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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-15 08:38:42 工作總結(jié)范文 我要投稿

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文合集九篇

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文合集九篇

年度工作總結(jié) 篇1

  xxxx年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工,F(xiàn)在從事的是:工裝夾具的設(shè)置,cad制圖,機(jī)械加工工藝編排和車間主任。

  在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%。

  在從事管理工作中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。

  在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的.完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xxxx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,紅十字會工作在縣(市區(qū))委、縣(市區(qū))政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在省紅十字會的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、干實(shí)事、見效果的始終原則,以獻(xiàn)愛心、抗非典為主題,大力開展宣傳動員工作,廣泛募集救助資金,持續(xù)開展救災(zāi)、幫困和助學(xué)活動,充分發(fā)揮政府人道事務(wù)工作方面的`助手作用,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。

  一、廣開籌資渠道,募集救助資金有新突破

  一年來,**紅十字會共募集救助款物折合人民幣,**,**.*元, 比**年增長**.%。其中資金,**,**.*元,物資折款,**,**.*元。

  1、積極開展抗擊非典募捐活動。今年初,我國部分地區(qū)發(fā)生非典型肺炎疫情。按照縣(市區(qū))委、縣(市區(qū))政府的指示精神,縣(市區(qū))紅十字會把防治非典工作作為政治任務(wù),開展了獻(xiàn)愛心、抗非典活動。為加強(qiáng)獻(xiàn)愛心、抗非典工作,縣(市區(qū))紅十字會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防治非典宣傳、募捐和慰問工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)獻(xiàn)愛心、抗非典接受捐贈、發(fā)放、管理工作的通知》?h(市區(qū))及各縣(市)紅十字會共收到社會各界捐贈款物(包括會費(fèi)) ,**,**.*元,其中捐款,**,**.*元,捐物折款,**,**.*元。

  2、成功舉辦了崔京浩義演演唱會。月份,縣(市區(qū))紅十字會與縣(市區(qū))委宣傳部、中國歌舞團(tuán)、縣(市區(qū))廣電局聯(lián)合舉辦了崔京浩義演演唱會,兩場演出收入**,**.*元,扣除必要的支出,用于助學(xué)資金**,**.*元。

  3、試設(shè)紅十字募捐箱。為方便社會各界和廣大群眾慷慨解囊、共襄善舉,縣(市區(qū))及各縣市紅十字會在較大賓館、飯店、商場等地放置了募捐箱,縣(市區(qū))和延吉市放置的*個募捐箱,接受群眾捐款*,**.*元。

  4、積極開展賑濟(jì)災(zāi)民工作。今年我縣(市區(qū))農(nóng)業(yè)遭受了嚴(yán)重低溫冷害,水稻減產(chǎn)幅度為*%,直接經(jīng)濟(jì)損失.億元?h(市區(qū))紅十字會積極做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,向上級紅十字會和友好市區(qū)紅十字會報(bào)告災(zāi)情,尋求對口支持援助,接受廣縣(市區(qū))市、景德鎮(zhèn)市紅十字會捐贈救災(zāi)款*,**.*元。國家和省紅十字會也都計(jì)劃支持援助。

  5、辦好《伸出友愛之手》節(jié)目。繼續(xù)與延邊電視臺、延邊廣播電臺辦好《伸出友愛之手》、《愛心家園》節(jié)目,與《延邊日報(bào)》朝文版開設(shè)了《愛的天地》欄目,募集資金**,**.*元。

  6、擴(kuò)大對外交流合作。接受韓國紅十字會捐贈越野車一臺,價(jià)值**,**.*元;接受韓國曉星集團(tuán)、延邊利建公司捐贈助學(xué)金*,**.*元。

  二、以救災(zāi)、幫困、助學(xué)為重點(diǎn),救助活動有新突破

  **年,**累計(jì)發(fā)放救助款物折合人民幣,**,**.*元,比**年增長**.%。

  1、發(fā)揮紅十字會在應(yīng)對突發(fā)事件中的應(yīng)有作用。在抗非典、獻(xiàn)愛心活動中,根據(jù)需要和捐贈者意愿,縣(市區(qū))及各縣(市)紅十字會共發(fā)放抗擊非典專項(xiàng)款物,**,**.*元,用以改善防治非典一線工作條件和慰問一線工作人員,有力支持了抗擊非典工作。月*日國際護(hù)士節(jié)期間,縣(市區(qū))紅十字會向**醫(yī)護(hù)人員發(fā)出了慰問信, 配合政府在應(yīng)對突發(fā)事件中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為增加抗擊非典專項(xiàng)款物使用的透明度,縣(市區(qū))及各縣(市)紅十字會定期向社會公布,并通過了省、縣(市區(qū))有關(guān)部門的專項(xiàng)審計(jì)。

