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如意采油區(qū)安全環(huán)保工作總結(jié)范文
為深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,20xx年,在新野采油廠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,如意采油區(qū)認(rèn)真落實(shí)采油廠HSE工作會議精神。堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針,大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”理念的落實(shí),通過經(jīng)驗(yàn)分享提升安全意識,通過專項(xiàng)培訓(xùn)提升基本素質(zhì),通過制度學(xué)習(xí)提升能力進(jìn)步,通過監(jiān)督檢查提升基礎(chǔ)水平,切實(shí)推動領(lǐng)導(dǎo)干部由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變、職能部門由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變、全體員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)HSE體系有效運(yùn)行,為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展,奠定了較好的基礎(chǔ)。
一、學(xué)習(xí)管理文件,制訂工作計劃
只有確定了工作目標(biāo),才能取得好的結(jié)果,采油區(qū)在安全環(huán)保工作中認(rèn)真貫徹采油廠安全工作目標(biāo),利用周例會,生產(chǎn)碰頭會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》、《新野采油廠20xx年安全環(huán)保健康工作要點(diǎn)》、《新野采油廠20xx年HSE工作實(shí)施計劃》、《新野采油廠“五會”達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》等各項(xiàng)管理文件,參加176人次。通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全環(huán)保工作文件指導(dǎo)目標(biāo)管理,結(jié)合采油區(qū)安全環(huán)保形勢和工作重點(diǎn),有針對性地制訂了《如意采油區(qū)班組年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》等7項(xiàng)安全管理工作計劃,使得各項(xiàng)安全環(huán)保工作有序開展。
二、HSE體系建設(shè)工作
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,也是集團(tuán)公司HSE管理體系建設(shè)提升三年計劃的第一年。依據(jù)新野采油廠下達(dá)的健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)目標(biāo),采油區(qū)明確了年度工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù),逐項(xiàng)進(jìn)行分解,將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門和基層,形成了一個自上而下、目標(biāo)明確的安全生產(chǎn)考核體系,有力地保證了安全工作的開展和安全責(zé)任的落實(shí)。
20xx年8月24日采油廠HSE管理體系的內(nèi)審,提出一般性不符合項(xiàng)1項(xiàng),一般性的問題4個,采油區(qū)及時制定了糾正預(yù)防措施,按要求對存在問題進(jìn)行了圈必。按照美孚公司《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫天氣下原油、輕烴及液化天然氣裝卸安全管理的通知》要求,如意采油區(qū)制定了夏季原油裝卸安全措施,并組織人員對夏季原油拉運(yùn)工作進(jìn)行了危害因素辨識和風(fēng)險評價,增加了9項(xiàng)風(fēng)險。根據(jù)《新野采油廠20xx年HSE工作實(shí)施計劃》的安排和要求,為驗(yàn)證采油區(qū)HSE體系運(yùn)行的適宜性、有效性,檢驗(yàn)體系文件的符合性和可操作性,采油區(qū)通過座談、資料驗(yàn)收、現(xiàn)場檢查、匯總等方式進(jìn)行了內(nèi)部審核,編制了評審報告,對體系運(yùn)行過程發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,修訂了采油區(qū)HSE管理手冊,進(jìn)一步完善《危害因素辨識表》,保證了HSE體系順利進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),普及安全生產(chǎn)知識
新的安全理念,強(qiáng)的安全意識,好的安全素質(zhì),高的安全水平,是促進(jìn)安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固的必要條件,采油區(qū)注重通過案例教育、經(jīng)驗(yàn)分享、“三違”分析、文件學(xué)習(xí)、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質(zhì)。
1、采油區(qū)高度重視新員工“三級”安全培訓(xùn)工作。以崗位風(fēng)險,采油作業(yè)風(fēng)險、危害因素及控制措施,采油作業(yè)違章識別及風(fēng)險預(yù)防控制措施,作業(yè)指導(dǎo)書、事故案例等內(nèi)容為核心,對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,考核合格后上崗,使新員工的入廠培訓(xùn)教育更貼近實(shí)際,內(nèi)容也更加充分。共培訓(xùn)51人。
