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it商務(wù)工作總結(jié)

時間:2020-11-15 17:26:46 工作總結(jié)范文 我要投稿

it商務(wù)工作總結(jié)范文

it商務(wù)工作總結(jié)范文1

  本人從事IT行業(yè)基本分為四個階段,第一個階段是學(xué)習(xí)階段,第二個階段是實踐階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時光如流水,一晃,從事IT行業(yè)已經(jīng)有12年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個機會對過去的工作進行總結(jié),也與同仁們進行交流。

it商務(wù)工作總結(jié)范文

  記得20xx年的時候,我正在學(xué)校讀研究生,那是IT業(yè)正火的時候。當(dāng)時我的研究生導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng),我有幸參與到這個項目的開發(fā)中。當(dāng)時很興奮,一是可以學(xué)習(xí)計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的IT行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。我的工作是開發(fā)項目中兩個核心的工作,油品的庫存管理和IC卡信息管理,這個項目周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最后終于成功上線,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時我基本上沒有項目管理的概念,連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試、上線試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶提出需求,把功能實現(xiàn)就行了,也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過這個項目,我的收獲就是有了實際的項目開發(fā)經(jīng)驗,對如何開發(fā)一個IT項目有了實際的了解,但是基本上還是個菜鳥,項目管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。

  20xx年研究生畢業(yè)后,我進入了深圳一家IT公司,參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,但在當(dāng)時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)則非常復(fù)雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因為沒有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進行干系人管理,我常常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,經(jīng)常跟用戶造成沖突。經(jīng)過多方努力,該系統(tǒng)終于開發(fā)完畢,但因為系統(tǒng)非常復(fù)雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進行試運行,經(jīng)過試運行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計上及功能上的缺陷,經(jīng)過二次升級,系統(tǒng)終于上線成功。經(jīng)過這個項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。

  20xx年,因公司轉(zhuǎn)型,我進入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實際工作經(jīng)驗,又成功開發(fā)過項目,我開始獨立負責(zé)項目的開發(fā)與管理。當(dāng)時我?guī)ьI(lǐng)6個新人進行系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線,對各個階段進行管理,成功地開發(fā)了幾個大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現(xiàn)自己進入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。

  終于,在20xx年,我了解到PMP在中國的發(fā)展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。我參加了PMP培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑終于找到了答案。五大過程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺耳目一新,PMP從總體上對項目管理理論進行了解釋,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現(xiàn)在終于找到了前進的方向。我覺得學(xué)習(xí)PMP的收獲就是有了完整的理論基礎(chǔ),而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過去的項目經(jīng)歷得來的,并不能解決所有的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了PMP的理論基礎(chǔ)才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過PMP的理論基礎(chǔ)來解決問題。

  對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結(jié),善于學(xué)習(xí),一定要有PMP的項目管理理論作為指導(dǎo),才能少走彎路,早日成功;叵胱约旱捻椖抗芾斫(jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監(jiān),回想自己走過的路,項目管理理論的確很重要。謹以此文對我走過的項目管理之路作為總結(jié),也希望各位同行早日成功。

it商務(wù)工作總結(jié)范文2

  進入公司以來一直從事軟件開發(fā)方面的工作,說實話這是一個非?菰铮铇O大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時候,是比較開心的,這個時候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過前4年的高速成長和進步,今年迎來比較平淡的一年。盡管平淡但還是有收獲,有進步。有總結(jié)才會有反思,有反思才會有提高,現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:

  一、項目方面

  主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。

  1、信號機軟件開發(fā)

  從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。

  2、防火墻軟件的開發(fā)

  這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。

  3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作

  當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。

  二、團隊合作

  從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團隊建設(shè)有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。在解決問題的過程中,雖然都不時風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。

  三、工作態(tài)度

  給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。

  四、來年工作展望

  在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個兩個應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。

it商務(wù)工作總結(jié)范文3

  為進一步推進法治郴州建設(shè)工作,強化依法決策、依法管理、依法行政的職能,確保法律法規(guī)得到全面貫徹落實,促進各項工作依法有序運行。我局年初制訂了貫徹落實《法治郴州建設(shè)工作要點》的實施方案,根據(jù)實施情況,現(xiàn)將一來年工作總結(jié)如下:

  一、進一步落實《法治湖南建設(shè)綱要》,推進領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力和水平

  1.進一步健全依法決策制度。健全市商務(wù)局依法科學(xué)民主決策制度,進一步完善重大事項集體決策制度,落實重大決策合法性審查和專家咨詢論證制度,積極積極推行法律顧問制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為,嚴格決策程序,防止決策失誤,提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化。我局先后制訂了《重大行政決策制度》、《局黨組“三重一大”事項工作制度》,實現(xiàn)重大事項依法科學(xué)民主決策。

