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公司工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-11 01:05:10 工作總結(jié)范文 我要投稿

【必備】公司工作總結(jié)范文6篇

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的公司工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】公司工作總結(jié)范文6篇

公司工作總結(jié) 篇1

  漫天飛舞的雪花,刺骨的寒風(fēng),雖然冬天似乎漫長(zhǎng)而難熬,但這個(gè)冬天我并不寒冷,因?yàn)槲覉?jiān)信我做出了一個(gè)正確的選擇,加入到了一個(gè)溫暖積極的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)識(shí)到其實(shí)奮斗的人生才是最有價(jià)值的,最光彩的。因?yàn)樵谶@里找到了我夢(mèng)寐以求的工作,所以我要盡自己最大的努力融入這里,并且用我的能量為這個(gè)集體帶來(lái)熱量,相信我們大家一起團(tuán)結(jié)努力,我們公司一定可以取得更大更輝煌的成績(jī)!

  一、XX年的工作

  古人有云,“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路”。雖然我現(xiàn)在做的只是打電話,發(fā)傳單的工作,但是我所走的每一步都是對(duì)未來(lái)生活的積累,所以我要把每一步走的堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。

  1、打電話

  記得第一次打電話的時(shí)候,頭一次聽(tīng)到對(duì)方聲音,我的大腦里一片空白,完全不知道自己在說(shuō)什么;有時(shí)甚至很希望客戶可以很親切的拒絕我,這樣我就不用說(shuō)很多,也不會(huì)犯錯(cuò)誤了,總是喜歡逃避問(wèn)題。可是現(xiàn)在每次電話接通時(shí),我都能夠冷靜的處理,和客戶交流已經(jīng)成為了我最開心的事情。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立的處理問(wèn)題,不再是遇到問(wèn)題就機(jī)械的向別人求助,心態(tài)也變的更加的平靜,也不會(huì)因?yàn)榭蛻舻男那楹脡挠绊懙阶约旱臓顟B(tài),我可以做到認(rèn)真的對(duì)待每一位客戶,遇到他們提出的問(wèn)題,不論大小都悉心的幫他們解決。工作不僅僅帶給我負(fù)擔(dān),更能帶給我快樂(lè),帶給我激情,所以我一定要做好現(xiàn)在的工作,更好的提升自己的能力,讓自己成為一個(gè)有親和力,有感染力的銷售人員。

  2、掃樓

  記得第一次敲門時(shí),我甚至期望門里是沒(méi)有人的,這樣就不用擔(dān)心自己說(shuō)的不好了;記得第一次站在有好多人看著我說(shuō)話的屋子里時(shí),我恨不得他們都埋頭工作,這樣我就不會(huì)緊張了;記得第一次被狠狠的拒絕時(shí),我心里是怎樣的難受,覺(jué)得自己的工作是多么的讓人討厭。但在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的鼓勵(lì)下我學(xué)會(huì)了該怎樣面對(duì)壓力,該怎樣與別人交流,該怎樣將自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用。現(xiàn)在面對(duì)客戶時(shí),我會(huì)非常自信驕傲的告訴他們,我是xx會(huì)計(jì)公司的。我為我的工作感到驕傲,我是在用勞動(dòng),用智慧換取果實(shí),所以我愿意用全部熱情努力工作,希望通過(guò)鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí),證明自己的價(jià)值。

  3、報(bào)稅

  雖然報(bào)稅是看上去很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但是其中其實(shí)也蘊(yùn)含著該怎樣處理好問(wèn)題的方法,也是需要我們?nèi)ュ憻捄蛯W(xué)習(xí)。比如怎么處理突發(fā)事故,怎么分配很多雜亂的工作,怎么在忙碌中冷靜的處理問(wèn)題。通過(guò)這樣的鍛煉,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠從容不迫的處理問(wèn)題,遇到事情不會(huì)盲目的著急,無(wú)從下手。所以通過(guò)報(bào)稅的工作,我學(xué)會(huì)了怎樣靈活的處理問(wèn)題。

  二、XX年度成績(jī)

  通過(guò)四個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠獨(dú)立的解決的客戶的問(wèn)題,比以前自信,也比以前勇敢了,遇到新問(wèn)題時(shí)我也能夠冷靜的處理。在這里工作,我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),怎樣與人交流,最重要的是,我意識(shí)到了工作態(tài)度的重要性。我們不應(yīng)該僅僅是考慮眼前的利益,工作并不光是為了薪水,而是要的提升自己的能力,體現(xiàn)自我的價(jià)值。所以我把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,把握住每一次機(jī)會(huì),遇到不懂的問(wèn)題立刻想辦法解決。我發(fā)現(xiàn)這樣愿意與我交流的客戶多了,我和他們說(shuō)話也不在那么死板了。

