【精華】年度工作總結范文集合10篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結10篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
一年來，在辦事處黨委的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高�，F將一年來的思想和工作情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加辦事處組織的各種集體學習活動，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，還加強了工作業(yè)務知識和有關專業(yè)技能的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
1、辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務繁瑣，一年來，積極主動地完成了文件收發(fā)、電話值班、汽車駕駛、后勤保障等黨委辦公室及領導交辦的一切工作任務，并且針對辦公室工作的特殊性，認真搞好了各部門工作的配合，如在召開較大規(guī)模會議，以及辦事處全體人員會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，都積極提供了及時的`后勤服務。
2、在辦公室的領導下,認真做好了辦公樓及家屬樓的供水供電、抄表及水電費收交工作，做好水、電線路不間斷的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，及時排除故障，保障水電線路設備始終處于安全良好的運行狀態(tài)。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
年度工作總結 篇2
教師學年度工作總結范文20xx即將過去，作為一個老師，肩負教書育人的職責，行為上要為人師表，業(yè)務上要精益求精，一年來日子過得忙碌又充實，轉眼間，一個學年就要過去了。在校領導和同事們的幫助下，我順利的完成了本學年的工作。回顧這一學年，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方�，F將本學年的工作做一個小結，總結過去，展望未來，寄望明天工作的更好。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質。
“學海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。所以，一直以來我都積極學習。本學年，結合第八次課程改革，確立的學習重點是新課程標準及相關理論。一學年來，我認真參加學校組織的新課程培訓及各類學習講座。另外，我還利用書籍、網絡認真學習了美術新課程標準、藝術教育新課程標準，以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念，也明確了今后教學努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。平時有機會還通過技能培訓、外出聽課、開課等使自己在教育教學方面不斷進步。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。中國人才指南網
二、求實創(chuàng)新，認真開展教學、教研工作
教育教學是我們教師工作的首要任務。本學年，我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念。”力求讓我的美術教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現素質教育的`要求，提高美術教學質量。
我任教四年級的美術課和一年級3個班的書法課，共計19節(jié)課，另外還有4節(jié)美術選修課，課時量比較大。在日常教學中，我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備，精心設計教案，并結合各班的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內容當堂完成，課后仔細批改學生作業(yè)，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學生對美術更有興趣，同時提高學生的美術水平。另外，授課后根據得失及時寫些教后感、教學反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學積累經驗。
同時，我還積極和班主任進行溝通，了解學生，改進教法，突破學法。針對舊教材內容陳舊、單一、脫離學生實際問題，我積極進行校本課程的開發(fā)與設計，設計了“神奇的鞋子（設計發(fā)明課）”、“我的椅子（寫生課）”、“神奇的椅子（設計課）”、“美麗的門簾（易拉罐制作）”等課，著重培養(yǎng)學生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。
對于我負責的美術選修課的教學，我采用系統性、階段性相結合的原則，做到定時間、定地點、定內容，使每堂課都能讓學生有收獲�？傊还茉谡n堂教學，還是在選修課教學中，我都以培養(yǎng)學生能力，提高學生的素質為目標，力求讓美術教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨，完成學校其他工作
本學年我校開展了一系列的比較大型的文藝表演活動，“英語周活動”，大型“英語劇”表演，“小學部師生手工制作發(fā)明展覽”等等；同時還有許多的宣傳海報、展覽櫥窗、各科的課件制作等任務。其中不僅涉及到很多的美術宣傳工作，有的更是需要我們全程積極參與創(chuàng)作作品。對于學校布置下來的每一項任務，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。
四、加強反思，及時總結教學得失。
反思本學年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于美術新課程標準的學習還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學想法和問題記錄下來，進行反思；
2、教科研方面本學年加大了學習的力度，認真研讀了一些有關教科研方面的理論書籍，但在教學實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標；