  2.不斷提高局領(lǐng)導(dǎo)依法履職的意識和能力。局領(lǐng)導(dǎo)必須堅持在憲法和法律范圍內(nèi)活動,并要帶頭依法辦事,帶頭遵守法律法規(guī),崇尚法治精神、培育法律文化、提高依法行政意識,為干部職工做好表率。建立《XX市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)法用法制度》、黨組中心組學(xué)法制度,每年中心組學(xué)習(xí)不得少于2次。同時,積極參加市法制辦、市普法辦以及上級主管部門召開的領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)、商務(wù)專業(yè)法律知識講座、“六五”普法考試及領(lǐng)導(dǎo)干部年終述法考核等工作。今年,我局副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)法考試人數(shù)、合格率都達100%。

  二、強力推進依法行政,規(guī)范行政行為

  1.完善商務(wù)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。為進一步規(guī)范商務(wù)局干部職工服務(wù)行為,加快服務(wù)型政府建設(shè)。整合資源,加強電子政務(wù)平臺的運用和維護,提升網(wǎng)上政府服務(wù)能力,為群眾提供便捷的公共服務(wù)和管理服務(wù)。我局在推行湖南郴州商務(wù)之窗、湖南省商務(wù)公眾信息網(wǎng)---郴州商務(wù)等2個商務(wù)平臺后,今年又推行了湖南省商務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化辦公平臺、無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng),強力推行普法考試無紙化,力爭全體干部職工辦公無紙化。

  2.進一步推進商務(wù)政務(wù)公開化。市政府要求各單位行政職能“兩集中、兩到位”,我局行政審批科及時進駐政務(wù)中心,要求全局所有對外業(yè)務(wù)都必須通過窗口受理及辦理。全年,通過政務(wù)中心受理要件127件,其中,酒類批發(fā)許可證30個,外資合同審批11份,加工貿(mào)易合同審批34份,外貿(mào)企業(yè)備案43個,成品油加油站資格初審9個,辦理了123件,待辦4件,辦結(jié)率達97%;通過網(wǎng)上行政處罰及監(jiān)察系統(tǒng)行政處罰案件10件;通過2個商務(wù)網(wǎng)站及1個辦公平臺公布市商務(wù)局、局領(lǐng)導(dǎo)及科室的職能、職責(zé),辦事流程,辦事期限,以及依法行政依據(jù)、行政執(zhí)法等活動,今年又特別公布了局“三公”經(jīng)費等信息,便于廣大群眾查閱及接受群眾的監(jiān)督,做到商務(wù)、政務(wù)信息公開化、透明化。

  3.嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是改進執(zhí)法方式,堅持管理和服務(wù)并重、處置和疏導(dǎo)結(jié)合,實現(xiàn)法律效果與社會效果相統(tǒng)一;二是加強行政執(zhí)法程序建設(shè),完善執(zhí)法工作流程,積極推行網(wǎng)上行政處罰系統(tǒng)的使用,切實保障當(dāng)事人的合法權(quán)益,科學(xué)避免人情執(zhí)法;三是建立健全行政處罰、行政許可、行政強制等行政執(zhí)法案卷管理制度,完善行政執(zhí)法案卷的評查規(guī)則,適時組織行政執(zhí)法案例評析;四是繼續(xù)深入推進行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究;五是嚴格規(guī)范權(quán)力運行,為進一步規(guī)范行政權(quán)力運行,我局制訂了一系列規(guī)章制度,如《XX市商務(wù)局規(guī)范權(quán)力運行制度匯編》、《XX市商務(wù)局管理制度匯編》等,各種制度的實施有效防止腐敗案件的發(fā)生。

  4.加強規(guī)范性文件的管理。針對商務(wù)服務(wù)、管理工作的新形勢、新特點,我局將相繼出臺規(guī)范性文件。一是加強規(guī)范性文件的清理,落實規(guī)范性文件合法性審查、執(zhí)行“三統(tǒng)一”、有效期、申請審查等制度。新出臺的規(guī)范性文件必須經(jīng)過法制工作機構(gòu)的合法性審查,科學(xué)推進規(guī)章和規(guī)范性文件立、改、廢。今年,我局共清理了4個規(guī)范性文件,3個繼續(xù)實施有效,1個進行了修改后繼續(xù)執(zhí)行。

  三、維護社會企業(yè)穩(wěn)定,社會矛盾排查化解有力

  商務(wù)局職能職責(zé)范圍涉及內(nèi)貿(mào)外貿(mào)流通行業(yè)、市場秩序、食品安全等,與廣大群眾生活息息相關(guān),處理不當(dāng)容易引發(fā)矛盾,特別是商務(wù)系統(tǒng)直屬企業(yè)改革改制的掃尾工作,更是維護穩(wěn)定的重點領(lǐng)域。全市商務(wù)系統(tǒng)直屬企業(yè)43家,共有職工4710人,幾千人的安置補償、移交社區(qū)管理、補辦權(quán)證等工作都事關(guān)職工的切身利益,再加上職工身份已置換,更是無所顧忌,矛盾一觸即發(fā)。全年我局排查各種矛盾糾紛20起,穩(wěn)控14起,成功化解6起,信訪接待10起,糾紛調(diào)解成功率達 95%,信訪事項辦結(jié)率100%,一年來沒有發(fā)生一起惡性,有效地維護了社會、企業(yè)及職工的穩(wěn)定。