2、開展工作前安全分析,采油區(qū)結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,首先從抓培訓(xùn)入手,組織班組長和班組骨干進(jìn)行了《工作前安全分析》培訓(xùn),10月22日邀請產(chǎn)安全科對班組長進(jìn)行了培訓(xùn),就如何進(jìn)行工作前安全分析,如何填寫“三違”控制卡進(jìn)行了規(guī)范要求,采油區(qū)將各級檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和隱患進(jìn)行了收集、匯總,組織人員對查處的“三違”行為進(jìn)行了分析討論,
每一起“三違”都要求責(zé)任者認(rèn)真填寫“三違”分析卡,在采油區(qū)周例會進(jìn)行“三違”分析,剖析“三違”產(chǎn)生的原因,檢查制訂的防范措施是否具有針對性,并要求采油區(qū)其他班組和崗位認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,將查處的“三違”現(xiàn)象通報到每個班組、每位員工,對照進(jìn)行“三違”查處,提高反“三違”能力。共16人次進(jìn)行了“三違” 分析。
3、落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo),自第一安全責(zé)任人到各辦公室負(fù)責(zé)人在采油區(qū)周例會、月度安全例會和安委會循環(huán)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,用發(fā)生在身邊的事故、發(fā)生在本行業(yè)的事故,進(jìn)行安全警醒教育,最大限度地觸及員工的安全意識,引發(fā)員工對安全生產(chǎn)的思考,增強(qiáng)員工對安全工作的重視。共開展安全經(jīng)驗(yàn)分享54次,參加940人次。
按照《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》的要求,采油區(qū)管理人員、班組長結(jié)合實(shí)際工作,編制“個人安全行動計劃”35份,并按照《關(guān)于對“個人安全行動計劃” 公示的通知》要求,上網(wǎng)公示11份,為大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”和“直線責(zé)任”的理念和做法,
特別是《行為安全觀察與溝通》,采油區(qū)積極響應(yīng),制定了活動計劃,要求各部門負(fù)責(zé)人每季度至少進(jìn)行一次《行為安全觀察與溝通》,針對大家對活動內(nèi)容步驟、內(nèi)容和工作方法不了解的現(xiàn)狀,采油區(qū)組織專門進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對具體方法和記錄進(jìn)行了仔細(xì)的講解。使大家都能熟悉掌握應(yīng)用,到目前為止相關(guān)人員已開展活動25次,安全組對活動認(rèn)真進(jìn)行了匯總和分析,查找員工在生產(chǎn)過程中容易忽視的安全細(xì)節(jié),制定相應(yīng)的防范措施。
4、對照20xx年HSE培訓(xùn)計劃,結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)安全形勢,采油區(qū)自主開展換季交通安全、消防安全、特種設(shè)備及三違行為識別、安全管理規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)46課時,參加382人次。
四、開展“五會”達(dá)標(biāo)及“四無班組”創(chuàng)建
為持續(xù)推進(jìn)采油區(qū)“五會”達(dá)標(biāo)及“四無班組”創(chuàng)建工作,按照《新野采油廠20xx年“五會”達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》和《“四無”班組實(shí)施方案》。采油區(qū)成立了工作小組,制定了“五會”達(dá)標(biāo)“四無”班組創(chuàng)建方案及考核細(xì)則,依照計劃安排,分階段督促,開展“四無”班組建設(shè)和“五會”達(dá)標(biāo)活動。
按照“五會”考核計劃,每季度組織對機(jī)關(guān)人員和現(xiàn)場操作人員 “五會”進(jìn)行了考核,有針對性地開展安全教育、培訓(xùn)和答題活動,沒有達(dá)到考核要求的員工,指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),采油區(qū)跟蹤考核,確保每一位操作員工都能掌握基本的操作技能,確保安全生產(chǎn)。使員工在安全責(zé)任、操作技能、崗位風(fēng)險識別、落實(shí)防范措施以及突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面的能力有明顯提升。今年5月組織個辦公室及片區(qū)12人對部分“五會”卡進(jìn)行了修訂,印刷100份,發(fā)放員工“五會”操作卡40份,一季度“五會”應(yīng)考核118人,實(shí)際考核118人,合格率98%,二季度“五會”應(yīng)考核139人,實(shí)際考核139人,合格率98.5%,三季度“五會”應(yīng)考核144人,實(shí)際考核144人,合格率98.7%
按照新野采油廠創(chuàng)建“四無”班組達(dá)標(biāo)條件,從生產(chǎn)、作業(yè)、制度、管理等全過程,對采油區(qū)6個班組進(jìn)行查改隱患、糾處違章、落實(shí)培訓(xùn),并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識,每季度每季度對班組進(jìn)行一次考核,6個班組全部達(dá)標(biāo)。
五、開展監(jiān)督檢查,穩(wěn)固安全基礎(chǔ)
