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年終工作總結(jié)

時間:2020-12-11 11:56:24 工作總結(jié)范文 我要投稿

年終工作總結(jié)范文9篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終工作總結(jié)范文9篇

年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量, 將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

年終工作總結(jié) 篇2

  一、九月份工作總結(jié)

  1、對學生進行了開學安全教育,組織學生認真觀看了中央電視臺的“開學第一課”;進行了人身防范教育及傷害逃生演練和防火、防震逃生演練;加強了防控手足口病和紅眼病的教育;鞏固加強了防交通事故教育;繼續(xù)開展了周三常規(guī)逃生演練活動;對校園設施進行了全面檢查,對校舍破損處進行了維修。

  2、制定了詳實的學校工作計劃和教研工作計劃,組織教師認真討論研究,制定出各科教學計劃和活動計劃。

  3、校委會精心研究,制定出新學期學校各種評估措施和獎懲方案。并對學校各項工作進行分工。

  4、針對教師實際情況,對學科教學進行分工,并保障教學工作很快進入正常狀態(tài),學校各項工作順利展開。

  5.精心準備,迎接縣教育局的開學及安全大檢查。

  6、認真開展了新學期的“蓓蕾讀書”活動。

  7、組織教師進行了師德學習并寫出學習體會。

  8、對校園環(huán)境進行了整治,使校園環(huán)境煥然一新。

  9、召開新老教師座談會,商討怎樣加強學生思想品德教育和文化教育。

  10、完成了一年級新生入學工作和幼兒園的招生工作。

  11、認真完成了上級領導布置的各項工作。

  二、十月份工作計劃

  1、繼續(xù)抓好學生秋末冬初的安全教育,特別是人身防范教育;防傳染病教育;防交通事故教育;繼續(xù)開展逃生演練。召開教師安全教育座談會,研究如何抓好學生安全教育和校園值班管理,以確保學生、校園財產(chǎn)雙安全。

  2、抓好學校常規(guī)管理工作,配合鎮(zhèn)教研室開展一系列教研活動。

  3、組織學生認真讀書、寫字,努力提高學生讀書、寫字水平。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書”活動。

  4、配合上級搞好第三批課堂教學達標活動,有效提高課堂教學質(zhì)量。

  5、組織教師繼續(xù)認真學習師德、法規(guī)及現(xiàn)代教育理論,努力提升教師的職業(yè)道德和教學水平。

  6、利用現(xiàn)有教育資源,有效開展各項教學活動,以實際行動有力配合“教育資源管理應用年”活動的開展。

  7、認真完成上級領導布置的各項工作。

年終工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間,××年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的××年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對××年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在××度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。

  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

  4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

  二、試驗室在××年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足

  1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。

  2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的'進場驗收工作。

  4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務。

  我們總結(jié)過去,是為了更好的展望未來,××年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為××工程部創(chuàng)造更多的效益!

年終工作總結(jié) 篇4

  今年以來,**市商務局緊緊抓住國際市場需求擴大,積壓稅款基本退清、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況好轉(zhuǎn)等利好因素,在局領導的正確領導之下,各有關部門的密切配合和各機電產(chǎn)品出口企業(yè)的共同努力下,**市機電產(chǎn)品出口工作取得了較大的成績。

  一、20xx年機電產(chǎn)品出口指標完成情況

  今年1-10月,**市機電產(chǎn)品累計出口2452萬美元,同比增長76.1%,占全市自營出口額的32.3%;全市機電出口增長較大的產(chǎn)品是:打火機出口1621萬美元,同比增長99.5%;金屬制品出口522萬美元,同比增長94.7%;機械設備出口243萬美元,同比增長15.1%。

  二、機電產(chǎn)品出口所做的主要工作

  (一)進出口指標層層分解,落實到企業(yè)。

  年初,向全市各縣(市)下達了機電產(chǎn)品出口任務,同時對各機電產(chǎn)品進出口企業(yè)也下達了進出口指標。

 。ǘ┌l(fā)動申報登記自營進出口企業(yè),擴大出口創(chuàng)匯隊伍。對于一些在沿海地區(qū)有機電產(chǎn)品代理出口的企業(yè),**市會同有關部門積極開展發(fā)動工作,說服其申辦進出口權,為**機電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯做貢獻。1-11月**市共有8家機電產(chǎn)品企業(yè)新獲進出口權。

