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助理年終工作總結

時間:2020-12-15 15:46:48 工作總結范文 我要投稿

助理年終工作總結范文7篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?將過去的成績匯集成一份工作總結吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的助理年終工作總結7篇,歡迎大家分享。

助理年終工作總結范文7篇

助理年終工作總結 篇1

  我于年月日在XX客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:

  一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

 。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

 。ǘ┩晟迫耸聶n案管理

  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總人數(shù),上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

 。ㄈ┍U蠁T工福利機制

  我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

 。ㄋ模┮(guī)范行政工作流程

  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

  由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

  二、20xx年工作總結

  通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

  1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

  2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

  在過去的四個月里里,我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓,繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

  感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

助理年終工作總結 篇2

  轉眼20xx年過去了,回顧過去的一年,我感覺收獲很多,有為人處事的進步,有思想理念的提升,有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友,得到了各種各樣的幫助,更得到了大家的信任,尤其是領導的信任;這一年我的工作也得到了許多人的肯定,這讓我有更多的自信;這一年特別讓我慶幸的是,我又回到了地產(chǎn)這個大家庭。這一年的點滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動力。下面就今年的工作作如匯報:

  一、今年的主要工作內(nèi)容

  今年大部分的工作時間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的,由于領導比較信任,我的工作內(nèi)容也非常充實,主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。雖然工作壓力非常的大,但這也是我接受新事物,進步最快的一段時間。我把我的收獲和心得概括為幾點:

  一是工作的標準永遠是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作標準;

  二是不打沒有準備之仗,任何事只能提前想,做在前,同時,計劃永遠沒有變化快,做事一定要預備幾套方案,并且要預留時間來處置突發(fā)情況;

  三是制度不是掛在墻上的,而是用來執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;

  四是日久見人心,踏實做事,吃虧是福,但還是要學會多與人溝通,減少人與人之間的摩擦;

  五是做事多請示匯報總沒得錯;六是工作責任要明確到人,兩個人分擔責任等于沒有責任;七是做事要注重把握工作的關鍵節(jié)點,并不是“事必躬親”;八是學無止境,多學習,少玩鬧。

  回到地產(chǎn)兩個多月,我的工作崗位是總經(jīng)理助理,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時間,我主要負責項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務方面,我經(jīng)手財務資金X元,無差錯帳問題,并順利移交財務;與銷售公司銜接工作中,我主要負責了X銷售中心的建設及領導安排的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購。板房搭建前,我拒絕了對方“好處費”,板房驗收后,對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取,但是,不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認真調(diào)查了武漢近十家模型公司,對比之下,我更換了原來與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬余元。與銷售公司銜接過程中,我堅持每周收集兩個項目的具體情況,讓領導了解項目銷售進度,發(fā)現(xiàn)問題也及時向領導匯報,并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗多有不足,但是做到了工作及時匯報,不越權辦事,工作不推脫責任。

  二、工作中存在的主要問題

  今年的工作感覺進步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的,所以工作中也有許多的問題。

  一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;

  二是細節(jié)做得還不夠;

  三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;

  四是工作匯報不夠及時;

  五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。

  三、明年的工作計劃

  明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助手個來開展。一是清晰工作崗位定位?傊墓ぷ饕蠓浅8,要有“大管家”的魄力和細心,要學會站在總經(jīng)理的立場去分析問題,上要會協(xié)調(diào)領導,下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的,不該管的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸,各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握,參謀而不決斷,堅決不能隨便插手其它部門的事務,做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職,掌握工作的技巧,當好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務應該是找準工作的“切入點”和“著力點”。我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務,另一方面是學會搞好信息、決策、督查服務。平時要及時的捕捉信息,準確的反饋,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,給領導提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務實和要求工作效率。