  1、優(yōu)點(diǎn)

  (1)不斷的學(xué)習(xí),用積極的方式思考問(wèn)題。

  首先,我認(rèn)為擺在面前的問(wèn)題,不會(huì)因?yàn)槲覀兊男傅《淖,相反我們積極努力的改變自己,也許問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了,所以我需要學(xué)會(huì)接受新的事物,努力適應(yīng)環(huán)境。其次,我認(rèn)真觀察身邊的每個(gè)人每一件事,學(xué)習(xí)大家處理事情的方式,總結(jié)大家的經(jīng)驗(yàn),找出最適合自己的方式。最后,每次和客戶交流之后,我都會(huì)立刻總結(jié)自己哪里做的好,哪里做的不好,在實(shí)踐中,磨練自己的毅力,提升自己的能力。

 。2)不與別人攀比

  所謂,人外有人山外有山。每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只要我自己的今天比昨天好,我一直向著目標(biāo)前進(jìn)就可以了。目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),那只能說(shuō)明我做的還不夠好,能力還需要更大的提升。所以不管遇到怎樣的客戶,我都能笑臉相迎,因?yàn)槲野衙看谓涣鞯臋C(jī)會(huì)都當(dāng)成是對(duì)自己的一種鍛煉,一種提升自己能力的方式。我相信只要每天都前進(jìn)一小步,積累起來(lái)就會(huì)是一大步。所以通過(guò)不斷的完善自我,總有一天我會(huì)贏得客戶的信賴。

  2、缺點(diǎn)及改善

 。1) 知識(shí)含量不足

  每次客戶提問(wèn)時(shí),我才發(fā)現(xiàn)自己很多問(wèn)題其實(shí)理解的并不夠透徹。所以我需要更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),用最簡(jiǎn)單、系統(tǒng)的方式,讓客戶明白我的意思。做銷售的工作,最需要我們做的就是調(diào)查市場(chǎng),多與客戶溝通,提高知識(shí)水平的同時(shí)提高溝通能力。現(xiàn)在我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行沙盤,這是我非常喜歡的環(huán)節(jié), 雖然不能完全的回答好問(wèn)題,但是每次溝通后,都會(huì)發(fā)現(xiàn)我的不足之處,讓我少走了不少得彎路,很感激領(lǐng)導(dǎo)們給我們一個(gè)成長(zhǎng)的空間,讓我們走的更高更遠(yuǎn)。

 。2)理論沒(méi)有完全付諸于實(shí)踐

  千里之行始于足下,所以我需要更加努力的把理論付諸于實(shí)踐。很多時(shí)候知識(shí)點(diǎn)我理解了,可是和客戶交流的時(shí)候,并沒(méi)能完全的運(yùn)用好學(xué)到的知識(shí)。所以以后的工作中,我應(yīng)該不僅僅考慮客戶提出問(wèn)題的答案,應(yīng)該更多的考慮客戶為什么會(huì)提出這樣的問(wèn)題,他們真正的需求是什么,然后再結(jié)合我學(xué)過(guò)的知識(shí),有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題,這樣才能更好的抓住客戶的心里。

  (3)反映不夠靈敏,說(shuō)話邏輯性不強(qiáng)

  遇到一些突發(fā)事情時(shí),我不能夠及時(shí)的想到最佳的處理方式。比如有時(shí)和客戶聊了很多,出來(lái)后才意識(shí)到要是換一種說(shuō)話的方式,或者給客戶提些專業(yè)的建議,也許更吸引他們的注意力。所以我還需要不斷的總結(jié)遇到的問(wèn)題,多積累經(jīng)驗(yàn),不斷的總結(jié),不斷的`思考。通過(guò)實(shí)踐提升自己的能力,多與客戶溝通,發(fā)掘他們真正關(guān)心的問(wèn)題,從他們的角度,為他們解決問(wèn)題,用我們的專業(yè)贏得他們的支持。同時(shí),我還有要持之以恒的態(tài)度,堅(jiān)持不懈的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,相信通過(guò)不斷的努力,我一定會(huì)有更大的收獲的。

  3、心得體會(huì)