  四、深入開展法制宣傳教育,營造良好法治氛圍

  深入貫徹落實“六五”普法規(guī)劃和《湖南省法制宣傳教育條例》,深化以《憲法》為核心的法制宣傳教育,組織開展學(xué)習(xí)內(nèi)容以普法規(guī)定的內(nèi)容為主,以專業(yè)法律法規(guī)和新頒布的法律法規(guī)為學(xué)習(xí)重點的中心組學(xué)法及干部職工會前學(xué)法活動,堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用。積極推廣市法制辦門戶網(wǎng)站及無法紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng),在全局干部職工當(dāng)中形成學(xué)法、遵法、守法、用法的良好氛圍。

  我局在貫徹落實《法治湖南建設(shè)綱要》、《法治郴州建設(shè)工作要點》以來,未發(fā)生一起行政訴訟及行政復(fù)議案件,未出現(xiàn)一起惡性群體上訪事件,有效地維護了社會的穩(wěn)定,為法治郴州建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

it商務(wù)工作總結(jié)范文4

  一、工作思路

  今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟開始走向衰退,對我國進出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大。回顧今年商務(wù)的工作發(fā)展軌跡,正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容:

  首先是責(zé)任,強調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。

  從今年4月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強工作責(zé)任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

  其次是合作,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

  商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息的及時性與準(zhǔn)確性。

  最后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。

  今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善,與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開發(fā),規(guī)范各項工作制度和要求。

  二、今年具體工作總結(jié)

  1、 分工及流程的不斷完善的'具體措施:

  商務(wù)與業(yè)務(wù)人員組成應(yīng)收賬款催收小組,加強業(yè)務(wù)與商務(wù)直接的緊密溝通,共同負責(zé)形成了信息的高效快速的反饋機制,明顯提升了公司的應(yīng)收賬款回收質(zhì)量。

  對公司使用的范本合同及時修訂,并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證,增強了公司對應(yīng)收賬款的控制能力。

  對車隊等應(yīng)付對象的結(jié)算要求重新進行規(guī)范,尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認,月結(jié)付款前要求對方出具結(jié)算確認書等措施的出臺,能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務(wù)風(fēng)險。

  2、 加強多方位、多層次、多渠道的信息溝通:

  加強公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國際貨運代理有限公司(以下簡稱:**)委托片區(qū)出運一票業(yè)務(wù),應(yīng)收運費為:RMB***。該司經(jīng)營產(chǎn)生危機,10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關(guān)業(yè)務(wù)員,獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的,該司業(yè)務(wù)員答應(yīng)此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出,保持良好的應(yīng)收賬款敏感性、催收責(zé)任心、在壞賬風(fēng)險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合,有利于最大限度地降低壞賬風(fēng)險,并牢牢把握收款的主動性。

  在公司目前已在業(yè)務(wù)范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點公司之間建立了風(fēng)險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享,聯(lián)動控制收款風(fēng)險。

  加強集團內(nèi)部與兄弟公司之間的溝通。如在依靠單點催收有困難的情況下,要發(fā)揮內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過與公司***內(nèi)部有應(yīng)付萬州費用的其他單位及時溝通,在*****、*****的協(xié)同合作及時回收了賬款。

  通過對網(wǎng)點財商負責(zé)人日報的制度化,使日報在主題、格式、內(nèi)容等方面得到了規(guī)范,促使網(wǎng)點財商負責(zé)人積極、主動地思考每天所做的事和準(zhǔn)備做哪些事,同時建立了一個本部與網(wǎng)點有效溝通的平臺,便于本部領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  3、 保險的歸口集中管理:

  原先本部及網(wǎng)點的業(yè)務(wù)投保沒有明確要求,今年商務(wù)部成立后,對業(yè)務(wù)投保工作進行了統(tǒng)一歸口管理。實現(xiàn)了網(wǎng)上統(tǒng)一開保,本部統(tǒng)一結(jié)算,出險后的統(tǒng)一跟蹤協(xié)調(diào),有效提升了保險服務(wù)的質(zhì)量。同時,保險的集中管理有助于華東區(qū)域的集中開保業(yè)務(wù)與保險公司的談判能力,便于公司拿到更為優(yōu)惠的結(jié)算費率,從而將保險業(yè)務(wù)作為公司的潛在利潤增長點。

  4、 建立客戶信用評級體系

  客戶信用評級體系是建立在應(yīng)收賬款事前、事中、事后管理具體措施基礎(chǔ)上的綜合評價系統(tǒng),是一個多項指標(biāo)的結(jié)合體,同時為具體工作起到指導(dǎo)和補充作用。

  客戶信用評級體系以客戶付費及時性、月營業(yè)毛利、月運費發(fā)生額、出貨連續(xù)性等作為基礎(chǔ)指標(biāo),分別設(shè)置40%、30%、20%和10%的權(quán)數(shù),每個月對客戶進行綜合加權(quán)評分,形成6類外部客戶(VIP類、A類、B類、C類、D類、付款買單)、2類內(nèi)部客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)等五個級別的客戶。