年度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期結(jié)束了。在這個學(xué)期中, 三四年級備課組成員結(jié)合教研組活動和學(xué)校教導(dǎo)處的安排,有條不紊地開展各個活動,主要從集體備課、快餐式備課、教學(xué)質(zhì)量反饋、隨堂課研討和理論提升能力五方面開展 。我們英語教師立足崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真求實(shí),順利而圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),可謂簡單高效。為把今后工作做得更好,現(xiàn)從以下幾方面加以回顧:

  一、勤于理論學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)

  讀一些理論,多一些教學(xué)中的嘗試,來一些嘗試后的思索,寫一些教學(xué)反思,再來一點(diǎn)理論的支撐,這就構(gòu)成了百小英語老師的教學(xué)研究方式。全體英語老師在教育思想、教學(xué)方式、教學(xué)手段等方面已有了“求變”的意識、渴望和嘗試,通過日常教學(xué)研討和理論的學(xué)習(xí)不斷提升自己的個人素質(zhì)和能力?芍^理論聯(lián)系實(shí)際,且行且思,這成了百小英語人一貫的工作態(tài)度。

  二、互動的期初集體備課,提高教材解讀能力

  期初的集體備課活動在學(xué)校的組織下,采取老教師帶新教師的方法,讓原年級的任課老師中有經(jīng)驗(yàn)的談自己上課中的所得所失,給今年任教的老師寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。分別由趙亞珍老師解讀了3A教材,由我解讀了4A的教材,解讀者從自己的實(shí)際情況和客觀條件出發(fā),深入研究教案,根據(jù)課程改革的目標(biāo),通過不斷“調(diào)適”個人的教學(xué)習(xí)慣、行為方式、角色地位、教學(xué)策略,使自己的教育教學(xué)行為,落實(shí)到每位學(xué)生的發(fā)展上。參與的任課老師也積極地投入了討論,互動生成,在活動中提高了解讀和靈活處理教材的能力。

  三、靈動的周五快餐式備課,恰到好處

  快餐式備課在英語組應(yīng)用得廣泛而有效。上課前三三兩兩地討論一下,上課后再簡單地闡述自己上課過程中的`得失供后人借鑒,這就是我們英語組的快餐式備課文化。這學(xué)期,每到周五,大家又會聚集在辦公室或討論上課心得,或討論隨堂聽課的感觸,或討論接下來的教學(xué)內(nèi)容……在活動中,我們的思維碰撞著,享受著集體討論帶來的智慧。同時(shí)又會為接下來的教學(xué)活動簡單地討論并交流,從而達(dá)到教學(xué)資源共享,教學(xué)進(jìn)度一致,發(fā)揮同一年級團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。

  四、教學(xué)質(zhì)量反饋系統(tǒng)及時(shí)

  按照期初制定的計(jì)劃,三四年級備課組每教學(xué)完兩個單元進(jìn)行一次質(zhì)量反饋,這成了我們雷打不動的常規(guī)。由于沒有市里訂的試卷,所以出卷的任務(wù)就落到了每一位任課老師的肩上。所幸的是每位老師都能積極地承擔(dān)任務(wù),不折不扣地完成試卷的設(shè)計(jì)和聽力磁帶的錄制工作, 四年級的丁亞娟老師、陳海燕老師和趙亞珍老師都參與到出卷的工作中來,三年級的韓紅霞老師、戴佳老師、印麗華老師也認(rèn)真設(shè)計(jì)反饋試卷,他們辛勤的付出和主任翁意識使教學(xué)質(zhì)量反饋活動及時(shí)有效地開展。 三年級各任課老師研討熱烈,尤其有新教師戴佳和印麗華,教學(xué)認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),積極補(bǔ)差,所以五個班級的班平均都能控制在3分左右;四年級的五個班級期初班平均在5分左右,但是丁亞娟和周娟萍老師補(bǔ)差工作也做得非常扎實(shí),在學(xué)期結(jié)束時(shí)差距大大地縮小了。

