè),二是工資協(xié)商,鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預(yù)期的效果。

  一、工會組織建設(shè)方面著重做好了三個方面的工作。

  1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。xx年度,全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業(yè)進(jìn)行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達(dá)到477個,涉及職工7488人。上半年,10個村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也分別召開工會代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點(diǎn):一是程序規(guī)范,二是班子配強(qiáng),三是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會,并作講話,各村黨支部、村委領(lǐng)導(dǎo)也都參加會議并講話,本屆的工會主席按照選優(yōu)配強(qiáng)的原則,作了全面調(diào)整,以副書記兼職為主,個別為副經(jīng)理兼職,××村設(shè)了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當(dāng)選。質(zhì)量上是配強(qiáng)了,工作上卻都是新手了。

  2、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會代表大會的代表。按照《工會法》的規(guī)定,鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進(jìn)行換屆,鎮(zhèn)工會向黨委報(bào)告批準(zhǔn)后,組織基層進(jìn)行了宣傳、部署,并結(jié)合基層換屆,選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表。鎮(zhèn)工會以換屆為契機(jī),進(jìn)一步宣傳了工會,擴(kuò)大工會影響。3、組織了評先進(jìn)、樹典型活動。為表彰先進(jìn),樹立典型,進(jìn)一步激勵廣大工會工作者與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,鎮(zhèn)工會組織了xx-xx年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比,共評出先進(jìn)村工會5個,先進(jìn)企業(yè)工會18個,各類先進(jìn)個人56個。

  二、職工維權(quán)方面

  1、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實(shí)、廣覆蓋。按照工資協(xié)議一年一訂的要求,我們在春節(jié)前就發(fā)動、部署,春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂,于3月份全面結(jié)束,有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業(yè)增加124個。2、抓了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開,逐步突現(xiàn)了全覆蓋,鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間,調(diào)查了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析,xx年實(shí)際收入水平高于協(xié)議水平20以上的企業(yè)有33個,高10-20 的有40個企業(yè),高10以下的有357個企業(yè),低于協(xié)議水平的有6個企業(yè),僅占1.3。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的83個,0.8-1萬元的222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結(jié)果反映,工資協(xié)議執(zhí)行情況較好,實(shí)際分配普遍高于協(xié)議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當(dāng)部分小企業(yè)的分配水平還在市頒布的最低工資線附近,有待進(jìn)一步引導(dǎo)提高。

  三、其他工作

  1、組織了職工變動情況的調(diào)查,調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)收取的依據(jù)。

  2、組織了“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動的開展,評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。3、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目,獲二等獎。

  4、組織了勞動保護(hù)法律、法規(guī)落實(shí)情況檢查。

  5、組織了參加中華全國總工會成立88周年知識競賽答題活動。

  6、進(jìn)行了困難職工的慰問和勞模慰問。

  7、落實(shí)了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達(dá)標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建單位,落實(shí)了學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。

年度工作總結(jié) 篇2

  本學(xué)年我擔(dān)任初一(5)班的英語教學(xué)工作,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在我對本期教學(xué)情況作如下總結(jié):

  一、思想政治方面

  認(rèn)真貫徹黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,及時更新教育理念。新的課改模式不允許我們在課堂上做無用功,我們必須具有先進(jìn)的教育理念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注重從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二、積極運(yùn)用新課改理念教學(xué)

  運(yùn)用新課改教學(xué),我有以下兩點(diǎn)體會

  1、新課程要求轉(zhuǎn)變觀念,更新教育教學(xué)理念。

  課改要能發(fā)揮學(xué)生主體性和積極性,有一個創(chuàng)新思維活動的空間,關(guān)鍵在于教師;教師如何引導(dǎo),啟發(fā),點(diǎn)拔?能否真正地把學(xué)生引到這一領(lǐng)域?教師在平時備課中不但要吃透教材,而且要盡量地搜集,制作與教材有關(guān)的知識,教具;又要善于把握學(xué)生的心里,使學(xué)生能夠與老師發(fā)生共鳴。在教學(xué)中教師要善于引導(dǎo)學(xué)生從熟悉的事物,現(xiàn)象出發(fā),根據(jù)學(xué)生掌握的情況,創(chuàng)設(shè)情境提出問題,激勵學(xué)生共同參與,發(fā)揮想象,積極思維來解決問題的意向。我們應(yīng)該教會學(xué)生知識,教給學(xué)生方法,教給學(xué)生獨(dú)立和生存的能力應(yīng)成為所有教師的職業(yè)追求。

  2、新課程要求實(shí)施新課改改變傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)模式。

  已有的對學(xué)生的評價(jià)模式只是對學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)情況通過考試分?jǐn)?shù)來評價(jià),而忽視了學(xué)生的能力、品質(zhì)的評價(jià),評價(jià)方式呆扳,不利學(xué)生的發(fā)展,打擊了一批學(xué)生的積極性.而新課改要求在評價(jià)學(xué)生時,不是只看學(xué)生的考試成績,還要注重學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)、自主學(xué)習(xí)能力、合作學(xué)習(xí)能力、探究能力、思想品質(zhì)等各方面的綜合評價(jià),要以發(fā)展的眼光來評價(jià)學(xué)生,評價(jià)的是學(xué)生的綜合能力,注重學(xué)生的動手能力,實(shí)踐能力,創(chuàng)新能力的培養(yǎng),而不是以一次考試的成績論成敗,評價(jià)方式要科學(xué)、全面、客觀,要有利于學(xué)生的發(fā)展。

  這樣才能從“有限”的教材中無限延伸。

  三、工作表現(xiàn)和教學(xué)實(shí)績

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課,為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準(zhǔn)備,積極和有經(jīng)驗(yàn)的老師互相討論,怎么備課以及備一節(jié)好課,盡自己的努力把課備好。

  2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想,基本概念都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  4、考慮教法,解決如何把他掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材,如何安排每節(jié)課的活動。