3、美術教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，本來想在美術選修課開設“兒童水墨畫”興趣小組，但由于種種原因也沒能實現，今后還要努力找出一些美術教學的特色點，為開創(chuàng)石巖公學美術教學的新天地作出貢獻。
年度工作總結 篇3
一、縣域城鎮(zhèn)化率。
20xx年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標為43%，城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對相關數據的分析研判，目前我縣城鎮(zhèn)化率達到44.5%，城鎮(zhèn)人口達到13萬人，已超額完成目標任務。
二、創(chuàng)建國家級園林縣城。
以“綠色生態(tài)之城”建設為契機，編制完成《XX縣推進“綠色生態(tài)之城”建設三年行動計劃》和《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區(qū)、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗收。
三、完成東湖公園建設工程前期手續(xù)。
投資3000萬元，實施占地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成，土地預審已通過，項目可研報告已完成，正在進行財政評審、立項、環(huán)評等前期手續(xù)辦理。待東湖開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實施建設。
四、推進集中供熱擴面工程。
投資5000萬元，新增供熱面積50萬平方米，實現城區(qū)總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區(qū)供熱主路由管網延伸鋪設，40余個單位和小區(qū)完成熱網對接，實現集中供熱單位、小區(qū)數量總計達到96個，再次創(chuàng)造了“吳橋速度”，于11月15日準時實現了全面供暖，群眾供暖滿意度達到98%以上。
五、加快房地產開發(fā)項目建設。
投資1.3億元，在長江路北側，原縣醫(yī)院、衛(wèi)生局位置建設銀湖天街商貿綜合體項目，該地塊占地48.2畝，建筑面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的.銀泰國際（建筑面積6.3萬平方米）、萬宏豪庭（建筑面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開發(fā)建設�，F銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修；萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修。
六、啟動東湖開發(fā)工程建設。
總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環(huán)）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規(guī)劃建設占地217畝的精品住宅小區(qū)。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成后，督促中標單位盡快編制規(guī)劃設計方案，確保早日開工建設。
七、實施雜技特色街區(qū)建設工程。
聘請石家莊德龍規(guī)劃設計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區(qū)設計，初稿已審定，正在進一步修訂。
八、加快實施棚戶區(qū)改造項目。
開工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫(yī)院東側棚戶區(qū)改造工程；啟動福源小區(qū)南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶區(qū)改造工程。目前，小第九村改造項目正在辦理土地相關手續(xù)；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恒盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內外裝修；縣委東側改造項目已基本完成房屋征收協議的簽訂工作，其中東街集體建設用地廠區(qū)拆遷事宜正在入戶做工作；福源小區(qū)南側改造項目基本完成房屋征收協議簽訂，其中桑園鎮(zhèn)運輸隊廠區(qū)地塊已完成協議簽訂，待搬遷完畢后盡快實施拆除；中華新村項目已完成樁基澆筑和基坑施工論證，正在進行基坑降水作業(yè)。
九、實施規(guī)劃編制工作。
完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃體系，謀劃啟動控制性詳細規(guī)劃、各類專項規(guī)劃的編制工作，并強化“規(guī)劃即法”的理念，嚴肅規(guī)劃執(zhí)行剛性。目前《XX縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx—20xx年）》已完成編制并經市政府批準實施；縣城雨水、污水兩項專項規(guī)劃已完成編制，景觀風貌專項規(guī)劃正聘請石家莊德龍規(guī)劃設計院進行編制。
十、完成太行道北延建設工程前期手續(xù)。
投資943萬元，完成全長478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程�，F工程施工圖及預算已編制完成，并通過財政評審，目前正在工程招投標，年底前完成全部前期手續(xù)跑辦工作。
十一、完成昆侖道棚戶區(qū)改造配套排水管網改造工程前期手續(xù)跑辦。
投資20xx萬元，實施全長10.9公里的104國道（昆侖道）城區(qū)段排水管網鋪設�，F已完成施工圖審查及工程預算編制，并通過財政評審，目前正在工程招投標。
十二、縣城容貌環(huán)境顯著提升。