安全工作的重點(diǎn)在基層,在現(xiàn)場,安全工作必須要沉下去,到一線監(jiān)督檢查,督促幫助解決現(xiàn)場安全問題,才能從根本上促進(jìn)基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。采油區(qū)通過節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、承包責(zé)任區(qū)定點(diǎn)檢查等形式,開展基礎(chǔ)安全檢查,有效地促進(jìn)了基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。
開展公寓、食堂、活動室、會議廳、鍋爐房等公共活動場所及生產(chǎn)場所用電、滅火器、消防栓、緊急疏散標(biāo)志完好情況檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題24處,并更換更換不合格應(yīng)急燈8個,水龍帶11條、安全出口燈14個,處理2處漏水缺陷;
開展北83站、1號集氣站、西泉中心站、鍋爐房防爆燈具、防爆接線盒、軸流風(fēng)機(jī)、通風(fēng)帽、靜電跨接、導(dǎo)靜電接地等防火防爆及可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題50余項(xiàng);
開展油田送班車、巡井車安全帶,滅火器、提示卡,拉油罐車資質(zhì)、接地體、滅火器、滅火毯、防火罩安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題30余項(xiàng)。
開展生產(chǎn)現(xiàn)場、修保車間消防、用電、用火安全檢查, 發(fā)現(xiàn)問題109處。
對商店、飯館、溫室等公共租賃房和電石廠、化工廠等駐礦單位及礦區(qū)周邊的3戶人家用電、用火、消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)。
對采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉7井區(qū)、臺22值守點(diǎn)食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)。
對采油區(qū)應(yīng)急救援物資、班組、送班車配備的應(yīng)急藥品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部每月進(jìn)行承包責(zé)任區(qū)安全檢查,發(fā)現(xiàn)解決問題16處。
六、強(qiáng)化風(fēng)險控制,做好道路交通安全管理工作
如意采油區(qū)交通環(huán)境復(fù)雜,G216國道、S303省到貫穿整個油區(qū),其他為山區(qū)道路或鄉(xiāng)間道路,交通風(fēng)險高,道路交通安全不言而喻。為確保交通安全,采油區(qū)強(qiáng)調(diào)從源頭控制,強(qiáng)化風(fēng)險辨識,重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作:一是換季交通安全教育,一年來,共進(jìn)行換季安全教育4次,參加86人次;二是惡劣天氣行車安全教育,共進(jìn)行惡劣天氣行車安全教育2次,參加32人次;三是針對采油區(qū)特殊的道路交通現(xiàn)狀,利用視頻、多媒體等資源,組織道路交通安全法學(xué)習(xí)3次,參加45人次。四是嚴(yán)格落實(shí)上崗證制度,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行考核上崗,考核57人,對巡井車行駛路線、行駛范圍以及行駛路線上的重點(diǎn)交通安全風(fēng)險諸如:村莊、學(xué)校、十字、丁字交叉路口等所處的位置的及限速作了明確的規(guī)定?己57人,路檢路查10次,62車次,發(fā)現(xiàn)違章3人次,按照采油廠做好日常交通安全管理工作的要求,對私家車數(shù)量統(tǒng)計,組織私家車人員進(jìn)行交通安全教育2次,參加32人次,先后學(xué)習(xí)了美孚公司幾起私家車事故及6?3技術(shù)作業(yè)公司員工醉駕致人死亡事故,并在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格采油區(qū)長途、惡劣天氣出車審批和安全教育,強(qiáng)化了員工的安全意識,有效地遏止了交通事故的發(fā)生。
七、職業(yè)健康管理工作
一是為確保采油區(qū)20xx年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測達(dá)到新野采油廠100%執(zhí)行率的考核要求,8月份組織職業(yè)健康體檢22人,檢查結(jié)果通知到本人,對發(fā)現(xiàn)異常的10人安排進(jìn)行復(fù)檢。
二是組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動,為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》和《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx—20xx年)》,普及職業(yè)病防治知識,采油區(qū)認(rèn)真組織好宣傳活動,在采油區(qū)安全網(wǎng)頁制作宣傳標(biāo)語2 付,向員工發(fā)放職業(yè)健康手冊20本。
三是開展職業(yè)健康檢查,結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》組織開展自檢自查,對4大類21件勞動防護(hù)用品進(jìn)行了檢查,結(jié)合《美孚石油公司職業(yè)健康管理工作檢查表》對食堂環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行了自檢自查。
