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年度工作總結(jié)

時間:2022-05-24 10:53:33 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精華】年度工作總結(jié)范文合集九篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】年度工作總結(jié)范文合集九篇

年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年很快就過去了。半年來,在辦公室各位主任的大力支持和各位同事的密切配合下,秘書組以黨委辦公室中心工作-“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為主線,做細做實各項工作,強化工作效率,提高工作質(zhì)量,把“三服務(wù)”水平提升到了一個新的高度。現(xiàn)將半年度工作情況總結(jié)如下:

  一、積極協(xié)助開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動

  今年全省黨委辦公室的工作重心是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。在開展此項活動中,秘書組同時又是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,承擔(dān)著活動方案的制定、相關(guān)配套活動的承辦及資料收集匯編等日常事務(wù)。2月27號,辦公室正式啟動“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動后,秘書組做了大量細致繁雜的工作,確!皟(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動按計劃、有步驟地開展。

  制定活動方案并下發(fā)相關(guān)文件。根據(jù)辦公主任會議明確的“一項主題活動、兩項工作重點、三種精神、四項工作制度”思路,秘書組詳細制訂了具體活動方案、考評計分細則,制發(fā)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的文件,制定了一整套行之有效的制度;

  2.組織參與各項配套活動。精心籌辦了3月22日的“立足崗位、履行職責(zé)”工作宣言演講活動;積極參與了4月11日的“登碧云高峰、創(chuàng)工作一流”登山活動;嚴(yán)謹(jǐn)組織了4月24日“井崗山紅色之旅”,這幾項配套活動的開展,深化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,增強了內(nèi)部凝聚力,使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的開展生動活潑、扎實有效。

  3、做好宣傳推介工作。在5月18日市委副秘書長***率市委辦檢查組來我辦檢查“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”開展情況及5月23日***主任召開全辦科組室長自查自糾會后,秘書組及時向市委辦上報簡報和典型材料,總結(jié)提煉我辦開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的成功經(jīng)驗,形成亮點向外宣傳推介。6月1日,省委辦公廳副巡視員***來我辦檢查“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動開展情況,秘書組精心準(zhǔn)備匯報材料,及時將相關(guān)文件資料匯編成書,充分做好了迎檢準(zhǔn)備。

  二、強化服務(wù)意識,積極履行各項工作職能

 。ㄒ唬﹪(yán)把三關(guān),確保公文處理質(zhì)量。1.嚴(yán)把“發(fā)文審核關(guān)”。在所有本級文件的起草、校核和制發(fā)時,嚴(yán)格按照《中央文件發(fā)布、閱讀和管理工作暫行規(guī)定》、《中央、省委文件發(fā)布、閱讀和管理工作實施細則》和《公文處理辦法》規(guī)定的辦文程序辦理,嚴(yán)把“政策關(guān)、時效關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)、打印關(guān)”,確保文件格式、內(nèi)容以及每一個標(biāo)點符號都準(zhǔn)確無誤;精減發(fā)文數(shù)量,可行文可不行文的不行文,可多個文件一并行文的只發(fā)一個文;規(guī)范公文處理流程,補充完善公文處理相關(guān)制度,基本上杜絕文件“倒流”現(xiàn)象。半年共發(fā)文127個(其中益赫發(fā)5個,益赫委15個,益赫委干59個,益赫辦發(fā)5個,益赫辦34個,益赫委紀(jì)9個),均配備專門登記本、做到了登記明確、程序規(guī)范。2.嚴(yán)把“收文傳閱關(guān)”。對收到的650份上級來文,其中中央級文件352份,省級文件334份,市級文件76份,涉及到的425份普件,337份密件,都嚴(yán)格按《中央文件發(fā)布、閱讀和管理工作暫行規(guī)定》和《中央、省委文件發(fā)布、閱讀和管理工作實施細則》的要求送閱,特別加強了密級件的傳閱管理。為杜絕文件丟失及泄密事件的發(fā)生,今年專門印制了《普件傳閱登記表》和《密件傳閱登記表》,規(guī)定領(lǐng)取人在領(lǐng)取普件或密件時必須寫明領(lǐng)取文件號,文件名,領(lǐng)取日期,領(lǐng)取人姓名、單位和聯(lián)系方式,明確文件歸還時間,尤其明確密件必須當(dāng)天歸還。3.嚴(yán)把“信訪反饋關(guān)”。半年來共收到來信(含請示報告)66件,接待來訪群眾20余人,重復(fù)上訪者4人。件件都附帶詳盡背景材料,及時予以登記、呈閱;事事都要求辦理部門有反饋,有回音,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋和回復(fù)信訪人。對政策不明的信訪人,熱心接待,耐心解釋。***的女兒患胰腺炎,在按最高標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取大病醫(yī)療救助金3000元后,仍然多次上訪,強烈要求區(qū)委書記出面為其貸款。對這種無法解決的過高要求,我們考慮到信訪人情況特殊,情緒激動,耐心為其解釋政策,積極為其牽線搭橋,細致地做好了思想疏導(dǎo)工作。

 。ǘ﹦(wù)實高效做好會務(wù)接待工作。每次接到辦會任務(wù)后我們迅速行動,嚴(yán)格分工,責(zé)任到位,認真排查易出錯環(huán)節(jié),扎實抓好每一細節(jié),力爭做到工作效率高、服務(wù)水平高,會后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高辦會水平。半年來,秘書組承擔(dān)了經(jīng)濟工作會議、“項目建設(shè)施工環(huán)境整治年”動員大會、新農(nóng)村建設(shè)動員大會、二屆五次全會等幾次大會,均做到了行動快、考慮全、服務(wù)細、效果好,獲得與會人員的好評;在接待中我們堅持規(guī)范細致、熱情周到,大事不誤、小事不漏。大到整個接待行程的把握,小到一條板凳一個名字的擺放都反復(fù)掂量,力爭不出任何紕漏,同時,在著裝、言談和舉止方面力求莊重大方、熱情文雅,樹立了良好的接待形象。半年來,我們共承辦了省委書記***、省委辦公廳助理巡視員***、省林業(yè)廳廳長***及市長***、副書記***等領(lǐng)導(dǎo)來赫山考察調(diào)研的接待活動。由于我們認真細致地做好了接待前準(zhǔn)備,熱情周到地做好了接待中服務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。4月中旬接待***書記時,我們精心制作的接待卡得到了省委書記的贊許。

 。ㄈ┤嫣岣吆笄诜⻊(wù)水平。我們結(jié)合辦公室開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的機會,制訂了《學(xué)習(xí)和衛(wèi)生制度》、《上班考勤制度》、《程序化管理制度》、《差錯追究制度》、《車輛管理制度》、《節(jié)假日值班管理制度》和《全辦招商引資獎勵辦法》等等一系列行之有效的制度,規(guī)范了辦公室的`日常管理。同時更進一步強化了值班品牌效應(yīng),值班室接發(fā)1xx個會議通知沒有出現(xiàn)1例差錯。為了杜絕節(jié)假日值班工作不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象,制定了《節(jié)假日值班管理制度》,加大了節(jié)假日值班室管理力度,明確了值班員必須履行掛牌值班制及嚴(yán)格的交接班手續(xù),如出現(xiàn)電話無人接聽的投訴,經(jīng)濟和行政責(zé)任按7:2:1的比例落實到值班人、科室負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)身上,使人人身上有責(zé)任,個個肩上有擔(dān)子,形成工作合力,激發(fā)工作動力,共同履行好節(jié)假日值班職責(zé)。這些制度的實施為辦公室日常工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。同時我們加強了區(qū)委、區(qū)委辦公室、區(qū)委書記印章的管理和使用,加大了衛(wèi)生、綠化、水電等工作的管理力度,認真做好了辦公物品的采購、管理及車輛、辦公設(shè)備的維修工作,為全辦人員營造了一種窗明幾凈、秩序井然的舒適環(huán)境。

  三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平

  要適應(yīng)新形勢下開展好工作的需求,就要不斷學(xué)習(xí)。這樣才能提高綜合素質(zhì),提升服務(wù)水平。我們一方面注重了學(xué)習(xí)的多樣性。黨的基本理論、區(qū)委的重大政策、辦公基本技能、公文基本知識都成為我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容;另一方面注重了學(xué)習(xí)的實效性。俗話說:“文以輔政,政以文彰”。要做好新形勢下的秘書工作,光能說不能寫的秘書是不可能做好服務(wù)工作的。繁忙的工作之余我們不斷“充電”,勤學(xué)習(xí)勤練筆,以便盡快成為精通業(yè)務(wù)的“多面手”。

  四、存在的問題及下半年重點工作安排

  這半年來,盡管全組同志恪盡職守,盡心盡責(zé)。但由于秘書工作的復(fù)雜性,多樣性,不可避免地存在以下問題:

 。ㄒ唬┚C合協(xié)調(diào)能力不夠。秘書組做為一個溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要崗位,具備良好的協(xié)調(diào)能力將有利于工作的順利開展。今后我們將加強與人大辦、政府辦、政協(xié)辦的聯(lián)系,加強與上下級部門的聯(lián)系,更好地做好上傳下達工作。

