水電暖車間安全工作總結范文

　　2010年度，水電暖車間在廠部的正確領導下，緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質量標準化建設為主線,建立健全了各項規(guī)章制度，強化技術監(jiān)督與質量管理，全面提高了安全生產(chǎn) 水平。加大了反三違力度，嚴肅現(xiàn)場勞動紀律，強化安全管理 ，全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務和后勤保障，實現(xiàn)了2010零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力 和戰(zhàn)斗力。

　　我們在今年工作中根據(jù)廠部的統(tǒng)一安排，結合本車間的實際情況，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開展創(chuàng)建“安全型班組”活動，學習推廣“白國周班組管理法”,切實做好現(xiàn)場工作中危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現(xiàn)象,為全廠的安全目標作出了貢獻。同時我們結合車間工作性質展開了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下，圓滿完成了2010 年的安全計劃。車間無論在電氣運行和鍋爐運行，工作質量都有了較大的提高，具體工作如下：

　　一、現(xiàn)場管理：

　　電為保證現(xiàn)場秩序良好，無違規(guī)、違紀現(xiàn)象，車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長層層落實責任。車間主任每周檢查兩次，年累計檢查現(xiàn)場92次；值班主任每班檢查一次累計990次，班組長每班檢查一次累計檢查640次。車間安全員每周檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處，治理96處。其中的重大隱患：

　　治理的隱患：

　　1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因，管道由一層進入二層鍋爐本體，一層通風不良，容易引起瓦斯聚集，給鍋爐管理帶來難度，造成嚴重的安全隱患憂郁由于前期施工。

　　節(jié)能治理措施：上報至廠部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質的安裝單位把管道從外部直接進入二層鍋爐房接入鍋爐本體，并派專人在現(xiàn)場擔任安全員負責指揮工作，徹底的治理了瓦斯管路的不合理，減少了瓦斯區(qū)域

　　2、:羅茨風機消聲器頻繁損壞。由于風機震動大，消聲器結構不合理，在運行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開裂，時有瓦斯泄漏的情況，幾經(jīng)焊接不見湊效。嚴重影響鍋爐正常運行。

　　治理措施：制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施，采用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風機消聲器，徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問題。

　　3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10T燃氣鍋爐遷移，整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境，減少了瓦斯隱患點。

　　治理措施：上報至廠部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施和方案，安監(jiān)站全程跟蹤，集中全廠的焊工力量，把廢棄的兩臺燃煤鍋爐解體安全吊運，整治了鍋爐房內環(huán)境安全，

　　由有資質的施工隊伍把原來臨時鍋爐房內的10T燃氣鍋爐遷移到二層，合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作，即便與集中安全管理，又減少了我廠瓦斯區(qū)域。

　　治理措施：派專人巡視煤場，發(fā)現(xiàn)明火立即消除，自燃面積較大時通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。

　　4、瓦斯鍋爐鍋爐本體的封閉，鍋爐二層環(huán)境由于前期建設的時候，利用舊燃煤鍋爐房改造成瓦斯鍋爐，內部結構達不到瓦斯區(qū)域管理標準，與配電室，微機室直通，如果發(fā)生瓦斯泄漏容易引發(fā)爆炸或火災

　　治理措施：上報至廠部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結構封閉，與微機室采用12mm鋼化玻璃隔離，并進行密封處理，達到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離，瓦斯鍋爐房內的瓦斯區(qū)域縮小，隱患減少，環(huán)境得到了很大的改觀。

　　5、模塊配電室夏季溫度高，給電氣安全運行帶來很大困難，嚴重制約我廠的正常生產(chǎn)。

　　治理措施：上報至廠部，由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施，安裝了防護散熱網(wǎng)和防護推拉門，增加了一臺7.5KW局扇進行通風，堅決了受制于空調制冷不良導致設備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問題，也消除了由此可能產(chǎn)生的火災安全隱患。