 。1)犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是不知道改正

  現(xiàn)在我已經(jīng)不在害怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槌霈F(xiàn)錯(cuò)誤其實(shí)并不可怕,可怕的是明知道自己有缺點(diǎn)卻不努力地去改正,永遠(yuǎn)錯(cuò)誤下去。記得剛開始時(shí),每次和客戶交談之前我都會(huì)下意識(shí)的將目光投向帶我的人,生怕自己的錯(cuò)誤帶來(lái)客戶的不滿,但是大家每次都鼓勵(lì)我,要我自己努力的去嘗試不同的方式吸引客戶,F(xiàn)在不論門面多大的公司,不論里面坐了多少人,我都能勇敢的進(jìn)去,講出我們公司的優(yōu)勢(shì)。

 。2)堅(jiān)持就是勝利

  還記得剛開始做銷售的時(shí)候我是有些抵觸的,一直覺(jué)得對(duì)于一個(gè)不善于交際的我來(lái)說(shuō),是一座很難逾越的高山,但身體里不服輸?shù)木,讓我很想一直?jiān)持下去。不到最后,絕不放棄,未來(lái)是把握在自己手里的,別人能做到的事情,我也一樣可以做到,甚至還要努力做到更好。現(xiàn)在,每次打電話時(shí)我都告訴自己,一定會(huì)有信服我的人。每次發(fā)單我都告訴自己,我決不做一個(gè)機(jī)械的發(fā)單員,我要用我的智慧,用我的知識(shí),在平凡的崗位上,創(chuàng)造出不一樣的成績(jī)!當(dāng)然我的收獲也離不開領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的嚴(yán)格要求,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們的一句話,一個(gè)言行,就能夠讓我深刻認(rèn)識(shí)到自己身上的不足,讓自己更發(fā)奮的去努力。

 。3)領(lǐng)導(dǎo)的信任是我們前進(jìn)的動(dòng)力

  這段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,我們都能感受得到的,所以請(qǐng)不要對(duì)我們失去信心,我們會(huì)更加的努力,用我們的成長(zhǎng),用我們的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)您的付出。同時(shí)我們也會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓您更清楚的了解我們調(diào)查好的市場(chǎng),也讓我們更好的執(zhí)行公司的政策,爭(zhēng)取做到從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā),為公司的整體利益著想。相信只要我們堅(jiān)持不懈的努力奮斗下去,我們團(tuán)隊(duì)定可以乘風(fēng)破浪的。

  三、XX年的總結(jié)

  時(shí)光飛逝,一年的時(shí)光就這樣悄悄的從我們身邊劃過(guò)了。但是通過(guò)今年的工作,讓我不論是知識(shí),處事的能力都有了很大的提高。

  1、單位不等于學(xué)校

  我意識(shí)到不能總是像大學(xué)時(shí)一樣懶散的生活;也不能總是像弱者一樣逃避困難;更不能總是像愚者一樣不動(dòng)腦的混日子。生活就像一杯咖啡,不論是研磨,還是品嘗,都要用心去體味,需要不斷的磨練,不斷的提升自己,才能更好的品嘗到其中的甘甜。所以我現(xiàn)在不害怕客戶的拒絕,不害怕自己的無(wú)知,害怕的是自己沒(méi)有進(jìn)步,每天混日子。所以現(xiàn)在我要盡可能的提升自己的溝通能力,將自己的心中所想,用清晰的方式表達(dá)出來(lái),提升說(shuō)話的邏輯性,讓客戶相信我,愿意與我合作。

  2、工作需要多動(dòng)腦

  我意識(shí)到,工作需要的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)以及埋頭苦干的熱情,需要的是巧干,認(rèn)真干。不是我們想做什么就做什么,單位工作需要的是嚴(yán)明的紀(jì)律,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們要求嚴(yán)格,也是為了讓我們深刻的體會(huì)到,工作不是過(guò)家家,大家都開心就好了,而是要我們對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)。所以我們不能認(rèn)為是小事就不放在心上,怠慢的處理。因此我們也要認(rèn)真地對(duì)待每位客戶,用我們的專業(yè),我們的熱情,取得他們的信任與支持。想想因?yàn)槲覀兊膸椭蛻舻膯?wèn)題解決了,他們臉上洋溢出如釋重負(fù)的笑容,是不是我們的付出都是值得呢!