四是為全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康監(jiān)管工作和落實(shí)安全主體責(zé)任,按照采油廠《關(guān)于參加自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)職業(yè)安全健康知識競賽活動的通知》和《關(guān)于組織參加“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”答題活動的通知》,采油區(qū)在組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的同時,認(rèn)真參加答題活動,共有10人參加了自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)職業(yè)安全健康知識競賽,并有3人取得了90分以上的好成績;30人參加“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”答題活動,通過活動,不僅豐富了管理人員、操作人員的安全知識,也進(jìn)一步明確了各自的安全責(zé)任和現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)。
八、安全資料基礎(chǔ)扎實(shí),穩(wěn)中求勝
根據(jù)《新野采油廠安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,采油區(qū)將安全資料分門別類,依照不同內(nèi)容建檔,并定期維護(hù);同時,每月按時上HSE信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行資料錄入。一年中,錄入資料信息400多次。
九、積極開展清潔生產(chǎn)和創(chuàng)建綠色油氣田活動工作
為持續(xù)開展好清潔生產(chǎn)審核工作,采油區(qū)制定了清潔生產(chǎn)活動方案和計劃,劃分責(zé)任區(qū),工作量層層分包,責(zé)任落實(shí)到人;其次明確部門分工及職責(zé),按照“誰管理、誰負(fù)責(zé),誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,劃分責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)“人有壓力、班有責(zé)任、采油區(qū)有方案”,
積極開展組織好“六?五”世界環(huán)境日紀(jì)念活動,采油區(qū)積極行動,有計劃地開展了形式多樣的宣傳紀(jì)念活動:向采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室、基層班組下發(fā)美孚石油公司安全環(huán)保處編制的《辦公場所環(huán)保手冊》20本,在清真餐廳門口張貼綠色環(huán)保宣傳畫3張,制作“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”和“綠色世界 你我共創(chuàng) 清新氣息 大家共享”宣傳標(biāo)識2幅,“六?五”世界環(huán)境日宣傳板報一期,組織員工對環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合試卷,使員工進(jìn)一步了解和掌握安全環(huán)境知識。組織開展了環(huán)境管理和污染防治自檢自查工作,共檢查油水井216口,同時認(rèn)真開展井口收油罐、危險廢物處置專項(xiàng)檢查,對54口井所擺放的59座方罐進(jìn)行了檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
各片區(qū)、生活區(qū)域積極組織員工開展清污活動,治理周邊零星落地油20多處,合計2噸左右,面積200m2,清理遺留固體垃圾10噸;組織清理生活區(qū)周邊雜物、垃圾4次,清理垃圾4車,進(jìn)一步提高各族員工的環(huán)境意識,激發(fā)全員參與環(huán)境保護(hù)的積極性。
十、節(jié)前安全檢查及專項(xiàng)檢查工作
1、開展春節(jié)、五一、十一節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),每逢節(jié)日長假之前,采油區(qū)制定節(jié)前安全檢查方案,成立檢查小組,采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都要分別帶領(lǐng)檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各生產(chǎn)崗位、設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程、安全基礎(chǔ)工作等內(nèi)容認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。開展安全生產(chǎn)大檢查3次查出問題17項(xiàng),都已按期整改。
2、開展井口收油罐、危險廢物處置專項(xiàng)檢查
對54口井所擺放的59座方罐進(jìn)行了檢查,對停用的26座方罐內(nèi)所殘存了物質(zhì)進(jìn)行了分類和數(shù)量統(tǒng)計,針對是否還有利用價值,采油區(qū)編寫了隱患整改方案,待統(tǒng)一整改,同時,對停用的10口井的11座圓罐進(jìn)行了檢查統(tǒng)計,對班組上報結(jié)果所涵蓋或沒有涵蓋的24個井點(diǎn)進(jìn)行了抽查,并對發(fā)現(xiàn)的5項(xiàng)問題提出了整改意見,督促班級進(jìn)行了整改。
3、開展特種設(shè)備安全管理自檢自評
為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備的安全監(jiān)管,建立特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測臺賬,檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗,按照采油廠的統(tǒng)一要求,采油區(qū)認(rèn)真開展了特種設(shè)備安全管理自檢自評工作,檢查水套爐14臺、固定式壓力容器(分離器)36臺、保溫鍋爐2臺、安全閥35個。查出問題7項(xiàng),全部整改從特種設(shè)備規(guī)章制度,持證上崗,特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),使用登記變更管理,應(yīng)急等方面進(jìn)行了自檢自評,并對壓力容器(分離器)技術(shù)資料及檔案不完善,部分特種設(shè)備操作人員未持證上崗等問題進(jìn)行了整改。同時,對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和檢查,滿足了應(yīng)急使用的要求。