  從今年7月評級系統(tǒng)建立和使用以來,發(fā)現(xiàn)通過對評分的環(huán)比和同比分析,能夠清晰、動態(tài)地體現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)變化和客戶風(fēng)險變化。目前該評級系統(tǒng)已在SUNNY系統(tǒng)中建立錄入模塊,為客戶評級工作的及時性、準(zhǔn)確性、完整性提供了有利保證。同時對D類客戶的及時評價,建議轉(zhuǎn)為付款買單的要求,對控制公司應(yīng)收賬款的催收風(fēng)險有很大幫助。

  5、 加強公司法務(wù)工作管理力度:

  加強與集團外聘律師之間的溝通。在催收應(yīng)收賬款的過程中,要及時加強法務(wù)的介入力度,一旦發(fā)現(xiàn)客戶有延時付款情況,在業(yè)務(wù)商務(wù)共同催收有困難的情況下,應(yīng)及時與集團外聘律師及公司法務(wù)聯(lián)系,通過催收通知、律師函、法律訴訟等形式加大催收力度。

  在合同簽訂工作中引入個人擔(dān)保,今年受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響,使許多貨代公司現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險加大,違約風(fēng)險同步提高。公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形式,公司正逐步引入其法定代表人以個人名義提供擔(dān)保的防控措施。如:*****有限公司,公司注冊資本100萬元。該公司截止9月底應(yīng)收賬款達**萬元,由于其欠款金額達到注冊資本比重較大,我司要求其法定代表人以個人名義提供擔(dān)保,即對已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款和將來發(fā)生的應(yīng)收賬款提供個人擔(dān)保,其法定代表人也同意提供個人擔(dān)保。由于公司保函是一種公司行為,主要體現(xiàn)為費用的確認支付,而通過其法定代表人以個人名義擔(dān)保,存在個人財產(chǎn)風(fēng)險,當(dāng)事人的違約成本會無限加大,有利于應(yīng)收賬款的催收。

  定期公司案例總結(jié)和分析,要求法務(wù)人員每月做一份公司案例總結(jié)和分析,從案件事實、如何防范、經(jīng)驗總結(jié)、往來財務(wù)狀況、客戶信用評級等角度進行剖析,為業(yè)務(wù)和相關(guān)人員工作起到借鑒的意義。

  三、今年工作思路與計劃

  1、就目前在做的

  將商務(wù)風(fēng)險防范工作由“事中”、“事后”,逐漸向“事前”轉(zhuǎn)移。商務(wù)風(fēng)險的防范應(yīng)貫穿與整個業(yè)務(wù)、商務(wù)、財務(wù)的各個環(huán)節(jié),在每個環(huán)節(jié)都應(yīng)突出“事先控制”的重要性。

  在業(yè)務(wù)合同洽談中,要重點加強對客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談中,重點了解客戶的信用狀況,所處行業(yè)的盈利及償債能力,商務(wù)要跟進參與合同的起草修改過程。

  在業(yè)務(wù)操作過程中,要重點加強對客戶提出的業(yè)務(wù)更正、業(yè)務(wù)需求變動情況,及時反饋與相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付費用的確認工作,重點要突出工作責(zé)任心與風(fēng)險控制的敏感性。

  在應(yīng)收運費的催收中,要重點加強在與客戶對賬、催收過程中,對客戶付款能力的掌控力,在與客戶的聯(lián)系過程中,綜合調(diào)動公司內(nèi)外部的一切資源,對客戶收款中潛在風(fēng)險及時預(yù)警和反饋。

  2、在客戶信用等級管理方面

  進一步完善現(xiàn)有的信用等級評價體系,為業(yè)務(wù)營銷準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,從而建立不同的營銷策略,設(shè)定相應(yīng)的結(jié)算信用額度。有效把握公司的客戶構(gòu)成、及發(fā)展趨勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

  3、以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,不斷完善工作流程

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化,商務(wù)工作的重心應(yīng)適時跟進,并與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同研究現(xiàn)有的運作流程,調(diào)整分工,加強協(xié)作。尤其要重視對流程的設(shè)置、單證流轉(zhuǎn)格式的要求、設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。

  4、加強對流程、制度落實情況的審查力度

  隨著分工的細化、流程的完善、單證的規(guī)范,對各項工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進一步加強。為此,今年商務(wù)部將加大對網(wǎng)點、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網(wǎng)點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施,監(jiān)督各網(wǎng)點充分重視商務(wù)工作,強調(diào)網(wǎng)點負責(zé)人的商務(wù)意識,要求參照華東本部的管理要求、工作流程,建立網(wǎng)點內(nèi)部的工作規(guī)范,完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網(wǎng)點內(nèi)部的考核方案時,將應(yīng)收賬款的回收情況作為重點考核指標(biāo)。

  加強網(wǎng)點的財商負責(zé)人與本部財商溝通緊密。根據(jù)本部的工作要求,認真落實風(fēng)險防控要求,有統(tǒng)一的單證管理流程,扣放貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),能結(jié)合網(wǎng)點自身情況適時調(diào)整工作重點,能及時向網(wǎng)點負責(zé)人和總部反饋超期賬款的回收進度,督促風(fēng)險控制。