  5、課堂上的情況

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意休息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時激發(fā)學(xué)生的情感與創(chuàng)造力,使他們在成功中獲得自信和愉悅的心境。

  6、課后拓展

  英語課課上要注意強(qiáng)調(diào)課程的課后延伸,使得課的內(nèi)容全面而豐富。

  7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博系眾長,提高教學(xué)水平。

  8、對于考勤,我積極遵守學(xué)校的考勤制度,從未請假缺席過。

  四、成績

  這一學(xué)年的成績雖然不太理想,但我已經(jīng)盡力了。進(jìn)班時班上的基礎(chǔ)就比其它的班薄弱些,班上分與其他班也有很大的差距,但我始終在盡自己的努力把他們教好。通過這學(xué)年的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),我更有信心去把自己的工作做好了。

  五、在工作中我嚴(yán)慈相濟(jì),關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生茁壯成長

  學(xué)生小王原來基礎(chǔ)很差,對英語不感興趣,上課不愛、不敢回答問題,平時很少會向老師或同學(xué)詢問問題,缺乏自信,是個有點(diǎn)內(nèi)向的女生。

  現(xiàn)在:英語進(jìn)步很大,整個人變化非常大,自信滿滿,上課非常積極,喜歡回答問題和上黑板做題,對于難題敢于挑戰(zhàn),對英語的興趣非常濃厚。她的變化讓她的家長和我(老師)都很驚喜。

  轉(zhuǎn)變過程:要教育和改變一個孩子,首先要了解她的性格、愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣、家庭情況、學(xué)校班級、學(xué)校老師等等一些基本的情況,這樣才能做到對癥下藥!

  她小時候很活潑,但長大后(現(xiàn)在)變成一個內(nèi)向、不愛與人溝通的孩子,她的自卑心很重,學(xué)習(xí)上遇到不會的問題都不敢問老師甚至同學(xué),平時看起來很用功,但成績老上不去。

  了解這些情況后,我和她進(jìn)行了深入的交談:我:“老師我覺得你很聰明,你覺得呢?”答:“是!”我問:“你的英語目前不是很棒,我認(rèn)為你的問題,不是不勤奮,而是你的學(xué)習(xí)方法還沒有找到,對不對?”答:“是!”……我說:“我希望你以后要多回答問題,不會的及時問,經(jīng)常來做輔導(dǎo)……老師相信你的英語肯定會進(jìn)步!從現(xiàn)在起,我們一起加油!!!”

  通過交流,讓我和她的關(guān)系親近了,也讓學(xué)生喜歡上我這個老師了。同時我也發(fā)現(xiàn)她是個需要鼓勵的孩子,她的自信心很弱,她喜歡的教學(xué)方式是輕松愉快的。慢慢地她上課就愿意舉手回答問題了,隨著回答問題的增多,她的自信也慢慢變強(qiáng)了,從而就有了很大的進(jìn)步。

  以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能有機(jī)會在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,取得更好成績。

年度工作總結(jié) 篇3

  一、個人簡述

  本人19xx年畢業(yè)于包頭鐵路工程學(xué)校,同年參加工作。先后在天津薊縣項(xiàng)目部、太原鐵建一公司、北京竇店項(xiàng)目部、山東竹曲高速項(xiàng)目部、北同蒲二線項(xiàng)目部和長晉高速項(xiàng)目部從事技術(shù)工作,期間自學(xué)大專(太原理工大學(xué),xx年畢業(yè))、大本(天津大學(xué)土木工程系,xx年畢業(yè))。

  二、xx年度工作情況

  (一)xx年度始,在山東膠濟(jì)指揮部從事技術(shù)工作,擔(dān)任橋涵主管。主要工作內(nèi)容有:

  1、復(fù)核橋涵主要工程量

  (1)由于不直接參與施工,且復(fù)核量大。首先是熟悉設(shè)計(jì)圖紙,熟知各類型結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)情況,按照部位、類別進(jìn)行計(jì)算;

  (2)為了保證計(jì)算的正確及有效性,利用電子表格建立計(jì)算公式,不同結(jié)構(gòu)物同一部位的工程量,只需輸入一次公式,然后把計(jì)算數(shù)據(jù)按照結(jié)構(gòu)建名分單元輸入;

  (3)工程量計(jì)算完畢后,根據(jù)已接收到的設(shè)計(jì)圖紙,將砼、鋼筋、漿砌片石及其他附屬材料的設(shè)計(jì)用量與計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;

  (4)將比較結(jié)果交于總工程師,由其負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決量差問題。

  2、配合編制總體施工組織

  根據(jù)總體工期安排,按照結(jié)構(gòu)分別制定施工方案,對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案。

  編制主要工序的施工工藝,配套機(jī)械設(shè)備及人力數(shù)量。

  3、向作業(yè)隊(duì)下發(fā)主要工序、工藝的作業(yè)指導(dǎo)書

  根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制主要工藝、工序的作業(yè)指導(dǎo)書。如:大體積砼作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書及鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等。

  4、審核橋涵專項(xiàng)施工組織及開工報(bào)告

  (1)由作業(yè)隊(duì)根據(jù)總體施工組織,編制標(biāo)段內(nèi)各橋、涵的施工組織及開工報(bào)告;

  (2)對施工組織及開工報(bào)告進(jìn)行審核,確定內(nèi)容完整,方案合理后,進(jìn)行簽認(rèn)手續(xù)。

  5、現(xiàn)場檢查

  (1)不定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,針對施工組織中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序重點(diǎn)旁站,并組織其他作業(yè)隊(duì)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

  (2)對作業(yè)隊(duì)提出的現(xiàn)場有關(guān)工程與設(shè)計(jì)圖紙不吻合或是相矛盾的,及時到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。并向甲方和設(shè)計(jì)院分別上報(bào)工作聯(lián)系單,并督促其回復(fù)。