 。ǘ┲鲃幽軇有圆粔颍瑳]充分發(fā)揮參謀助手作用。不能及時了解領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)需求,不能全盤掌握全區(qū)大事要事,無法為領(lǐng)導(dǎo)提供有針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就需要我們勤于思考,善于觀察,增強工作的主動性、超前性和實效性,不僅將日常服務(wù)工作做得準(zhǔn)確到位,更要在提高問題的預(yù)見判斷能力上下功夫,察領(lǐng)導(dǎo)之未察,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,努力將服務(wù)工作提高一個層次。

  (三)大膽創(chuàng)新不夠。在服務(wù)工作中不敢想,想了也不敢做,缺乏創(chuàng)新勇氣,不敢擺脫舊條條、舊框框的束縛。

  下半年重點工作安排:

  (一)繼續(xù)協(xié)助開展“優(yōu)秀服務(wù)年”活動,為我辦參加全省“優(yōu)秀服務(wù)年”活動競賽貢獻一己之力。

  (二)完善公文處理等相關(guān)業(yè)務(wù)制度,進一步完善本組室的內(nèi)部管理制度化建設(shè)。

 。ㄈ┳龊20xx年度文件清退工作。

 。ㄋ模┰俳釉賲栕龊妹貢M的本職工作。

年度工作總結(jié) 篇2

各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  受監(jiān)事會委托,我謹(jǐn)向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。

  20xx年是公司經(jīng)營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長新階段的一年;也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn),艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難,努力攀登新平臺的一年。

  監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強,發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用,F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

  20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略,促進了節(jié)水市場快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下,努力開拓各項業(yè)務(wù),取得了一定工作成績和經(jīng)營效益,公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況;同時,監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),在20xx年中,本著對全體股東負責(zé)的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動作用。

  一、按章辦事,依法運作,履行監(jiān)督職能

  20xx年,監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

  20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會,主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。

  20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理,實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經(jīng)理提出的.上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

  20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告。

  監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。

  二、加強對公司運行的檢查,防止違規(guī)事項發(fā)生

  遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查,監(jiān)事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為,沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則,按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,沒有違反章程規(guī)定,非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。基本上做到了股東會行使權(quán)利機構(gòu)的職能,董事會行使決策機構(gòu)的職能,監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能,經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外,監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

  但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調(diào)度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價

  監(jiān)事會認為,公司在20xx年度的經(jīng)營和運作,整體上合乎法律規(guī)范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

  公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責(zé),為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

  1、 公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

  2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè),藍新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作,成績顯著,被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。

  3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進展。

  公司于20xx年10月承擔(dān)的國家十五科技攻關(guān)計劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目,歷經(jīng)兩年多研究試驗,全面完成任務(wù)。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費共X萬元,資助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會結(jié)論認為:新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進,性能優(yōu)良,總體上達到國際先進水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,在市場上具有很強的競爭力。

  20xx年12月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項目,于 20xx年11月建成新的生產(chǎn)線,項目通過陜西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助X萬元,資助占到支出的X%,項目通過了陜西省科技廳的驗收。

  公司分別于20xx年3月、20xx年三月承擔(dān)的國家高技術(shù)研究發(fā)展863計劃兩項課題,開發(fā)成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產(chǎn)品技術(shù)水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經(jīng)費X萬元,資助占到支出的X%。新產(chǎn)品有待進一步開展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。

  公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目和十五科技攻關(guān)計劃任務(wù),具有多方面的積極意義:

 。1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進,增添了四種新產(chǎn)品,取得了研究開發(fā)的新經(jīng)驗、新業(yè)績,提高了公司科技創(chuàng)新能力,擴大了公司的知名度。

 。2)成功開發(fā)的新型生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,增強了公司的生產(chǎn)能力,新產(chǎn)品具有更強的市場競爭力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化,更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。

  (3)與兄弟廠商開發(fā)成果相結(jié)合,形成國產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng),有利于增強國產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。

  (4)公司申請發(fā)明專利X項,提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。

  20小學(xué)年,監(jiān)事會將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進一步監(jiān)督、促進公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進程。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營團隊之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進步和存在問題。在新的一年里,監(jiān)事會將認真依照法律法規(guī)和公司章程,忠實地履行職責(zé),認真維護公司及諸位股東的合法權(quán)益。

年度工作總結(jié) 篇3

  從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):

  從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx銀行電話客服中心的一員。

  在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進步的學(xué)員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在xx企業(yè)文化的'熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

  從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

  一、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進

  記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

  1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;

  2、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚釘子精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

  一、效完成外呼任務(wù)。在進行每天的外xx,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行xx地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于xx的客戶我們要多進行預(yù)約回撥;再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握一口清,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;

  三、增強主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);

  四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)委的精心指導(dǎo)和大力支持下,區(qū)農(nóng)委立足自身職責(zé),以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機,發(fā)揮農(nóng)委系統(tǒng)全體干部職工的工作積極性,主動作為,開拓創(chuàng)新,以“品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)”建設(shè)為重點,穩(wěn)步推進“優(yōu)質(zhì)稻米、綠色蔬菜、名優(yōu)瓜果、特種養(yǎng)殖”四大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦智慧農(nóng)業(yè),發(fā)展第六產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,不斷深化農(nóng)村改革創(chuàng)新,著力改善農(nóng)村民生,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力,各項工作取得新的成效。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)圓滿完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障任務(wù)

  1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進

  一是完成農(nóng)產(chǎn)品保障供應(yīng)。全區(qū)二麥面積18.22萬畝,總產(chǎn)5.77萬噸;水稻種植面積24.2萬畝,總產(chǎn)13.97萬噸;水稻每畝產(chǎn)量為577.5公斤;20xx年糧食總產(chǎn)19.81萬噸,超額完成17萬噸糧食生產(chǎn)任務(wù)。蔬菜在田面積5.1萬畝,其中綠葉菜3.0萬畝;地產(chǎn)蔬菜總上市量36.9萬噸,其中綠葉菜上市量22.4萬噸,超額完成市政府下達的任務(wù)。出欄生豬30.80萬頭,家禽630.89萬羽;水產(chǎn)品總產(chǎn)量9667噸。完成市下達的農(nóng)產(chǎn)品保障供應(yīng)任務(wù)。

  二是繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年,全區(qū)西瓜面積10211.2畝,畝產(chǎn)量2170.8公斤,畝產(chǎn)值9952元;甜瓜種植面積3440畝,畝產(chǎn)量1565.5公斤,畝產(chǎn)值7514元;草莓種植面積2525.2畝,畝產(chǎn)量1236.15公斤,畝產(chǎn)值19546元;鮮食玉米種植面積3861畝,畝產(chǎn)量755.5公斤,畝產(chǎn)值1948元;食用菌總產(chǎn)量6998.82噸,總產(chǎn)值5403.01萬元。推進蝦稻、蟹稻種養(yǎng)結(jié)合技術(shù)試驗示范點建設(shè),楓涇鎮(zhèn)種養(yǎng)結(jié)合試點面積已達1100畝,效益十分顯著。

  2.農(nóng)業(yè)科技水平不斷提高

  一是糧食高產(chǎn)創(chuàng)建有新提升。全區(qū)建立二麥創(chuàng)建示范點41個,同時建立整建制推進示范鎮(zhèn)1個,試點村5個,全區(qū)合計二麥高產(chǎn)創(chuàng)建面積41416.5畝,占全區(qū)二麥種植面積的22.9%。高產(chǎn)創(chuàng)建實施區(qū)平均畝產(chǎn)341.8公斤,比全區(qū)平均畝產(chǎn)增7.9%。張堰鎮(zhèn)秦陽村一示范點畝產(chǎn)量達到446.5公斤,起到了良好的示范作用。全區(qū)建立水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范點188個,同時建立整建制推進示范鎮(zhèn)1個,示范村5個,水稻高產(chǎn)創(chuàng)建面積79512.83畝,占全區(qū)水稻種植面積的33.1%。全區(qū)建立水稻超高產(chǎn)示范點34個,推廣種植“交源優(yōu)69”和“浦優(yōu)22”超高產(chǎn)品種2146畝,每個鎮(zhèn)落實1個水稻機穴播推廣示范方,落實7.45萬畝雜交稻和7.26萬畝機械化育插秧面積,進一步提升了xx區(qū)糧食生產(chǎn)能力。xx區(qū)張堰鎮(zhèn)的226畝“交源優(yōu)69”水稻豐產(chǎn)方平均畝產(chǎn)859.2公斤,在全市水稻豐產(chǎn)方中單產(chǎn)水平第一名。