  總之,對今年商務(wù)部將著力,不斷強化應(yīng)收賬款事前、事中、事后的管理措施,不斷推動財商一體化的落實和財商工作的有效前移,使公司內(nèi)控制度得到不斷完善。我們相信在集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,商務(wù)的各項工作將取得更大的進步與提高。

it商務(wù)工作總結(jié)范文5

  今年以來,市場運行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  市場運行監(jiān)測工作是商貿(mào)流通主管部門的一項重要工作,是為政府對商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止,我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

  (一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)報送工作。

  1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止,全市共有監(jiān)測點108個,監(jiān)測樣本企業(yè)94家,其中:重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家,其中:重點流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

  2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運調(diào)41號文件的要求,針對我省暫缺的17個品種,在全市范圍對具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進行了摸底,新注冊了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認,新注冊的企業(yè)已正常運行。

  3、適時準(zhǔn)確的催報企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報送工作的及時率、準(zhǔn)確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

  4、加強網(wǎng)上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通、百縣農(nóng)村市場、應(yīng)急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應(yīng)與價格的監(jiān)測,每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測,并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報,隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應(yīng)量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

  (二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作,把握消費品市場動態(tài)。

  1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。

  做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個節(jié)假日期間的市場運行監(jiān)測工作。在幾個節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè),對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測,然后匯總后每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報,節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文字綜合材料上報。通過監(jiān)測顯示,我市節(jié)日期間消費品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價格平穩(wěn),運行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢,客流量也明顯增長。

  2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。

  每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點,并對下月消費品市場進行預(yù)測分析。

  3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。

  根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標(biāo),我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測指標(biāo)完成進度,并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接,總體來說,常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢,城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。

  (三)加強市場運行分析,完善監(jiān)測考核制度。

  1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從20xx年1月份以來,每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》,分送各級領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費品市場運行分析,并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務(wù)網(wǎng)進行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。

  2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》,對各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對數(shù)據(jù)報送的重視,明確專人負責(zé),按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調(diào)動了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準(zhǔn)確性。

it商務(wù)工作總結(jié)范文6

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

  三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

it商務(wù)工作總結(jié)范文7

  20xx年,按照總結(jié)和省、市社工作要求,以及7月15日市委電視電話會議的精神,我們認真吃透上級的精神和我縣的實際情況,及時研究決定,腳踏實地開展工作,F(xiàn)匯報如下:

  一、縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視

  三次派人參加上級組織的各類培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),自發(fā)率先組織到示范縣—瀘縣。參觀學(xué)習(xí)農(nóng)村電子商務(wù)中心、站、點建設(shè)。及時明確縣社的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦股室、以辦人員。及時解決必要的開支經(jīng)費,千方百計解決供銷電子商務(wù)公司的啟動資金,想方設(shè)法調(diào)整解決供銷電子商務(wù)公司營業(yè)、辦公場地。鼓勵支持泰達農(nóng)資公司率先開展場鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)店。積極同縣委、政府?dāng)M出工作方案。爭取縣委、縣政府經(jīng)費的支持。

  二、開展的工作

  7月20日,擬草了《縣農(nóng)村電子商務(wù)工作實施方案》報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)縣府分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)給了經(jīng)商局,在起草《縣電子商務(wù)工作意見》中一并提出,在《方案》中,我們提出了由縣政府明確由縣供銷社主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作的地位,提出了政府對農(nóng)村電子商務(wù)中心、站、點建設(shè)的扶持標(biāo)準(zhǔn),以及全縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站、點的布局設(shè)想。10月19日,由縣經(jīng)商局起草的《意見》經(jīng)縣府常務(wù)會討論通過,《意見》基本保留了縣供銷社提出的農(nóng)村電子商務(wù)工作的內(nèi)容,但至今該文件沒有出臺。我們作了充分的調(diào)研論證,提出了農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)在全縣各鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)站、各村設(shè)服務(wù)點的布局,作出了鎮(zhèn)、村站點的功能定位,與國務(wù)院、省政府以及上級相關(guān)農(nóng)村電子商務(wù)的工作要求高度、契合,得到了我縣各方面人事的認可。證明了我們在用心地工作。我們還向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出了,應(yīng)將農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中去,發(fā)展好農(nóng)村電子商務(wù),是增強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作軟實力的最有效措施,將會加快推進整個農(nóng)村社會的文明進程,這樣的觀點,得到了各方的認同,也與上級的精神很吻合。僅管在我縣還沒有得到政府財力的支持,也沒有明確主抓的地位,但我們?nèi)栽谝罁?jù)自己的條件,克服困難,做一些工作。我們在7月份就創(chuàng)辦了縣供銷電子商務(wù)公司,現(xiàn)在早已在總社和多個電商平臺開展商務(wù),也在為農(nóng)村專合社、大戶推銷農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)起注冊了縣電子商務(wù)協(xié)會,辦起了第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)店—鳳鳴農(nóng)資電商店。