  6、工程變更

  (1)現(xiàn)場出現(xiàn)工程量與設(shè)計(jì)不符時,需向甲方提出申請,要求其組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),形成會議紀(jì)要;

  (2)根據(jù)會議紀(jì)要,做出變更設(shè)計(jì)。辦理各單位的審批手續(xù)。

  (二)具體完成工作

  1、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的工程量復(fù)核工作;

  2、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報(bào)告的審批及簽認(rèn)工作;

  3、工程現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,辦理各項(xiàng)及簽認(rèn)共完成三十三項(xiàng);

  4、編制專項(xiàng)工程施工方案,包括涵洞復(fù)合注漿施工方案、接長涵拆改方案、公路架梁機(jī)利用鐵路線架梁方案、新建客線及既有線綠化方案等;

  5、編制各類工程作業(yè)指導(dǎo)書,包括大體積砼施工作業(yè)指導(dǎo)書、鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書、架梁作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書、梁橋墩臺施工作業(yè)指導(dǎo)書等;

  6、解決現(xiàn)場橋涵方面出現(xiàn)的技術(shù)問題,必要時和設(shè)計(jì)院及甲方進(jìn)行溝通,適當(dāng)進(jìn)行變更調(diào)整,以形成對施工有利的條件。

  三、xx年度工作總結(jié)

  經(jīng)過一年的工作,就個人而言,在管理及統(tǒng)籌計(jì)劃方面收獲不少。

  (一)首先,指揮部的技術(shù)工作屬于管理為主,實(shí)作為輔,對外為主、對內(nèi)為輔的。

  1、這里的“主”和“輔”并非是重要與不重要之分,而是工作的側(cè)重點(diǎn)。雖然有些工作是輔助性的,可是較以往的項(xiàng)目部而言工作量卻是幾倍甚至是十幾倍的多。比如說工程量的復(fù)核,作為主管工程師是在接到設(shè)計(jì)圖紙后,復(fù)核無誤后開始進(jìn)行工程量的復(fù)核,工作重點(diǎn)在于將數(shù)量相差較大的與設(shè)計(jì)院進(jìn)行再次核對,確實(shí)屬于設(shè)計(jì)誤差后,督促設(shè)計(jì)院下發(fā)專業(yè)通知單或直接將數(shù)量差值進(jìn)入總施工概算中,輔助部分是需要將工程量快速準(zhǔn)確的計(jì)算出,而這個工作看似簡單,實(shí)際確是任務(wù)量極大又需要速度的,對于只有幾人的指揮部技術(shù)科,作為橋涵主管也只能“單兵作戰(zhàn)”。

  2、為了提高速度降低錯誤發(fā)生率,除了在主觀上提高認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任心外,主要是利用現(xiàn)代化的計(jì)算工具,電腦。通過電子表格工具編輯不同的計(jì)算公式,將相同結(jié)構(gòu),同一部位的工程量只改變每座結(jié)構(gòu)物的變化參數(shù),再確定公式無誤后,便能很快的將全部工程量算出。

  3、這樣一來,效率較以往大大的提高了,控制錯誤率的重點(diǎn)也縮小了,只是對照圖紙檢查輸入的參數(shù)和公式編輯的正確性即可。

  (二)其次,根據(jù)工期,緊抓重點(diǎn)。

  1、根據(jù)控制工期,對結(jié)構(gòu)關(guān)鍵、特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,結(jié)構(gòu)物的首要重點(diǎn)是幾何尺寸和相對位置,對于主要交通框架涵和橋梁樁基礎(chǔ)的位置控制是至關(guān)重要的。

  2、再有便是預(yù)埋件位置,由于工期緊,任務(wù)重。許多橋涵是同時施工的.,僅憑一人之力是不可能全程監(jiān)控的,為了最大限度的減少錯誤,我對容易發(fā)生錯誤、偏差或是遺漏的工序進(jìn)行全標(biāo)段統(tǒng)一技術(shù)交底,在正式施工前熟悉圖紙下發(fā)針對性的技術(shù)交底,再抽時間到現(xiàn)場落實(shí),這樣一來,基本可以杜絕現(xiàn)場的很多錯誤,避免返工、窩工。

  (三)最后是對外協(xié)調(diào)。

  1、與客專公司(甲方)和設(shè)計(jì)院的日常工作溝通是指揮部專業(yè)工程主管的一項(xiàng)很重要的工作。不但要第一時間的將各類報(bào)告、聯(lián)系單、會議紀(jì)要上報(bào),而且還要督促其盡快回復(fù)。

  2、此項(xiàng)工作,雖然主要以言語溝通為主,但必須要對現(xiàn)場的各種情況十分了解,做到又問必答,據(jù)理力爭。

  3、與人言談,不能因?yàn)槭鞘┕挝痪秃孟竦腿艘坏,卑躬屈膝。傲氣不能有,傲骨不可少,言談舉止都應(yīng)體現(xiàn)出中鐵六局良好的企業(yè)形象。

  四、經(jīng)驗(yàn)與不足

  通過xx年1年的技術(shù)工作,體驗(yàn)了完全不同的技術(shù)工作,實(shí)作與管理的互相調(diào)配是很重要的,工作量的增大,激勵了我在工作原則不變的基礎(chǔ)上,盡可能的使用快捷、便利的途徑。提高效率,保證正確率,是工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。

  在待人接勿方面也掌握了不少技巧,有句俗話叫做“少花錢,多辦事”看似有些市井,可這些,正是從個人做起,為企業(yè)節(jié)約的最好表現(xiàn)。

  對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)發(fā)展盡心、盡力。

年度工作總結(jié) 篇4

  在這年關(guān)時候回望整年,不論在工作還是生活,有進(jìn)步也有挫折,有得有失。一起工作的同事離職的、外調(diào)的、新進(jìn)的都有,生活得繼續(xù),工作要進(jìn)步,對自身的工作在年底做一個盤點(diǎn),看自己學(xué)到了多少,總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn)。