創(chuàng)新建立機動巡查機制，查處占道經營、店外經營攤點800余個；查處流動商販1600余個；整治露天燒烤攤位30余處；各垃圾點擺放垃圾桶共計300余個；對縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸；清除亂貼小廣告12000余張；拆除店外遮陰網10余處，亂掛橫幅260余條；取締落地店牌220余塊；城區(qū)露天燒烤全部改用清潔能源；嚴格工地渣土封閉運輸路線和時間，突出抓好施工現場灑水降塵及砂石料場覆蓋；開展動態(tài)巡查，及時發(fā)現和制止違章建設行為；加強對中高考期間噪音、麥收期間占道晾曬等行為的監(jiān)控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區(qū)安全度汛。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)獎懲措施，實行“全天打掃、機動巡查、分片包干、人機結合”保潔制度，對縣城街道實現“無縫隙”保潔，保潔范圍從人行道擴展至門店墻根，機械化清掃率達到60%；重點對縣城出入口、城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、城中村、開發(fā)區(qū)等部位進行了清理整治，清運各類垃圾35000余噸；對沿街門店、各居民住宅區(qū)采取“點、線、面”結合的垃圾收集模式，定點收集生活垃圾、泔水污物；城區(qū)內100余座旱式廁所實現日清理，20余座水沖式公廁實現隨臟隨清；定期做好城區(qū)蚊蠅、雜草噴殺和廣場設施維護；確保垃圾處理場正常運營，垃圾無害化處理率達到100%，多措并舉力促城區(qū)綜合環(huán)境質量優(yōu)良。12月上旬，姜德果副省長到我縣調研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關于縣城建設工作要求，編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉(xiāng)容貌環(huán)境整治攻堅行動實施方案》，為持續(xù)開展縣城環(huán)境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎。
年度工作總結 篇4
生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的.規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自06年以來，新購設備較多，特別是07年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法），及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計；協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規(guī)模，因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如逆水行舟，不進則退。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產實施全過程監(jiān)控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
年度工作總結 篇5
在“3·15”消費者權益保護日，發(fā)放宣傳單500份，聯合工商局銷毀假劣農資6個品種2.8萬元。從而進一步規(guī)范了縣農資市場經濟秩序。鄉(xiāng)于10月20日縣環(huán)保整治推進會后，黨委、政府領導高度重視此項工作，迅速做出了安排部署�，F將具體工作匯報如下：
一、提高認識，迅速應對
針對目前環(huán)境保護的嚴峻形勢XX縣會議精神，鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開不同層次的會議進行安排。會上，明確了領導機構和辦公室聯絡人員，對相關職能部門的職責、任務等做出了明確界定。這在鄉(xiāng)環(huán)境保護綜合整治實施方案中已做出了具體說明。
二、各機關部門迅速行動，部分已初見成效。
1、鈣粉加工企業(yè)：
就發(fā)展現狀而言，鈣粉廠粉塵污染對環(huán)境保護構成了嚴重威脅。鄉(xiāng)政府領導發(fā)揚敢于擔當，不怕啃硬骨頭精神，經充分研究、論證，對納入計劃的8個骨干企業(yè)提出了嚴格的環(huán)保整治方案，并安排整治辦公室人員高度關注整改任務的落實進度。至目前，8個鈣粉廠已全部完成進出廠道路和廠區(qū)硬化任務。原料卸車和堆放揚塵、車輛運輸揚塵、生產過程中產生的揚塵等的治理已基本達到環(huán)保要求。這也是辦理環(huán)評手續(xù)的基本要求�，F在這幾個廠就等最后的檢查驗收，取得環(huán)評證書指日可待。
2、畜禽養(yǎng)殖場
毋庸遲疑，現在正常經營的畜禽養(yǎng)殖場大多不符合新形勢下的環(huán)保要求。縣里會議以后，鄉(xiāng)農業(yè)部門緊張工作，迅速摸底排查，做出整改方案。共排查出大、小養(yǎng)殖場27家，其中禁養(yǎng)區(qū)1家，即新村包榮建養(yǎng)雞場，非禁養(yǎng)區(qū)26家，包括21家養(yǎng)雞場，3家養(yǎng)豬場，1家養(yǎng)羊場和1家奶牛場。對于禁養(yǎng)區(qū)的.這家養(yǎng)雞場，鄉(xiāng)政府明確表態(tài)其屬拆除對象。目前機關部門正在辦理有關手續(xù)。對于非禁養(yǎng)區(qū)的26家，除養(yǎng)羊場和奶牛場基本符合環(huán)保要求外，鄉(xiāng)政府明確其余24家限期整改，該挖沉淀池的挖沉淀池，該建標準化糞便晾曬場的建晾曬場，該及時清運走的及時安排車輛清運。結合縣政府〔20xx〕102號文件要求，屆時都將達到環(huán)保要求。
3、施工工地、道路、鎮(zhèn)區(qū)揚塵
鄉(xiāng)政府已明確要求機關鄉(xiāng)直部門對施工工地加強揚塵治理。運輸車輛不能超載，施工現場及時打掃除塵。現政府就街丁字口處建筑主體已竣工，基本不存在揚塵污染了。對于s333省道和街鎮(zhèn)區(qū)范圍的揚塵，鄉(xiāng)政府已購置灑水車一臺，在晴好天氣時定期灑水除塵，確保整個鎮(zhèn)區(qū)范圍干凈、整潔、美觀。力避s333線段發(fā)生來往車輛揚塵現象。
4、礦山生態(tài)治理和其它
鄉(xiāng)只有1家方解石礦，鎮(zhèn)區(qū)現有規(guī)模和人口也�。ㄉ伲�，目前礦山生態(tài)治理和鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理等工作正在有條不紊地進行中。
年度工作總結 篇6
隨著時間流轉的腳步，新年的鐘聲已經敲響。20xx年度已經悄然走過，我們辭舊迎新，在這喜悅的氣氛中迎接了20xx年的到來。在20xx年度的工作中，我們雖具有缺陷，存有不足，但我們也頗具收獲。為進一步提升20xx年的工作效績，使我XX分行私人銀行中心的工作績效再創(chuàng)新高�，F根據我銀行上級領導要求，對我XX分行私人銀行中心在20xx年度的主要工作內容作出具體總結，以為我分行私人銀行中心的20xx年度工作打下扎實基礎，現將總結報告如下：
