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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-29 00:14:19 工作總結(jié)范文 我要投稿

有關(guān)年度工作總結(jié)范文五篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文五篇

年度工作總結(jié) 篇1

  隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

  一、嚴(yán)于律已,自覺遵守公司的制度 。

  從進(jìn)公司以來,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,對(duì)于公司制定的管理制度,積極地認(rèn)真履行。特別是安全方面制度,從不馬虎,因?yàn)橹挥邪踩拍苡行б,才能更好地去積極工作。在工作中勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化理論和知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  我重視加強(qiáng)理論和知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高。在努力補(bǔ)充相關(guān)車工的知識(shí)從識(shí)圖到機(jī)械加工工藝,每一個(gè)微小的步驟我都仔細(xì)斟酌,選擇精快好省的方法解決工作中的難題,遇到不會(huì)或不懂的時(shí)候我就虛心的.向老師傅請(qǐng)教,直到弄清弄懂為止。發(fā)現(xiàn)了好的加工方法,能與同事一起分享。

  三、努力工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中,能遵章守紀(jì)、踏實(shí)肯干,塑造自身形象始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,思考如何產(chǎn)生的、怎么樣改進(jìn)。及時(shí)與車間的技術(shù)人員反映,提出自已的看法,并提出問題的解決方法,為車間機(jī)械加工工藝的改進(jìn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工作人員!

  四、在勤的方面。

  本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退?偟膩碚f,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為車間工人的職責(zé),較好地完成了公司全年的工作任務(wù)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取更好的工作成績(jī)。

年度工作總結(jié) 篇2

  隨著七月夏季用電高峰的臨近,上半年的工作業(yè)已接近尾聲。這半年中沒有發(fā)生過一起大面積停電及其它重大電網(wǎng)事故;沒有發(fā)生調(diào)度自動(dòng)化、通信系統(tǒng)全停及調(diào)度責(zé)任事故;沒有發(fā)生調(diào)度對(duì)象投訴且查證屬實(shí)的事件。達(dá)到了黑龍江省電力有限公司調(diào)度中心制定的總體目標(biāo)和工作要求,這些都與日常嚴(yán)格、科學(xué)的管理是分不開的。

  堅(jiān)持依法調(diào)度,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,全體調(diào)度人員均簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織調(diào)度人員及變電所人員學(xué)習(xí)《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明;認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“四不放過”,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。定期召開調(diào)度例會(huì),研究電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題,想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,提高工作效率。

  通過每天的上報(bào)電量,由調(diào)度員計(jì)算電量,配合線損分析以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中存在的問題;為保證電壓質(zhì)量,值班調(diào)度員根據(jù)遙測(cè)信息每天都要進(jìn)行數(shù)次調(diào)整,出現(xiàn)電壓偏低或偏高的情況,及時(shí)向佳調(diào)匯報(bào)并命令相關(guān)變電所投切電容器;設(shè)專人每天對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)視、預(yù)測(cè),對(duì)系統(tǒng)作動(dòng)態(tài)分析;及時(shí)通報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)信息,做到記錄準(zhǔn)確無誤。

  在四月份的春檢中,全體調(diào)度人員提前準(zhǔn)備、精心組織、制定詳細(xì)春檢方案,設(shè)第二監(jiān)護(hù)人全程監(jiān)護(hù),針對(duì)春檢工作中的臨時(shí)任務(wù)和非正常方式下的故障,嚴(yán)格按規(guī)程要求執(zhí)行,從而保證了春檢中無任何違章作業(yè),各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利進(jìn)行。

  五月,我縣熱電廠退出電網(wǎng),致使電網(wǎng)電壓偏低,我們迅速將這一情況向佳局作了匯報(bào),佳調(diào)及時(shí)調(diào)整了紅興隆66KV有載調(diào)壓分接頭,將電壓恢復(fù)到正常的范圍內(nèi)。

  定期派專人對(duì)各變電所至調(diào)度室段通訊電纜進(jìn)行巡視,以便及時(shí)維護(hù),保證遙測(cè)信號(hào)的準(zhǔn)確性,避免信號(hào)中斷的情況發(fā)生。

  在安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年及“三公”調(diào)度活動(dòng)中,調(diào)度室結(jié)合工作實(shí)際制定了《寶清縣電業(yè)局調(diào)度室“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)方案》,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。將每月活動(dòng)進(jìn)程和本月工作重點(diǎn)以簡(jiǎn)報(bào)的形式向職工傳達(dá)并及時(shí)向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

  經(jīng)常組織學(xué)習(xí)“三個(gè)十條”,并進(jìn)行考核。制定了貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的措施,規(guī)范“三公”調(diào)度管理,嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》,堅(jiān)持依法公開、公平、公正調(diào)度。

  日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立有效的'溝通,做到大型檢修提前一周、臨時(shí)檢修提前24小時(shí)通知調(diào)度對(duì)象,盡可能縮短排除故障的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、投訴、舉報(bào)和提出的建議,嚴(yán)格按照“三公”調(diào)度的原則,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,爭(zhēng)取以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得廣大用戶的理解和信任!