  縱觀自己的工作歷程,從剛進(jìn)公司的毛頭小伙子,在公司的培養(yǎng)下走到接管計(jì)劃物流部門工作,學(xué)習(xí)到了很多東西,接觸到以前未曾有過的經(jīng)歷和處世方式,從內(nèi)向少言到能對各部門進(jìn)行溝通交流,從做事懶散到能端正自己的工作態(tài)度,把握公司給予的機(jī)會充實(shí)自己,感覺到自己從出校門以來的成長,也從眾多日常工作中發(fā)現(xiàn)自身的錯誤和不足,找到自己需要加強(qiáng)、需要請教的方面在工作中、生活中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  就計(jì)劃物流部門日常工作中,反映出來的問題較多,需要改進(jìn)、完善的東西很多:

  1、 部門員工的工作職責(zé)不明確,員工對自身的工作了解片面,對整個部門工作沒有整體的概念。造成的原因:因新進(jìn)時候的培訓(xùn)不到位,日常工作中自身的態(tài)度不端正,不主動去學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自身,部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管工作不到位,未能及時指正及強(qiáng)化其工作職責(zé)范圍。在新的年

  度,對新進(jìn)的員工要明確的規(guī)范職責(zé),對相關(guān)工作步驟,報(bào)表的審核加強(qiáng)。

  2、 部門制度執(zhí)行力度不到位,沒有按制度的約束和規(guī)范員工的日常工作行為,造成員工責(zé)任感不強(qiáng),工作態(tài)度不端正。在今后的工作中需強(qiáng)化辦公室工作行為準(zhǔn)則的執(zhí)行,對工作期間懶散的行為作出處罰和改正。

  3、 部門間對接、溝通不流暢,工作流程的規(guī)范化,對接手續(xù)的正規(guī)化、嚴(yán)謹(jǐn)化不夠,作為承外啟內(nèi)的部門,工作流程、手續(xù)的嚴(yán)謹(jǐn),才能保證工作的順利和流暢,在新的年度,對不按時、不按章的 工作行為提出懲罰和指正規(guī)范,加強(qiáng)對計(jì)劃物流部門報(bào)表的準(zhǔn)確率,及時率的強(qiáng)化,為所需部門提供精準(zhǔn)及時的數(shù)據(jù),積極的響應(yīng)市場需求。

  4、 員工自身素養(yǎng)不高,對工作的態(tài)度和責(zé)任感不強(qiáng)。需要組織強(qiáng)化員工對工作事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和了解,對公司結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的工作技能和工作能力。

  在新的一年,公司進(jìn)入高速發(fā)展時段,對員工的工作素養(yǎng)也會有新的考驗(yàn),自身在新的年度要有更大的進(jìn)步,有更好的工作經(jīng)驗(yàn)和更熱誠的工作情緒,才能勝任更多的工作,才能有更好的工作效率。需要加強(qiáng)的地方有很多:

  1、 學(xué)習(xí)管理的方法,做好部門負(fù)責(zé)人的工作,對部門工作的引導(dǎo)和監(jiān)督,做好跟其他部門溝通交流工作,加強(qiáng)自身的管理能力,多請教多做多思考,做事情要有計(jì)劃有原則。

  2、 以身作則,對公司制度流程嚴(yán)格遵守,做好自身的工作,樹立管理威信,能靈活快捷的處理各種工作事項(xiàng),加強(qiáng)自身的溝通能力,對內(nèi)溝通,對外引導(dǎo),提升部門工作效率。

  3、 學(xué)以致用,在工作中進(jìn)步強(qiáng)化處理各種突發(fā)事件的處理,對自身的言辭,措辭要言之有物,對事件的評論要有根有據(jù)有說服力。

  在新的年度,新的氣象,公司部門個人共同進(jìn)步,共同收獲。

年度工作總結(jié) 篇5

  一、征收工作情況

  今年我局稅費(fèi)收入計(jì)劃完成21.44億元,預(yù)計(jì)增長15%,稅費(fèi)收入將首次突破20億元大關(guān)。其中稅收16.20億元,社保費(fèi)4.75億元,其他規(guī)費(fèi)收入4910萬元。全年地稅公共財(cái)政預(yù)算收入計(jì)劃完成15.43億元,預(yù)計(jì)增長22%。

  1-5月,我局共組織稅費(fèi)收入8.02億元,同比增長9.02%,增收6638萬元。其中:稅收收入完成5.85億元,同比增長11.61%,增收6089萬元;社保費(fèi)完成1.99億元,同比增長0.85

  %,增收168萬元;其他規(guī)費(fèi)收入完成1818萬元,同比增長26.51%,增收381萬元。地稅公共財(cái)政預(yù)算收入完成5.66億元,同比增長13.58%,增收6765萬元。

  上半年完成"雙過半"稅收目標(biāo)任務(wù),預(yù)計(jì)入庫稅收7.98億元,占年度計(jì)劃16.20億元的49.3%,占去年同期6.77億元的118%;預(yù)計(jì)入庫社保費(fèi)2.38億元,占年度計(jì)劃4.75億元的50%;預(yù)計(jì)入庫其他規(guī)費(fèi)收入2300萬元,占年度計(jì)劃4910萬元的47%。地稅公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成7.73億元(含教育費(fèi)附加1100萬元),占年度計(jì)劃15.43億元的50.1%,占去年同期6.44億元的120%。