  3、工作需要有恒心

  俗語(yǔ)說(shuō),下定決心做一件事,堅(jiān)持到底,努力行動(dòng),定能成功。這點(diǎn)在工作中也是非常重要的。其實(shí)堅(jiān)持一段時(shí)間好好工作,好好學(xué)習(xí),并不可貴,可貴的是不受外界的影響,一直努力的學(xué)習(xí)到最后。在我們公司工作必須得有恒心,很多人剛開始工作時(shí)很有激情,過(guò)了一段時(shí)間就松懈了,其實(shí)這是非常可怕的,我們應(yīng)該做的是不達(dá)目標(biāo)決不罷休。而不是遇到困難就放棄,將責(zé)任推卸給別人,因?yàn)槲覀儾荒芨淖儎e人,但是我們可以改變自己,適應(yīng)環(huán)境。所以我會(huì)時(shí)刻提醒自己,要堅(jiān)持不懈的努力下去,成功其實(shí)就是在堅(jiān)持一小下。

  四、XX年工作計(jì)劃

  1、簽成第一單。

  年初是簽單的旺季,所以我要努力地把握好這個(gè)機(jī)會(huì),即要考驗(yàn)自己的水平,也要證明自己的能力。同時(shí)我還要多讀些關(guān)于銷售的書籍,爭(zhēng)取更好的掌握客戶的心里,贏得客戶的信任與支持。

  2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)過(guò)知識(shí)的總結(jié),將他們?nèi)跁?huì)貫通,運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。

  在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我要及時(shí)的提問(wèn),及時(shí)總結(jié),積極的反思,不怕犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取不在同樣的問(wèn)題上犯相同的錯(cuò)誤。同時(shí),我還要加強(qiáng)對(duì)舊知識(shí)的復(fù)習(xí),努力做到今日事今日畢,不拖延,時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己,在遵守公司的規(guī)章制度的同時(shí),更好的完成公司的任務(wù)。

  3、多與客戶溝通。

  我要認(rèn)真對(duì)待每次與客戶交流的機(jī)會(huì),努力完善自我,多學(xué)習(xí)。把每次與客戶交流的機(jī)會(huì)都當(dāng)成對(duì)自己的一種鍛煉,一件樂(lè)事,一次能力的提升。我最喜歡通過(guò)努力,獲得成功時(shí)的喜悅,所以不論遇到多大的困難我都不會(huì)退縮。所謂亂世造英雄,我們要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,就不可以過(guò)于安逸,有時(shí)把自己放于困境,也未必是件壞事,經(jīng)歷過(guò)的事情不論好壞,都是我們的財(cái)富。相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我一定能夠贏得客戶的信賴與支持的。

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  我要試著從全局的角度為公司解決問(wèn)題,不只考慮個(gè)人的利益,將集體的利益放在更重要的位置上,努力做到不抱怨,不議論別人。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的要求,努力認(rèn)真的完成,并及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)們反饋現(xiàn)實(shí)的工作情況,做到保質(zhì)保量的完成工作。

  5、轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)

  我需要更加努力的提高自己的能力,不懈怠,把自己現(xiàn)在的工作做好,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就像姚明說(shuō)的,你怎樣對(duì)待你的身體,身體就會(huì)怎樣對(duì)待你,所以只要我認(rèn)真對(duì)待每一天,每天都不斷的進(jìn)步,相信我會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的!

  最后,要感謝一年來(lái),大家對(duì)我的關(guān)懷與支持,相信只要我們大家一起努力,我們的團(tuán)隊(duì)定能走的更高更遠(yuǎn)的。我們就是xx最大最正規(guī)的代理記賬公司,xx會(huì)計(jì)公司!

公司工作總結(jié) 篇2

  20xx年,受國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下:

  一、經(jīng)營(yíng)情況

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510.32萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)700萬(wàn)元,回款2148.31萬(wàn)元,回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬(wàn)元,完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,;苗木銷售收入570萬(wàn)元,完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),盈利能力不斷提升,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增大。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)管理工作開展情況

  1、工程建設(shè)

  20xx年,公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,收回工程款1572.95萬(wàn)元,回款率達(dá)27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程BT項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

  2、苗木經(jīng)營(yíng)

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71.25%,回款509.10萬(wàn)元,回款率達(dá)89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬(wàn)元,對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24.57萬(wàn)元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬(wàn)元以上的客戶達(dá)32家,建立了****(集團(tuán))、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

  全年完成苗木采購(gòu)1284.47萬(wàn)元,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購(gòu)361.14 萬(wàn)元,占采購(gòu)總額的28.03%;用于基地建設(shè)的苗木采購(gòu)906.87萬(wàn)元,占采購(gòu)總額的70.60%,支付苗木采購(gòu)款1283.61萬(wàn)元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

  3、生產(chǎn)建設(shè)

  20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫(kù)存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個(gè),灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

  完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

  建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬(wàn)元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營(yíng)。

  4、綜合管理

  在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,配合集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào),此外順利通過(guò)了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,申報(bào)建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得***聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,目前已通過(guò)網(wǎng)上公示。

  在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作;邀請(qǐng)四川國(guó)光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),并組織對(duì)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng),取得預(yù)期效果。