  二是蔬菜生產(chǎn)管理有新亮點。推進化肥減量化工作,完成17家園藝場的比例式注肥的水肥一體化建設(shè),新增應(yīng)用面積近4000畝,在配合“夏淡”液肥使用的基礎(chǔ)上,達到了省工節(jié)水和提高肥料利用率的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)部、市領(lǐng)導(dǎo)多次到xx進行指導(dǎo),三季度市農(nóng)委專題現(xiàn)場會在金召開,四季度在市農(nóng)委的蔬菜機械應(yīng)用推進會上作了專題發(fā)言,xx模式在全市推廣。xx區(qū)蔬菜研發(fā)中心基本建成,建有玻璃溫室、act活水系統(tǒng)、多樣化灌溉系統(tǒng),“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)了智能化控制,成為xx農(nóng)業(yè)新亮點。標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建位居前列。至20xx年底,我區(qū)已創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)園42家,其中農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)園4家,市級標(biāo)準(zhǔn)園18家,區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)園20家,創(chuàng)建總數(shù)位列全市前列。

  三是種源農(nóng)業(yè)發(fā)展有新進展。繼續(xù)開展亭林雪瓜種質(zhì)資源的提純、創(chuàng)新及周年化栽培技術(shù)研究;引進越麗、越心、小白、蕉姬、醉俠、紅玫瑰等草莓品種;篩選出香菇808和中香215等品質(zhì)好、產(chǎn)量高的品種;篩選出科糯系列、滬五彩花甜、浙糯6號等較高品質(zhì)和豐產(chǎn)性的鮮食玉米品種。自主水稻品種選育工作有新發(fā)展,水稻上自主選育的“金農(nóng)香粳1267”品種20xx年完成了XX市水稻品種區(qū)試和生試工作,并參加了XX市水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系多點試種,從目前田間長勢看,比對照秀水系列品種有明顯綜合優(yōu)勢,產(chǎn)量高、熟期早、米質(zhì)好;20xx年該品種將參加XX市農(nóng)作物品種審定委員會審定,有望20xx年在本市范圍內(nèi)推廣種植;選育“金香軟1號”、“金香軟2號”優(yōu)質(zhì)稻米作為xx島品牌大米的主栽品種,深受市民歡迎。上海申漕特種水產(chǎn)開發(fā)公司在廣東開展的羅氏沼蝦親本培育對比試驗穩(wěn)步推進;羅氏沼蝦育苗3億尾,市外合作育苗3億尾,常規(guī)魚育苗量2200萬尾。

  四是對外合作交流有新突破。與中國農(nóng)科院、中國林科院、上海農(nóng)科院、上海交通大學(xué)、新疆農(nóng)科院、上海海洋大學(xué)等科研單位建立合作關(guān)系,推進xx都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)。與揚州大學(xué)合作,成立劉秀梵畜牧獸醫(yī)“院士工作站”。加強國際交流,與荷蘭、以色列、美國、日本等地開展農(nóng)業(yè)科技合作!爸袊-以色列發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心實踐基地”在xx揭牌。在楓涇科創(chuàng)小鎮(zhèn)建立長三角農(nóng)創(chuàng)路演中心,首次路演上海農(nóng)科院的6個農(nóng)業(yè)科技成果獲得上海、浙江農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的青睞。

  3.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快發(fā)展

  一是大力推動家庭農(nóng)場發(fā)展。結(jié)合xx實際,對各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))下達了糧食生產(chǎn)家庭農(nóng)場指標(biāo),督促各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))積極培育家庭農(nóng)場,鼓勵廣大農(nóng)戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,推進規(guī);a(chǎn),規(guī)范種植管理,提升生產(chǎn)能力。20xx年,全區(qū)共有706戶家庭農(nóng)場,其中糧食型及糧經(jīng)型650戶,水稻種植面積9.12萬畝。二是加快農(nóng)民專業(yè)合作社、合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。20xx年,為規(guī)范龍頭企業(yè)發(fā)展,加強管理,制定并下發(fā)了區(qū)級龍頭企業(yè)認定辦法,年內(nèi)根據(jù)新辦法對現(xiàn)有龍頭企業(yè)及新申報企業(yè)進行認定,新增2家龍頭企業(yè)。開展了區(qū)級農(nóng)民合作社示范社認定工作,經(jīng)審核認定,全區(qū)共有24家合作社榮獲區(qū)級示范社稱號,為全區(qū)合作社起到示范帶頭作用。

  4.農(nóng)業(yè)裝備水平不斷提高

  20xx年,全區(qū)新增聯(lián)合收割機21臺,新增插秧機25臺,新增水稻穴播機10臺,全區(qū)已建成糧食烘干設(shè)施總噸位1722噸。“三夏”期間,共出動各類聯(lián)合收割機610臺次(其中外來收割機190臺),較好地完成全區(qū)5.22萬畝大麥和12.86萬畝小麥的收割任務(wù);出動大中型拖拉機627臺,機械耕作面積25.2萬畝;出動水稻插秧機185臺、水稻穴直播機10臺,機械化種植水稻面積8萬畝;秸稈機械化還田面積15萬畝。積極推進本區(qū)智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用示范基地建設(shè)。作為20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”上海高峰論壇的現(xiàn)場考察點,積極推進xx區(qū)水產(chǎn)研發(fā)中心以及xx區(qū)蔬菜研發(fā)中心兩個農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地建設(shè)。10月18日,來自全國以及本市兄弟區(qū)縣的論壇嘉賓考察兩基地,并給予較高評價。

  (二)不斷加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

  1.積極推進全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣建設(shè)

  做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,以不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系為基礎(chǔ)、以“三品”認證工作為重要抓手,堅持檢管并重,產(chǎn)控并舉,全力抓好宣傳和執(zhí)法工作。20xx年,我區(qū)加強監(jiān)測力度,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)違法行為,開展農(nóng)資打假、不規(guī)范禽畜養(yǎng)殖整治,病死畜禽無害化處理收集等工作;全面推進農(nóng)業(yè)檔案追溯體系建設(shè),推行蔬菜產(chǎn)地編碼、防疫環(huán)節(jié)真實數(shù)據(jù)錄入、水產(chǎn)日志、二維碼追溯等追溯體系,順利完成了區(qū)內(nèi)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品有效供給的兩大任務(wù),全面推進了國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。

  2.進一步加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度

  以“強化源頭治理、狠抓專項整治、健全制度、規(guī)范經(jīng)營行為”為重點,扎實開展農(nóng)資打假、動植物檢疫、農(nóng)產(chǎn)品抽樣、資源養(yǎng)護、安全生產(chǎn)、行政審批等工作,確保了我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行。20xx年,共出動執(zhí)法人員3280人次,組織執(zhí)法行動871次,檢查各類管理相對人2586家次,開展違禁藥物和藥物殘留抽樣8260份,檢查市境道口車輛58537輛次,檢驗各類農(nóng)機具1264臺次,受理、審核各類行政許可(證、本)1978起,增殖放流魚種9060公斤,無害化處理動物及動物產(chǎn)品1309.019噸,查處農(nóng)業(yè)違法案件216件,罰沒款總金額30.16萬元,沒收漁獲物325.6公斤,沒收禁用漁具153件。未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

  3.狠抓重大動物疫病防控

  一是開展春秋二季重大動物疫病的集中免疫工作。20xx年,全區(qū)共免疫豬口蹄疫1244290頭次;?谔阋35535頭次(其中雙價免疫17777頭次,a型免疫17758頭次);羊口蹄疫116504頭次;禽流感15429312羽次;高致病性豬藍耳病5906460頭次;豬瘟995803頭次;新城疫8437666羽次;小反芻獸疫60099頭;狂犬病10159條;重大動物疫病免疫做到了應(yīng)免盡免。二是推進動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)工作。制訂了《20xx年xx區(qū)動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)工作實施計劃》,組織開展了20xx年度動物追溯體系建設(shè)專項督查。20xx年,我區(qū)上傳中央數(shù)據(jù)庫防疫信息25239條,其中佩戴耳標(biāo)5399條,免疫信息19838條;防疫頭數(shù)849339頭次,其中佩戴耳標(biāo)154033頭次,免疫695302頭次。

  4.加強畜禽屠宰監(jiān)管、檢疫

  一是積極開展生豬屠宰專項整治行動,積極開展多部門的聯(lián)合執(zhí)法,有力打擊了私屠濫宰行為。二是強化對生豬屠宰企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴(yán)格實行生豬來源和銷售去向備案制度,加強臺賬資料的檢查,并定期開展屠宰環(huán)節(jié)豬肉和豬肝違禁藥物殘留的抽樣檢測工作,督促生豬屠宰企業(yè)落實內(nèi)臟包裝規(guī)范要求,同時加大對生豬屠宰無害化處理的監(jiān)管力度。三是協(xié)調(diào)推進楓涇生豬定點屠宰場關(guān)閉工作,10月15日完成楓涇屠宰場的關(guān)閉工作。四是加強產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫監(jiān)管工作。20xx年,產(chǎn)地檢疫生豬304634頭、牛2431頭、羊216頭,家禽351.3010萬羽,鴿267730羽。屠宰檢疫生豬150386頭,檢疫合格出證150335頭,銷毀51頭,內(nèi)臟斥品17645公斤。檢疫鴿產(chǎn)品2.99噸。分銷換證:豬產(chǎn)品88.54噸、牛產(chǎn)品4.6033噸、羊產(chǎn)品0.22噸、禽產(chǎn)品62.61噸。