  三、存在的困難和問題

 。ㄒ唬┛h供銷社主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作的地位沒有得到落實。截至現(xiàn)在,縣委、縣政府從未以會議或文件的形式,明確由縣供銷社負責(zé)主抓農(nóng)村電子商務(wù)工作,我們不具備到各鎮(zhèn)村支開展工作的起碼條件。

 。ǘo政府財務(wù)支持。到現(xiàn)在為止,縣供銷社開展這項工作,未得到政府一分錢的支持。電子商務(wù)工作,在農(nóng)村基層,是一項全新的工作,需要搞點示范,并且,具有較大公益成分,需要扶持鼓勵,這些都需要一定的財力才行,巧婦難做無米之炊。

  (三)責(zé)任不夠明確。僅管國務(wù)院、省政府對農(nóng)村電子商務(wù)都有文件,市委也召開了電視電話會,但縣委、縣政府并沒有作出什么決策,采取什么工作措施,是乎不是自己的一項工作職責(zé)。經(jīng)商局認為是歸他們管的,雖然他們很忙,但也不情愿讓別的單位去主抓屬他們的事情,從省上開始,兩個系統(tǒng)的步調(diào)就不一致。

 。ㄋ模┛h供銷社人太少,年齡偏大。

  解決這樣的問題,我們認為,只要省、市、縣黨委、政府把關(guān)系理清,把各級的責(zé)任進一步的落實,訂出硬性的目標(biāo)要求,一切困難就迎刃而解。

  四、20xx年工作打算

  繼續(xù)努力爭取縣委、政府的重視和支持,主動與經(jīng)商局、農(nóng)工辦、財政局等部門對接工作,創(chuàng)造有利的工作機會。積極爭取上級的項目支持,如有項目安排,認真組織開展落實。從新組建的基層供銷合作社進一步建設(shè)工作入手,把網(wǎng)點的改造升級和村級服務(wù)點發(fā)展起來,爭取有一個突破性的進展。把供銷電子商務(wù)公司的服務(wù)工作開展起來,支持農(nóng)村服務(wù)點的建設(shè)和經(jīng)營。積極尋找有實力的電商大企業(yè)來合伙投資農(nóng)村電子商務(wù),把縣級平臺建起來,把鎮(zhèn)級中心站點建起來。

it商務(wù)工作總結(jié)范文8

  20xx年度辦公室工作忙碌而充實,我雖然經(jīng)過幾次崗位調(diào)整,但還是結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計劃,以網(wǎng)絡(luò)推廣為主要中心和重點工作,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);仡櫼荒陙,我主要做了以下三個方面的工作

  一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作

  維護公司網(wǎng)站運行,更新內(nèi)容數(shù)據(jù),并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺整改要求。進一步簡化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。

  監(jiān)管百度競價排名,根據(jù)實際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價,在合理的預(yù)算內(nèi)爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時,適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎(chǔ)。

  利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。

  二、行政性協(xié)調(diào)工作

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項工作。

  為協(xié)助公司同事順利開展工作,做好各方面的運轉(zhuǎn)保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,各類辦公器材運轉(zhuǎn)正常,工作情況的內(nèi)外溝通,問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理,協(xié)調(diào)各方,耐心解答。

  三、文案材料綜合工作

  配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。

  一年來,我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集

  各方訊息,并撰寫及準(zhǔn)確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

  積極參與公司“2會”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。

  20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節(jié)落實、整體規(guī)劃還不夠到位,工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。

  20xx年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰(zhàn),才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

it商務(wù)工作總結(jié)范文9

  烏飛兔走,立談之間20xx年即將離我們而去。自參加工作以來,我工作認真負責(zé),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在賓館領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下我已在自己從未涉及的方面取得長足發(fā)展。

  今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激處館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),部門各崗位同事對我的大力支持和幫助。在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完美完成館處下達的各項工作任務(wù)指標(biāo),特別是在人員嚴重短缺的情況下,人代會、黃河口馬拉松,國際輪胎展等大型接待。這些功績的取得與我們館處全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為部門完成館處下達的各項工作任務(wù)指標(biāo)這么好的成績,主要是賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),賓館全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉猛瓿扇旮黜椆ぷ髦笜?biāo)的重要一點,那就是堅持開好例會和培訓(xùn)。

  二、今年以來,基本上做到了對VIP接待進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年賓館完成中央、省、市、等各級接待以及館處下達的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

  三、由于今年的接待多人員少,空閑時間也少,所以在對各崗位服務(wù)人員的四個能力和四懂四會學(xué)習(xí)工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用例會和培訓(xùn)以及空閑時間對服務(wù)人員進行了多次的學(xué)習(xí)和教育。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在服務(wù)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1.在客人打印文件時不會提出常規(guī)的建議

  2.打字速度過慢,嚴重影響工作效率。

  3.交接班時,常交接不全。

  4.代辦、禮品的銷售。

  5.不會發(fā)現(xiàn)問題。

  眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以宋總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的接待。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。

  同時作為在東營市接待處、東營賓館工作了兩年的一名員工感受到了賓館所給予我們的關(guān)心和愛護。無論在生活上還是薪金上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答賓館給予我們的恩惠。

  12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。

  今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛,我換崗到商務(wù)中心。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下,和各崗?fù)聜円黄鹜昝劳瓿闪硕鄠接待。參與接待取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神!俺霈F(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”我將會在今后的工作中以它為準(zhǔn)則,更加努力、盡職、盡責(zé)。

  最后祝我們的東營賓館在新的一年里再創(chuàng)新高!