一、業(yè)務經營主要績效
跟去年相比，今年我分行發(fā)展已走向增速趨勢，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。其主要績效如下：
一是存款理財快速增長。截止至20xx年年底本外幣總存款余額預計超過XX億元，比上一年度增加XX億元。其中預計：黃金理財存儲增加XX億元、人民幣儲蓄增加XX萬元、證券以及保險存儲理財增加XX萬元；外匯存款增加XX萬美元。全年平均比去年平均增加XX億；此外，截至十月底，我行1000萬元以上私人銀行客戶673戶，較年初新增177戶；AUM值70.92億元，較年初新增22.64億元。
二是貸款擴大結構優(yōu)化。年末各項貸款約超過XX億元，比去年一年度增加XX億元，主要增投于XXX方面（可根據客戶本行詳情填寫）；信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于XX%。綜合收息率預計達XX%，收息水平較去年上升XX位。
三是經營利潤將倍增長。至今年年末，我行創(chuàng)利水平預計可達XX萬元，其中人民幣利潤約為XX萬，外匯利潤約為XX萬美元，結售匯手續(xù)費收入約為XX萬元。人均利潤達XX萬元。同過上一年度的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現了增速比例式的發(fā)展。
二、各項工作績效以及措施：
�。ㄒ弧ⅲ┙y一思想調研，明確工作思路
自今年年初以來，我行深度落實“高目標引領、新位次拼爭”的工作目標，貫徹全行“賈路愛個人銀行體制機制建設，促進個人銀行業(yè)務戰(zhàn)略性調整“的主要思想，進一步深化全行人員對個人銀行業(yè)務的思想認識。明確了“機制靈活、節(jié)約經營、高效管理”的個人銀行業(yè)務整改發(fā)展思路。并確定了以產品建設和經營為核心的營銷模式，以完善而優(yōu)質的服務態(tài)度和高效的服務宣傳為著力點，將我行的各個個人銀行營銷單位組織成為具有高效業(yè)績，職能明確，工作協調，發(fā)展統一的個人銀行業(yè)務營銷體系。為進一步增強全行的個人銀行業(yè)務績效，帶動全行個人業(yè)務的營銷高效發(fā)展，我行緊抓名單制客戶資源，積極營銷擴展外資，并由各支行領導分別親自帶隊，并積極組織我分行相關部門負責人和客戶經理共同落實“走出去”的政策理念，到各個地區(qū)個人銀行業(yè)務發(fā)展好的分行進行學習交流。進一步擴寬視野，取其精華。在分析對比下，發(fā)現本行的工作不足，結合本行的工作實際制定和改進了各相關營銷方法，并有力而又穩(wěn)健的推進了我行個人銀行的機制體制建設。此外，我XX分行私人銀行中心營業(yè)部還以及各個支行均緊密以城區(qū)各行的名單制為主要抓手，充分利用了歲末年初的良好時段，對我行的各資深客戶進行了拜訪。并對潛在客戶展開了積極的營銷，全力挖掘行外資金，并因此而取的了一定的成效。
�。ǘⅲ﹫猿止铰搫�，動態(tài)營銷團隊
在20xx年，為進一步做好我行的私人銀行營銷工作。我行積極組織專業(yè)的個人銀行營銷團隊，以公私聯動為中心，邁動步伐，堅持“流動性”的營銷策略，以爭取最為優(yōu)異的工作業(yè)績。我行在成立個人銀行業(yè)務營銷團隊的同時，依舊保留了原營銷團隊，并對其分別分配了相應的營銷任務，讓其能夠充分發(fā)揮之職責，達到多效結合的營銷業(yè)績。
在20xx年度，我行組建了強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種，為客戶提供了一系列的服務方案，爭取在服務的優(yōu)質和規(guī)模上列顯突出；我行領導以身作則，帶頭攻關，堅持合理運用自身時間用于走訪客戶，并保證對重點客戶每月進行一次拜訪，重視改善和提高銀行與客戶之間的關系。通過不懈的努力，今年我行新爭取到了一批有潛力的項目，為我行實現20xx年的“開門紅”業(yè)務打下了扎實的基礎。
�。ㄈ╅_展有效措施，實施營銷舉措
在20xx年度，我行細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務。并明確了重點的定位目標，建立出一套具有靈敏反應、快速決策、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展了各項工作，全方位的拓展市場。
今年我行堅持品種的創(chuàng)新和服務的創(chuàng)新，多方位的發(fā)展營銷業(yè)務。緊抓代客理財資金歸集、農村喬遷入戶存續(xù)、推行VIP服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷各項新型業(yè)務。開拓了規(guī)范化服務流程標準，全面提高了服務水平，為儲戶提供溫馨而又誠信的業(yè)務服務；此外我行好加大了吸收理財資金力度，抓住理財資金的營銷特點，動員全行人員共同針對周邊的商企、農村新戶和資深客戶，開展具有吸引力的理財推銷，進一步展開有效地理財資金吸收活動。為加大客戶的忠誠度，我行還推出了私人業(yè)務VIP服務方案，開設了VIP優(yōu)先通道，建立了VIP客戶檔案，形成了實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一系列的理財服務工作，并對此加大宣傳力度，借農村改造拆遷這一契機，開展“溝通拜訪”活動，各支行均積極參與，以此來加深了我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的理財業(yè)務，提高了我行的誠信力度和良好形象。通過一系列的努力與策略實施，截止至今年年末，我行的業(yè)務水平得到了大幅度的提高，增幅比較去年增加了XX%。
�。ㄋ模�、增強貸營力度，優(yōu)化信貸結構。
為增強長期發(fā)展?jié)摿�，我行從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。在今年，我行推出了優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對我行長期服務的重點企業(yè)和私人客戶，加大了授信額度，開展了主動的營銷貸款。此外，我行還強化了項目貸款的營銷，加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。此外，我行還嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，我行堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。我行利用嚴格的信貸管理的制度，使我行信貸營銷工作成為得到了良好的績效表現。