  明年的工作中,我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識,形成雷厲風行的工作作風。工作中遇到問題,將會積極的請示匯報,想盡辦法在最短的時間內(nèi)辦好領導安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關系。工作中我會以誠相待,多換位思考,尊重上級,理解同級,體恤下級,不欺上瞞下,不推脫責任,不搶功爭好,不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則,不盲從,不當“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,不信謠,不傳謠,不背后說人是非。我會加強自身修養(yǎng),做好各方面的表率。五是加強自我學習,提升個人能力素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識進行加強學習,熟悉開發(fā)流程,了解辦事規(guī)律,爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。

助理年終工作總結 篇3

  至20xx年5月至今,兩個月的時間,我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關的管理制度,整理了董事長助理的工作思路,并規(guī)劃了下一階段的工作重點及方向,現(xiàn)將工作成果與大家分享:

  一、各部門現(xiàn)狀:

  1、行政人事中心:

  公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來,調(diào)整了部分管理制度,但是實施情況不甚理想。我個人的意見,行政人事中心應從細節(jié)入手,掌控全局,建立相對完善的工作管理制度,以規(guī)范員工工作細節(jié),充分調(diào)動員工工作積極性,發(fā)揮其主管能動性,更好的證明員工自身的價值,最終達到員工精神與物質(zhì)雙豐收。

  2、財務管理中心:

  財務工作,就是重復、枯燥、乏味,無成就感,更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此,我可以理解財務人員的壓力,但是在這種壓力下,公司的財務人員今年的工作卻完成得相當不錯。鑒于硬件環(huán)境的約束,財務中心存在不應有的資料缺失;亦因制度不健全,缺乏必要的監(jiān)控機制。

  3、工程設計中心-工程管理部:

  工程管理部是公司的核心業(yè)務部門,其部門運作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員,則從技術管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此,是否擁有一批有技術、有擔當、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員,是工程管理部今年工作成敗的關鍵。建議,工程管理部本著“以客為尊、以人為本”的態(tài)度,建立長效的員工管控機制,在公司允許范圍內(nèi),最大程度加強員工的福利待遇,以制度激勵管理員工,以真情厚利留住員工。

  除此之外,工程管理部應細化工程管理制度,建立工程質(zhì)量標準體系,為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障。

  4、工程設計中心-設計部:

  公司的設計部年初承擔了原預算部的工作,這對設計部的同事是一次較困難的考驗,也是更新設計部工作模式、提高設計師綜合素質(zhì)的一次機遇。至今為止,公司設計部已初步適應了設計帶預算的這種工作模式,大大提高了工作效率。現(xiàn)階段,公司設計部受人員組織影響,部門運作效率短時間內(nèi)無法提升,亟需物色一名有較強管理能力的部門領導。

  5、監(jiān)察客服中心:

  公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎上增加了1人,按正常情況來說,應該是工作能更好的開展了,但是因為管理方法不妥,造成了工作滯后的情況。對此,監(jiān)察客服中心應調(diào)整工作思路和管理模式,以解決這一問題。

  6、生產(chǎn)管理中心:

  生產(chǎn)管理中心至年初開始,工人流動率增加,生產(chǎn)管理未跟上實際情況,導致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降,F(xiàn)在需要做的是,完善管理制度,調(diào)整勞資結構,以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰。

  綜上所述,作為董事長助理,應加大對各個部門工作的督促力度,將既定計劃的工作全面有效的開展起來,并取得目標成果。

  二、公司發(fā)展趨勢和方向:

  按照年初既定的完善制度、打造團隊的年度工作目標,公司上半年已有意識的縮減業(yè)務量,但就目前的情況來看,效果并不是很好。對于這種情況,建議公司適當?shù)胤艑拰I(yè)務的縮減,全力保證商業(yè)空間項目的開展,并在開展業(yè)務的同時,加強各部門工作管理力度。