  東營賓館前廳部:馬濤

it商務(wù)工作總結(jié)范文10

  20xx年以來,我縣開放型經(jīng)濟工作在縣委、縣當(dāng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過深入貫徹落實“工業(yè)強縣、財產(chǎn)富民、情況創(chuàng)優(yōu)、民生改良”的成長戰(zhàn)略,堅持擴張開放政策,強化招商舉措,優(yōu)化辦事情況,開放型經(jīng)濟成長工作取得了必然成效,F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下。

  一、各項工作目標(biāo)任務(wù)完成環(huán)境

  招商引資環(huán)境。截止11月底我縣全共簽訂招商引資意向協(xié)議、合同17個,項目履約率100%,合同引資95.5億元,資金到位43.158億元,同比增長29.18%,完成年度任務(wù)107.9%,此中省外境內(nèi)引進項目8個,資金到位9.45億元,同比增長20%,完成年度任務(wù)105%,今年以來招商引資引進過10億元的項目2個,過億的項目7個。

  外貿(mào)進出口環(huán)境。截止11月底外貿(mào)進出口創(chuàng)匯2219萬美元,完成州下達年度任務(wù)的42.67%,同比降低35.2%。全縣共有14家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績,外貿(mào)破零企業(yè)2家(億美佳和梧林洋光)外貿(mào)倍增企業(yè)1家(眾鑫公司)。

  株洲、章丘對接環(huán)境。株洲援建方面目前已經(jīng)得到株洲對口援建資金800萬元。匆匆成梧林洋光、華麗服飾、銀閣鋁業(yè)、眾鑫科技等四家公司成為株洲-瀘溪對口幫扶企業(yè);組織兩地開展財產(chǎn)對接運動,順利匆匆進華麗服飾與株洲市企業(yè)勝利進行產(chǎn)銷互助。章丘對接方面勝利引進章丘區(qū)源虎食品、驕龍豆撈等兩家公司來瀘投資,兩個項目選址于原曉園公司,現(xiàn)已經(jīng)完成廠房裝修和設(shè)備調(diào)試,正在進行試生產(chǎn)。

  向上爭資環(huán)境。截止目前得到資金支持的有:招商引資州級獎勵資金10萬元、中小企業(yè)開發(fā)國際市場資金41.1萬元、省級招大引強資金25萬元、加工貿(mào)易資金30萬元、中央外經(jīng)貿(mào)資金24.96萬元、全省外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金10.41萬元、株洲對口援建資金800萬元、州級外經(jīng)貿(mào)成長資金和外貿(mào)保目標(biāo)匆匆成長資金48萬元。以上共計989.47萬元。

  二、主要工作舉措

  抓要素強支撐,承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

  一是統(tǒng)一思想,形成合力。20xx年,縣委經(jīng)濟工作會議抉擇加大實施開放承接帶動工程,積極搶抓沿海地區(qū)財產(chǎn)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移機遇,縣直各部門為開放型經(jīng)濟成長及重大項目落戶瀘溪,在地皮、人力、電力、資金、環(huán)保等方面提供有效保障。

  二是用足政策,修建“洼地”。環(huán)抱加強財產(chǎn)承接力和競爭吸引力,實現(xiàn)與沿海蓬勃地區(qū)在體制機制上全面對接,用活用足《XX省委省當(dāng)局關(guān)于關(guān)于進一步加快承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移成長開放型經(jīng)濟的實施看法》《XX省當(dāng)局關(guān)于匆匆進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)康健成長的實施看法》《湘西州當(dāng)局關(guān)于湘西自治州招商引資優(yōu)惠政策的多少看法》等開放政策,并于今年6月19日出臺了《瀘溪縣招商引資優(yōu)惠政策》,從成長目標(biāo)、勉勵支持政策、強化保障要素、優(yōu)化成長情況、形成工作合力等五個方面,盡力打造承接洼地,形成了較為完善的政策支撐體系。

  多舉措抓招商,表里引資增量提質(zhì)。環(huán)抱全年招商引資目標(biāo)任務(wù),機動運用多種方法開展招商引資。全年共款待客商56次、150余人,上半年年開展小分隊招商5次。

  一是充分應(yīng)用新聞媒體,加大招商引資鼓吹推介。整合縣商務(wù)之窗、新農(nóng)村子商網(wǎng)和縣當(dāng)局等網(wǎng)絡(luò)平臺資源,宣布了12個精心包裝的重點招商項目,同時還制作了招商鼓吹片用于開展節(jié)會招商,全面鼓吹推介招商工作,建立開放的新形象,進步了本縣的知名度,晉升了客商的關(guān)注度,許多客商慕名而來。