�。ㄎ澹�、強化內部管理，創(chuàng)新管理思路。
自今年以來，我行首先健全了全行的規(guī)章制度建設，完善了執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是在全行范圍內嚴格執(zhí)行了我行的員工管理制度，使全行人員皆能建立起一個遵章守紀的習慣；其次我行還加大了工作監(jiān)督檢查力度。定期實行了基層工作檢查，并規(guī)定機關職能部門對我行基層工作進行全面檢查，以此來加強我行的社會督查力度。此外，我行還堅持每月出一份內部管理通報，把內部管理水平與效益工資相掛鉤。并建立了管理干部懲罰機制，對與在工作中存在有管理不力、業(yè)務停滯或其他問題的管理階層干部進行書面警示，并實行其他實質性懲罰。同時,重視加強財產管理、和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。
在20xx年度，我行還重點創(chuàng)新了制度管理方法，充分將嚴格的管理制度和科學管理理念相結合，力爭管理上的再創(chuàng)新高。我行成功建立了一系列的高效內部管理體系，實現內部管理一體化、績效評估數據化，促進管理全面化。
�。�、）突出工作舉措，落實營銷效績。
在今年我行的各個支行人員用強烈的責任心和使命感、堅忍不拔的毅力，找準工作的切入點。實際思考，研究措施，并與相關人員展開了積極的交流，從中獲取了有價值的信息，并根據實際情況不斷調整了營銷策略；真正做到將“走出去”營銷的要求落實于工作實際，挖掘出了一批高端客戶資源，為年末歲初的收官與“開門紅”做出了良好的鋪墊。為做好我行的營銷工作，我行的工作人員均發(fā)揮自身全部價值，在工作中找準信息，并找出相關人員對具體負責人作出重點營銷策略進行對象化的分頭營銷，通過與他們的溝通、協調，確保我行的營銷工作施展成效。此外，我行人員還充分落實了資金到賬制度，實際提升了我行的信譽度。
（七）、開展創(chuàng)新服務，提升服務檔次。
自年初以來，我行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的.有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行誠信優(yōu)質服務的工作理念，使我行今年的整體服務水平有一進一階層的提高。我行繼續(xù)堅持了去年“一流服務工作報告”總結出來的一些行之有效的措施，如推行針對可提升的私人銀行潛力客戶和重要的高凈值客戶，開展形式多樣的不同主題的財富營銷活動。積極組織客戶參加總行、省行開展的高爾夫、品鑒經典、海外游學等各種主題活動，各行也可充分利用客戶資源建立各類沙龍和俱樂部，增加客戶吸引能力和凝聚能力，豐富客戶維護手段。并堅持深入開展服務技能比賽、以及定期開展座談研究會、企業(yè)財務人員培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的高效優(yōu)質服務主題活動。今年以來，我行營業(yè)部通過推行重點的創(chuàng)新服務和營銷工作，如：在重大節(jié)日開展強化營銷，建立生日祝福制度，為客戶配備適宜、特色化禮物，如包裝后的黃金、紀念幣、全套版本人民幣、集郵冊。定期開展高端專題沙龍等活動，為客戶提供養(yǎng)生、美容、保健、醫(yī)療、理財咨詢等專家講座，為客戶提供適合的增值服務等。獲取了良好額成績，為我行儲蓄工作開辟了新思路，提升了我行的競爭力。
（八）、細化工作要求，強化中心業(yè)績。
在20xx年度我行以業(yè)務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。緊密落實了“三大一高”和“綜合化、多功能、集約化”的經營戰(zhàn)略。主要深化了我行私人銀行的客戶發(fā)掘，提升了我行客戶經理的專業(yè)能力，為更好地維護客戶的利益打下基礎，深度實現了倒灶私人銀行第一品牌的奮斗目標。為使得我XX分行私人銀行中心工作得到進一步的規(guī)劃與發(fā)展，我行具體細化制定了如：網點經理要帶頭拜訪客戶,安排相關業(yè)務營銷活動,城區(qū)行每周四在私人銀行中心組織召開,各行要做好存量客戶的保有、提升工作,守土有責;開展形式多樣的主題營銷活動,增進與客戶的聯系,讓客戶來體驗和感知建行私人銀行服務，增加客戶的認知度和滿意度等相關的工作要求，并在20xx年度的工作中加以落實，使得我行的工作業(yè)績得到了實質性的提升。
�。ň牛�、落實高端群營，完善策略手段。
對個人高端客戶，我行在20xx年度堅持了“客戶需求驅動”、“綜合化營銷”的原則，深入挖掘優(yōu)質潛力客戶。大力發(fā)展了個人類賬戶POS客戶，強化了對POS機主結算通卡的配備考核。并持續(xù)推進了潛力貴賓卡、財私卡的預先發(fā)卡工作。此外，我還督導個人客戶經理還及時將潛力客戶納入了OCRM系統進行維護與提升工作。加大了對個人高端客戶的全方位、立體化、多層次的日常拜訪、維護力度。加強了我行的資產配置，積極主動授信。并開展了案例剖析，逐一梳理私人銀行客戶財富貸營銷和主動授信情況，繼續(xù)積極推進優(yōu)質單位優(yōu)質個人消費貸款批量性授信，多渠道提升個人高端客戶的信用卡額度。為推動個人條線在各中心之間的聯動，進一步深化我行的個人高端客戶發(fā)展業(yè)績，我行的個貸中心、信用卡中心打破了單一的業(yè)務范圍和業(yè)務模式，加強了向私人銀行中心和支行的大客戶推薦工作，并將此項工作列入了中心考核的范圍。
�。ㄊ�、創(chuàng)新團隊管理形式，增強專業(yè)團隊建設。
在20xx年度，我行重點強化了專職隊伍的建設。通過鼓勵客戶經理自學，開展培訓、競賽等形式增加了個人客戶經理隊伍，提升了客戶經理素質。此外，我行還強化了對個人客戶經理定級的考核、設定了排名變動獎罰、網點經理對網點變動情況的考核。明確了個人高端客戶的“分戶到人、分層維護”的責任機制，通過對私人銀行客戶新增實行重獎，對AUM值500-1000萬的客戶新增每個獎勵個人0.5萬元，AUM值1000萬以上的客戶新增每個獎勵個人1萬元等方式，鼓勵了員工促進工作績效；并將私人銀行客戶指標與支行一把手和分管行長績效掛鉤，組織簽訂了私人銀行客戶達標責任書。創(chuàng)建了對零余額網點主要負責人采取分行分管領導談話制度，確保了至20xx年度年底零余額網點的突破性實現。
年度工作總結 篇7
一年來，循環(huán)經濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預計全年實現兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%。現將**年工作總結如下：