  5.認真開展“三品一標(biāo)”認證

  20xx年,我區(qū)共有183家無公害獲證企業(yè),綠色食品獲證單位27家,3個地理標(biāo)志,分別為xx蟠桃、楓涇豬和亭林雪瓜。我區(qū)三品認證率為87.63%,位列全市第二。一是受理無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申請,完成10家合作社的材料審核、現(xiàn)場檢查、產(chǎn)品抽樣、信息錄入等,并提交市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心。同時,完成了68家無公害農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)的復(fù)查換證工作。二是完成6家企業(yè)的綠色食品續(xù)展工作,上海阿林果業(yè)專業(yè)合作社的青菜、上海晶綠結(jié)球生菜種植合作聯(lián)社的生菜、上海鑫和果蔬種植專業(yè)合作社的草莓等7家企業(yè)7個產(chǎn)品新獲綠色食品認證。三是開展4家企業(yè)的良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證工作。上海明緣果蔬專業(yè)合作社、上海阿林果業(yè)專業(yè)合作社、上海晶綠結(jié)球生菜種植合作聯(lián)社、上海生新樹莓種植專業(yè)合作社已通過gap認證。

  6.扎實進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測

  20xx年,共檢測鹽酸克倫特羅豬尿樣6800份,沙丁胺醇共檢測尿樣480份,萊克多巴胺共檢測尿480份,齊帕特羅共檢測尿樣120份,賽庚啶共檢測尿樣120份,檢測結(jié)果全部合格。對我區(qū)草莓種植戶共46份草莓樣品進行了檢測,檢測項目包括19種有機磷類農(nóng)藥和8種菊酯,檢測結(jié)果全部合格。開展蔬菜中有機磷和菊酯類農(nóng)藥殘留監(jiān)測工作,檢測項目包括19種有機磷類農(nóng)藥和8種菊酯,共檢測蔬菜樣品1256份。完成蔬菜速測82506份,合格率為100%。

  (三)加快發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)

  1.農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢凸顯

  一是瞄準(zhǔn)市場需求,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)高調(diào)安全。以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌為基礎(chǔ),著力打造獲得國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護的xx蟠桃、楓涇豬、亭林雪瓜的品牌發(fā)展;著力打造“一葡二桃三莓四瓜”為核心品牌的農(nóng)產(chǎn)品品牌,進一步整合品牌資源和規(guī)模優(yōu)勢;加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品種研發(fā)、推廣,著力選育引進一批有競爭力的名特新優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,促進農(nóng)作物品種的升級換代。二是以農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動助推xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品擺上市民的餐桌。xx草莓節(jié),把大批市民吸引來xx采摘鑫品美草莓,帶動草莓銷售節(jié)節(jié)攀升;xx田野百花節(jié),與上海國際花展聯(lián)動,四大核心賞花區(qū)游客爆棚;西甜瓜節(jié),辦到了“中國館”腳下的世博源廣場,前來品嘗采購xx四大名瓜的市民絡(luò)繹不絕;施泉葡萄節(jié)、呂巷蟠桃節(jié)、楓涇黃桃節(jié)、xx嘴海鮮節(jié)以及張橋羊肉節(jié),一系列的節(jié)慶活動,帶動了xx農(nóng)產(chǎn)品的銷路不斷拓寬,在提升xx美譽度的基礎(chǔ)上,讓更多的市民認識了xx,品嘗了xx優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

  2.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動打造成型

  聚焦廊下農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工向地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)傾斜,實施黃桃、草莓、玉米、藍莓等農(nóng)產(chǎn)品以及凈菜配送、中央廚房等的精深加工,形成具有xx特色的系列加工農(nóng)產(chǎn)品。廊下鑫博!爸醒霃N房”每天解決12萬人次的吃飯問題,形成了年加工生產(chǎn)配送能力4萬噸,年產(chǎn)值近4億元的規(guī)模。聯(lián)中雙胞蘑菇引進荷蘭設(shè)備周年化生產(chǎn),全年可產(chǎn)蘑菇3000噸,運用國際領(lǐng)先的雙孢蘑菇培養(yǎng)料三次發(fā)酵隧道,帶動周邊蘑菇種植戶共同致富。

  3.休閑農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展

  集中打造休閑農(nóng)業(yè)集聚區(qū),目前已經(jīng)形成楓涇鎮(zhèn)古鎮(zhèn)文化農(nóng)業(yè)休閑旅游區(qū)、廊下生態(tài)園農(nóng)業(yè)休閑集聚區(qū)、呂巷農(nóng)耕文化萬畝水果公園休閑區(qū)、山陽xx嘴漁村濱海文化農(nóng)業(yè)休閑區(qū)等四個核心農(nóng)業(yè)旅游集聚區(qū)。四大核心集聚區(qū)以xx幾條交通要道為紐帶,連點成線,連線成面,亭楓公路沿線,打造以樹莓園、豐澤魚種場、待涇村花開海上項目、新義農(nóng)莊、新新果林、“好味佳”芝麻園等為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;金石公路兩旁打造以蟠桃、葡萄、藍莓、獼猴桃、火龍果等為主的經(jīng)濟果林產(chǎn)業(yè)帶;金廊公路兩側(cè)打造結(jié)球生菜、時令茄果類為主的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶;漕廊公路兩旁打造以休閑垂釣、草莓、水蜜桃、葡萄采摘為主的休閑農(nóng)業(yè)綜合體;朱平公路打造以珠豐甜瓜、聯(lián)中食用菌等為主的集采摘、觀光、科普為一體的特色種植產(chǎn)業(yè)帶。20xx年,全區(qū)主要農(nóng)業(yè)旅游景點接待游客302萬人次,同比增長17.97%;實現(xiàn)經(jīng)濟收入10583.6萬元,同比增長15.3%;帶動就業(yè)9157人次,同比增長15.9%。

  (四)不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平

  1.穩(wěn)步開展新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,提升農(nóng)業(yè)從業(yè)人員生產(chǎn)經(jīng)營水平

  20xx年我區(qū)被農(nóng)業(yè)部列入全國新型職業(yè)農(nóng)民培育工程示XX縣之一,為規(guī)范開展新型職業(yè)農(nóng)民認定管理,我區(qū)制定并印發(fā)了《xx區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民認定管理實施辦法》(金農(nóng)委字〔20xx〕231號)文件。全年培育新型職業(yè)農(nóng)民371名,認定294名新型職業(yè)農(nóng)民。一是確定培育對象。主要包括從事經(jīng)濟果林、蔬菜和糧食作物生產(chǎn)的家庭農(nóng)場主、合作社理事長和專業(yè)大戶負責(zé)人共371名。二是制訂培育方案。20xx年制訂《糧食生產(chǎn)新型職業(yè)農(nóng)民培育方案》和《經(jīng)濟作物生產(chǎn)新型職業(yè)農(nóng)民培育方案》,明確培育方法、培育內(nèi)容和培育目標(biāo),使培育工作更加有針對性和有效性。三是建設(shè)師資隊伍。優(yōu)選專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專業(yè)師資,同時邀請部分高校和市農(nóng)科院專家充實師資隊伍,目前師資隊伍包括區(qū)級農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員12位、市級農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員2位、高校和科研院所專家9位。四是加強實踐指導(dǎo)。優(yōu)選35位實踐操作經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)老師,每人指導(dǎo)10-20位新型職業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)實踐操作工作,全年安排8-9次指導(dǎo),全年累計指導(dǎo)300多次,1萬余人次。五是繼續(xù)鼓勵和開展學(xué)歷教育。去年參加學(xué)歷教育的52名新型職業(yè)農(nóng)民繼續(xù)參加上海開放大學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理專業(yè)學(xué)習(xí),今年新增16位新型職業(yè)農(nóng)民參加學(xué)歷教育,全年共有68名新型職業(yè)農(nóng)民參加學(xué)歷教育。

  2.不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場營銷力度,實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

  一是通過節(jié)慶促進銷售。西甜瓜節(jié)期間,四大名瓜憑著品質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量安全受到了世博百聯(lián)附近廣大市民的親睞。在三天的銷售過程中,共銷售xx四大名瓜等xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品68萬元。二是探索東方cj電視購物銷售xx小皇冠。6月13日晚8點開始,在半個小時的電視購物期間,共銷售xx小皇冠1860箱,銷售金額達到38.68萬元。三是推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。區(qū)農(nóng)委與1號店、菜管家等開展戰(zhàn)略合作,把xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搬上知名電商平臺開設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品xx館,開始全面實行農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。今年共銷售8600多單,帶動合作社基地銷售500多萬元,消費者瀏覽量達到20萬人次,為xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售提供互聯(lián)網(wǎng)支持,擴大xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,增加農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。四是強豐無人售菜機創(chuàng)新銷售模式。上海強豐以在XX市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜場內(nèi)開設(shè)“無人售菜”直銷點作為創(chuàng)新的銷售模式,目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)設(shè)立31臺無人售菜智能終端機。強豐開設(shè)了自己的網(wǎng)上超市,以線上下單預(yù)訂支付,然后到就近的自動售菜機、新型菜場取貨的形式,創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品銷售的線上線下互動模式。五是農(nóng)寶信科微農(nóng)游模式嘗鮮。開發(fā)移動智能手機端農(nóng)產(chǎn)品供銷平臺app應(yīng)用,拓展了農(nóng)產(chǎn)品營銷的渠道。目前該模式得到了市農(nóng)委的認可,正在共同開發(fā)“微農(nóng)游”app平臺,已有150家休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)入駐,范圍輻射長三角,涵蓋餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品營銷、宣傳、主題活動等內(nèi)容。