  五、隨堂課的研討簡單有效

  課前課后的討論無所保留,課堂教學(xué)更是完全開放,組內(nèi)老師間都能主動地去聽隨堂課。三年級的戴佳老師和印麗華老師能經(jīng)常聽同年級老師的課,并且以一絲不茍的態(tài)度投入到自己的課堂教學(xué)中去。在隨堂聽課活動中,我們總能聽到其它老師的教學(xué)特色和教學(xué)創(chuàng)新。戴佳老師英語素養(yǎng)好,一個個教學(xué)游戲貫穿始終,很好地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;印麗華老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),雖然不是英語專業(yè)的老師,而且又是新教師,但是課前準(zhǔn)備充分,虛心請教,也能把課上好;此外,趙亞珍老師的巧妙設(shè)計(jì),陳海燕老師的互動生成,韓紅霞老師的親切交流,周娟萍老師的一絲不茍,丁亞娟老師的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),倪小芬老師的課堂駕馭能力……這些都讓我感動。古語有云,“三人行,必有我?guī)煛,而我覺得,“聽他人課,必有所得”。

  回首這學(xué)期的工作,忙忙碌碌中總還是把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)。 忙碌中也留下反思,有得有失,需要改進(jìn)的方面是:學(xué)生補(bǔ)差工作的全面開展還有待進(jìn)行; 設(shè)計(jì)有效練習(xí)還做得不夠,尤其是沒能系統(tǒng)地整理好。希望在后期工作中能揚(yáng)長避短,一如既往,把工作開展得更好,從而為百小的英語教學(xué)奠定基石。

年度工作總結(jié) 篇4

各位代表:

  大家好!

  感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范,其實(shí)我做的并不是很好,只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒有什么長處。

  大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力,將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  今天,我作為工廠里的勞模,代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí),為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告,請各位代表審議。

  第一部分年工作總結(jié)年,公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的工作定位,遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念,按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體,各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  總結(jié)公司年的工作,主要做了以下幾方面工作:

  一、創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理,煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性,公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮,積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系,為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計(jì)能力生產(chǎn),全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸,創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。

  從改革生產(chǎn)組織模式入手,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高了工作效率。九月份,由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì),分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),加強(qiáng)檢修力量,采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式,提高了檢修速度和效率,減少了機(jī)電事故,開機(jī)率達(dá)到79%,同比提高8個百分點(diǎn),事故率降為4.99%。通過減人提效,工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下,公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式,用工人數(shù)比上年減少10%,勞動效率達(dá)到120噸/工,比上年提高22噸/工。

  從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手,靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn),減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用,每年多回收精煤3萬噸,僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施,對提高洗選能力,完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項(xiàng)目73項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入,全年投入8.4萬元,為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理,提高了精煤產(chǎn)率,降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查,從工藝入手,解決了廠煤泥水濃度高的問題。

  二、關(guān)注安全,關(guān)愛生命,安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

  通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn),安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn),對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽,抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),適時(shí)組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印,向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動;組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場安全巡回演講,有800多人次參加聆聽。

  通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的.安全檢查和事故追查,安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次,組織選煤廠自檢、互檢12次,與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次,接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢,查出并處理安全隱患625起,其中現(xiàn)場處理228起,限期“三定”處理397起。同時(shí),對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  三、推行陽光采購,實(shí)行代儲管理,經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,這就是我今天的工作報(bào)告。

  現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,由于國內(nèi)受到較大的影響,所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產(chǎn)整頓,而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

  為了不使我們的廠子,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難,甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,我們每一個人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來,以廠為家,將我們的廠子管理好,讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

  同志們,加油吧。我以勞動模范的身份,在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,迎來我們工廠的第二個美好的明天!