  對(duì)于即將到來的夏季用電高峰,全體調(diào)度人員和各變電所所長(zhǎng)召開工作例會(huì),針對(duì)工作中所遇到的問題研究解決方法,對(duì)存在隱患的設(shè)備及時(shí)維修,制定設(shè)備維護(hù)方案。對(duì)可能存在的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)并做好應(yīng)急措施。

年度工作總結(jié) 篇3

  一、總體思路

  大力加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)招商,創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式,圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商,產(chǎn)業(yè)集群招商,突出從大項(xiàng)目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)100強(qiáng)中招引,更加注重招大、引強(qiáng)、選優(yōu);圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū),多渠道收集信息,大力開展小分隊(duì)招商,突出以商招商、以企招商,全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作;堅(jiān)持引資、引技、引智的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),優(yōu)化投資環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外市到位資金70億元,其中省外資金40億元;

  (二)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目7個(gè),其中5億元以上項(xiàng)目4個(gè);包裝推介項(xiàng)目5個(gè);

 。ㄈ┐_保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)及中國(guó)西部(四川)投資大會(huì)德陽投資推介會(huì)暨重大項(xiàng)目簽約儀式等重大平臺(tái)活動(dòng)中簽約的`25個(gè)項(xiàng)目履約率達(dá)到90﹪、開工率達(dá)到80﹪,資金到位率達(dá)到30﹪以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┳鰧(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,在招大引優(yōu)上下功夫

  圍繞省、市招商引資工作目標(biāo)和要求,結(jié)合人口大縣實(shí)際,抓大不放小。既要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)及行業(yè)龍頭企業(yè),又要在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目和成長(zhǎng)型項(xiàng)目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉,主動(dòng)對(duì)接中國(guó)制造20xx四川行動(dòng)計(jì)劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性、帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  (二)做實(shí)精準(zhǔn)招商,在強(qiáng)化招商手段上下功夫

  一方面是摸清家底,對(duì)我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標(biāo),實(shí)現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項(xiàng)目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉(zhuǎn)變。另一方面是強(qiáng)化招商手段,充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會(huì)的作用,采取以商招商、中介招商、小分隊(duì)招商、園區(qū)招商等方式,形成大招商氛圍。

 。ㄈ┳鰧(shí)工作機(jī)制,在激勵(lì)措施上下功夫

  一是完善項(xiàng)目預(yù)審、評(píng)審機(jī)制。二是實(shí)施個(gè)性化招商。針對(duì)不同產(chǎn)業(yè),制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案,充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點(diǎn),明確潛在目標(biāo)客戶,有針對(duì)性做好招商引資項(xiàng)目的引進(jìn)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn),好做法,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新型項(xiàng)目發(fā)展予以強(qiáng)力支持。

 。ㄋ模┳鰧(shí)基礎(chǔ)工作,在專業(yè)招商上下功夫

  一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)研,及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向和結(jié)構(gòu)變化,抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象。利用各種機(jī)會(huì)、各種渠道,打造專業(yè)化招商引資團(tuán)隊(duì),定期開展行業(yè)知識(shí)、溝通技巧、專業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營(yíng)銷。通過XX縣投資促進(jìn)公共微信平臺(tái),招商宣傳畫冊(cè),XX縣城市宣傳光碟,以及各種平臺(tái)活動(dòng)推介中江。

 。ㄎ澹┳鰧(shí)平臺(tái)招商,在簽約項(xiàng)目落地上下功夫

  積極參與省、市各類招商引資平臺(tái)活動(dòng),實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底工作機(jī)制,促進(jìn)簽約項(xiàng)目早履約、早開工、早投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)省、市重點(diǎn)督辦項(xiàng)目三率達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)與省、市駐外聯(lián)絡(luò)處(辦事處)的聯(lián)系,不斷拓寬招商引資信息來源渠道。

年度工作總結(jié) 篇4

  斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過20xx,時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會(huì)的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下:

  推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會(huì)中的工作是幫助銷售工作;會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn):

  一、主題不鮮明:主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確,水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。

  二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動(dòng)的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn),而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人,會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映;老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞,動(dòng)作要簡(jiǎn)單,引導(dǎo)健康理念?傊,讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時(shí)間也控制得不好,太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新,講解時(shí)沒分重點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),顧客就不愿意原下去,不但沒有達(dá)到效果,反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的.活動(dòng)中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:

  1、到老顧客家時(shí),采訪他們使用產(chǎn)品的效果;

  2、公司員工處理顧客投訴的過程;

  3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面;