4、壓力容器檢驗(yàn)檢測工作
壓力容器、安全閥、防雷接地、可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)、便攜式檢測儀是確保安全生產(chǎn)必不可少的設(shè)備設(shè)施,對它們的檢驗(yàn)檢測是每年安全管理的重要組成部分,采油區(qū)認(rèn)真組織設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)檢測工作,完成防雷接地檢測409個點(diǎn),便攜式檢測儀23個,固定式探頭18個、分離器12臺、水套爐13臺、保溫鍋爐2臺、安全閥43只,對存在的問題匯總上報上管理部門。
5、環(huán)境風(fēng)險防控專項(xiàng)檢查
按照新野采油廠《關(guān)于開展環(huán)境風(fēng)險防控專項(xiàng)檢查的通知》,采油區(qū)高度重視,針對轄區(qū)緊鄰牧場、農(nóng)區(qū)、河道、村莊,環(huán)境敏感區(qū)域和生態(tài)薄弱地區(qū)特殊地理環(huán)境的18口油井、單罐防洪渠、井場防洪土堤、單罐基座、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)識等風(fēng)險防控措施落實(shí)情況進(jìn)行了自檢自查,
6、生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施安全防護(hù)距離隱患排查
按照新野采油廠《關(guān)于開展危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施安全防護(hù)距離隱患排查整改的通知》要求,依據(jù)GB50160《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》、GB50074《石油庫設(shè)計規(guī)范》、GB50156《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》、GB50016《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,20xx年8月30日采油區(qū)組織分別對北83站、北32站、西泉中心站,北80值守點(diǎn)、臺22值守點(diǎn)安全制度執(zhí)行情況,儲油罐、生產(chǎn)設(shè)施安全防護(hù)措施及消防基礎(chǔ)建設(shè)、防火安全距離等進(jìn)行了摸排檢查,查出問題4項(xiàng)已上報產(chǎn)安全環(huán)?。
十一、強(qiáng)化對承包商的監(jiān)管,確保施工過程安全
一是持續(xù)開展了反“三違”培訓(xùn),結(jié)合行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和新下發(fā)的管理制度,將各級承包商納入到反“三違”培訓(xùn)范疇。同是按照“屬地管理”原則,對所轄范圍內(nèi)各級承包商作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查和反“三違”培訓(xùn),監(jiān)督檢查承包商作業(yè)11次查出問題41項(xiàng)。
二是為貫徹落實(shí)美孚公司七項(xiàng)作業(yè)許可管理制度。采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,遵照廠下發(fā)的《新野采油廠七項(xiàng)作業(yè)許可審批流程及審批人員的規(guī)定》,及時組織特種作業(yè)管理人員共計 38人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)100%。同時加大對員工各項(xiàng)特種作業(yè)細(xì)則的培訓(xùn)和特種作業(yè)票辦理的監(jiān)督檢查,辦理三級動火票5次,受限空間作業(yè)票2次,高出作業(yè)票6次,移動式吊裝作業(yè)票4次,挖掘作業(yè)票3次。
存在的問題及想法
通過分析主要有以下五個方面的原因。一是:安全生產(chǎn)管理力量薄弱,安全管理人員配備不到位,采油區(qū)工作區(qū)域點(diǎn)多、面廣、線長,現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不能全面覆蓋,執(zhí)行力度不夠。二是:對員工安全教育、培訓(xùn)不到位,部分員工安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),存在僥幸心理,導(dǎo)致違章行為的發(fā)生。三是:“四無”班組建設(shè)、“五會”達(dá)標(biāo)沒有深入落實(shí)到生產(chǎn)活動的全過程、各環(huán)節(jié)和每名員工,生產(chǎn)過程中存在安全隱患。四是:采油區(qū)各項(xiàng)管理制度,工作要求在傳達(dá)、貫徹過程中逐級淡化,一些要求的細(xì)節(jié)就被忽視了,其強(qiáng)度和力度便大打折扣,沒有起到應(yīng)有的效果。五是:今年新轉(zhuǎn)崗員工較多,對各項(xiàng)操作程序、風(fēng)險認(rèn)識不到位,監(jiān)護(hù)工作沒有抓好落實(shí),對員工的違章操作行為沒有從根本上消除。從查出的“三違”表明,部分員工的責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄、日常安全檢查不到位、不按規(guī)范操作是“三違”發(fā)生的主要原因,也暴露出安全管理工作上還存在較多漏洞,尤其是沒盡到監(jiān)管責(zé)任,針對上述原因采油區(qū)制定了相應(yīng)的防范措施。
一、“三違”屢禁不止
20xx年,如意采油區(qū)全年發(fā)生“三違”23起,其中美孚公司查處2采油廠安全監(jiān)督站查處3起,采油區(qū)查處18起;