 。ㄈ┥钊肫髽I(yè)調(diào)研,掌握第一手資料,撰寫了《充分挖掘出口潛力 擴大機電產(chǎn)品出口》和《邵東打火機、五金工具出口基地調(diào)研》等調(diào)研報告,為全市機電產(chǎn)品出口獻計獻策。

 。ㄋ模┒酱偕蹡|縣加快建設打火機、五金工具出口基地。。在該縣財政緊張的狀況下,對周官橋、仙槎橋和火廠坪三個機電產(chǎn)品出口基地各投入啟動資金500萬元,并聘請專家對出口基地的布局進行了充分論證。打火機形成了以周官橋鄉(xiāng)橋口工業(yè)園、順發(fā)工業(yè)園為龍頭的兩條生產(chǎn)帶,年生產(chǎn)量達24億只左右,年產(chǎn)值5億元。五金工具生產(chǎn)形成以仙槎橋、火廠坪為中心的出口基地,年生產(chǎn)金屬制品20000噸,預計年出口額1100萬美元。

  (五)積極發(fā)動機電產(chǎn)品進出口企業(yè)參加97屆、98屆春秋季廣交會、20xx年東盟博覽會、20xx烏干達國際博覽會和阿聯(lián)酋沙迦商品展銷會。第98屆廣交會上,全市機電產(chǎn)品出口成交額達1220萬美元,比上屆增長47%,創(chuàng)我市自參加廣交會以來機電產(chǎn)品進出口成交歷史新高。主要成交產(chǎn)品有打火機、五金工具等,主要出口到東歐、南美、中東、東南亞、日本及埃及等32個國家和地區(qū)。

  烏干達國際博覽會**市是首次參會,共組織了5家企業(yè)參展。會上共達成產(chǎn)品出口意向475萬美元,其中打火機320萬美元,五金工具90萬美元。為搞好這次參展,**市組織企業(yè)做了大量細致、充分的準備工作,共向大會申報標準攤位5個,共挑選五金工具、打火機、圓珠筆、節(jié)能燈、鎖具等6大類產(chǎn)品186個品種參展。此次參展活動內(nèi)容豐富多彩。**市先后兩次組織企業(yè)前往坎帕拉市場進行實地調(diào)查,了解產(chǎn)品需求和價格等情況,獲取第一手資料。同時,還組織了一次市場開拓座談會,邀請了中國駐烏干達大使館樊桂金大使、經(jīng)濟參贊周善青以及在烏干達的商界華人代表參加,一起研討**打火機、五金工具等產(chǎn)品如何迅速進入非洲市場。

 。┫蚴d爭取各種外貿(mào)發(fā)展資金,為**紡織有限責任公司爭取外貿(mào)研發(fā)資金20萬元,為邵紡機等企業(yè)爭取專利產(chǎn)品獎勵資金近十萬元。

 。ㄆ撸┐罅ν七M電子商務和信息化工作,鼓勵開展網(wǎng)上貿(mào)易。經(jīng)過多次深入企業(yè)宣傳發(fā)動,目前,**市大部分機電企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站,并積極與中國機電網(wǎng)湖南機電視窗進行鏈接。開展網(wǎng)上貿(mào)易。

  三、存在的主要問題:

 。ㄒ唬┠壳皺C電產(chǎn)品出口主要受資金限制,規(guī)模小,流動資金不足,出口小打小鬧。

 。ǘC電出口企業(yè)大部分廠房設備簡陋,生產(chǎn)工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量檔次低,企業(yè)缺乏自主開發(fā)能力,品牌意識不強。

 。ㄈ┢髽I(yè)缺乏長遠眼光,小富則安、小康則逸,做生意只求眼前利益,不求做大做強。不愿放棄傳統(tǒng)而落后的工藝,所以企業(yè)無法創(chuàng)新工藝,無法提高產(chǎn)品的科技含量,無法提高檔次和質(zhì)量,以致出口產(chǎn)品無法打入歐美等發(fā)達國家的市場,始終只能在東南亞等第三世界國家中銷售。