  5、安全生產(chǎn)

  20xx年,公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng),公司安委會(huì)認(rèn)真抓好各部門、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

  二、存在問(wèn)題和不足

  1、計(jì)劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成

  截止12月25日,公司收入指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),主要是市場(chǎng)拓展能力不足,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力較差;年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長(zhǎng),回款困難大。

  苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會(huì)決策部署有變動(dòng)調(diào)整,一方面經(jīng)營(yíng)管理層及經(jīng)辦部門和人員對(duì)工作指令的理解認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問(wèn)題值得公司經(jīng)營(yíng)管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。

  2、勤勉盡責(zé)不夠,管理水平不高

  經(jīng)營(yíng)管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤,?dǎo)致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。

  3、綜合實(shí)力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

  公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營(yíng)能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐;高學(xué)歷且具備中高級(jí)技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級(jí)資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項(xiàng)目評(píng)估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計(jì)實(shí)力、施工能力仍很薄弱。

  基地建設(shè)和管理尚處于初級(jí)水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營(yíng)成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,與市場(chǎng)接軌不足,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,苗木經(jīng)營(yíng)仍處于被動(dòng)局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

  三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  20xx年是充滿希望和機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè),將經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體,“美麗中國(guó)”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),承載著園林行業(yè)的夢(mèng)想。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是:認(rèn)清形勢(shì),穩(wěn)中求進(jìn),圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)下達(dá)的年銷售收入10000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)20xx萬(wàn)元,回款率80%的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主營(yíng)業(yè)務(wù),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導(dǎo),建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制

  嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會(huì)的決策部署和下達(dá)的`經(jīng)營(yíng)指標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢(shì),明確市場(chǎng)范圍和客戶資源,為切實(shí)有效地推進(jìn)工作,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,將重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng),做到有布置、有檢查、有落實(shí),從而形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調(diào),全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

 。ǘ┳ジ母飫(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  切實(shí)推進(jìn)ERP的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,完善改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (三)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

  按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求,堅(jiān)持走規(guī);a(chǎn)、市場(chǎng)化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營(yíng)、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著力落實(shí)**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬(wàn)元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬(wàn)元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬(wàn)元。

 。ㄋ模┳ドa(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務(wù)需求

  繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃基地布局,推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方案和技術(shù)措施,努力打造規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項(xiàng)目和對(duì)外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施,降低由此帶來(lái)的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運(yùn)營(yíng)。

 。ㄎ澹┳ソ逃嘤(xùn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平

  圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評(píng)定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,努力提升經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

  讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī),把握機(jī)遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù),努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

公司工作總結(jié) 篇3

  瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年9月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了昆山山水測(cè)繪公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測(cè)量分院公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位。

  加入xx測(cè)繪公司的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與室外測(cè)量工作,我首先要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

  一、20xx年總結(jié)

  (一)工作總結(jié)

  20xx年09月13日,我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測(cè)量竣工、水準(zhǔn)測(cè)量。由于該項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單,

  我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止20xx年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是,我一直沒(méi)有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作,這將是在未來(lái)的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問(wèn)題。

 。ǘ┕ぷ髦械牟蛔

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  二、20xx年計(jì)劃

  20xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

 。ǘ┣趯W(xué)習(xí),提高獨(dú)立工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。大專五年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

 。ㄈ┣趧(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

  工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名實(shí)習(xí)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己,憑借公司的'良好環(huán)境提升自己。

 。ㄋ模┣谒伎迹碚撀(lián)系實(shí)際。

  工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責(zé)的能力。

  希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

  展望新年,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

公司工作總結(jié) 篇4

尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先我代表***鉆井公司全體干部職工,向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面我把公司自7月份整合重組以來(lái)的基本情況及這次裝備管理綜合量化評(píng)審準(zhǔn)備工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、 公司基本情況

  公司自7月份重組整合以來(lái),在勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在油田機(jī)關(guān)處室的關(guān)心支持下,在兄弟單位的協(xié)作配合下,公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標(biāo),充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身發(fā)展需要,加強(qiáng)“區(qū)域化”管理,突出“三個(gè)優(yōu)化”,先后調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善了各種規(guī)章制度,理順了管理體制和機(jī)制,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)以及黨建思想政治工作,全體員工心往一處想,勁往一處使,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作均取得顯著成效,規(guī)模效益明顯增長(zhǎng)。