從“三違”發(fā)生的特點(diǎn)看出“三違”發(fā)生的原因有以下幾方面:一是違章人員對本崗位存在的危險認(rèn)識不足,理性認(rèn)識不到位,造成掉以輕心。二是安全意識淡薄,違章人員雖然也參加了教育培訓(xùn),但總是輕視違章帶來的惡果,認(rèn)為不會出大事,不但害了自己,也害了集體,必須嚴(yán)懲;三是存有一定的僥幸心理,或是說犯了經(jīng)驗(yàn)主義。四是相關(guān)的管理人員安全意識淡薄,疏于學(xué)習(xí),不了解相關(guān)的不耐準(zhǔn)計標(biāo)準(zhǔn)及制度,以上幾點(diǎn)不論哪一點(diǎn),其實(shí)歸結(jié)起來就一點(diǎn),安全意識差。
二、安全教育方法不多,形式單一
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應(yīng)對特殊天氣、風(fēng)險控制的學(xué)習(xí),而對旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計劃沒有系統(tǒng)地組織。
安全教育和培訓(xùn),主要是安全管理人員室內(nèi)學(xué)習(xí),單一的宣貫、講解,而沒有形成互動,或讓更多人參與安全知識的備課、講解,學(xué)習(xí)的目的也只是為了完成某一項(xiàng)工作目標(biāo),對員工培訓(xùn)效果不清楚。
三、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃,監(jiān)督檢查存在隨意性
沒有根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、風(fēng)險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃,往往是上級查什么,下面忙什么,疲于應(yīng)付,顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性,忙了沒時間查,閑了不知道查什么,監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。
四、工作安排多、落實(shí)少,查出隱患整改不及時
各種會議,各種學(xué)習(xí),總是特別強(qiáng)調(diào)并安排了一定的安全工作,但由于缺乏溝通,疏于落實(shí),責(zé)任不清,許多工作最終執(zhí)行結(jié)果沒有落實(shí)到位,安全工作的被動應(yīng)付。
對現(xiàn)場存在的安全隱患,幾經(jīng)查出,幾經(jīng)上報,依然存在,增加了生產(chǎn)安全的風(fēng)險性。
五、許可作業(yè)監(jiān)督不力,“五交底”工作針對性差
許可作業(yè),沒有很好地落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理,只做了作業(yè)票的辦理和簽字,而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù),致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式,針對性差,審核不嚴(yán)格,不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用,缺乏對具體風(fēng)險的應(yīng)對措施和控制能力,缺乏對事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)作用。
六、值守點(diǎn)管理制度不健全,安全管理存在漏洞
無論是單人值守,還是多人值守,采油區(qū)的7個值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油區(qū),是安全管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。到目前為止,仍然沒有形成一套適合值守點(diǎn)管理的制度,對值守點(diǎn)缺乏有效的監(jiān)控手段,給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責(zé)任不落實(shí),工作中不敢承擔(dān)責(zé)任
部分管理人員責(zé)任不落實(shí),造成安全基礎(chǔ)薄弱,主要體現(xiàn)在:部門聯(lián)動協(xié)作不緊密,隱患久拖不整改,存在推諉扯皮現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力,沒有解決問題的能力,更沒有承擔(dān)責(zé)任的勇氣,歸根到底就是一個責(zé)任心的問題。
20xx年安全工作計劃
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。
從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)考核制度,努力提高培訓(xùn)效果,真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作。
1、加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)水平
針對人員的結(jié)構(gòu),安全培訓(xùn)注重從源頭上控制,分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項(xiàng)目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn),通過強(qiáng)化培訓(xùn),提高管理人員,操作人員的安全技能。
2、加強(qiáng)危險源辨識的培訓(xùn),提高風(fēng)險識別和控制能力
在做好安全操作培訓(xùn)的同時,著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機(jī)、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項(xiàng)操作的危險源辨識培訓(xùn)工作,從源頭做好事故的控制和預(yù)防。
3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作