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

  一、回首XX年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在XX年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

  (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

  到了XX年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在XX年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,XX年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

  市場調(diào)研。XX年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在XX年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

  XX年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的目標(biāo)

  當(dāng)然對于一個合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的'市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

  XX年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

  3、XX年公司的印象

  XX年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  XX年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

  對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng) 風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在XX年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容:

  1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度,單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí),加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、

  二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。

  1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補(bǔ)短,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

  2、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì),生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設(shè)計(jì)方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計(jì)5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān),現(xiàn)場指導(dǎo),42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

 。1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機(jī)構(gòu),并以公司文件下發(fā)。

 。2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌,充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況,為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析,為綜采工作面的'防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

 。3)一采區(qū)4#車場,掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進(jìn)過程中,及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料,為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

 。4)每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。

 。5)每月不定時(shí)的對全礦各個涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測,及時(shí)觀測涌水點(diǎn)水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

 。6)加強(qiáng)對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。

 。7)隨著42106掘進(jìn)工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。

 。8)加強(qiáng)對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報(bào),制定防治水專項(xiàng)措施。

  (9)青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造:

  井下排水系統(tǒng)(清水部分):

  1)42101采空區(qū)涌水從運(yùn)輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運(yùn)輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運(yùn)輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進(jìn)行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面

  2)42104采空區(qū)涌水(進(jìn)行沉淀)經(jīng)42104運(yùn)輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)(進(jìn)行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面

  3)42102采空區(qū)涌水(進(jìn)行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉外倉→地面

  井下排水系統(tǒng)(污水部分):

  42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進(jìn)行沉淀)→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠

  5、認(rèn)真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn),以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點(diǎn)的影響,堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn),以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點(diǎn),并根據(jù)規(guī)范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點(diǎn),按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí),測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

  6、煤炭生產(chǎn)管理

  作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,減少浪費(fèi),確保工作面回采率達(dá)到要求,面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,召開各種專項(xiàng)會議,期間采用了預(yù)裂爆破等措施,保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出,嚴(yán)重影響煤質(zhì),由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統(tǒng),經(jīng)過兩個月的努力,42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。

  7、掘進(jìn)管理

  20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少,前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年,根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃,編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程,并于10月份開始掘進(jìn)。

 。1)在強(qiáng)排水泵房澆筑期間,不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。

 。2)協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。

 。3)完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作,優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。

 。4)編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。

  (5) 一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,嚴(yán)格把控,按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。

  二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

  生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕,在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足,有待于進(jìn)一步的提高,以下為主要存在問題:

  1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。

  2、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

  3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

  4、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

年度工作總結(jié) 篇7

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,緊張繁忙的教育教學(xué)任務(wù)已圓滿完成。在教師的辛勤努力下,在孩子們的積極配合下,在領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,本學(xué)期取得了較好的成績,回顧其間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有苦有樂,有喜有憂,有收獲也有缺憾。為了在以后的工作中能揚(yáng)長避短,優(yōu)劣共促,特將本期工作簡要總結(jié)如下:

  一、 思想認(rèn)識。

  我堅(jiān)持以教師的職業(yè)道德和行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),執(zhí)行教育教學(xué)方針,滲透教育教學(xué)理念,履行教育教學(xué)職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)真誠,對同事熱心,對學(xué)生負(fù)責(zé),對自己嚴(yán)格,以思踐行,以行促思。

  二、 出勤方面。

  我堅(jiān)持早出晚歸,把學(xué)校當(dāng)作自己的家,學(xué)校的事就是自己的事,從不無故缺曠,早退,遲到,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),完成工作任務(wù)。

  三、 能力方面。

  1、教育工作

  學(xué)前階段的孩子多是5——6歲的孩子,孩子年齡小,天真活潑,個性張揚(yáng),各種習(xí)慣養(yǎng)成不太好,比如:上課隨便講話,下座位,坐姿不正確,課間喜歡亂跑,亂跳,隨意破壞別人的物品等等。所以,從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,必將使孩子受益終生。作為班主任,在抓好安全教育的同時(shí),應(yīng)注重培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí),生活,言行習(xí)慣,指導(dǎo)幼兒如何與同伴相處,如何約束改正自己的不良言行,如何進(jìn)行自我管理,自主學(xué)習(xí)等等。在工作中,我深入實(shí)際,詳細(xì)了解幼兒情況,發(fā)現(xiàn)男孩多,聰明但調(diào)皮,自我約束能力差,于是,我推行了言行評分制,發(fā)現(xiàn)幼兒的優(yōu),缺點(diǎn)及時(shí)作登記,并給予適時(shí)適當(dāng)?shù)慕逃,讓幼兒明白,什么是對,什么是錯,讓幼兒學(xué)會如何關(guān)心、幫助、理解、尊重他人,以別人的'利益為先,自己的利益為后,做個懂事明理的好孩子。