  3.繼續(xù)加大為農(nóng)信息服務(wù)力度,提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)水平

  一是推進“農(nóng)民一點通”建設(shè)和應(yīng)用。20xx年,為農(nóng)綜合信息服務(wù)平臺點擊數(shù)80.5萬(次),本村信息維護15841篇,熱點信息維護16082篇,區(qū)級平臺共錄入信息1137篇!耙淮逡痪W(wǎng)”管理,“一村一網(wǎng)”本村信息維護13538篇,圖片1375篇,平均評分296.9分(全年合格180分)。在市級行政村網(wǎng)站評比中,朱涇鎮(zhèn)慧農(nóng)村獲得二等獎。做好涉農(nóng)補貼資金監(jiān)管平臺信息的維護管理,完成20xx年度涉農(nóng)補貼資金監(jiān)管平臺的.數(shù)據(jù)錄入工作,涉及24張數(shù)據(jù)表,涉及資金29769.2萬元,所有數(shù)據(jù)都在“農(nóng)民一點通”上公示。二是積極打造“12316”三農(nóng)服務(wù)品牌。維護熱線信息251條,有效處理各類熱線咨詢78起,同時開展“12316”三農(nóng)服務(wù)宣傳活動。三是以“xx農(nóng)業(yè)網(wǎng)”為平臺,做好為農(nóng)信息公開和服務(wù)。20xx年“xx農(nóng)業(yè)網(wǎng)”上共錄入各類信息20xx篇。四是不斷完善xx區(qū)農(nóng)業(yè)綜合數(shù)據(jù)中心內(nèi)容。xx區(qū)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心主要包含糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、瓜果,本區(qū)農(nóng)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。目前,已錄入數(shù)據(jù)共128700條。

  (五)持續(xù)推動農(nóng)村改革發(fā)展

  1.鞏固完善土地承包經(jīng)營權(quán)管理

  切實提高農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)登記率。區(qū)農(nóng)委下發(fā)了《進一步提高農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)登記的工作通知》,要求各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))經(jīng)濟管理事務(wù)中心針對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記中尚未登記的農(nóng)戶,開展排摸、分析原因、逐一提出相關(guān)措施,并召開各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))經(jīng)濟管理事務(wù)中心分管主任和土地承包專管員參加的業(yè)務(wù)推進會切實推動。經(jīng)過鎮(zhèn)村積極努力,20xx年,本區(qū)農(nóng)戶綜合登記率從98.84%提高到99.12%,全區(qū)農(nóng)戶耕地(承包地及自留地等)流轉(zhuǎn)面積24.01萬畝,流轉(zhuǎn)率達到90.88%,比去年底提高近3個百分點,超額完成區(qū)政府年初制定的工作目標(biāo)。

  2.扎實推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革

  一是村級農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。按照今年區(qū)委、區(qū)政府重點工作要求,20xx年,全區(qū)124個村已全部完成村級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),成立了124個村經(jīng)濟合作社,并取得了村經(jīng)濟合作社證明書。全區(qū)124個村經(jīng)濟合作社改制時總資產(chǎn)35.5335億元,凈資產(chǎn)9.2982億元,統(tǒng)計成員總農(nóng)齡1442.3471萬年,經(jīng)濟合作社入社社員12.4544萬戶,63.2353萬人。二是積極探索鎮(zhèn)級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點,已啟動山陽、亭林、廊下3個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)級農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點,開展農(nóng)村集體“三資”的梳理、核實、界定階段的工作。三是推進村經(jīng)分賬管理工作。對至20xx年底已完成村級農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革,成立村經(jīng)濟合作社并領(lǐng)取“證明書”的43個村,20xx年按照市、區(qū)有關(guān)政策規(guī)定和要求,實行“政經(jīng)分離、分賬管理”工作試點。四是試點開展農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作。根據(jù)《XX市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點辦法》(滬金融辦〔20xx〕32號)的文件要求,在本區(qū)呂巷鎮(zhèn)開展農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款工作,創(chuàng)新金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。共受理6家農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,發(fā)放貸款金額430萬元。

  3.全面推進農(nóng)村綜合幫扶工作

  “造血”機制項目推進總體順利。8個鎮(zhèn)7個項目已通過市級專家評審,總投資6.80億元,涉及市級專項幫扶資金1.69億元,占本區(qū)可獲得市級專項幫扶資金總額2.075億元的81.45%,基本完成預(yù)定工作目標(biāo)。截止20xx年12月底,全區(qū)已收到幫扶資金47452.5萬元,其中:12家?guī)头鰡挝焕塾嫷劫~幫扶捐贈資金27300萬元,市級專項幫扶資金13435萬元,鎮(zhèn)級財政配套資金6717.5萬元。通過打造“造血”機制項目已支出幫扶資金40057.27萬元。

  4.穩(wěn)步推進村莊改造

  20xx年我區(qū)村莊改造規(guī)模較去年基礎(chǔ)上翻了一番,改造規(guī)模為5567戶,涉及9鎮(zhèn)1工業(yè)區(qū)的14個行政村,總投資概算11727.95萬元,其中申請市級財政專項獎補資金6680.4萬元,區(qū)級專項配套資金2226.8萬元,鎮(zhèn)級自籌2820.75萬元。到20xx年底,各鎮(zhèn)已基本完成項目建設(shè)內(nèi)容,計劃20xx年一季度完成區(qū)級驗收。楓涇鎮(zhèn)的中洪村、漕涇鎮(zhèn)的水庫村被評為XX市美麗鄉(xiāng)村示范村。

  (六)大力推進生態(tài)環(huán)境整治和保護

  1.積極倡導(dǎo)規(guī)范種植行為

  制定《xx區(qū)20xx年田間窩棚整治方案》,重點加強了對各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))果園、蔬菜田間窩棚整治工作,加強對來滬務(wù)農(nóng)人員的服務(wù)于管理,并嚴(yán)禁外來農(nóng)戶在本區(qū)掠奪性種植西甜瓜,通過對各鎮(zhèn)(xx工業(yè)區(qū))的不斷宣傳與督促,深入農(nóng)戶田頭強化服務(wù)與指導(dǎo),強化監(jiān)督檢查,來達到改善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、保護耕地質(zhì)量,促進農(nóng)業(yè)良好發(fā)展的目標(biāo)。20xx年全區(qū)應(yīng)整治果林田間窩棚323戶,其中本區(qū)54戶,外來269戶。最終完成整治323戶,整治率為100%。20xx年全區(qū)應(yīng)整治蔬菜田間窩棚474戶,其中本區(qū)13戶,外來461戶。最終完成整治474戶,整治率為100%。

  2.深入開展不規(guī)范畜禽養(yǎng)殖整治

  20xx年我區(qū)啟動了新一輪整治工作,多措并舉、強力推進。一是進一步摸清底數(shù),明確整治對象。今年我區(qū)通過進一步的摸底排查工作,共確定121戶整治對象,其中本地養(yǎng)殖戶90戶,外來養(yǎng)殖戶31戶。二是制定整治方案,明確整治任務(wù)。根據(jù)新一輪的摸底排查情況,制定了我區(qū)20xx年不規(guī)范畜禽養(yǎng)殖整治方案,進一步明確了全年整治任務(wù)。三是建立簡報制度,掌控工作進度。根據(jù)全區(qū)不規(guī)范畜禽養(yǎng)殖整治工作情況,共印發(fā)15期《工作簡報》。四是加強指導(dǎo)和督查,推廣典型。積極開展工作督查,做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,并將漕涇化工區(qū)及朱涇鎮(zhèn)的整治工作總結(jié)成案例在全區(qū)推廣。今年121戶(場)不規(guī)范養(yǎng)殖整治任務(wù)全部完成。