一、夯實基礎抓黨建，規(guī)范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界；二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現了環(huán)衛(wèi)托管，實現了轉化。
第三、黨員星級化管理成效顯現。
自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式，現42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數明顯增多，綜合素質也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農村新型經濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
二、基礎設施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎設施建設日趨完善。
園區(qū)實現“七通一平”，25.2公里的主干路網已經形成，s247省道擴寬工程已經完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區(qū)防洪能力顯著增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設；30公里的污水管網分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區(qū)服務制度和質量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式，不斷優(yōu)化的服務質量推動了項目建設進度。
三、集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。
將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設加大投入。
整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利，中心小學教學樓已經完成主體工程建設，閆集小學也在加緊建設。
三是農田水利體系建設日趨完善。
累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農田水利建設體系，確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網交通持續(xù)優(yōu)化。
全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的.青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區(qū)環(huán)路。前期網格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現互通互聯，全面構建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網，極大地方便了群眾的生產生活出行。
四、引導帶動抓特色，產業(yè)轉型促升級
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數達94家，新增農場8家，總數達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉1833.5畝，累計流轉8184.96畝，土地確權登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。
五、存在的問題和不足
園區(qū)方面：
一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經濟運行大形勢影響；二是園區(qū)基礎設施配套尚不完善；三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現資金緊張情況。
民生方面：
一是農村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現老化破碎現象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
（一）招商引資。
**年，經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商方式，通過設立駐天津、北京招商辦事處和鼓勵招商人員走出去的方式，開展招商活動10余次，先后有10余家企業(yè)主要負責人來我市進行考察，了解我市發(fā)展環(huán)境、招商政策等，招商成果顯著。通過積極協調，促成蘭天大誠與中澳環(huán)球有限公司的合作，項目落地開發(fā)區(qū)；通過以商招商，開發(fā)區(qū)與商務局共同引進北京裕羅電氣裝配有限公司汽車線束項目，為我市首家韓資企業(yè)；通過以情招商，成功簽約北京德風廣行有限公司，項目正在做規(guī)劃。
（二）項目建設。
泰山草坪項目18000平廠房再擴建項目9月份實現投產；國強建筑五金產業(yè)園已完成拆遷征地，正在辦理證照手續(xù)；大型馬鈴薯聯合收割機及全程馬鈴薯機械生產項目已完成征地50畝，正在進行廠區(qū)規(guī)劃；德州賽陽大氣式燃氣鍋爐項目廠房已建成；熱電聯產及城區(qū)供熱管網改造項目已投產；山東俊強博納五金門窗項目已投產；首家韓資企業(yè)北京裕羅電氣已經完成招工，正在建設廠房，預計年底前完工；中澳環(huán)球快建房新型建材生產項目主體框架已完工，正在進行試生產；北京德風廣行建材項目已簽約，正在做規(guī)劃。
（三）園區(qū)建設。
根據國家、省關于發(fā)展“一區(qū)多園”的政策，開發(fā)區(qū)申請建設市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，現已完成環(huán)境影響評價和園區(qū)規(guī)劃。
（四）電子商務。
近幾年，開發(fā)區(qū)電子商務發(fā)展迅猛，先后有60余家企業(yè)開展電子商務。農村淘寶方面成功獲批2個服務站，為農村淘寶的發(fā)展奠定基礎。
（五）民生保障。