  1、建立健全員工福利制度。公司規(guī)模較小,從實際情況出發(fā),應從員工感情入手,調(diào)動員工工作積極性。

  2、順著員工福利制度,調(diào)整工程管理部管理制度和財務監(jiān)察制度,解決員工后顧之憂。

  3、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結構,以計時工、計件工和承包三者相結合的方式進行管理,既調(diào)動了工人的勞動積極性,又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,同時又控制了生產(chǎn)工人流動率。

  4、引進設計部管理人員,調(diào)整設計部工作程序,規(guī)范設計部管理文件,與客戶預決算系統(tǒng)接軌,達到快速出圖報價及決算的目標,減少資金循環(huán)風險,減輕財務人員工作壓力。

  5、試行以上制度,時限三個月,并在此期間完成制度的優(yōu)化工作,計劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

  6、加快業(yè)務推廣,視必要情況增加相關部門或崗位。

  三、崗位職責優(yōu)化:

  在公司發(fā)展過程中,董事長助理這一職位應加強其監(jiān)督管理的權限,限制其決策權限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸,需要特別注意的是其個人管理藝術,較董事長更強硬、更直接,以易于將最終決斷權和解釋權交給董事長。

助理年終工作總結 篇4

  我1994年畢業(yè)于張市農(nóng)機學校機電專業(yè),同年畢業(yè)分配到赤城縣農(nóng)業(yè)局工作。先后在赤城縣種子公司,農(nóng)業(yè)技術培訓中心,新能源工作辦公室,良種服務中心工作。1999年10月聘為助理農(nóng)藝師。幾年來,我不斷加強理論學習,做到理論與實踐相結合。在做好農(nóng)業(yè)技術培訓工作的同時,xx-xx年參加了赤城縣生態(tài)家園富民工程建設項目。xx-xx年參加了赤城縣農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目,xx-xx年完成全縣優(yōu)質(zhì)玉米良種補貼項目10萬畝,多次受到了市、縣局的表彰,并在xx年《河北農(nóng)業(yè)》上發(fā)表了《怎樣識別化肥》專業(yè)性文章。現(xiàn)將幾年來工作總結如下:

  一、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,一心撲在農(nóng)業(yè)技術培訓教育事業(yè)上。

  科學技術是第一生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)科技應用水平?jīng)Q定著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展程度。赤城縣是農(nóng)業(yè)大縣,同時也是國家級貧困縣,農(nóng)村經(jīng)濟能否得到快速發(fā)展,全縣農(nóng)民能否脫貧致富,關鍵在于農(nóng)業(yè)科學技術能否得到普及推廣應用。農(nóng)業(yè)技術培訓中心是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科學技術人員的重要陣地,在“科技興農(nóng)”工作中發(fā)揮著重要作用。

  農(nóng)民科技教育培訓是培訓中心的重要工作,根據(jù)中央、省、市的要求,我們面向農(nóng)村,認真開展實用技術培訓。xx-xx年冬春農(nóng)民素質(zhì)大培訓4萬人次,以集中辦班為主,采用多種形式,其中集中辦班80多期,培訓農(nóng)民8000多人次,科技下鄉(xiāng)320人次,科技趕集120多場,種植大戶現(xiàn)身說法百余次,編印技術資料2萬多份。發(fā)放明白紙4萬多張,使農(nóng)民素質(zhì)有了普遍提高。在兩年多的培訓過程中,我中心通過實施教師進村,媒體資源進村,人才培養(yǎng)進村方案,把培訓班辦到了最基層,讓農(nóng)民不離鄉(xiāng)、不離土學到科技知識,獲取致富信息。發(fā)放錄音、光盤資料千余盤,通過培訓,每戶農(nóng)民掌握了1-2項實用技術,80%農(nóng)戶的生產(chǎn)效益較培訓前提高10-15%。為我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化服務提供了保障。