  二、主要工作措施

  今年以來,我局緊緊圍繞"改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型突破、發(fā)展?fàn)幭?的總要求,以"督查落實(shí)年"為工作主線,強(qiáng)化任務(wù)意識,加強(qiáng)稅收征管,積極挖潛增收,全力沖刺"雙過半"稅收目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄒ唬⿵V辟稅源,大力組織稅費(fèi)收入。以稅源建設(shè)為著力點(diǎn),積極挖潛稅源,大力堵漏增收。一是強(qiáng)化稅收任務(wù)意識。把圓滿完成收入計(jì)劃作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)認(rèn)真對待,堅(jiān)持稅收任務(wù)"雙過半"不動搖。按月召開稅收業(yè)務(wù)工作會議,將稅收任務(wù)層層分解,細(xì)化到科室,落實(shí)到個人,做到人人肩上有擔(dān)子,個個身上有壓力,并嚴(yán)格績效考核,嚴(yán)肅問責(zé)問效。同時,緊緊圍繞市委、市政府年初與重點(diǎn)稅源企業(yè)簽訂的目標(biāo)任務(wù)采取措施,確保稅收入庫進(jìn)度與時間同步。二是完善分級分類專業(yè)化管理。積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型、專業(yè)化管理、人本化服務(wù)、信息化支撐、社會化助力的"一型四化"稅費(fèi)征管體系,按行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域?qū)⒓{稅人分為重點(diǎn)稅源、一般稅源和零散稅源三類,實(shí)行分級分類專業(yè)化管理。對重點(diǎn)稅源采取精細(xì)化管理和個性化服務(wù),對一般稅源強(qiáng)化稅基管理和分類輔導(dǎo),對零散稅源、"營改增"行業(yè)等實(shí)行社會化辦稅、國地稅合作征管。三是健全完善稅收征管機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《XX市地方稅費(fèi)征收保障實(shí)施辦法》,加強(qiáng)與房管、國土資源等部門的配合,對房地產(chǎn)稅收和土地交易稅收實(shí)行"先稅后證"控管模式,與工商部門密切協(xié)作,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓"先稅后登"上取得重大突破,與公安、保險(xiǎn)部門聯(lián)合控管車輛稅收,建立了源頭控管機(jī)制,鞏固擴(kuò)大了社會綜合治稅成效,確保了重點(diǎn)行業(yè)稅收足額入庫。認(rèn)真做好企業(yè)所得稅匯算清繳、年所得12萬元以上個人所得稅自行申報(bào)工作,全面推行個人所得稅全員全額申報(bào)和全員全額管理,確保企業(yè)所得稅、個人所得稅等主體稅種嚴(yán)格控管到位。從納稅戶戶籍管理入手,對全市1609戶企業(yè),3869戶個體戶開展地毯式清理,準(zhǔn)確掌握納稅戶數(shù)和稅源規(guī)模,全面分析稅源現(xiàn)狀,加強(qiáng)稅源控管的制度化、規(guī)范化。四是依托信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控稅源。全面運(yùn)用核心征管系統(tǒng),對全市地方稅源進(jìn)行監(jiān)控、評估、分析、預(yù)警。推行團(tuán)隊(duì)評估和行業(yè)評估,著力抓好"重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種"的稅源監(jiān)控,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),核實(shí)征管疑點(diǎn),有效堵塞漏洞,提升管理質(zhì)效;以清理閑置土地為重點(diǎn),深化"以地控稅、以稅節(jié)地"工作,加強(qiáng)欠稅清繳,確保顆粒歸倉。全面應(yīng)用發(fā)票綜合管理平臺,強(qiáng)化餐飲、服務(wù)等零散稅源的控管,從源頭上杜絕了制售假票等違法行為。

 。ǘ┮婪ㄖ味,推進(jìn)法治地稅建設(shè)。我局始終把依法治稅擺在工作首位,將依法治稅理念貫穿于稅收工作始終,確保國家稅收法律法規(guī)不折不扣地得到貫徹落實(shí)。一是全面推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制。統(tǒng)一明確崗位職責(zé)、工作規(guī)程、考核評議標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),將稅收行政執(zhí)法、行政管理納入稅收行政執(zhí)法責(zé)任制體系,進(jìn)行全程監(jiān)控、適時考核和嚴(yán)格追究,解決了"做什么"、"怎么做"、"做得怎么樣"、"做得不好怎么辦"的問題,有力地規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。二是夯實(shí)法治地稅建設(shè)根基。堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外,全面推行稅務(wù)公開工作,保障納稅人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全完善建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等分行業(yè)、分稅種管理辦法,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法督查,確保各項(xiàng)稅收法律法規(guī)嚴(yán)格落實(shí)到位。完善《稅收減免工作規(guī)程》,加大減免稅管理和檢查力度,從嚴(yán)規(guī)范減免稅行為。規(guī)范重大稅務(wù)案件審理工作,細(xì)化量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好稅務(wù)行政復(fù)議和應(yīng)訴工作,保障納稅人合法權(quán)益。三是整頓規(guī)范經(jīng)濟(jì)稅收秩序。以在全省率先試點(diǎn)稽查現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)兩級聯(lián)動,大力推行查前約談和納稅輔導(dǎo),廣泛開展行業(yè)專項(xiàng)檢查,加大發(fā)票違法案件查處力度。

年度工作總結(jié) 篇6

  光陰難駐跡如客,一年又將過去;厥淄,有成績,同時也有不足,總結(jié)今年的工作,找到自身的問題,為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力,這是大緩工區(qū)全體員工的心愿,同時也是大家的目標(biāo)。

  大緩工區(qū)所管設(shè)備種類繁多,形式復(fù)雜,技術(shù)含量較高,檢修難度較大;同時工區(qū)存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素;而工區(qū)全體在工長的帶領(lǐng)下克服自身困難,加強(qiáng)設(shè)備的整治,在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績,實(shí)現(xiàn)全年無任何責(zé)任事故,有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1--12月份以來共計(jì)處理故障177次,更換缺點(diǎn)設(shè)備682件,其中進(jìn)行二級施工更換磨損夾板10臺次,更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調(diào)整器18臺,進(jìn)行三級施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺次,配合工務(wù)施工整治復(fù)軌器2臺次;發(fā)現(xiàn)并及時更換斷裂夾板10根,更換緩沖彈簧16套,更換各類螺栓46根,更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時還修復(fù)故障空壓機(jī)16臺次,更換及修復(fù)各種故障設(shè)備346件,在沒有技術(shù)指導(dǎo)、沒有人力支援的情況下,在工長的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn),一個月內(nèi)還拆卸舊空壓機(jī)2臺次,裝配新空壓機(jī)2臺次,并經(jīng)過分局、段領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),獲得一致好評。工區(qū)的設(shè)備質(zhì)量在大家的努力下取得了長足的進(jìn)步,并形成一系列良好的工作習(xí)慣及準(zhǔn)則。