一是穩(wěn)步推進五合小區(qū)安置。全市重點民生項目五合小區(qū)已經完成配套設施建設，成立了五合小區(qū)物業(yè)辦公室，小區(qū)完全達到入住標準。根據新拆遷政策，按照拆遷先后順序，石家一期、314省道北側拆遷戶通過自主選房，已完成分房24戶,宋油坊村完成拆遷，拆遷安置146戶。下一步，計劃12月份完成對石家村的拆遷安置。二是扎實開展鄉(xiāng)村文明建設。共投資490474元，在道路硬化、村莊綠化、街道亮化、庭院凈化、環(huán)境美化上下功夫，重點培樹了賈庵、七里店等典型先進村，其中，賈庵村先后獲市（縣）級“美麗家園”、“優(yōu)秀黨支部”等榮譽；著力抓好便民服務中心、各村便民服務室、文化健身廣場、農家書屋、“四德榜”建設、移風易俗等惠民項目，完善廣場已建成村的文體設施配套，使廣大群眾的精神面貌、生活環(huán)境煥然一新。三是積極完成養(yǎng)老保險征收和新農合籌資。**年養(yǎng)老保險和新農合征收均達到90%以上，20xx年新農合征收剛剛開始，現已完成80%。四是認真做好育齡婦女查體和社會撫養(yǎng)費征收工作。計劃生育工作在全市名列前茅。五是全力應對社會維穩(wěn)工作。建成了開發(fā)區(qū)社會治理信息平臺，以賈庵村為試點，建立了村級信訪調解室，實現了“兩會”、棗博會等重大時間節(jié)點的安全穩(wěn)定。六是圓滿完成清貸工作。利用20天時間，累計清收17戶，清收率達到100%。
（六）基層黨建。
一是扎實推進農村黨建。全面推行農村黨員星級化積分管理制度，切實提升農村黨員整體素質；啟動“雙百”工程，確定賈庵村和七里店村為提升村，潘家和田卯為整頓村。潘家村選派管區(qū)書記擔任黨支部書記，并組建了村民小組，日常工作步入正軌，田卯村在第一書記的帶領下，村莊環(huán)境大為改善，信訪積案得到了有效化解。二是全面激活非公企業(yè)黨建。以非公企業(yè)“雙述雙評雙推”活動為契機，指導企業(yè)做好黨組織規(guī)范化建設、先模典型培樹、黨員發(fā)展等工作，今年企業(yè)申請入黨人員已達35人，發(fā)展了6名預備黨員；結合XX市企業(yè)品牌創(chuàng)建活動，積極推進黨工共建工作。**年經濟開發(fā)區(qū)被授予市黨工共建先進單位，國強集團被評為XX市黨工共建示范點，國強集團黨支部被XX市委組織部作為非公企業(yè)先進典型，推薦到《山東年鑒》予以刊發(fā)，系全德州唯一。
（七）機關效能建設。
結合市紀委巡查工作，開發(fā)區(qū)進一步規(guī)范完善了“三重一大”事項決策程序、八項制度、請銷假制度和農村財務管理制度，通過嚴格執(zhí)行制度，班子成員帶頭落實，機關作風明顯改善。
年度工作總結 篇8
北京水處理設備公司是以優(yōu)質服務于中小企業(yè)為宗旨的水處理設備供應商；針對中小企業(yè)的需求進行產品設計、生產與銷售，我們的目標是做客戶自己的工程師。從產品優(yōu)化設計、可靠的質量到優(yōu)質的服務，再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術水平，幫助中小企業(yè)克服困難，實現共同發(fā)展。我公司根據中小企業(yè)的具體需求，利用國際上先進的技術和設備及國產優(yōu)質零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設備，將國外先進的水處理技術和精湛的生產工藝溶入到北京綠浩然的產品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務。
自己在環(huán)保領域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領教過了，現在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術含量的？特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個疑問，請老前輩們回答。
問題一：個人覺得活性污泥法雖然傳統，但還是很有生命力的，現在的工藝五花八門，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢？
問題二：在環(huán)保工程領域，一個人的技術能力主要體現是哪方面呢？上學的時候覺得的是理論，后來覺得是設計，再后來覺得是調試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術能力的體現。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的'，大家都差不多。設計方面的能力就有點差異了，差異主要體現在對水質的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設計能力的高力最終體現的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設計的依據是什么呢，我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
最后，就是評價一個人技術能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結，想到哪說到哪，請大家批評指點。
年度工作總結 篇9
教育科學是教育教學發(fā)展的第一生產力，也是一所學校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。教育科研與學校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關系。因此，在“用明天的眼光辦今天的學校，用理想的教育創(chuàng)美好的未來”的發(fā)展理念下，我校在發(fā)展規(guī)劃中明確提出：以教科研為載體，走學校特色辦學之路——兩因：“因人因材施教”；兩真：“真心真情育人”。全力做好學校的教育科研工作，為達成學�！叭巳擞邪l(fā)展，個個能成功”的辦學目標而服務。一年來，學校緊緊圍繞辦學目標，教育科研工作發(fā)展較為迅速，成果較為顯著，現將主要工作總結如下：
一、以創(chuàng)建學習型校園為先導，營造濃厚的教科研氛圍
學校要始終保持領先地位，決定因素是思想，是人的精神狀態(tài)。因循茍且，猶豫無為可以一時，而不可曠日持久。面向未來，為學生提供充分滿足發(fā)展需要的教育，我們不可一日停止學習。我們倡導教師要成為“學習型群體”，從辨證統一的觀點來看：個人的自我超越可以促進學校的自我超越，學校的自我超越也可以強化個人的自我超越。，我們提出“學習是教師教育生命之源”！讓學習成為學校發(fā)展的源動力。
1、率先垂范，校長成為首席學習官。學校行政領導均積極投身教科研，校長都有自己負責的各級課題，并擔任主持人或研究組組長，親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實施以及階段小結、論文撰寫等各項工作。校領導的身先垂范，極大地帶動和促進了教科研工作的開展。
