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某縣林業(yè)工作站建設工作總結范文
××期間，我縣各基層林業(yè)工作站在局黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關心支持下，各林業(yè)工作站在2003*年納入了財政預算，保障了經費，穩(wěn)定了機構，充分發(fā)揮基層工作站的各項工作職能，積極開展營造林工作，營造林面積1333公頃，其中退耕還林造林1000公頃。及時查處各項林政案件，共查處林業(yè)行政案件112起，積極參與調處林權糾紛及開展森林病蟲害防治，共調處林權糾紛252件，森林病蟲害防治面積1729公頃，200年是“××*”規(guī)劃的最后*年，我縣主要從以下幾方面著手抓林業(yè)工作站建設。
一、穩(wěn)定機構，建立林業(yè)站管理體系。
我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都設立了林業(yè)工作站，人員一般在3-5名，經費全部納入縣財政負擔，由縣林業(yè)主管部門直接領導，并負責對其人事的任免、工作人員的培訓、考核工作，保障了經費，穩(wěn)定了機構。
二、加強林業(yè)工作站基礎設施建設，加快林業(yè)工作站標準化建設進程。
我縣林業(yè)主管部門多方籌措資金，加強各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作站辦公場所、設備等基礎設施的建設，我們采取突出重點，逐個解決的辦法，對主要林區(qū)、重點林區(qū)的工作站給予資金上的傾斜。至今為止，基本保障了各林業(yè)工作站工作人員辦公條件。
三、加強學習教育和崗位培訓，提高工作人員綜合素質，充分發(fā)揮各林業(yè)工作站的工作職能。
我縣林業(yè)主管部門非常重視林業(yè)工作站工作人員的學習教育工作，制定了學習制度，設定每周日為學習日，從思想理論武裝到業(yè)務技能培訓一絲不茍地抓，工作人員要經過考核方能正式上崗。通過加強學習，提高了工作人員的綜合素質，從而有效地發(fā)揮了林業(yè)工作站的工作職能。今年，在各林業(yè)工作站的積極配合下，我縣全面完成了森林資源“二調”工作，全面完成了退耕還林工程驗收工作。林業(yè)產權制度改革工作正緊張有序地進行。
回顧“十一五”期間的工作，我們也發(fā)現一些問題和存在的不足，主要表現在：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府協調支持不夠；林業(yè)工作人員的工作積極性及工作熱情沒有得到較好地發(fā)揮；林業(yè)工作站工作人員文化業(yè)務素質偏低。著眼實際，我縣林業(yè)站建設今后的工作思路如下。
1、加強部門協調，提高當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的林業(yè)重視意識。
各林業(yè)工作站雖是由縣林業(yè)主管部門直接領導，但在實際工作中離不開當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的支持配合，我們要加強部門協調，提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對保護森林、林業(yè)生態(tài)建設工作的重視，爭取更大的支持，確保我們有力地發(fā)揮營造林、森林病蟲害防治、林政執(zhí)法、山林糾紛調處、林業(yè)科技推廣等各項工作職能。
2、加強領導，建立林業(yè)工作站考核監(jiān)督機制，調動工作人員的工作積極性。
自年林業(yè)工作站經費納入縣財政負擔后，一定程度上滋長了工作人員的惰性，思想散慢了，缺乏工作熱情，今后我們要建立完善工作站的考核監(jiān)督制度，設立監(jiān)督小組，建立考核辦法，通過群眾測評、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府測評及林業(yè)主管部門評議的方式對工作站及工作人員進行綜合測評，測評結果作為年終考核依據，通過抓管理，提高林業(yè)工作站人員的工作熱情及工作積極性，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，提高工作站的工作效率，樹立林業(yè)站的新形象。
3、繼續(xù)加強學習教育，提高工作站人員的綜合素質。
縣林業(yè)主管部門要組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作站人員學習營造林、森林病蟲害防治、山林調處、林業(yè)科技等林業(yè)知識及各種林業(yè)法律法規(guī)。進一步強化工作人員的思想理論知識和實踐技能，要讓每個工作人員做到思想覺悟高、業(yè)務技能過硬，從而提升我縣基層林業(yè)工作站的整體形象，加快我縣林業(yè)工作站標準化建設進程。
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