  2、教學(xué)工作

  我擔(dān)任的是學(xué)前三班的語言、美術(shù)、游戲等的教學(xué)工作。語言教學(xué)中,教會幼兒36個拼音,45個漢字,背誦45首兒歌,進(jìn)行口語訓(xùn)練,學(xué)會用普通話進(jìn)行交流,發(fā)展幼兒的思維能力和想象能力。美術(shù)教學(xué)中,指導(dǎo)幼兒掌握美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能,讓幼兒愛畫、樂畫、敢畫,創(chuàng)設(shè)情境,讓幼兒欣賞美,感受美,創(chuàng)造美,陶冶性情,培養(yǎng)品質(zhì)。游戲教學(xué)中,利用幼兒好動,好奇的特點(diǎn),選擇適合幼兒的游戲,與幼兒一起玩耍,一起快樂,一起進(jìn)步。

  3、家園聯(lián)系工作

  本學(xué)期召開家長會2次,經(jīng)常與家長面對面交流50次以上,通過家園聯(lián)系本,密切了家長與教師之間的理解;密切了教師與幼兒之間的了解;密切了家園關(guān)系的協(xié)調(diào),既做好了保教工作;又拓寬了家長對幼兒園的支持,信任;加大了幼兒園對社會的宣傳,誠信;進(jìn)一步搞好了家園關(guān)系,社園關(guān)系。

  4、教研工作

  本期我承擔(dān)了《幼兒自主意識培養(yǎng)中成長記錄袋的應(yīng)用》研究,在研究過程中,我感覺研究的困難很大:一是家長的不理解;二是幼兒的不適應(yīng);三是教師的時(shí)間緊,任務(wù)重,所以研究出現(xiàn)遲滯,感覺力不從心,但是也收獲不少:一是部分有學(xué)識,有眼光的家長非常支持幼兒成長記錄袋的建立和應(yīng)用;二是有了家長的支持,部分幼兒的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣普遍進(jìn)步很大;三是幼兒的認(rèn)識、眼界在活動中得到提高和延伸;四是教師與幼兒的默契和溝通有進(jìn)展;五是對教師的專業(yè)素養(yǎng)有推動。所以,有利有弊,受益頗多。

  四、 成績、不足和打算。

  本期我編排的舞蹈《舞動的光芒》在“六一”節(jié)目匯演中榮獲一等獎,教育教學(xué)的效果良好,教研工作有了起色,但是在工作中也存在許多不足,如:有時(shí)對學(xué)生態(tài)度不夠好,完成工作緩慢、拖拉,理論經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)踐走彎路等等。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新理念,新教法,充實(shí)自我;多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教,悉心聽取,認(rèn)真改進(jìn);培養(yǎng)自身良好的個性品質(zhì),以誠待人,兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,忘我工作。

  總之,提高認(rèn)識和努力工作是生活的動力支柱,做一名出色的教師是工作的終極目標(biāo),培養(yǎng)有用人才是人生的最終落腳點(diǎn)。在以后的工作中,我會一如既往,再接再厲,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤懇工作,真誠為人,開心生活。

年度工作總結(jié) 篇8

  人生的腳步總是從偶然走出;之后的路越必然,便越感慨當(dāng)初偶然的發(fā)生。

  從11月11日加入天手食品,整兩個月零3天,作為一個新人,寫年終總結(jié)的時(shí)候,自然與別個不同;儲存柜中的原始票據(jù)和成形的報(bào)表已是厚厚一摞,小具規(guī)模,內(nèi)心涌起一陣暖流,它們無聲無息,記載著兩個月的成果,像是成長的年輪,有跡可查,卻又無法道盡。

  在20xx年這兩個月時(shí)間,基本以收集匯總為主,其中包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售分、總報(bào)表,銷售排名,原材料進(jìn)出存報(bào)表,材料消耗考核、工資報(bào)表等。