  3.大力保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境

  完成化工區(qū)防護林建設(shè)3369畝,全區(qū)新建林地8919.66畝,森林覆蓋率10.81%,已超額完成市下達xx區(qū)“十二五”末森林覆蓋率10.24%的目標(biāo)值。正式啟動農(nóng)藥包裝廢棄物回收和處置工作,覆蓋全區(qū)各鎮(zhèn)、行政村。推進生態(tài)公益林建設(shè),構(gòu)筑生態(tài)屏障。扎實推進化肥農(nóng)藥減量化,綠色防控示范區(qū)大田防治次數(shù)比面上常規(guī)減少3次,每畝化學(xué)農(nóng)藥用量比面上常規(guī)減少50.55%。推進規(guī);笄輬黾S尿綜合治理3家。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,突出重點,狠抓落實。一是扎實開展“雙創(chuàng)”工作。建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),確保完成最低保有量任務(wù),加快推進糧食生產(chǎn)全程機械化。扎實推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣工作。二是著力推進第六產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以四大集聚區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)建設(shè)為重點,推進一批產(chǎn)業(yè)融合項目建設(shè),打造特色農(nóng)業(yè),發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)。三是以創(chuàng)建市級美麗鄉(xiāng)村示范村為抓手,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),計劃改造農(nóng)戶8245戶,總投資18174.35萬元。四是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,全面推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,開展農(nóng)用地信息化管理,深化與國內(nèi)外高端農(nóng)業(yè)科研院所的合作。五是以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)為切入點,全面加快農(nóng)業(yè)環(huán)境整治與保護,加快秸稈綜合利用和規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場污染減排項目建設(shè)。六是以推進農(nóng)村綜合幫扶為抓手,發(fā)揮幫扶綜合效益,使經(jīng)濟相對薄弱村的經(jīng)濟、文化、社會事業(yè)有明顯的提高。七是繼續(xù)深化以農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革為重點的農(nóng)村改革。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,水產(chǎn)工作根據(jù)《20xx年全省養(yǎng)殖業(yè)工作意見》及《20xx年市養(yǎng)殖業(yè)工作意見》,以“養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”為主線,加快轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式,加快推進轉(zhuǎn)型升級,突出抓七項工作:圍繞園區(qū)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè);開展健康養(yǎng)殖,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)漁業(yè);推廣名優(yōu)品種,打造特色漁業(yè);強化苗種管理,升級現(xiàn)代種業(yè);結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,挺進大山漁業(yè);實施多項舉措,再創(chuàng)輝煌漁業(yè);提升自身素質(zhì),塑造形象。水產(chǎn)取得了喜人的成就:冷水魚特色養(yǎng)殖繼續(xù)保持全省領(lǐng)先;成功創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場5家,在全省同類地市中排名第一;參加首屆全省水產(chǎn)技術(shù)推廣職業(yè)競賽,包攬全省三個一等獎,團體成績?nèi)〉谝,并?人代表省局組隊赴北京參加農(nóng)業(yè)部組織的全國競賽,獲得全國團體三等獎;預(yù)計20xx年放養(yǎng)水面達到47萬畝(去年同期47萬畝);預(yù)計完成水產(chǎn)品產(chǎn)量11.5萬噸(去年同期10.7萬噸),增長7.3%。

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹪@園區(qū)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)

  園區(qū)漁業(yè),具有集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的特點。為此,我們立足于漁業(yè)園區(qū)與漁業(yè)景區(qū)同時打造,商品魚與文化魚同時培育,有形魚無形魚同時共享,創(chuàng)新漁業(yè)工作思路,培育新的漁業(yè)亮點。我們先后做了2個方面的工作:

  一是發(fā)展休閑漁業(yè),實施漁業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)并舉,目前已成功創(chuàng)建省級休閑漁業(yè)示范基地15家,國家級休閑漁業(yè)示范基地2家,是全省最多的地市。良美鱘龍科技有限公司、XX區(qū)四清湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,把漁業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)休閑、漁業(yè)文化、漁業(yè)美食同時進行,集養(yǎng)魚、觀魚、戲魚、侃魚、品魚于一體,讓漁業(yè)亮點紛呈:三文魚美食城成為金色名片,省內(nèi)外眾多游客慕名前來品味三文魚已成一道獨特風(fēng)景,尤其在國慶等黃色周期間客人爆滿,品償三文魚一席難求;良美鱘龍科技有限公司參與XX市委政府舉辦的20xx年東江湖“魚王節(jié)”活動,8月20日在XX市環(huán)湖公路桃花谷隆重舉行,湖南都市頻道《直播大事件》欄目對捕魚活動進行了全程現(xiàn)場直播。近萬名游客齊聚東江湖畔,共同見證長2.15米,重205斤的“東江湖魚王”鱘魚,捕撈出水的震撼場面,引得眾人一片歡呼。活動主辦方還準(zhǔn)備了一口特制的船形魚鍋,鍋長11米、寬2米、深0.5米,最多可裝食材5.5噸?钙焓澜缂o(jì)錄的工作人員在現(xiàn)場進行鑒定后,正式將此鍋命名為“天下第一魚鍋”,成功挑戰(zhàn)扛旗世界之最紀(jì)錄。同時,在場游客現(xiàn)場品嘗鮮美的“天下第一鍋魚王湯”。

  二是發(fā)展設(shè)施漁業(yè),實施工廠化養(yǎng)魚。我們采取鼓勵、引導(dǎo)、指導(dǎo)等措施發(fā)展設(shè)施漁業(yè)。漁業(yè)出現(xiàn)了不少新鮮事:池建在房里,崽養(yǎng)在箱里,魚養(yǎng)在洞里。

  池建在房里:把大片的規(guī)模魚塘建在室內(nèi),坐在家里就能養(yǎng)魚,不曬太陽不淋雨,夏天不熱冬天不冷。這是漁業(yè)的一件新鮮事。宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,有室內(nèi)魚池8000多平方米,是目前省內(nèi)最大的生魚工廠化養(yǎng)魚基地。今年5月22日,省畜牧水產(chǎn)局袁延文局長、漁業(yè)處楊開吉處長等領(lǐng)導(dǎo)在該場調(diào)研時,稱贊該場起點高、規(guī)模大、特色突出,并寄予為工廠化養(yǎng)魚作出更大的貢獻。

  崽養(yǎng)在箱里:讓魚媽媽把崽生在泡沫箱里,這是漁業(yè)的`又一件新鮮事。宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,首創(chuàng)采用塑料泡沫箱為生魚新郎新娘之洞房,讓其在內(nèi)生兒育女。利用天然溫泉水源,實施生魚常年規(guī);缂夹g(shù),以湘江水系與珠江水系的生魚為親本,年生產(chǎn)能力在2億尾以上。

  魚養(yǎng)在洞里:漁業(yè)還有一件新鮮事,就是把魚養(yǎng)在山洞里。時下,找洞養(yǎng)魚、打洞養(yǎng)魚、造洞養(yǎng)魚、地道養(yǎng)魚,成為漁業(yè)的一道風(fēng)景。XX區(qū)青龍首生物科技有限公司就是其中的代表。

 。ǘ╅_展健康養(yǎng)殖,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)漁業(yè)

  抓水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范既促進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,又促進水產(chǎn)品牌建設(shè)。我們大力開展創(chuàng)建水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場工作,全市已成功創(chuàng)建國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場20家,其中,今年新增5家。通過主推“東江魚”健康養(yǎng)殖,先后有鰱魚、草魚、鯉魚、三角魴、虹鱒魚、青魚、鳙魚等18個品種通過了無公害產(chǎn)品認證!皷|江魚”以其優(yōu)良品質(zhì),暢銷全國各地,并遠銷美、日及歐盟等國家和地區(qū)。去年11月,“東江魚”又成為了國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品。今年以來,我們又大力度推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建,有5個水產(chǎn)養(yǎng)殖場成功創(chuàng)建,占全省40個的八分之一,在全省山區(qū)地市中排名第一。期間,我們采取了三條措施創(chuàng)建健康養(yǎng)殖示范場:

  一是部署發(fā)動,在全市范圍內(nèi)組織發(fā)動,先后有15家漁業(yè)單位申請創(chuàng)建,是近年來最多的,競爭最激烈的。

  二是審核推薦,通過對上報的15家養(yǎng)殖場進行認真的核實比較,選擇其中的宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場、市水產(chǎn)科學(xué)研究所、臨武嵐橋宏祥綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,XX縣水溪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、永興鑫和種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX區(qū)四清湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等6家作為推薦單位,報送省局。

  三是現(xiàn)場指導(dǎo),我們先后深入到6家推薦單位,在現(xiàn)場進行指導(dǎo),要求對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),要高不能降低;對照創(chuàng)建項目,要全不能缺漏;對照創(chuàng)建時間,要早不能推遲,對照創(chuàng)建資料,要規(guī)范不能隨意。創(chuàng)建單位務(wù)必做到:確定負責(zé)人,明確路線圖,制定時間表,簽訂責(zé)任書,確保成功創(chuàng)建。在10月底,我們還將組織了各創(chuàng)建單位報送的資料,統(tǒng)一裝訂成冊,并安排專人送到省局和銜接驗收工作。

 。ㄈ┩茝V名優(yōu)品種,打造特色漁業(yè)