  截止到20xx年10月底,公司重組后的員工為1767人,其中正式工919人,勞務(wù)合同工552人,勞務(wù)派遣工296人,大專及以上學(xué)歷209人,中級(jí)及以上職稱158人,黨員398人;公司下設(shè)10個(gè)機(jī)關(guān)職能科室及9個(gè)直屬單位;擁有鉆機(jī)32部(其中新增的18部鉆機(jī)目前為托管鉆機(jī)),其中9000米C-3-II鉆機(jī)1部,7000米ZJ70D鉆機(jī)3部,ZJ70LDB鉆機(jī)10部,1986年從美國(guó)進(jìn)口的E2100鉆機(jī)3部,1990年從羅馬尼亞進(jìn)口的6000米F400-4DH鉆機(jī)6部,F320鉆機(jī)2部,5000米ZJ50LDB鉆機(jī)4部,4500米ZJ45鉆機(jī)2部,4000米ZJ40J鉆機(jī)1部,公司總資產(chǎn)原值7.19億元,凈值3.41億元;32部鉆機(jī)中,除1部ZJ70D鉆機(jī)在尼日利亞施工外,其余:18部在西北油田分公司市場(chǎng),7部在***油田市場(chǎng),5部在克拉瑪依油田市場(chǎng),1部在吐哈油田市場(chǎng)。

  今年1-10月份,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)共開鉆50口,交井41口,進(jìn)尺226580米;鉆機(jī)臺(tái)月158個(gè),鉆機(jī)月速1434米/臺(tái)·月,機(jī)械鉆速5.4米/時(shí)。

  二、公司裝備管理情況

  (一)健全管理機(jī)構(gòu)。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,公司成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司副經(jīng)理趙國(guó)順全面主抓設(shè)備管理方面的工作,有兩名副總機(jī)械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作,在原機(jī)動(dòng)科的基礎(chǔ)上增加3名設(shè)備管理人員,成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設(shè)備管理人員9名,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作,充分發(fā)揮了公司整合后設(shè)備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì),互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,設(shè)備管理逐步走向正規(guī)化。

  每個(gè)鉆井隊(duì)都成立了由平臺(tái)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)隊(duì)都完善了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),鉆井隊(duì)主要生產(chǎn)骨干、電氣工程師、司機(jī)長(zhǎng)、機(jī)械工長(zhǎng)為設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,具體負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)設(shè)備管理,重點(diǎn)做好井隊(duì)職工傳幫帶、油水管理與日常保養(yǎng)、資料上報(bào)等工作。

 。ǘ┏雠_(tái)管理措施。公司重新制訂了設(shè)備管理辦法、節(jié)能管理辦法,重新規(guī)劃組建了裝備庫(kù),對(duì)公司備用周轉(zhuǎn)的設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了正規(guī)化管理,杜絕了設(shè)備可能丟失的管理漏洞。公司擴(kuò)大了輪南前線修保廠的規(guī)模,整修目前鉆井隊(duì)中腐蝕較嚴(yán)重的野營(yíng)房、泥漿罐等設(shè)備,加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設(shè)備,為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。

 。ㄈ┘哟笸度肓Χ取R荒陙(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司加大了設(shè)備更新改造力度,上半年對(duì)70136隊(duì)逾齡E2100鉆機(jī)進(jìn)行了ZJ70D升級(jí)改造,近日即將對(duì)2部E2100和2部F400-4DH逾齡鉆機(jī)進(jìn)行更新改造,目前4部鉆機(jī)的更新改造正在實(shí)施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營(yíng)房、9臺(tái)振動(dòng)篩、18臺(tái)除砂除泥高效清潔器一體機(jī)、8套高壓泥漿管匯、2臺(tái)電磁剎車、2臺(tái)長(zhǎng)沖程柴油機(jī)、6臺(tái)離心機(jī)、5臺(tái)400KW的VOLVO發(fā)電機(jī)組、6臺(tái)水龍頭、3臺(tái)轉(zhuǎn)盤、1套電動(dòng)鉆機(jī)無(wú)功補(bǔ)償裝置、4套柴油機(jī)余熱利用裝置,更新了7臺(tái)鉆井隊(duì)生產(chǎn)用值班車、2臺(tái)5噸叉車、4臺(tái)卡車,為新增的7個(gè)鉆井隊(duì)配套了冬防保溫防沙棚,為14個(gè)鉆井隊(duì)進(jìn)行了井架檢測(cè)。今年的設(shè)備投入是近年來(lái)公司投資最大的一年。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化職工培訓(xùn)。針對(duì)公司目前設(shè)備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象,公司先后組織了鉆井隊(duì)機(jī)械工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)、電工脫崗培訓(xùn)班,培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格的理論與操作考試,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。公司實(shí)行集中倒班制度,每次輪休后從家歸來(lái)的職工,在公司都要進(jìn)行3天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試上崗,努力提高崗位職工的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄎ澹┳龊靡痪保障。按照“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線、服務(wù)基層”的原則,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)組織運(yùn)行,做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領(lǐng)導(dǎo)靠上去、副總盯上去、機(jī)關(guān)跟上去”的辦法,靠前指揮、靠前服務(wù)。目前,公司機(jī)關(guān)80%的人員常駐輪臺(tái)、輪南前指,幫助一線解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,F(xiàn)在井隊(duì)放井架、搬家、一開和二開裝備資產(chǎn)科人員要盯上去,幫助井隊(duì)把設(shè)備維修好,強(qiáng)調(diào)安裝質(zhì)量,達(dá)到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏,為鉆井隊(duì)提供良好的設(shè)備保障,保證設(shè)備的本質(zhì)安全。7-10月,西北工區(qū)共搬遷安裝26口井,大鉆機(jī)平均搬遷時(shí)間為4天,小鉆機(jī)3天,大大低于西北局8天開鉆的要求。