　　6、辦公區(qū)域和集控室的電熱水器、工控電腦、辦公設施沒有接地線，容易引發(fā)火災和觸電傷亡事故

　　治理措施：針對存在問題，我們對全廠的電熱水器、接地線進行排查，發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線，不符合安全用電規(guī)則，采用銅芯線和扁鐵敷設接地網(wǎng)，全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。

　　7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報警處理

　　治理措施：由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報和通信中斷，造成監(jiān)控不準確，我們針對故障現(xiàn)象查找問題根源，由技術攻關小組經(jīng)過多次的檢測和研究，發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風機的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾，制定了通過采用增加高頻電容濾波方法，消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。

　　未治理的隱患：

　　1、瓦斯汽柜二層導軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因：

　　該問題已經(jīng)匯報廠部。由于汽柜運行三年來，在運行中，受多種因素影響，汽柜變形，使得導軌與汽柜本體間的焊縫開裂，投運以來一直未進行停氣保養(yǎng)處理，此項工作需要有資質的單位進行修補保養(yǎng)處理，由于工期需要一個月，暫時沒有時間處理。預計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時采用AB膠進行臨時處理，并加強日常巡檢和汽柜的安全管理。

　　2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因：

　　此隱患已經(jīng)匯報廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過程中，設計不合理。我們在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構，長時間蒸汽侵蝕，有幾處開孔漏水漏氣，由于處理難度大，需要專業(yè)隊伍置換氣后進行保養(yǎng)補修，現(xiàn)在正值采暖期，暫時沒有時間處理，等候與上一條一并處理。

　　電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能除治理了發(fā)現(xiàn)的隱患外，在車間各危險部位（點）區(qū)域都做了明顯的提示標識牌，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。中國電力聯(lián)盟-電力二、培訓工作：

　　車間前半年培訓工作是以車間為單位組織培訓的，進行“3.28”事故的反思和教育；后半年由車間安全員統(tǒng)一組織培訓。共培訓61課時，培訓1936人次。各值班主任利用班前會對員工進行崗前安全培訓，每天1次，年累計320次，培訓11200人次。使員工能夠保證熟練的掌握本崗的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)注意事項。針對車間檢修工培訓主要以實際案例講解分析進行培訓，用簡單明了的實例提高檢修工的安全意識。此外在公司“百日安全活動”期間以班組為單位組織學習安全知識，取得了良好的培訓效果和優(yōu)異的成績，使每個員工了解了安全的`重要。

　　三、宣傳方面：

　　電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能2年我們車間借“六月安全活動月”、“百日安全活動”為契機加大宣傳力度，在班前班后組織學習安全知識，張貼安全知識漫畫，全員寫安全決心書張貼上墻。在醒目的位置張貼警示牌（標語），對網(wǎng)上下載的全國范圍內的大型安全事故進行分析和學習，在電工班實驗室制作了安全專欄板報，每月更新一次，共11次。以提高員工的安全意識

　　四、安全防護用品及消防器材管理；

　　1、締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能嚴格按照公司和廠部的規(guī)定定期檢查，車間主任、安全員親自到現(xiàn)場檢查安全防護用品使用情況，特別是安全帽佩戴情況，共查處違規(guī)使用11起，教育處理12人。各班組對特殊防護用品進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效或失去防護作用的立即上報車間。

　　2、對車間消防器材每月檢查一次，共11次。崗位每天檢查一次，共640次。

　　3、更換消防水管線50米，消防栓3臺，更換了生產(chǎn)消防供水系統(tǒng)PLC，使得消防系統(tǒng)水泵能及時投用進去。

　　重大危險源及瓦斯區(qū)域的管理：

　　中國電力聯(lián)盟-電力論壇1、對全廠的放射源源按時進行檢查。每月檢查一次，共22次，車間安全員每周檢查二次，共88次。

　　電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能2、重新修訂了瓦斯鍋爐的應急預案預案的可操作性，使其能夠在發(fā)生緊急情況時將損失控制在最小范圍內。