  由于工作踏實,成績突出,組織上給予我很高榮譽,受到領導好評,連年被評為先進工作者。

  二、學以致用,心系農(nóng)民,積極參加農(nóng)業(yè)技術推廣應用實踐。

  1、積極開展農(nóng)業(yè)實用技術的推廣普及和新品種新技術試驗示范工作。

  99年以來我重點抓了春谷包衣技術和地膜覆蓋技術的推廣普及工作。99年全縣推廣春谷包衣技術面積5萬畝,在這項技術中主要采取了集中包衣,統(tǒng)一供種,現(xiàn)場指導,分戶播種指導措施,通過播前包衣一次用藥,將地下害蟲、苗期害蟲控制在最低限度,將白發(fā)病控制在1%以下。實現(xiàn)全縣谷子平均畝產(chǎn)達250公斤以上,較常規(guī)谷子畝增產(chǎn)50公斤。同年還在全縣東萬口、茨營子、龍門所、樣田、赤城鎮(zhèn)、龍關、刁鄂、鎮(zhèn)寧堡8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣玉米地膜覆蓋及增產(chǎn)技術4萬畝。平均畝產(chǎn)達610公斤,實現(xiàn)總產(chǎn)玉米1640萬公斤。在新品種新技術的試驗示范上,主要是在xx-xx年抓了以下幾項工作:

  一是玉米高產(chǎn)栽培技術示范1000畝,壓濾機濾布 選用優(yōu)質(zhì)良種“9409”、“3138”,采用測土配方施肥和坑田種植栽培技術,玉米平均畝產(chǎn)達768公斤。比對照品種增產(chǎn)150公斤。增產(chǎn)幅度達12.8%。

  二是水稻施用鋅肥技術示范200畝。重點是在水稻拋秧后3-4天,每畝稻田施入硫酸鋅2公斤,該項目技術要領簡單,效果明顯,平均畝產(chǎn)達300公斤以上,比對照畝增產(chǎn)35-40公斤。

  三是雜交谷子新品種示范200畝。品種為“張雜一號”。該品種從長勢看較當?shù)仄胀ㄆ贩N粗壯,根系發(fā)達,抗病蟲,抗倒伏,抗旱能力強。平均畝產(chǎn)300公斤。比對照品種畝增產(chǎn)達50公斤。

  2、認真做好全縣種植結構調(diào)查工作。

  積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。全面提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務。我縣是一個農(nóng)業(yè)縣,生產(chǎn)條件較為落后,為了促進全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展,加大力度調(diào)整種植業(yè)經(jīng)濟結構,是順應市場經(jīng)濟、擺脫貧困落后面貌的主要途徑。進入xx年,我縣開始對全縣種植業(yè)結構進行全面合理的調(diào)整。我在主抓農(nóng)民培訓同時,肩負著全縣種植調(diào)整的規(guī)劃和落實工作,在全縣各級領導對種植結構調(diào)整的高度重視下,我局認真學習貫徹了省、市農(nóng)業(yè)結構調(diào)整精神,結合本地實際,按照“適當壓縮糧播面積,穩(wěn)定油料面積,擴大蔬菜種植!边@一主導思想,認真規(guī)劃設計了xx年度種植業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的總體方案,全縣安排農(nóng)作物總播面積72.6萬畝,其中糧食作物55.97萬畝,經(jīng)濟作物20.25萬畝。糧經(jīng)比例由上年的78:22調(diào)整為73:27。在糧食作物中重點發(fā)展了玉米、馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)谷子、豆類等作物。在經(jīng)濟作物中著重發(fā)展了蔬菜,并把其列為種植業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè)。作為結構調(diào)整的主攻方向來抓,特別是在蔬菜產(chǎn)業(yè)的品種結構上加大了力度,全縣安排蔬菜基地面積11.5萬畝,其中名優(yōu)特菜達2.2萬畝,細菜達2.2萬畝;在其它經(jīng)濟作物中發(fā)展了油料,蓖麻和藥材種植。一年來,在各級涉農(nóng)部門的配合下,切實保障了全縣實現(xiàn)結構調(diào)整計劃的順利落實,取得了較好的效益。全縣實現(xiàn)了產(chǎn)量5915萬公斤。較去年產(chǎn)4320萬公斤增加1595萬公斤,油料產(chǎn)量269萬公斤。較去年166萬公斤增加103萬公斤。蔬菜總產(chǎn)2.18億公斤,較去年1.48億公斤增加7000萬公斤。為了能讓各級領導對全縣結構調(diào)整有一個全面系統(tǒng)的了解,我通過深入農(nóng)村,得到大量一手資料,深刻撰寫了《我縣種植業(yè)經(jīng)濟結構怎樣調(diào)整》長篇報告?h領導并對農(nóng)業(yè)局的種植結構調(diào)整中所做的工作給予了充分肯定和很高評價。