  首先,冷水魚。以鱘魚、三文魚為主體的冷水魚養(yǎng)殖在全省獨樹一幟,繼續(xù)保持龍頭地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市目前有冷水魚養(yǎng)殖單位或企業(yè)達到34家,養(yǎng)殖面積220520平方米(不包括大水面混養(yǎng)方式面積),冷水魚產(chǎn)量6915噸(不包括高海拔稻田養(yǎng)殖產(chǎn)量)。養(yǎng)殖的冷水魚主要品種有鱘魚、鮭鱒魚、銀魚及特色水產(chǎn)中的娃娃魚、石蛙等。冷水魚養(yǎng)殖方式主要有網(wǎng)箱養(yǎng)殖、流水養(yǎng)魚、大水面混養(yǎng)和精養(yǎng)池塘專養(yǎng)等四種。

  一是網(wǎng)箱養(yǎng)殖冷水魚,主要集中東江河流域,形成了獨有的冷水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。從資興到永興20多公里河道的冷水魚產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,共有冷水魚規(guī)模企業(yè)8家,網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積197520平方米,年產(chǎn)鱘魚5078噸,三文魚750噸。

  二是流水養(yǎng)殖冷水魚,主要集中在永興、蘇仙、宜章、北湖、資興、桂東、臨武等地,主要采用溶洞引水養(yǎng)魚、挖井提水養(yǎng)魚、山澗攔水養(yǎng)魚等三種方式。共有規(guī)模養(yǎng)殖單位21家,年產(chǎn)鱘魚384噸、三文魚90噸、娃娃魚9.7噸、石蛙4噸。與此同時,在市水科所新場址正在建設(shè)的冷水魚產(chǎn)業(yè)園正在進行之中,目前,日供水16800立方米的大型引水工程已經(jīng)完工,建設(shè)中的二期工程是規(guī)模上萬平方米的工廠化流水養(yǎng)魚池。建成后將成為國內(nèi)最大的工廠化冷水魚養(yǎng)殖基地。

  三是大水面混養(yǎng)冷水魚。主要集中在東江湖和歐陽海等大水面。主推品種為銀魚和匙吻鱘。其中,東江湖年產(chǎn)銀魚600噸左右、歐陽海年產(chǎn)銀魚10噸以上;在歐陽海和嘉禾千家洞水庫開展大水面混養(yǎng)匙吻鱘,也在探索中。

  四是精養(yǎng)池塘專養(yǎng)冷水魚。主要在宜章洪成和鑫歸實施養(yǎng)殖匙吻鱘。其中,宜章洪成完成培育與提供規(guī)格5寸匙吻鱘10多萬尾,自己養(yǎng)殖2萬尾,于20xx年4月投放,投放規(guī)格5寸,目前已長到1斤多,預(yù)計到元旦上市將達到2斤規(guī)格。

  其次,熱水魚。宜章洪成一六利用溫泉控溫技術(shù)繁養(yǎng)殖生魚,年生產(chǎn)能力上億尾,成為省內(nèi)最大生魚繁殖場,其種苗通過網(wǎng)絡(luò)銷往廣州、佛山、江西等地;永興先步鱷龜繁殖場,現(xiàn)有親本1萬只,年生產(chǎn)苗種10萬只,是省內(nèi)最大的鱷龜繁殖場,其種苗通過網(wǎng)絡(luò)銷往廣州、浙江、江蘇等地。

  再次,本土特色魚。主要養(yǎng)殖:特大鳙魚、翹嘴鲌、黃顙魚、鱖魚、泥鰍、大口鯰等。汝城鑫歸有泥鰍高標(biāo)準(zhǔn)魚池500畝,是省內(nèi)最大的鰍苗種生產(chǎn)基地,今年上半年生產(chǎn)苗種5000萬尾,除滿足本市外,還銷往江西;桂陽春陵江生態(tài)漁業(yè),年生產(chǎn)特大鳙魚1000多噸,其產(chǎn)品遠銷往重慶、四川、廣州。

 。ㄋ模⿵娀绶N管理,升級現(xiàn)代種業(yè)

  我們主要做了3件事:

  一方面,抓水產(chǎn)苗種督查。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局辦公室關(guān)于開展20xx年水產(chǎn)苗種生產(chǎn)專項整治督查工作的通知》要求,我局立即行動狠抓落實,并取得了預(yù)期成果:全市完成普查登記造冊17個魚苗魚種場,并全部達到專項整治要求;苗種生產(chǎn)形成了制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的長效機制。5月12-13日,由省局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織的苗種生產(chǎn)專項督查組,分別對我市XX縣魚苗魚種場、宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場、XX縣魚苗魚種場和XX市水產(chǎn)良種場等3縣(市)4場,對照本次苗種督查要求嚴(yán)格進行現(xiàn)場檢查,不僅順利通過,而且獲得高度贊揚:認為宜章洪成特種水產(chǎn)養(yǎng)殖繁殖場,是山區(qū)漁業(yè)的一面旗幟,是全省工廠化漁業(yè)的典型。

  另一方面,抓苗種場升級。我們主要從兩方面入手,一是縣級場升級為市級場,為晉升為省級場奠定基礎(chǔ),今年有臨武嵐橋宏祥綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社水產(chǎn)良種場,成功創(chuàng)建市級水產(chǎn)良種場。其中,鱖魚苗種培育與鱖魚規(guī)模商品魚養(yǎng)殖,成為該場的突出特色,年培育鱖魚苗種100萬尾,年上市商品鱖魚50000斤以上,是目前最大的鱖魚養(yǎng)殖基地。二是市級場升級為省級水產(chǎn)良種場,全市已成功創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場4個,是目前全省最多的地市。下一步,我們將重點支持宜章洪成、市水科所等創(chuàng)建省級水產(chǎn)良種場,并力爭在20xx年前成功創(chuàng)建。目前,我們正按創(chuàng)建計劃朝省級水產(chǎn)良種場方向邁進,創(chuàng)建工作如火如荼進行中。

  再次,我們瞄準(zhǔn)水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè),申請創(chuàng)建國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場。先后采取五項措施助推創(chuàng)建:一是選擇條件較好的XX市水產(chǎn)良種場,作為推薦單位上報省局;二是深入資水產(chǎn)良種場現(xiàn)場進行現(xiàn)場指導(dǎo);三是親自審核創(chuàng)建資料;四是主動與省局等相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,做好銜接工作;五是邀請評審專家,針對創(chuàng)建具體工作,審資料、查不足、提建議、求完美、抓落實,力爭成功創(chuàng)建。從目前的情況來看,XX市水產(chǎn)良種場申請創(chuàng)建國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場進展順利,有希望將成為市第一個國家級水產(chǎn)現(xiàn)代種業(yè)示范場。

  分頁閱讀第1頁:畜牧局年度水產(chǎn)工作總結(jié)第2頁:結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,挺進大山漁業(yè)

年度工作總結(jié) 篇6

  年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計劃 第1課:如何評估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結(jié)一下吧,請問:

  1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

  A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

  2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策,你認為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請具體分享。

  C、50%以上滿意

  繼續(xù)說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認證,剛好做過員工滿意度調(diào)查,對于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產(chǎn)一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個月一到發(fā)薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯了,等等。

  公司的薪酬主要是分四種:

  1、高管年薪制:副總以上高管實行年薪制,50%參與年度考核。

  2、管理層績效:主管以上實行月度績效考核,績效考核基數(shù)依職位從20%-40%不等。

  3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實行月薪制。

  4、 一線計件制:生產(chǎn)線員工實行計件制,有一定底薪,多勞多得。

  具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點吧:

  優(yōu)點: 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

  1、公司硬件環(huán)境較好:

  這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件,水準(zhǔn)較高。這一點上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補包含三餐,宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

  2、部分崗位薪酬較高:

  整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點,但部分崗位會處于75%水平,算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級技工。同行業(yè)內(nèi),高薪挖角也不是新聞了,所以,其實也不好說是優(yōu)點……

  3、休假制度較完善:

  雖然仍是單休,但是制造業(yè)單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的',除享有國家法定假日,還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節(jié)帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了,所以藍才有空去了次廈門,哈哈。

  4、發(fā)薪較及時:

  發(fā)薪日是次月5日及20日,分二次計發(fā)。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時,且從不拖欠,即使在春節(jié)前也會提前發(fā)放,這一點做的非常好。因為有些企業(yè)為了留住員工,會將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。

  缺點:缺點也是相對的,與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對比,比較有說服力。

  1、同崗不同薪:

  同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點,使老員工不滿。加上薪資有時候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時就定的比同崗位高,非常無奈。

  2、績效考核流于形式:

  目前績效并未全員實行,而實行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評分,常常會有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo),也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

  3、計件底薪低怕淡季:

  一線員工是計件制,旺季時都很高興,多勞多得?墒堑緯r,訂單少,有時甚至不生產(chǎn),僅拿一點底薪,員工們意見很大。所以8月份時索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

  4、年終獎的不確定性:

  雖然年終獎是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會很有意見。索性沒有年終獎,也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

  5、福利補貼不完善:

  福利補貼較少,沒有大眾企業(yè)都有的全勤獎、工齡獎,節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請,上面寫的原因是:因為端午節(jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

  每個企業(yè)的薪酬福利制度都不同,都有其優(yōu)點和缺點,不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時,可能會另一些地方做的不好了。而且對員工來說,每個人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對于企業(yè)的薪酬福利制度的改善,要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場調(diào)研,逐漸往更好的方向發(fā)展。

  這里要順便贊一下,三茅的獎品之一——20xx薪酬調(diào)研報告非常的好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考,感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心!