　　電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺對工作票和操作票的管理：

　　1、2010年水電暖車間檢修任務及改造工程較多，特別是機電檢修和配電室、鍋爐房改造工程涉及面廣，高危作業(yè)和特殊作業(yè)較多。由于認真執(zhí)行工作票和操作票制度，全年未發(fā)生一起工傷事故。

　　2、針對部分員工對工作票和操作票認識不夠，車間主任親自到現(xiàn)場督促、檢查和指導。使職工意識到執(zhí)行工作票和操作票的重要性，都能主動按規(guī)定辦理工作票和操作票。由以前的“要我安全”改變成現(xiàn)在“我要安全”。保證了檢修工作和改造工程的順利進行。

　　電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺七、應急管理：

　　1、2010年車間重新修訂了《大面積停電應急預案》和《觸電事故的應急預案》演練方案，保證了預案的可操作性。

　　2、車間定期演練預案并有車間主任親自擔任演練組組長，使職工意識到演練的重要性，都能認真履行自己的職責，完成自己的角色。使演練按方案本著真實的目的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。共演練3次。參演人員共90人。

　　.八、外來人員的管理：:

　　由于今年車間改擴建項目較多，外來人員較多，外委工程隊多，人員復雜，管理難度較大，致使擴建、改造現(xiàn)場安全隱患較多。針對這種情況車間加大了對外來人員的管理，發(fā)現(xiàn)問題后及時與工地管理人員溝通，保證了擴建、改造工程的順利進行。

　　中國電力聯(lián)盟-電力論壇九、專題活動：

　　A中國電力聯(lián)盟-電力論壇1、由于車間重視，職工努力，水電暖車間在今年的“六月安全活動月”中積極配合廠部的活動，排練了三個節(jié)目，其中電工班的“手指口述”使得節(jié)目在活動演出中上成為一個亮點。在取得領導和職工的贊揚中的同時也體現(xiàn)了車間對安全工作的重視程度、職工對安全工作的意識高度。

　　2、加強班組建設，開展班組建設活動，大力推行“手指口述”的安全確認法，根據(jù)不同崗位、工種，將“手指口述”操作口決制成卡片發(fā)給職工，并把口決編制成冊。要求職工上崗前預想一下可能發(fā)生的情況，如何處理避免在工作中出現(xiàn)的風險和問題，做到心中有數(shù)，提高安全意識，熟練掌握崗位責任制及操作規(guī)程，提高崗位技能。電工班多次得到了上級的檢查和好評。

　　十、安全制度:

　　1、建立了職工安全檔案。

　　締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)2、更新了安全管理機構。

　　3、修訂了應急預案。

　　4、修訂了安全管理制度。

　　修訂了安全操作規(guī)程。

　　2010年安全工作計劃:

　　1、組織對各種演練預案進行模擬演練，以驗證預案可操作性和職工掌握程度。

　　2、更新職工安全檔案。

　　3、締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能20102年培訓以實際應用為主，用實際案例講解分析進行培訓。

　　4、電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能車間2010年仍然執(zhí)行車間主任跟班制度，對車間進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。同時對夜班進行不定期抽查，主要檢查違章、違紀現(xiàn)象。

　　締造電力行業(yè)最具權威的技術交流平臺|熱電|火電|核電|水電|標準|能源|節(jié)能積極參加上級組織組織的各項安全活動，以提高職工的安全意識。

　　5、繼續(xù)扎實開展班組建設，促進車間的安全管理工作上臺階。

　　總之，水電暖車間在2010年的安全工作中，嚴格按照廠部精細化管理要求，進一步完善車間的環(huán)境綜合治理、現(xiàn)場質量標準化和精細化管理的實施方案。完善標準，提高素質，規(guī)范行為，構建“人、機、物、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的安全管理體系，實現(xiàn)環(huán)境、系統(tǒng)、設備設施和人的本質安全，推進我廠安全生產(chǎn)管理不斷上臺階、創(chuàng)水平

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