  3、積極參加高效農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設。

  xx年-xx年,在赤城縣高效農(nóng)業(yè)科技示范園建設中按照“高效綠色農(nóng)業(yè)”科技示范園總體規(guī)劃。我積極參加了園區(qū)各項工作建設,建立主培室200平方米,大棚100個,并配有滴灌設備100套,主要栽培西紅柿、彩椒等名優(yōu)特菜以及珍稀食用菌,建沼氣池60個,養(yǎng)羊500只,以日光溫室為基礎,利用園區(qū)養(yǎng)殖場的糞肥,通過沼氣池發(fā)酵,利用沼氣升溫,沼液施肥,應用最新技術進行病蟲害防治,使園區(qū)生產(chǎn)納入綠色、高效軌道,通過理論與實踐的有機結合,我們不僅能建設高質(zhì)量的科技示范園區(qū),來引導農(nóng)民調(diào)整種植結構,優(yōu)化投資方向,強化科技意識,逐步走上科技興農(nóng)之路。

  4、主抓生態(tài)家園富民工程建設。

  生態(tài)家園富民工程以農(nóng)戶為依托,以沼氣建設為核心,上聯(lián)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)下帶綠色種植業(yè),使整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成一個完整的產(chǎn)業(yè),在優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)民生活環(huán)境,提高農(nóng)民群眾生活水平方面效果顯著。

  xx年-xx年,我縣被確定為國家重點項目縣,濾布 我負責技術總指導工作,共建三位一體沼氣池5000個。其中我自己親自指導建池達2400個,遍及我縣18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))110個行政村,戶均產(chǎn)沼氣300-400立方米,可供4口之家生活使用,戶每年減少開支300余元,促進養(yǎng)殖、種植業(yè)發(fā)展共增收2100元。通過該項目實施,從而解決了農(nóng)民群眾日常生活燃料問題,有效地控制草場、林地的采割,更好地保護植被,減少水土流失,減少了人為地生態(tài)環(huán)境的破壞。應用沼氣,可以與養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結合,充公利用秸稈、牲畜糞便,即改善了農(nóng)戶衛(wèi)生條件,又可生產(chǎn)無污染的可用燃氣,同時生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥,促進種植業(yè)無公害生產(chǎn)。在該項目實施過程中,由于我工作扎實,成績突出,xx年受到張家口市人民政府表彰。

  5、負責我縣xx-xx兩年優(yōu)質(zhì)專用玉米良種補貼項目的實施工作。

  我縣xx-xx年共計爭取省級優(yōu)質(zhì)玉米良補任務10萬畝,每畝補貼農(nóng)戶10元,補貼資金共計100萬元。我做為良種服務中心主任負責該項目的實施。在縣、鄉(xiāng)領導的大力支持下,我們深入鄉(xiāng)、村造冊登記,做到鄉(xiāng)不漏村村不漏戶,通過各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務網(wǎng)點,把優(yōu)質(zhì)良種送到農(nóng)民手中,共計補貼15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、350個行政村,受益農(nóng)戶3.5萬戶,由于我們工作扎實,措施得力,圓滿完成了補貼任務,真正落實了中央“三個一”,“一戶都不能丟、一分錢都不能少、一天都不能耽誤”。通過該項目實施,受到了農(nóng)民的好評,農(nóng)戶普遍認為良種補貼不僅減少了開支,而且增加了自己的效益,良種補貼的確是一項深得民心的好政策。