加強(qiáng)員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護(hù)、危險源控制等安全知識培訓(xùn),邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗(yàn)、交流,提高員工專業(yè)安全技術(shù)。
二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達(dá)標(biāo)成果。
堅(jiān)持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫,深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解,著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣,使其自覺主動按照操作規(guī)程操作,從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生,確!拔鍟边_(dá)標(biāo)率100%;另一方面繼續(xù)推進(jìn)“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細(xì)化“四無”班組考核指標(biāo),建立建全“四無”班組各項(xiàng)資料,結(jié)合隱患排查治理工作,大力推行班組自主管理,使“四無”班組達(dá)標(biāo)活動開展的扎扎實(shí)實(shí)。
三、建立隱患整改長效機(jī)制,努力消除不安全因素
隱患排查治理,是油田安全管理的一項(xiàng)長期工作,是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展,20xx年采油區(qū)制定了隱患整改制度,根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知,并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員,及時消除安全隱患。
四、重點(diǎn)抓好交通安全專項(xiàng)整治,確保行車安全
在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)交通安全管理規(guī)定,加大獎懲力度;嚴(yán)把車輛“三交”制度,積極開展各類交通安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)道路風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制,定期組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核,并在此基礎(chǔ)上,加大路檢路查力度,進(jìn)一步規(guī)范外雇車輛、服務(wù)單位車輛以及私家車的交通安全責(zé)任。
五、繼續(xù)鞏固"創(chuàng)建綠色油氣田"活動成果,形成良好的環(huán)保氛圍
把環(huán)保措施落實(shí)到各環(huán)節(jié)、全過程之中,把綠色油田的目標(biāo)落到實(shí)處。對于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,必須按照“建設(shè)綠色油氣田”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把方案設(shè)計、建設(shè)過程、竣工投產(chǎn)關(guān),項(xiàng)目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的,嚴(yán)肅追究接受人負(fù)責(zé),確保實(shí)現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范,不增加新的污染源。
六、責(zé)任到人,措施到位,提高問題整改效率
對于現(xiàn)場查出的各種問題,進(jìn)行原因分析,措施布置,并將整改責(zé)任落實(shí)到具體人員,限期整改、復(fù)查,如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底,重復(fù)反應(yīng)的,按照勞動管理考核制度,給予相應(yīng)的處罰。
七、 強(qiáng)化過程控制,做好安全監(jiān)督檢查工作
1、做好施工安全監(jiān)督
組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)美孚公司各項(xiàng)管理規(guī)定,強(qiáng)化施工過程監(jiān)督,從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、應(yīng)急措施和安全制度等方面實(shí)施監(jiān)督,確保各項(xiàng)施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源,杜絕“三違”就能預(yù)防各類事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)重“三違”,因此,在抓好一般性“三違”行為查處的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)對嚴(yán)重“三違”行為的查處,從源頭控制事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全設(shè)施檢查、檢測
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護(hù)用品,對壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進(jìn)行檢測,確保完好。
4、 進(jìn)一步修訂風(fēng)險識別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡,使其更具有操作性。
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