2、創(chuàng)設文化，營造良好的學習環(huán)境。我們制訂了教師學習制度，要求教師每人每月寫兩篇以上的教學隨筆，每學期交一篇論文。這學期起，還專門完善了教師閱覽室，要求教師加強學習，作好摘錄，寫好讀后感與案例分析。對行政人員和有稱號教師的要求還要上升一個臺階。并在每學期結束時，對教師的學習研究情況進行總結，按照制定的學習制度和考核獎懲制度給予先進的教師激勵。特別是在本學期，我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度，為教師創(chuàng)設更好的學習環(huán)境。
3、以校為本，搭建教師學習的平臺。我們是從以下幾方面搭建學校的學習平臺的。首先建立系統的學習組織，以校長為中心的行政領導學習系統，以教研組為單位的教師學習系統。以獲最高稱號教師為中心的骨干教師學習系統等。這些組織又相互聯系、溝通，交融。其次大力加強校本培訓。以提高全體教師的素質為目標，立足于學校的.現有條件，開展各種形式的校本培訓活動。有每兩周一次交叉進行的骨干教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動，有結合課堂實踐的“一課三議”“三課一評”活動。我們認為，學習一定要為實踐服務，從實踐抓住學習的契機。
而學�！板N煉”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍工程、夕陽工程，都把教師的教科研能力的培養(yǎng)與提高放在最重要的地位。尤其是前三個工程，要求骨干教師和青年教師從最基本的行為研究入手，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現研究亮點。依托師資工程建設，極大的地推動了學校教科研工作的發(fā)展。
現在，一個人人參與教科研的濃厚氛圍已在我校形成。
二、點線面有機結合，積極有序地開展教科研工作
所謂點、線、面，分別指具體的立項課題、教科室常規(guī)工作、學校教科研工作思路規(guī)劃三個層面。在教科研工作實踐中，我校注意做好點、線、面的有機結合，積極有序地展開教科研工作。根據學校教科研工作規(guī)劃和目標，教科室制訂了《呂良中學教科室主任工作職責》、《呂良中學教師學習制度》、《課題研究組織機構》，并認真組織實施。教科研室從課題立項、目標制訂、步驟安排、方法采用、課題研究總結等各方面進行宏觀調控、微觀指導，加強過程管理。教科研室制訂了“立項課題研究階段情況報告制度”，要求課題承擔者嚴格按照研究計劃，做好數據采集、文獻資料收集整理等工作，確保在預定的時間內拿出研究成果，并一月一匯總，上報課題研究月報表。
我們積極組織教師外出參觀考察，參加學術活動，了解教改動態(tài)。對縣教研室或片中心組織的每次教研活動我們都是踴躍參加。我們要求各課題組成員、教研組長、年級組長等帶頭博覽群書，不斷提高自己，使自身發(fā)展與群體發(fā)展共同進步。并把這一要求納入教師考核范疇。推行撰寫“教學筆記”制和學習摘錄，并有感即發(fā)，及時記下心中所感、所惑。要求45周歲以下的教師，必須每月寫800字以上的教學心得或教學小論文等。并按要求打印成稿由有關領導檢查，給出評語。
年度工作總結 篇10
20××年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，根據我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢，認真分析經濟形勢，積極發(fā)展三產服務業(yè)，深入實施“服務業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力拓展服務業(yè)空間，不斷提升服務業(yè)發(fā)展水平，各項工作取得了顯著成效。
（一）著力推進項目建設。
把項目建設作為擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進落地，全力以赴推進項目實施。
1.抓項目招商。充分利用城關鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，組織服務業(yè)招商專題推介會，積極引進電商物流、休閑養(yǎng)生等服務業(yè)項目，爭取引進億元以上項目2個以上。
2.抓項目開工。每月開展一次項目督查，舉辦兩次重大項目集中開工儀式，確保重點項目開工率達到90%以上。
3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點項目難題協調會議，對相關難題，確保協調一件、落實一件。
4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目，力爭1-2個項目列入縣重點建設項目或市服務業(yè)重大項目。
（二）加大對上爭取力度。
認真分析研究服務業(yè)引導資金的扶持重點和方向，拿出過硬項目，加大爭取力度，重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應的服務業(yè)重大項目，全力支持服務業(yè)做大做強。
（三）實施服務業(yè)人才建設工程。
通過多種途徑和方式，建立人才引進和交流合作通道，大力引進和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現代管理的高級服務業(yè)人才，以高素質人才推動高水平發(fā)展。進一步完善服務業(yè)人才、智力和項目相結合的機制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿易規(guī)則的`現代物流、信息、金融、保險、各類中介服務等領域的專業(yè)人才。
（四）優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認真貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步加快發(fā)展現代服務業(yè)的若干意見》，積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導效應，營造服務業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅持給有一定影響力的重點服務業(yè)項目以二產項目的待遇，激活發(fā)展服務業(yè)的積極性。
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