  首先,工區(qū)全體員工形成了強(qiáng)烈的安全意識及安全觀念,思想上的安全認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高,每周安全防護(hù)員組織大家學(xué)規(guī)章制度,總結(jié)安全生產(chǎn)的重要性,并且通過個人的發(fā)言及討論來提高大家的安全意識,而且牢固貫徹“三不動”及“三預(yù)想”工作制度,在執(zhí)行安全規(guī)章制度上嚴(yán)格要求,樹立主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)集體主義思想的教育,使工區(qū)形成了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

  其次,加強(qiáng)了設(shè)備質(zhì)量的管理,圍繞精檢細(xì)修,提高設(shè)備質(zhì)量,在春季設(shè)備檢查中,工區(qū)按四查要求對設(shè)備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服,及時解決,在秋鑒中,工區(qū)按要求開展互檢工作,查漏補(bǔ)缺,使工作不走過場,有力的提高了設(shè)備質(zhì)量。平時,更是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡視工作,做到早、中、晚三巡視,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早排除故障,減少設(shè)備故障時間。

  另外,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工克服故障的能力,從人員素質(zhì)上努力減少故障延時,每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在平時的施工中,設(shè)備維修中,對設(shè)備的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對每個員工進(jìn)行講解,日積月累,使大家對設(shè)備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  再則,加強(qiáng)安全防護(hù),加強(qiáng)勞動安全,作業(yè)紀(jì)律上對大家嚴(yán)格要求,作業(yè)過程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干,安全防護(hù)員嚴(yán)格要求,對于違章時間,嚴(yán)格處理,使大家形成了遵守規(guī)章的習(xí)慣,同時也保證了勞動生產(chǎn)的安全,本年度、、本工區(qū)無一起人身傷亡事故。

  當(dāng)然,今年的工作中也有不足的地方,如工區(qū)員工洗衣問題,因?yàn)楣^(qū)的洗衣機(jī)用了十幾年,機(jī)殼損壞無法使用,這將作為本工區(qū)明年改進(jìn)的地方。

  新的一年即將到來,在明年的工作中,我們將更家深刻的貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件精神,大力提高設(shè)備質(zhì)量,努力確保本工區(qū)安全生產(chǎn),一切以“嚴(yán)”開頭,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)格兩紀(jì),使工區(qū)的工作更上一層樓。

年度工作總結(jié) 篇7

  XX年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照愛國衛(wèi)生工作二十四字方針,實(shí)行分級管理,各負(fù)其責(zé)的原則,經(jīng)過全體機(jī)關(guān)干部和各村村委會成員的共同努力,我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng);、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年度鞏固愛衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由鎮(zhèn)黨委書記金紅超同志任組長、郭天峰同志任副組長、成員為創(chuàng)衛(wèi)辦全體干事及各村村委會成員的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實(shí)行分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則,不斷鞏固愛衛(wèi)成果,并佩備專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。

  二、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣

  我鎮(zhèn)采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”(講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛(wèi)生活動,進(jìn)行“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德),“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀),“三主義”(愛國主義、集體主義、社會主義)等內(nèi)容的教育,提高了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村民群眾的自我保健意識和能力,增強(qiáng)了文明公德意識,培養(yǎng)了文明群眾素質(zhì)。通過問卷調(diào)查,我鎮(zhèn)村民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率為90%。

  三、完善衛(wèi)生管理長效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

  堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我鎮(zhèn)先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報(bào)獎懲制度》、《保潔員管理制度》,認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。我鎮(zhèn)XX年3月召開了衛(wèi)生管理長效機(jī)制啟動儀式,為各村組配備專職保潔人員,各村組設(shè)立固定的垃圾填埋點(diǎn),鎮(zhèn)政府每月給保潔員100元作為生活補(bǔ)助。從3月份至今,保潔員都能按時到崗,各盡其責(zé),各村的環(huán)境衛(wèi)生也得到了極大的改善,我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員每月對各村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,不定期進(jìn)行抽查,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分通報(bào),年終納入目標(biāo)考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,各項(xiàng)責(zé)任落在人頭。

  四、狠抓環(huán)境建設(shè),塑造良好形象

  一年來,我鎮(zhèn)始終把“改善人居環(huán)境、培養(yǎng)文明生活習(xí)慣、塑好通遠(yuǎn)形象”擺在首位,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,鎮(zhèn)黨委積極出主意、想辦法,擠出足夠的經(jīng)費(fèi),定期為各村購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具,備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到維護(hù)措施落實(shí),管理有專人,各村組新設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn),做到定期消毒,按時清運(yùn)無積存。我鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求,在轄區(qū)內(nèi)保持了通遠(yuǎn)良好的窗口形象。

  五、狠抓除“四害”工作,預(yù)防傳染病發(fā)生

  對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在全鎮(zhèn)上下組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生。春、秋兩季度共購買毒餌800kg,統(tǒng)一對各村進(jìn)行發(fā)放,做到單位不漏室,村民不漏戶,使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),確保了除“四害”工作落實(shí),有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

  一年來,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績,村民群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善;二是村民群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。

