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中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)范文模板
根據(jù)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地辦好公車中學(xué)的要求，總務(wù)處不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極提升“以人為本、抓好細(xì)節(jié)、提高品位、注重實(shí)效”的具有自身特色的理念，并將這一服務(wù)理念積極貫徹落實(shí)到日常服務(wù)工作中。
一、確定服務(wù)理念指導(dǎo)后勤工作
1、作為直接為師生員工服務(wù)的窗口，后勤處確定了“以人為本、抓好細(xì)節(jié)、提高品位、注重實(shí)效”的服務(wù)理念，這些理念和宗旨逐漸成為員工服務(wù)工作中的自覺意識和行為。
2、為保證服務(wù)質(zhì)量，總務(wù)處明確提出了發(fā)展目標(biāo)，工作作風(fēng)，工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切”、“師生的滿意，就是我們追求”成為在后勤服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。
二、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
總務(wù)處不斷加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，作為面向公中五百多師生的重要保障部門，總務(wù)處無論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持證上崗。
三、深入學(xué)生實(shí)際，傾聽學(xué)生意見
為更好地了解學(xué)生對總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見和建議，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會，傾聽意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、重視校園環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)
我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，根據(jù)校園建設(shè)的總體規(guī)劃和分階段實(shí)施方案組織實(shí)施。
校園內(nèi)普遍實(shí)現(xiàn)綠化和合理硬底化。本學(xué)期完成了校園飯?zhí)谜鞯睾屯仆凉ぷ�，下學(xué)期可望建好標(biāo)準(zhǔn)食堂，解決長期困擾師生吃飯難的問題。
總之，塑造有公車中學(xué)特色的管理理念，提升競爭力，需要上級主管部門的大力支持和全體同仁的鼎力相助。
總而言之，塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競爭力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過程。
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