  總之,參加工作特別是晉升助理農(nóng)藝師以來,我把自己所學的知識同實際工作緊密聯(lián)合起來,愛崗敬業(yè)、勤奮工作,為赤城縣農(nóng)業(yè)技術的推廣應用做出了積極的貢獻。同時,經(jīng)過十幾年不斷學習和實踐,工作能力進一步增強,專業(yè)技術知識和經(jīng)驗更加豐富,專業(yè)技術水平取得長足進步,提高到了一個新的水平。今后,我要與時俱進、不斷學習、努力工作,為赤城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出新的貢獻。

助理年終工作總結 篇5

  在工作以來,我在上級領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,順利的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作鑒定主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的'基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本?偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。這里的工作生活,我已經(jīng)基本適應了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領導布置新的任務,我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領導和同志們批評指正。

助理年終工作總結 篇6

  為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。

  堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調(diào)提高辦事效率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。

  今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關的辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴格派車制度外,我們繼續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節(jié)假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。細想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責外,一是參加了邙山干渠改造項目部;二是預防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動,五是公司XXX年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點疲勞。

  雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少。

  1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀還不到位。

  2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。

  3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建設,強調(diào)服務意識和服務態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。

  默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的。

助理年終工作總結 篇7

  我到午臺社區(qū)擔任居委會主任助理已經(jīng)近一年的時間了。在各級領導的關懷和幫助下,我已經(jīng)適應了新的環(huán)境,工作得以順利開展。午臺社區(qū)是一個擁有500多戶居民的大社區(qū),舊村改造還未全部完成。社區(qū)經(jīng)濟實力雄厚,社區(qū)集體企業(yè)午臺實業(yè)公司年創(chuàng)收入1億2千萬元,行業(yè)涉及建筑、機械加工、金屬材料、汽車銷售服務、服裝加工、高效農(nóng)業(yè)等。午臺社區(qū)在曹余舉書記的帶領下,同舟共濟,眾志成城,克服一個個困難,取得了一系列成績,F(xiàn)在社區(qū)社會穩(wěn)定,經(jīng)濟蒸蒸日上,多次被評為“先進單位”“優(yōu)秀社區(qū)”“綜合治理先進社區(qū)”等。

  這一年是充滿挑戰(zhàn)的一年,同時也是令人振奮的一年。在大家的幫助下,我從一名初涉社會的大學畢業(yè)生成長為一名合格的大學生村干部,在此我向各位領導和同事表示感謝。下面就一年來的工作進行一下總結:

  一.是配合社區(qū)做好迎春大街拆遷改造工作。此次拆遷是萊山區(qū)的重點工程,區(qū)委區(qū)政府非常重視,社區(qū)作為基層單位,一定要全力配合好。拆遷范圍主要包括初家、曹家、午臺三個村。我社區(qū)共有170多戶居民在拆遷之列,全是建于上世紀60年代平房。由于眾所周知的原因,拆遷工作非常不好做,好象老百姓對此有天生的抵抗情緒。政策還沒公布,大家就紛紛涌入居委會打聽情況。為了此次拆遷工作的順利開展,社區(qū)多次召開會議,并劃分小組,將拆遷戶劃分到組,展開動員。在此期間,我多次到群眾家走訪,摸清大家對此次拆遷的基本態(tài)度以及每戶的具體情況,以便做到有的放矢。鄉(xiāng)親們表示拆遷是利國利民的好事,只要補償合理、安置到位,我們一定積極配合,馬上搬家。但在以后開展具體工作時卻遇到了若干問題,最主要的是一些歷史遺留問題。由于以前的測量標準和現(xiàn)在不同,所以很多拆遷戶房檔上的面積少于實測面積,而現(xiàn)在補償標準又是按照房檔登記面積計算的,于是就出現(xiàn)了補償面積少于實際面積的問題。少則2、3個平方,多則10—20個平方,所以老百姓很有意見,抵制合同的簽定。還有一部分自建房屋不在房檔登記之列;廁所、門樓、庭院等,均不是按照面積補償,而是以貨幣形式一次性補償。村民對此不理解,感覺吃了虧,對拆遷工作不配合甚至開始抵觸。以上是主要問題,還有諸如生活習慣問題、孩子上學問題、福利待遇問題等。