年度工作總結(jié) 篇8

  我們理化生教研組全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研在教育教學(xué)工作中取得了較大的成績。首先,在學(xué)期之初,我們就制定了較好較詳盡的教研組計(jì)劃、確立了明確的教育教學(xué)目標(biāo),并明確提出:要在過去取得的一些成績的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)佳績,再攀新高;其次,在教育教學(xué)過程中,我們時時刻刻注意修正、提高、完善我們的計(jì)劃和目標(biāo),并投入了極大的熱情和非常的努力,發(fā)揮了集體和個人的多重作用,取得了較好的效果;最后,我們還對本年度的工作作了全面的、系統(tǒng)的、深刻的總結(jié),決心發(fā)揚(yáng)我們的成績,克服我們的缺點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,爭取在新的一年里取得更大的進(jìn)步。我們組這一學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)

  我們組的老師特點(diǎn)是“中青”二結(jié)合,傳幫帶是我們組的特色。在公開示教活動的聽評課中,一人上課、全組出動,個個都是好幫手。

  二、不斷學(xué)習(xí)、更新理念

  首先,以學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo)。平時組織的各種學(xué)習(xí)新理論的活動中,教師都認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄。在此基礎(chǔ)上教研組組織全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《理化生課程標(biāo)準(zhǔn)》,并進(jìn)行了“課改精神”、“課程理念”、“課程目標(biāo)”和“實(shí)施意見”的專題討論。在學(xué)習(xí)和活動中,我們逐步對課改中新的教學(xué)理念有了更明確的認(rèn)識。

  其次。在教研中轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。能不能把課改精神落實(shí)到課堂中去是課改成敗的一個關(guān)鍵,怎樣把新的教學(xué)理念附注在教學(xué)實(shí)踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。為此教研組采取了一系列的相關(guān)措施,例如全組教師的集體備課,相互聽課,對重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容組織公開教學(xué)和相互評課等。這樣的教研活動氣氛熱烈、效果明顯,教師的教學(xué)理念和實(shí)踐能力都得到了較大程度的提高。并且教師這種高漲的教研熱情也影響到了學(xué)生,許多學(xué)生積極幫教師進(jìn)行課前準(zhǔn)備和組織同學(xué)課后討論,學(xué)生對課改教材的學(xué)習(xí)越來越顯示出了濃厚的興趣。這使我們真正認(rèn)識到了“教、學(xué)相長”的作用。

  再次、相互交流、取長補(bǔ)短。在做好本校的教研和教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,在校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,我們組成員積極參加“滿意課堂”的評選,教師更是經(jīng)常切磋,在大家共同努力下,我們組取得了好成績。就此機(jī)會,我們走出了校門,向許多兄弟學(xué)校交流和學(xué)習(xí)。每次活動,都會擬好幾個討論的專題,就我們的疑問以及當(dāng)前遇到的困難展開交流和探討。并對每次活動均做了詳細(xì)的記載。這些活動使我們開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力。

  最后、以公開課為鍥機(jī),不斷升華教學(xué)理念。為了使課改工作不斷上臺階,我們十分重視公開課,因?yàn)槲覀兿嘈殴_課的開設(shè)較好地檢驗(yàn)教師的教學(xué)理念和教學(xué)能力,逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。通過集體備課對公開課設(shè)計(jì)了幾套相對合理的方案,并組織了試教,之后組織教師評課討論。同時借助這樣的機(jī)會我們多次邀請教研員進(jìn)行指導(dǎo)。教師們的課改熱情也越來越大。

  三、問題和反思

  教師相對較少,相互交流的機(jī)會相對就少,不得于教師的提高警惕。同進(jìn)配套的教具匱乏,教師在教學(xué)過程是教具制作,實(shí)驗(yàn)配套上的工作量較大。與新教材內(nèi)容相配套的教學(xué)參考書和試題相對短缺。另外,做好學(xué)科間的知識整合也是我們要認(rèn)真思考和解決的問題。評價(jià)機(jī)制也比較模糊,一定程度上影響了教學(xué)的研究和開展。

  四、今后的措施

  積極搜集反饋意見,加強(qiáng)備改檢查力量,積極開展聽評課活動。不斷深化教學(xué)改革。開展分層教學(xué)的嘗試,使每一個學(xué)生都有學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。繼續(xù)開拓學(xué)生的視野,多開展一些課外活動,提高學(xué)生的創(chuàng)新意識,加強(qiáng)知識的應(yīng)用能力。利用網(wǎng)絡(luò)資源收集教學(xué)素材,把教研組的建設(shè)和課改推上一個新的臺階。

年度工作總結(jié) 篇9

  龍?bào)J盛世、蛇報(bào)新春。伴隨新春的喜慶氣息,我們正跨步走在20xx年希望的大道上,總結(jié)過去兩年在物業(yè)服務(wù)工作中的得與失,結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我們將繼續(xù)以“穩(wěn)步提升服務(wù)水平,向零投訴挑戰(zhàn)”為服務(wù)宗旨,全心全意為業(yè)主服務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  第一部分:20xx年工作完成情況

  1.物業(yè)收費(fèi)及二期交房情況:

 、. 一期交房232戶,物業(yè)費(fèi)收取率為 95%,入住率為72%;

  ⑵. 二期七、八號樓順利完成交房:78戶,前期開發(fā)公司質(zhì)量過硬,物業(yè)準(zhǔn)備充分,交房過程相對平和、順暢,交房流程更加完善。

  2. 裝修管理:

  ⑴. 20xx上半年大部分業(yè)主集中裝修,我們在各樓之間巡邏檢查,宣傳《裝飾裝修管理辦法》,對于業(yè)主提出的問題及時給予解釋,整體裝修過程沒有出現(xiàn)大的違規(guī)現(xiàn)象。

  ⑵. 對于裝修過程單元對講門經(jīng)常有人用東西抵住的現(xiàn)象,我們通過文字宣傳,同時發(fā)動各單元的老年同志幫忙監(jiān)督,此問題已基本上杜絕。

 、. 個別業(yè)主房屋裝修過程中存在的小問題,合理的訴求,我們通過有效協(xié)調(diào),處理得當(dāng),全年無直接在上級主管部門投訴的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.物業(yè)內(nèi)部工作:

  ⑴. 物業(yè)綜合信息平臺已經(jīng)初步建立:業(yè)主信息、裝修情況、車輛信息等我們進(jìn)行匯編,整理成冊,查找方便。

  ⑵. 構(gòu)建中信物業(yè)理論庫工作邁出堅(jiān)實(shí)的一步:物業(yè)管理法規(guī)、裝修管理及其相關(guān)的物業(yè)服務(wù)理論知識已裝在心中,物業(yè)員工服務(wù)方式和方法更加靈活、有效。

  ⑶.物業(yè)員工品德高尚、助人為樂氛圍日漸濃厚:小區(qū)保安、保潔多次幫助小區(qū)內(nèi)老人提東西上樓,保安員劉云拾到業(yè)主錢包及時交還業(yè)主,業(yè)主送“拾金不昧”錦旗一面以示表揚(yáng)。

  4.安全管理工作:

 、. 全年每個星期一早會,保安集中訓(xùn)練和訓(xùn)話:每季度保安隊(duì)伍進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,拋水帶、滅柴火、油火等類別,以讓保安隊(duì)員都能孰練掌握相關(guān)消防安全的基本知識。總結(jié)平時工作存在的問題,大家暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  ⑵. 上半年七、八號交房后邊路口加裝了4個攝像頭,小區(qū)內(nèi)目前有20個攝像機(jī)24小時的運(yùn)行,同時保安繼續(xù)全年24小時不間斷巡邏,辦公室不定期對巡邏效果進(jìn)行抽查監(jiān)督,全年小區(qū)沒有出現(xiàn)事故。

 、. 業(yè)主反應(yīng)比較強(qiáng)烈的停車問題,首先我們積極面對,由于小區(qū)還在建設(shè)之中,我們盤查外來車輛停放,對于業(yè)主車輛停放不整齊的,我們通過貼宣專標(biāo)語、警示提示等方法進(jìn)行排解。

  5.綠化管理:

 、. 小區(qū)綠化實(shí)行專人負(fù)責(zé),根據(jù)實(shí)際需要,澆水、施肥、修剪、除蟲,初步總結(jié)出一套形之有效的管理方法,為今后的綠化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  ⑵. 公司制作了一批簡易的溫馨提示牌,并通過保安巡邏時宣傳提醒,業(yè)主愛護(hù)花草的意識有所提升,綠化沒有大面積的損壞現(xiàn)象。

  6.小區(qū)衛(wèi)生管理工作:

 、.統(tǒng)一管理,劃分區(qū)域,責(zé)任到人。小區(qū)衛(wèi)生區(qū)域根據(jù)工作要求劃分若干個責(zé)任區(qū),定人負(fù)責(zé),衛(wèi)生區(qū)域每天打掃2次,欄桿每天擦拭1次,小區(qū)衛(wèi)生效果整體比較好,受到了業(yè)主的稱贊。

 、.小區(qū)衛(wèi)生有檢查有評比。物業(yè)辦公室人員不定時進(jìn)行衛(wèi)生抽查,同時通過對業(yè)主走訪聽取業(yè)主的意見,合理取舍,對于業(yè)主意見比較大的地方重點(diǎn)督導(dǎo),積極改善,效果明顯。

  二、存在不足:

  1.全年培訓(xùn)工作開展的不夠積極,與業(yè)主溝通不夠,收效不明顯。

  2.員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差,基層員工的服務(wù)意識不強(qiáng),存在當(dāng)一天和尚撞一天鐘的不良現(xiàn)象。

  3.個別員工的自私自利的心理太重,影響公司隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)。

  4.收取物業(yè)費(fèi)的方法不夠多,靈活性較差。

  三、個人感言:

  1.凡事感恩,感謝給我們壓力的人,感謝給你提出中肯意見的人,因?yàn)槲蚁胄胖挥姓嬲冻隽瞬庞谢貓?bào)-----天道酬勤。

  2.在當(dāng)今競爭激烈的社會現(xiàn)實(shí)下,必須保持一顆善于學(xué)習(xí),會學(xué)習(xí)的良好心態(tài),全面提升自己的綜合素質(zhì),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.最后送大家一句話:管理上哪里有關(guān)注,哪里就會有成效。

  第二部分:20xx年工作打算

  一、總體思路:

  圍繞總經(jīng)辦提出的“先品牌,后規(guī)!钡目傮w經(jīng)營思路,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),注重物業(yè)員工理論培訓(xùn)和小區(qū)現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理,全面提升物業(yè)的綜合服務(wù)水平。

  二、20xx年工作計(jì)劃及保障措施:

 、.強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),打造一流小區(qū):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揮小區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢項(xiàng)目影響力,做好每一件事,為開發(fā)公司戰(zhàn)略服務(wù)。

 、.注重基層員工物業(yè)理論培訓(xùn):整理當(dāng)前公司的制度、相關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、業(yè)主規(guī)約及物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面培訓(xùn),提升物業(yè)的生存能力。

  ③.綜合業(yè)主群體現(xiàn)狀,摸索出一套行之有效的管理方法:對小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀(工作單位、年齡階段、心態(tài)),進(jìn)行分類管理,促進(jìn)物業(yè)管理效率,提升收費(fèi)率。

  ④.注重細(xì)節(jié)管理,從小事做起:從城市花園的衛(wèi)生死角、公共秩序、物業(yè)員工形象抓起,真正做到用心服務(wù),用實(shí)際行動去感化人,為創(chuàng)造一個和諧、文明的小區(qū)努力奮斗。

  雄關(guān)漫道驟如鐵,而今邁步從頭躍。物業(yè)公司在全體員工的共同努下,順利地走完了20xx年,總結(jié)過去一年得與失,使我們更加清醒的認(rèn)識到與同行之間的差距,鞭策我們不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,展望20xx年信心百倍,我們將以更加開放和包容的心態(tài)去努力工作。

  最后,祝大家新年愉快,身體健康,萬事如意!

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