  薪酬福利對于合理實現(xiàn)公司利潤分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績效起到重要的作用。

  20xx年公司員工對薪酬的滿意度達到50%以上

  一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

  1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團實行工資保密制度,但是對于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時,都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。

  同時,員工每月領(lǐng)到工資條時,財務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級別工資、績效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補貼、扣罰款、個稅、五險一金扣款、本月實發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容,員工清楚自己的薪資構(gòu)成,明明白白領(lǐng)工資;

  2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團公司,但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對員工工資這一塊,基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平,某些崗位能達到行業(yè)高薪;

  3.保證工資的按時發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節(jié)假日或總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)同時出差),均在約定時間發(fā)放員工工資;

  4.及時為員工購買五險,對一些特殊高風(fēng)險崗位購買商業(yè)保險進行補充;

  5.員工福利較好:

  A)公司中層以上員工,自駕車上班,實行汽油費補貼;高層由公司提供車輛;

  B)員工生日、節(jié)假日組織活動,發(fā)放實物或現(xiàn)金;

  C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

  D)提供員工宿舍和免費中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

  E)年終獎和其他獎勵;

  F)每年一次健康體檢;

  G) 工作滿三年以上實行帶薪年休假。

  二、存在的問題有:

  1.公司以績效為導(dǎo)向,績效考核注重經(jīng)濟指標(biāo),績效工資在整個工資構(gòu)成中占比較大;

  2.崗位等級劃分較細,最多達到10級,涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù);

  3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購買了住房公積金,其他人員只有五險;

  4.兩級人員對現(xiàn)有薪資不滿意。兩級指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達到中高以上,但是績效考核經(jīng)濟指標(biāo)重,分公司高管壓力大,對薪資構(gòu)成不滿意;基層員工因工資基數(shù)低,工資調(diào)整反應(yīng)不明顯,希望調(diào)薪時,能按照工資總額進行調(diào)高;

  5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù),對于基本工資較低的員工,節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低,員工對此很有意見。

  員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點。怎樣實現(xiàn)公司利潤的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作,提取多方意見,根據(jù)公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實際相結(jié)合,不能和公司實際經(jīng)營狀況和盈利水平相違背。

年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻.為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進.

  2.搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).

  3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.

  三、公司管理運作方面

 、表槕(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.

 、臣訌妶F隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象.

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.

  5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任.

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績.盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.

  2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

  3、 抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.

  4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督.

  六、20xx年工作計劃

  搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,需要負責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

  1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.

  2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.

  3加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,我們身肩重責(zé).需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,進行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助.

  4 協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè).

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.

  其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細".只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強.謝謝大家!

年度工作總結(jié) 篇8

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,20xx年就快結(jié)束;厥20xx,給我最多的是喜悅與收獲。

  我:二車間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

  在這一年的工作中,讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,有班長的關(guān)心支持和同事的`關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,我將努力學(xué)習(xí),使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事。

  20xx,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當(dāng)有人受傷和需要幫助時,大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動。

  20xx即將結(jié)束,展望20xx,我們廠會更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛。我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!

年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年無論對于酒店還是我西餐廳都是一個成長年,迎接星評,大型接待,西餐廳都接受了嚴(yán)格的考驗。雖然有諸多的不足之處,但正是在一次次的整改過程中,使我們迎頭趕上。西餐廳才得以不斷成長。很榮幸有機會可以躋身于我xx酒店年度先進集體的行列。當(dāng)然這更離不開領(lǐng)導(dǎo)都有力指揮與關(guān)懷和我餐廳全體員工的不懈努力。

  20xx年無論對于酒店還是我西餐廳都是一個成長年,迎接星評,大型接待,西餐廳都接受了嚴(yán)格的考驗。雖然有諸多的不足之處,但正是在一次次的整改過程中,使我們迎頭趕上。西餐廳才得以不斷成長。很榮幸有機會可以躋身于我西北石油酒店年度先進集體的行列。當(dāng)然這更離不開領(lǐng)導(dǎo)有力指揮與關(guān)懷和我餐廳全體員工的不懈努力。就我餐廳20xx年度的先進事件敘述如下:

  一、積極克服各種實際困難,團結(jié)協(xié)作意識強。

  西餐廳崗點分散,工作點多面廣,目前主要分管“四季咖啡廳”、“星空大堂吧”、“滋膳湯火鍋”、“送餐部”、“酒水服務(wù)吧”、“星月吧”、“行政酒廊”以及階段性營業(yè)的“星光燒烤吧”等崗點,人員流動量大,一些新開崗位沒有員工編制,特別是在客情很忙的時候,人員安排非常的緊張。但是餐廳全體人員“一家人”的意識非常強,能夠積極服從餐廳領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺克服各種困難,團結(jié)協(xié)作干好工作。大家都形成了“哪里忙我就去那里幫忙的”良好習(xí)慣,在努力完成好自己工作的同時,隨時做好調(diào)遣到其他崗點幫忙的準(zhǔn)備。如,在去年5月到9月中旬短暫經(jīng)營的星光燒烤吧,在沒有編制一個員工,主要靠四季咖啡廳的晚班和夜班員工中抽調(diào)過去幫忙的情況下,任務(wù)完成比較好;在4月和9月的地方星評與國家星評工作中,餐廳員工能夠心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩做好本職工作,不同崗點的服務(wù)主力集中到了一起進行演練和培訓(xùn),進一步增強正規(guī)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)工作流程,并作為一專多能的服務(wù)主力參與其中,為酒店參加星評做出了應(yīng)有貢獻;在11月滋膳湯火鍋改變經(jīng)營策略,無法保證班次配備的情況下,我們根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖和工作指示,以現(xiàn)有人員為基礎(chǔ),在班次調(diào)整上積極想辦法,保證了各支部的正常營業(yè)。

  二、落實執(zhí)行上級指示堅決,工作任務(wù)完成好。

  在去年的工作中,我們能夠嚴(yán)格落實上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,積極按照酒店的全面工作部署,對照每季、每月任務(wù)指標(biāo),結(jié)合實際開展工作,較好地完成了“情人節(jié)”、“國際婦女節(jié)”、“兒童節(jié)”、圣誕節(jié)與新年夜等節(jié)日性接待工作。餐廳作為節(jié)日活動日主要接待點,吸引了大量顧客,為酒店的形象宣傳做了軟廣告,提升了酒店的知名度。特別是在亞歐博覽會部長級以上人員用餐、“國家電網(wǎng)會議”封店接待和國家星評委的早餐接待工作中,四季咖啡廳及行政酒廊作為重要接待場所,餐廳全體員工思想上非常重視,工作認真負責(zé),以讓顧客滿意的'服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量圓滿完成了保障任務(wù)。在連續(xù)多次的大型活動接待和重點vip接待中,餐廳行政酒廊成為了早餐的重要用餐場所,均以良好的工作水準(zhǔn)完成了任務(wù)。在“大眾會議”中,我們作為主要接待部門,能夠與天山廳積極配合共同做好接待工作,在領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)懷和指導(dǎo)下,順利完成了接待任務(wù)。

  三、努力為酒店創(chuàng)收做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃。

  在過去的一年里,西餐廳全年的買贈活動為餐飲部增長人氣做出了一定的成績。

  七、八、九三個月,在旅游旺季西餐廳收入可觀,其中,7月收入xx元占餐飲部營業(yè)額的22.65%,8月收入xx元,占餐飲部收入的23.57%。9月收入xx元,占餐飲部收入的34.82%。收入比重的增長,離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與員工們的辛勤勞動。

  另外燒烤吧,在低投入高回報的經(jīng)營模式下,也創(chuàng)收不少,6月燒烤吧收入xx元,經(jīng)營利潤率58.76%;7月收入xx元,經(jīng)營利潤率60.99%;8月收入xx元。11月開始滋膳湯火鍋廳改變經(jīng)營模式,以半自助火鍋的形式面向廣大顧客開始實行。11月經(jīng)營收入為xx元,接待12月經(jīng)營收入為xx元,接待835人。經(jīng)營模式的改變不僅刺激了滋膳湯火鍋廳的生意,也為餐飲部增加消費群體提供了保障。

  西餐廳在20xx年受到了各級領(lǐng)導(dǎo)高度的關(guān)懷與幫助,才使得我們有機會成長,有機會提高,不斷的改進。今后,我們會更加嚴(yán)格要求自我,不斷提升自我。爭取在酒店大的方向指導(dǎo)下,再創(chuàng)新高,成為酒店的有力磚瓦。

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