學校隊伍建設工作總結(jié)范文
一、工作思路
⒈全面貫徹落實區(qū)教育局《201x工作要點》
�、猜鋵崊^(qū)《201x》2號文件《關于加強干部教師隊伍建設工作方案》以及�！蛾犖榻ㄔO工作計劃》
�、骋詷�(gòu)建“人正、業(yè)精、高效”團隊為隊伍建設工作目標，以“和諧教育”為切入點，塑師德、立形象；以校本研訓為依托，本篇文章來自資料管理下載。通過“強規(guī)范、重研究”兩條途徑，落實“分類培訓體系”，實施目標跟蹤管理，提升教師的師能，打造和諧高效課堂，使學校、教師、學生共同發(fā)展。
二、工作原則
�、弊灾餍栽瓌t：“變被動為主動”，激發(fā)教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
�、矊嵭栽瓌t：研訓活動組織和策劃要精心，體現(xiàn)研訓針對性和跟蹤性。
⒊層次性原則：注重分類培訓，充分體現(xiàn)層次性。
�、磪f(xié)作性原則：團隊合作，共同發(fā)展。
5.開放性原則：走出去，請進來，勤學習，善總結(jié)。
三、工作目標
隊伍建設目標：
�、备刹筷犖椋簶�(gòu)建“求真、務實、高效、和諧“的班子
�、步處熽犖椋号囵B(yǎng)“人正業(yè)精”的高效團隊
實現(xiàn)“四高”：高水平隊伍，高效率課堂，高質(zhì)量辦學，高素質(zhì)學生
專業(yè)成長階梯：教師→校教學骨干→區(qū)、市教學骨干→區(qū)、市品牌教師→名師
四、具體措施
�、甯刹筷犖榻ㄔO
我們的干部隊伍建設目標是提高干部隊伍的職業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務引領能力；使領導干部在工作中有極強執(zhí)行力，勇于擔當，能夠負責，不留死角；部門工作指導能力在原有基礎上再提高,措施精細化、具體化、階段化，構(gòu)建“求真、務實、高效、和諧“的班子。為實現(xiàn)這一目標，我們做到了以下幾點：
�、毙ｉL率先垂范，勇于擔當。
在師德建設中，校長按照“六講”要求來嚴格要求自己，講學習、講政治、講團結(jié)、講奉獻、講責任、講正氣。在日常校園教育教學生活中點點滴滴的細節(jié)上，以身示范，做全體師生的表率。本篇文章來自資料管理下載。并且定期對老師進行培訓，諸如“和諧教育”活動之：“勇?lián)熑�、精細管理、求實求效”培訓，高效課堂有效活動設計與實施策略培訓，教材分析能力培訓，課堂教學現(xiàn)場培訓，對案例教學法與教師專業(yè)的再認識培訓等，不斷地引導和幫助教師獲得職業(yè)的'尊嚴、體味育人的真諦，凝聚愛崗敬業(yè)的意識。
�、膊块T負責人引領本部門高質(zhì)量完成本部門工作。
�、掣刹坑袠O強的執(zhí)行力，精心策劃，把工作做實做細。
學校建立和健全各項制度，并將各部門及專管人員的職責、各項工作管理辦法細化成冊，實行規(guī)范化管理，做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一行動。嚴格按照開學初學校工作計劃逐一落實，每項活動有方案、有過程資料、有總結(jié)，下發(fā)標準件讓教師在規(guī)范引領下切實做好反思工作。
�、娼處熽犖榻ㄔO
教師隊伍建設目標分為師德建設與師能建設兩個方面。
⒈塑師能，立形象，提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)，在工作中更好體現(xiàn)“愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的職業(yè)精神。
我們的基本理念是使教師具備愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的職業(yè)精神；嚴、實、活、高的良好教風；學生第一的管理理念和奉獻、責任、團隊、效率、質(zhì)量的五種意識。
具體的實施策略是在落實區(qū)、�！皫煹驴己思殑t”的基礎上采用主題活動研訓模式，將考核與激勵相結(jié)合。
【學校隊伍建設工作總結(jié)范文】相關文章：
中等職業(yè)學校師資隊伍建設問題探究09-28
學校社團工作總結(jié)范文12-15
學校干部培訓工作總結(jié)范文12-02
2017學校安全工作總結(jié)范文10-30
2021學校減負工作總結(jié)范文11-19
美術培訓學校工作總結(jié)范文12-26
培訓學校前臺的工作總結(jié)范文12-21
培訓學校老師年終工作總結(jié)范文12-02
學校一周工作總結(jié)范文03-08