 。ㄋ模┦煜H貿(mào)易的外貿(mào)專業(yè)人才相當缺乏,有的企業(yè)連懂英語的人都沒有一個,做出口貿(mào)易從何談起。

 。ㄎ澹┦袌鲩_拓力度不夠,在手客戶有限。有些企業(yè)對出口的認識不足,重視不夠,在發(fā)展客戶,推銷產(chǎn)品走出國門方面投入很少,往往很難爭到國外公司訂單。有些私營企業(yè)只想收獲,不想投入,只要有人要貨就心滿意足,根本沒有開拓市場的意識,信息閉塞,基本上是個供貨的加工廠

年終工作總結(jié) 篇5

  上學期的工作即將告一段落,回顧這一學期來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,盡職盡責地完成了本職工作,成績雖少,感慨良多。下面我就一學期來的工作、學習、管理等情況作以下總結(jié)。

  一、工作思路

  本學期政教處的常規(guī)工作堅持以“學生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養(yǎng)成教育,進一步規(guī)范學生的在校言行,同時跟學校的大隊部聯(lián)手抓好學生的文明禮儀教育,在工作中抓常規(guī),在管理中創(chuàng)特色、求實效,不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校德育管理新局面。

  二、工作目標

  1.在以前工作的基礎上,繼續(xù)抓好學生在校的常規(guī)管理,幫助學生養(yǎng)成良好的學習、紀律、衛(wèi)生習慣。

  2.重視德育工作,抓好學生精神文明建設,抓好學生文明禮儀教育,逐漸形成學!白孕、陽光、快樂”的學生管理特色。

  3.加強班主任隊伍建設,通過培訓或經(jīng)驗介紹不斷提升班主任管理水平和能力。

  4.定期對學生進行安全教育,確保學生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。

  三、工作的問題以及改進思路

  (一)、存在的問題

  學校德育工作是學校各項工作的重點。一年來,我具體落實學校德育工作的計劃和安排,完成上級教育部門下達的工作任務。但是,由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處,也會存在一些問題。自己主要概括為以下幾個方面:

  1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設想,有時只是處于落實任務,完成工作等狹義的工作思路,正因為如此,學校德育工作特色的東西太少,學校德育工作內(nèi)容、形式、活動等方面缺乏創(chuàng)新。

  2、有時對待工作中的困難,不能夠想方設法去解決,有時還會退縮。安排工作沒有進行深入的調(diào)查研究。

  3、班主任還有待進一步加強培訓力度,提高教育水平。

  4、、工作的預見性、前瞻性有待進一步加強。

  5、德育活動還需更貼近學生年齡和生活實際,更豐富多彩,讓學生樂于參加,在活動中提高綜合素質(zhì)。

  6、常規(guī)管理還有松懈的時候,對常規(guī)工作意識有所淡薄,不能始終如一。

年終工作總結(jié) 篇6

  今年上半年,市場部主要完成以下工作:

  一、 業(yè)務發(fā)展方面

  制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成。

  今年上半年,市場部根據(jù)公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌,分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃

  順利完成,市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。

  截止6月份,全市共完成業(yè)務收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增 戶。

  市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論、營銷策劃, 對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

  二、 基礎管理方面

  落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

  從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

  為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

  為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過 萬元,達到5月份的 元。

  為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

  今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

  三、 績效考核方面

  改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。

  四、 存在的問題和困難

  1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

  2、 由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

  五、下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高

  一、 加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

  二、 加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

  三、 加強人員培訓:定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

  四、 繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

年終工作總結(jié) 篇7

  本學期,本人任教初一級三個班的歷史課。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

  作為年輕教師,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中歷史新課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

  教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實身心健康,根據(jù)學生的個性特點去點拔引導,對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

年終工作總結(jié) 篇8

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

年終工作總結(jié) 篇9

  總結(jié)一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會,F(xiàn)將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進行總結(jié),請各位領導、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

  “一個好的班子,意味著一所好的學校!敝挥袌猿止⒐、公開的原則,才能建設一個團結(jié)、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

  二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

  1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業(yè)務的校長。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學校辦學效益

  1、強化教學能力,優(yōu)化課堂教學

  我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學為龍頭,利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強教師隊伍建設

  我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開拓活動載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

  四、以安全為保障,營造平安校園

  “安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。

  1、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

  如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當場提出進行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)流感工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監(jiān)督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。

  五、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與XX年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

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