  我認為之所以會產(chǎn)生上述問題,不排除極少數(shù)村民借機起哄,索要更高補償,但更重要的原因是政府工作做得不夠細,透明度不高,沒有處理好細節(jié)問題,另外就是工作方式僵硬,不靈活,還在走行政強制的老路子。解決老百姓的問題宜疏不宜堵,越堵積累的問題越多。

  在此次拆遷工作中,我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔細閱讀了《段大偉書記在萊山區(qū)迎春大街改造拆遷動員會議上的講話》和《萊山區(qū)迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補償安置方案》,深刻領會文件精神,認識到此次拆遷的重要意義,并將拆遷補償標準熟記胸中。對于村民們的來訪熱情接待,耐心解釋,做好拆遷戶的思想工作。在工作中運用自己所學的法律知識,從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對于不熟悉拆遷標準的村民,我將印有拆遷補償安置方案的《萊山政務》送到他們家中,并幫助一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車輛、聯(lián)系孩子的學校,直到安頓好為止。經(jīng)過社區(qū)和全區(qū)各個機關的努力,拆遷工作已順利完成。通過這次拆遷工作,我認識到農(nóng)村工作雖然繁雜,歷史遺留問題多,但只要細心、耐心,實心實意為老百姓做事,就沒有解決不了的問題,就沒有過不去的檻。我們還應注意工作的方式方法,耐心細致,前期鋪墊工作一定要做好;同時要避免亂答復、亂承諾,最終不能兌現(xiàn),日后就成為隱患。所以下一步,我要致力于本社區(qū)工作的程序化、規(guī)范化,“苔米花雖小,也學牡丹開”,雖然我們只是一個社區(qū)居委會,但我們也可以像大機關、大公司一樣運轉流暢,誠信高效。

  以上說的是拆遷,下面說一下日常工作:

  在曹余舉書記的領導下,社區(qū)工作和諧流暢、團結高效。我只是配合兩委班子做了一些輔助性的工作:

 。1) 是做好通訊員。曹書記公務繁忙,招商引資任務重,經(jīng)常在外奔波,所以溝通協(xié)調(diào)工作非常重要。在平時工作中,對群眾反映的問題、客戶的來電、上級發(fā)放的文件等做好記錄,然后及時匯報。對于曹書記安排的任務按時、保質(zhì)完成。

 。2) 是做好秘書工作。村里寫個報告材料,領導出于信任會安排我來寫。有時領導有事脫不開身,也會安排我出席一些會議活動,如參加國際葡萄酒節(jié),機關行風測評會議等。平時做好辦公室工作,如接聽電話、打印、復印、整理會議記錄、安排會場、找領導蓋章、張貼通知通告、拉宣傳橫幅、來客接待等

 。3) 是做好勤務員。年輕人應該手腳勤快些,樓道和辦公室衛(wèi)生及時打掃,盆景及時換水,電燈空調(diào)電腦出現(xiàn)故障盡快聯(lián)系維修人員,領導需要用車安排妥當,經(jīng)常到各辦公室走一走看看大家有沒有需要幫助的,另外就是給一些老同志普及電腦知識。

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