  二是突出項目扶植主動對接,切實進步著兒商引資實效。年初,我局同發(fā)改局重新審訂20xx年重點項目,進一步完善了項目庫,重新編印了20xx我縣招商手冊。鼎力實施以商招商、財產(chǎn)鏈招商,小分隊招商等方法,霉畚運動都認真研究客商條件與要求,充分斟酌我縣的承接條件,精心做好籌備和前期溝通,切實進步了招商的實效。我局積極參加省、州當(dāng)局組織的“滬洽周”等招商運動,并積極組織招商步隊赴北京、濟南、株洲等地進行小分隊招商,組織5次濟南章丘、株洲等地企業(yè)與本地企業(yè)進行招商項目對接運動,并勝利引進章丘源虎食品和驕龍豆撈餐飲公司來瀘投資,同時匆匆成了株洲億萬服飾企業(yè)與我縣華麗服飾產(chǎn)銷協(xié)作。

  培育壯大,加強后勁。

  一方面,培育壯大優(yōu)勢企業(yè)。堅持項墓埒動,培育大企業(yè),打造大品牌,加強開放型經(jīng)濟成長后勁。

  另一方面,盡力晉升進出口貿(mào)易業(yè)績。在全省的對外貿(mào)易和外來投資都明顯減緩和停滯的環(huán)境下,勇敢立異工作方法,積極成長進出口貿(mào)易企業(yè),盡力擴張對外貿(mào)易。同時,引導(dǎo)一般貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型為進出口貿(mào)易企業(yè),擴張規(guī)模和進出口增量,勉勵現(xiàn)有進出口貿(mào)易企業(yè),開拓新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,擴張出口品種等步伐,賡續(xù)培育新的增長點,對外貿(mào)易有了突破性成長。

  三、工作中存在的不夠

  一是項目用地難落實。目前,我縣招商工作中最大的難題照樣項目用地難落實。有些客歲簽約的項目,因用地?zé)o法辦理而無法入園落地,園區(qū)貯備地皮少,在必然水平上影響了簽約項目的落地,落戶項目的扶植和企業(yè)的投產(chǎn)進度。

  二是支柱財產(chǎn)招商不突出。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)是我縣三大支柱財產(chǎn),以財產(chǎn)項目為載體進行招商能力把我縣的優(yōu)勢最大化;從目前的環(huán)境來觀,大多半的招商項目,沒有充分掘客出我縣優(yōu)勢,沒有充分體現(xiàn)主導(dǎo)財產(chǎn)和優(yōu)勢資源。

  三是外貿(mào)進出口業(yè)績沒有完成全年目標(biāo)。截止10月底我縣外貿(mào)進出口額只完成全年任務(wù)的39.48,一來受國際市場價格影響,加之中美貿(mào)易紛爭,導(dǎo)致我縣出口企業(yè)數(shù)量削減;二情由于今年國際市場價格顛簸,從而影響了我縣出口,導(dǎo)致沒有完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  四、下步工作計算

  任務(wù)目標(biāo)。20xx年全年招商引資到位資金48億元,外貿(mào)進出口總額5000萬美元,力圖應(yīng)用外資實現(xiàn)零的突破。

  工作重點。

  一是增強招商引資項目落地工作,確保已經(jīng)簽約的項目可以或許全部落地并順利投產(chǎn);

  二是推進駐點招商、小分隊招商工作,鼎力開發(fā)客商資源;

  三是積極參加省州組織的大型節(jié)會招商運動,切保招商運動取得實效;四是增強外貿(mào)進出口鼓吹、辦事工作,助推外貿(mào)企業(yè)做大做強。

  工作步伐。

  一是增強和諧、整合,完善招商引資項目庫,重新整合包裝精裝項目;

  二是依照州政發(fā)〔20xx〕12號)文件要求成立“招商引資項目辦事中心”,明確專人專班,進駐縣政務(wù)中心,實行“一窗受理”和“全程代辦”辦事,確保簽約項目順利落地、扶植、投產(chǎn);

  三是積極推進駐點招商、小分隊招商工作,支配專頤魅招商引資步隊赴“長三角”、“珠三角”等蓬勃地區(qū)開展招商引資工作,重點招商范疇以新資料工業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、旅游開拓為主。積極參加省州組織的節(jié)會招商運動,賡續(xù)開發(fā)客商資源。

  四是鼎力開展外貿(mào)鼓吹、辦事工作。加大外貿(mào)業(yè)務(wù)鼓吹推動工作,組織開展外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),贊助企業(yè)培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才,幫忙企業(yè)解決外貿(mào)相關(guān)證照,贊助更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。

  五是對準(zhǔn)來歲“招大引強”目前任務(wù),鎖定區(qū)域,訂定具體招商實施,積極考察學(xué)習(xí)沿海蓬勃地區(qū)在承接財產(chǎn)轉(zhuǎn)移方面好的經(jīng)驗和做法,力圖來歲勝利引進“三個500強企業(yè)” 落戶瀘溪。

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