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數(shù)控員上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-25 14:13:28 工作總結(jié)范文 我要投稿

數(shù)控員上半年工作總結(jié)范文

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編收集整理的數(shù)控員上半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

數(shù)控員上半年工作總結(jié)范文

  自從來(lái)到計(jì)控車間以來(lái),在這個(gè)平凡的工作崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。計(jì)控車間對(duì)于我這名員工來(lái)說(shuō),不僅僅是一個(gè)工作單位,更是一所社會(huì)大學(xué),跨入它的職場(chǎng)平臺(tái),便開(kāi)始新的學(xué)習(xí)生涯,在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理,與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自已日益成熟與進(jìn)步。

  我所在的DCS班平時(shí)的主要工作就是:控制系統(tǒng)的維護(hù),生產(chǎn)控制的技改與消缺。以保證生產(chǎn)正常、穩(wěn)定、最大效益化的運(yùn)行。第四季度的'主要工作有:

  一、煤氣二期的控制系統(tǒng)電源改造:新加一臺(tái)UPS不間斷電源,以確保系統(tǒng)供電的進(jìn)一步穩(wěn)定與保障。為因意外的電網(wǎng)波動(dòng)及斷電等情況,對(duì)整個(gè)二期煤氣系統(tǒng)所可能造成的運(yùn)行及安全隱患起到了有效的預(yù)防作用。

  二、原料、溶出、沉降、分解、蒸發(fā),焙燒車間的動(dòng)力風(fēng)流量計(jì)技改:電纜敷設(shè)后,我跟各個(gè)片區(qū)的儀表班負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極的校線及plc算法組態(tài)調(diào)試,盡快將精確的流量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在主操的監(jiān)視畫(huà)面上。

  三、焙燒二期煙道余熱回收系統(tǒng)的改造:

  此系統(tǒng)新添加了1臺(tái)電磁流量計(jì)、5個(gè)熱電阻、2個(gè)壓力變送器、2個(gè)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥及2臺(tái)泵。因系統(tǒng)備用的模擬量跟開(kāi)關(guān)量點(diǎn)不夠,好多信號(hào)都要將系統(tǒng)柜內(nèi)配線重新改線。但在焙燒爐正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行改線,會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成安全隱患,有很大可能造成爐子跳停事件。又加上此任務(wù)緊迫,領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)必當(dāng)月調(diào)試完畢試運(yùn)行,于是在車間領(lǐng)導(dǎo)與焙燒主任的協(xié)調(diào)安排下,決定12月21號(hào)臨時(shí)停爐,放控制電纜及接線調(diào)試,下午5點(diǎn)之前必須調(diào)試完畢,恢復(fù)點(diǎn)爐。于是21號(hào)一上班,就準(zhǔn)備好工具直奔焙燒主控室,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下技改工作緊張而有序的進(jìn)行著,中午都沒(méi)有回去,直接在焙燒主控室吃的盒飯。終于在下午4點(diǎn)左右接線調(diào)試完畢。在技改的工作過(guò)程中,使我越加的感到不僅要不斷的提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),更要提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)從合作能力。

  最后,希望在新一年工作中,能一如既往地得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,我會(huì)更加努力的工作。在此很感謝我車間的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們,感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作,假如沒(méi)有你們就沒(méi)有我不斷的成長(zhǎng)。

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