  當(dāng)所有的報(bào)表中都清晰地在制表人后邊出現(xiàn)屬于自己的那個的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因?yàn)橛种匦聭?zhàn)斗在鐘愛的財(cái)務(wù)領(lǐng)域而欣欣然;因?yàn)橛只氐健皶r(shí)時(shí)防備出錯、夜夜須有反思”的會計(jì)崗位而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但,一切就這樣開始了:

  一直覺得自己不是一個具備快速適應(yīng)能力的人,恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個未知數(shù),在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺自己已逐漸融進(jìn)了這個集體,重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經(jīng)而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對于這樣一個事實(shí),依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

  作為營銷的一員,自然明白營銷的真正內(nèi)涵就是滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值,用飽滿的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風(fēng)景展示天手人的風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀,獨(dú)擋一面。但我想,在這個快速流轉(zhuǎn)的`世界,沒有什么不能代替,越來越多的替代品的悄然出現(xiàn)便是明證?纯垂裰辛舸娴哪切┎牧,我想它會越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強(qiáng)大和不可替代,而它所替代的,是生命。

  又一年結(jié)束了,這是我初來乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認(rèn)真度過了。對得起每一天,就算對得起自己的生命了,因?yàn)樗巧奶娲覀円惠呑右簿椭辉谧鲞@一個事兒。

  生命就是每一個偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂多一些,還是悲傷多一些。我會在工作中讓自己變得快樂起來,把每一個快樂的成長瞬間帶給身邊每一個人。

  新年的工作已經(jīng)開始,我會虛心學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎工作,盡快加入到企業(yè)的大家庭中來。

年度工作總結(jié) 篇9

  進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比較累,但是我覺得生活得特別充實(shí),更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大。

  還記得10年12月份我來公司的時(shí)候,業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我,現(xiàn)在80%都是大學(xué)畢業(yè)生,這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng),我們對公司的前景未來抱有希望。公司的業(yè)績也一直的在上升,從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個人負(fù)責(zé)兩三個展柜,現(xiàn)在一個人負(fù)責(zé)一個展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加。

  5月份,我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個鍛煉,尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

  第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特別熟悉,但當(dāng)經(jīng)理還是一問,我們?nèi)恢臅r(shí)候,我知道平時(shí)需要更加仔細(xì)的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多,生怕因?yàn)槲覀人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

  第一次有公司名片,記得印好的時(shí)候,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行!遍_始的時(shí)候我臉都會紅,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

  第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人,是多大,我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實(shí)際工作中有幫助的問題,還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問題,等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團(tuán)隊(duì),接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的決定,但還是讓我很欣慰;

  第一次辭退員工,這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中,辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例,面試的時(shí)候覺得不是很適合這份工作,但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時(shí)候,她也說自己其實(shí)很努力,說著說著還哭了起來,我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,說是會計(jì)好結(jié)賬,也給她一個適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間,但其實(shí)這個決定我又錯了,因?yàn)楹髞硭谋憩F(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒,因?yàn)檫@個事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,一直希望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面,對團(tuán)隊(duì)的勢氣和凝聚力都有影響。

  第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計(jì)程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買單,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達(dá)斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了情緒后,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時(shí)間。

  第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時(shí)間都不浪費(fèi)就用在了往返北京的.鐵路上,才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素質(zhì)的人,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些普通民眾也好,高級知識分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當(dāng)多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個就是我的同事,那一刻很驕傲,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時(shí)候我又被接走去下一個營銷點(diǎn)培訓(xùn),很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,一直囑咐我工作第一,不要耽誤了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺得很幸福。

  第一次參加公司例會,感覺是正規(guī)的公司,不在是小的私營企業(yè),從參加會議到現(xiàn)在,一直很有收獲,覺得堅(jiān)持很重要,覺得黃老師真的很有智慧,覺得應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),如何以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該有責(zé)任感,不是姑且和處罰員工的違章行為,而是正面積極帶領(lǐng)大家共同成長。尤其是經(jīng)理今年想開發(fā)更多是大客戶,感覺肩膀重很多,如何提高自己來應(yīng)對今年的問題成為我接下來學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)。

  正是有這么多的第一次嘗試,才有了我今年與去年的不同,才讓我在心智上有所成長,不能急功近利,要厚積薄發(fā),人不能沒有夢想,但是要建立在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上,機(jī)會永遠(yuǎn)垂涎于有準(zhǔn)備的人,(我小學(xué)作文就這么寫的,可是十幾年后的今天才真正認(rèn)識到……)