  目前設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題是:雖然局里今年給予了大力支持,使得公司對(duì)部分老舊鉆機(jī)進(jìn)行了改造,但依然有10臺(tái)老化逾齡鉆機(jī)在用;E2100、F400、F320和ZJ45鉆機(jī)老化嚴(yán)重,技術(shù)性能下降,存在安全隱患,可靠性差,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高,已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術(shù)要求。另外,目前公司存在基層崗位人員文化水平低,技術(shù)素質(zhì)不高,設(shè)備管理人員老齡化等問(wèn)題,再加上鉆機(jī)種類多,配套廠家多,配件組織困難,特別是一些配套廠家服務(wù)意識(shí)差等,給我們的設(shè)備管理工作帶來(lái)了一定程度的困難。

  三、裝備管理量化評(píng)審迎檢準(zhǔn)備情況

  自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》后,公司經(jīng)理在當(dāng)天的公司科室長(zhǎng)工作匯報(bào)會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)上,即對(duì)20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審工作做出了具體安排和相應(yīng)要求,強(qiáng)調(diào)了這次裝備管理綜合量化評(píng)審工作的目的和意義,要求提高裝備管理水平,強(qiáng)化裝備本質(zhì)安全,為正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。會(huì)后,成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的量化評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體事項(xiàng)由公司主管設(shè)備的趙國(guó)順副經(jīng)理安排負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在裝備資產(chǎn)科,王彥平同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)這次量化評(píng)審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作,公司要求迎檢時(shí)間與中原局量化評(píng)審工作同步進(jìn)行。

  由于時(shí)間較緊,為迎接好這次檢查,公司及時(shí)向各基層井隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》和《中國(guó)石化設(shè)備檢查細(xì)則》文件,按照通知要求,公司強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真搞好自查自改,特別是結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn),切實(shí)做好單機(jī)整修工作,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。以上文件下發(fā)后,公司副經(jīng)理張金斌立即帶領(lǐng)裝備資產(chǎn)科、QHSE管理部與技術(shù)部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了以冬防保溫為主的設(shè)備、井控、安全大檢查,目前共檢查20個(gè)井隊(duì),查出問(wèn)題82個(gè),現(xiàn)場(chǎng)要求能整改解決的問(wèn)題64個(gè)。目前該項(xiàng)檢查工作仍在進(jìn)行中。

  通過(guò)自檢,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們公司的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作仍有許多不足,尤其是近幾年來(lái),由于設(shè)備管理人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務(wù)水平不高,造成設(shè)備管理基礎(chǔ)工作較弱,一些舊鉆機(jī)臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯,新配套鉆機(jī)人員較新等。今后,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的.應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其要在設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)方面需要進(jìn)一步細(xì)化。

  公司整合重組以來(lái),公司雖然在設(shè)備管理方面做了一些工作,但還存在不少問(wèn)題和不足,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評(píng)審的東風(fēng),查出不足,對(duì)今后的設(shè)備管理工作提出更高的要求,逐步建立與公司規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)制,使公司的設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。下一步,我們要按照檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新管理,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障,為中原油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

  20xx年xx月xx日

公司工作總結(jié) 篇5

  不知不覺(jué)加入XX證券這個(gè)大家庭已經(jīng)三年有余,回想這三年來(lái)的工作是充實(shí)并愉快,讓我學(xué)到很多東西,但同時(shí)也存在著很多不足的地方一直在改進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)起到很大作用,思路比較清晰讓我們營(yíng)銷道路減少走彎路。與同事之間的相處比較和睦,在他們身上學(xué)到提高自己溝通能力和應(yīng)變能力。