  4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

  五、工作不注重細(xì)節(jié):推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會(huì)有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

  **年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下:

  一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序進(jìn)行,順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。

  三、主持人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司提供的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺意猶未荊

  四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,內(nèi)容要以情動(dòng)人。

  五、會(huì)中多與顧客溝通交流,會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

  六、會(huì)中多與顧客互動(dòng),把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。

  我深知**年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營(yíng)造好的氛圍、促進(jìn)銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。

年度工作總結(jié) 篇5

  一年來,我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作,但距離上級(jí)的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在五老作用發(fā)揮不太明顯,村級(jí)關(guān)工委的工作有待于進(jìn)一步提高,家長(zhǎng)與鎮(zhèn)關(guān)工委、家長(zhǎng)與學(xué)校交流互動(dòng)要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下一年,我們將繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)“關(guān)心下一代工作先進(jìn)村”為契機(jī),以加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育為抓手,以培養(yǎng)“和諧”建設(shè)接班人為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路和改進(jìn)工作方法,使我鎮(zhèn)關(guān)工委的工作再上新臺(tái)階,為建設(shè)和諧美麗幸福新增光添彩。

  我們?cè)趯?duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的政治高度,充分認(rèn)識(shí)到關(guān)愛留守兒童工作的重要性,“實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程”,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的關(guān)愛教育管理工作,使他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校十分重視留守兒童的教育工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,定期召開會(huì)議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的措施,安排相應(yīng)的'人員,確保留守兒童留得下、學(xué)得好、健康快樂的成長(zhǎng)。

  二、 健全制度、落實(shí)責(zé)任

  1、建立留守兒童個(gè)人檔案與成長(zhǎng)記錄袋制度 收集留守兒童的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料,記錄留守兒童成長(zhǎng)過程中的有關(guān)評(píng)價(jià),班主任及時(shí)將相關(guān)情況通知家長(zhǎng)。

  2、建立“家!甭(lián)系制度 及時(shí)了解掌握各方面的情況,有針對(duì)性的對(duì)留守兒童進(jìn)行管理和教育,建立家校定期聯(lián)系制度,代管家長(zhǎng)每月進(jìn)行一次家訪,與家長(zhǎng)通一次電話,每學(xué)期給家長(zhǎng)寫一封信。對(duì)留守兒童家庭做到五必訪-——情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績(jī)下降必訪、遲到早退必訪、與同學(xué)爭(zhēng)吵必訪,通過家訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,用知識(shí)引導(dǎo)孩子,用愛心溫暖孩子。

  3、建立“代管家長(zhǎng)”隊(duì)伍,推行“代官家長(zhǎng)”制度 建立起由班主任、課任教師和生活指導(dǎo)老師組成的代管家長(zhǎng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)留守兒童的學(xué)習(xí)、生活及生理教育的管理和引導(dǎo)。代管家長(zhǎng)承擔(dān)留守兒童的監(jiān)護(hù)職責(zé),做他們的生活的知情人,學(xué)習(xí)的引路人,成長(zhǎng)的保護(hù)人。

  三、開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富留守兒童的生活

  1、開展豐富多彩的主體活動(dòng) 以重大節(jié)日為契機(jī),對(duì)留守兒童開展一些切實(shí)有效的活動(dòng),如舉辦“關(guān)愛留守兒童”的主題班會(huì)等。組織留守兒童開展集體活動(dòng),學(xué)校設(shè)有親情電話,讓孩子定期與家長(zhǎng)通話交流感情,在“留守兒童之家”開設(shè)心理咨詢熱線,設(shè)立了心理健康教育咨詢室,搭建師生心靈溝通的平臺(tái),專門配備了心理健康指導(dǎo)老師,對(duì)留守兒童進(jìn)行心理健康教育,讓留守兒童健康成長(zhǎng)。

  2、開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng) 采取“一幫一”或“多幫一”的形式,為留守兒童選配在職教師與他們結(jié)成“對(duì)子”,幫助他們排解煩惱,恢復(fù)自信,保持良好的心態(tài),實(shí)行全程跟蹤教育。同時(shí)選取優(yōu)秀學(xué)生和班干與留守兒童開展生活、學(xué)習(xí)互幫互助活動(dòng)

  四、 加強(qiáng)社會(huì)教育與學(xué)校、家庭構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)體系

  教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學(xué)校的事,它需要全社會(huì)的關(guān)心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境,我們堅(jiān)持以社區(qū)教育活動(dòng)為支撐點(diǎn),學(xué)校、家庭、社會(huì)三者聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力,從而實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

  五、進(jìn)一步建設(shè)留守兒童之家活動(dòng)室

  投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動(dòng)器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項(xiàng)管理制度和“家”的基本情況,使“家”充滿活力,為留守兒童提供了交流活動(dòng)的場(chǎng)所,使他們感到“家”的溫馨和和諧。

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