  接下來我來談?wù)勎?0xx年具體工作重點(diǎn),希望在明年寫報(bào)告的時(shí)候都如期完成……

  1.正確樹立團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度,做好“堅(jiān)持”工作

  在很多想法大家都一致覺得好,就是剛開始有熱忱,退熱后就沒有繼續(xù)堅(jiān)持,不了了之后沒有解決問題,其實(shí)就是沒有堅(jiān)持下來,例如新員工來時(shí)我本打算每個禮拜開個會,聊聊工作心得和遇到的問題,結(jié)果就堅(jiān)持了兩個禮拜,本打算每周日不忙時(shí)候帶些陶瓷教程講座大家學(xué)習(xí),結(jié)果也就堅(jiān)持了三個禮拜,被來客人啊調(diào)休啊等等這些理由而夭折了。

  2.協(xié)助經(jīng)理完善展廳管理工作

  總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作,新業(yè)務(wù)員的考核制度,明確崗位職責(zé),做到減少漏洞,有據(jù)可依。

  在新員工培訓(xùn)過程中,打算增加上手能力,親自體驗(yàn)陶瓷制作步驟,這樣才能生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處,才能了解料性泥性,無論是講解還是樓上名人名作彩繪的準(zhǔn)備工作,都可以獨(dú)擋一面。

  規(guī)范講解稿,包括曹主任提出的,致歡迎辭和禮貌用語,得體的肢體語言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。

  3.制作銷售月報(bào)表

  自從年前黃濱經(jīng)理派人送來一張表,要求展廳報(bào)出八桃去年的銷售數(shù)量時(shí),作為銷售人員對這一品種的數(shù)量竟然沒辦法報(bào)出準(zhǔn)確數(shù)字,感覺很失職,今天的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同,在公司上了一個臺階的基礎(chǔ)上,公司的各項(xiàng)管理也應(yīng)該更完備,更精準(zhǔn)。封建社會思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓舞工人階級勇敢的向資本主義說“不”,現(xiàn)在社會不同了,發(fā)展了,當(dāng)遇到問題的時(shí)候,公司需要的是解決方案,而不是說不。公司更需要主觀能動性強(qiáng)的員工,而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做,一味的拖只能換來面對問題束手無惡的尷尬。和工作變被動懶散,失去信心和積極性,最終被放棄的惡性循環(huán)。

  4.開拓旅游產(chǎn)品新品種,決不放松旅游團(tuán)隊(duì)的購買力

  09年的茶具的引進(jìn),大大的增加了旅游團(tuán)隊(duì)的購買力,坐店銷售決定了業(yè)務(wù)員不能選擇客戶,這個時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫,公司生產(chǎn)力不足,生產(chǎn)客戶訂單已經(jīng)很吃力,沒有辦法把生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)力放在相對利潤薄弱的小禮品上,我們可以對外采購些學(xué)生的創(chuàng)意產(chǎn)品,把滯銷產(chǎn)品下架,更好的利用展位。

  5.與高校聯(lián)合,集思廣益,在大學(xué)生中樹立品牌形象

  這可能不是我們部門的職責(zé),但是少不了我們部門的配合,把客戶的設(shè)計(jì)方案,和我們定期開發(fā)的新產(chǎn)品思路,放到高校根據(jù)輕重緩急,可以由舉辦比賽的形式選拔優(yōu)秀方案,或與設(shè)計(jì)教研室合作的方式,當(dāng)成課程作業(yè),我們選出優(yōu)秀方案給予獎勵或工作機(jī)會。得到很多方案的同時(shí)又是對企業(yè)正面的宣傳,對公司未來發(fā)展不斷需要引進(jìn)新型人才做準(zhǔn)備。

  總而言之,展未來,看今朝。報(bào)告寫了一上午,面對網(wǎng)上更多的述職報(bào)告模板,我倒是更愿意把它寫成心得體會,雖然不正面正式,但有血有肉。希望在我對佳洋有信心的同時(shí),佳洋對我也有信心;在我能為佳洋貢獻(xiàn)力量的同時(shí),佳洋能幫助我成長,共同努力,實(shí)現(xiàn)雙贏!

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