  20xx年可以說(shuō)是產(chǎn)品創(chuàng)新之年,開會(huì)學(xué)習(xí)是家常便飯,甚至總部領(lǐng)導(dǎo)視頻會(huì)議召開頻率也變多。手續(xù)費(fèi)已經(jīng)很透明,只能通過(guò)產(chǎn)品才能完善客戶需求。從固定收益產(chǎn)品到信托產(chǎn)品,我們都要去匹配相適應(yīng)的客戶群體,這就看我們平常與客戶粘度。

  20xx年也有許多不足的地方,團(tuán)隊(duì)客戶的流失是最主要的.方面!不管是因?yàn)榭蛻羧陀H戚朋友的忙,還是因?yàn)槠渌。只能說(shuō)明是我的服務(wù)工作做不到位,有些客戶的聯(lián)系方式失效或者過(guò)期的客戶近期也在完善甚至照著地址去尋。

  20xx年目標(biāo)完成得不是很理想?蛻粜枨笕找娴脑鲩L(zhǎng),而我的專業(yè)水平也要相對(duì)應(yīng)的提升。如下是今年主要的工作:

  一:兩融業(yè)務(wù);融資融券業(yè)務(wù)占公司主營(yíng)權(quán)重也在日益變多,總部領(lǐng)導(dǎo)也比較重視這一塊,下達(dá)給營(yíng)業(yè)部任務(wù)然后分配給團(tuán)隊(duì)。起初門檻是50萬(wàn),后面放開10萬(wàn)即可做,慢慢的咨詢的客戶也多,我和客戶一起學(xué)習(xí)。融資融券是把雙刃劍,有客戶辦理的我都會(huì)耐心去和客戶解說(shuō)。今年個(gè)人兩融開戶數(shù)打到20個(gè)左右,有重要信息都會(huì)和客戶去交流,有些客戶開始做不太熟悉,要常去給他解說(shuō)。

  二:信托產(chǎn)品銷售;陽(yáng)光信托產(chǎn)品銷售我們利用周末時(shí)間在小區(qū)營(yíng)銷、雖然做的不太好,但是我們投顧團(tuán)隊(duì)連續(xù)幾個(gè)周末都在外去主動(dòng)營(yíng)銷。營(yíng)銷產(chǎn)品的同時(shí)我們也在開發(fā)新客戶,讓更多客戶了解湘財(cái)。三:ETF產(chǎn)品銷售:今年有行業(yè)ETF和ETF換購(gòu)!尤其是醫(yī)藥行業(yè)ETF比較受客戶歡迎,畢竟整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受政策和業(yè)績(jī)?nèi)ブ,所以營(yíng)銷起來(lái)客戶也比較放心。至于ETF換購(gòu)可以讓深套的客戶拿成份股去換,盤活客戶對(duì)公司和客戶都有好處。

  四:金桂四季持續(xù)營(yíng)銷。截至11月底金桂四季理財(cái)產(chǎn)品的收益率在同行業(yè)甚至與銀行產(chǎn)品收益還高。今年理財(cái)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)余額寶等收益產(chǎn)品沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品地位越來(lái)越重要。雖然金桂四季每季度開放一次,但是客戶合理安排資金還是可以的。我們?cè)跔I(yíng)銷客戶同時(shí)也在給客戶尋找貨幣基金或其他穩(wěn)健產(chǎn)品去和客戶推薦。

  五:新增資產(chǎn)考核。今年總共新增將近100萬(wàn)左右;與此前定下目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

  20xx年互聯(lián)網(wǎng)金融可能還會(huì)持續(xù)發(fā)力,現(xiàn)在手續(xù)費(fèi)及網(wǎng)上開戶的放開。要好好利用這一塊,加大撒網(wǎng)力度。最重要的還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的應(yīng)對(duì)客戶的需求。潛在客戶的持續(xù)服務(wù)還是要跟進(jìn),利用公司現(xiàn)有的資源去給客戶做服務(wù),時(shí)間是最好的導(dǎo)師相信客戶會(huì)為我華麗轉(zhuǎn)身。

公司工作總結(jié) 篇6

  今年以來(lái),因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅(jiān)守職責(zé),團(tuán)結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù)。

  一、工作總結(jié)

  1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至帶病堅(jiān)持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%,無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

  2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓䦟徟ぷ鞑饺胝。

  3、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中:技改項(xiàng)備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件;招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

  5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日,我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的.處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點(diǎn)

  1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作;

  2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識(shí)的培訓(xùn)。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時(shí)俱進(jìn),為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

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