煤礦三違隱患工作總結(jié)范文

　　根據(jù)***關(guān)于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專項(xiàng)整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，通過(guò)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要全面提高我區(qū)各隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。結(jié)合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開展在全區(qū)范圍內(nèi)開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)制定如下工作方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以集團(tuán)公司緊急安全辦公會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點(diǎn)，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺(tái)帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細(xì)致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務(wù)求區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　二、整治主題

　　狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。

　　三、整治目標(biāo)

　　以本次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎(chǔ)設(shè)施隱患等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)查擺清楚，逐項(xiàng)分析透徹，逐項(xiàng)制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊(duì)伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為做好專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：****

　　副組長(zhǎng)：****

　　成員：****

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)調(diào)度室組，負(fù)責(zé)“三違”查處、登記、銷號(hào)及上報(bào)考核業(yè)務(wù)工作。

　　要求各隊(duì)成立相應(yīng)的工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人員到位、制度落實(shí)，確�；顒�(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　五、工作內(nèi)容

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　　區(qū)屬各單位，包括礦建二隊(duì)。

　�。ǘ�）排查重點(diǎn)

　　強(qiáng)三基：主要查基礎(chǔ)、基層、基本功三個(gè)方面：1、基礎(chǔ)，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、安全組織體系建設(shè)、設(shè)施（結(jié)構(gòu)物）建設(shè)維修管理體系，設(shè)備（包括工器具）使用管理、安全投入、安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)設(shè)置等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)、基層單元班組管理、措施獎(jiǎng)懲、個(gè)體行為規(guī)范。3、基本功，人的因素：安全思想意識(shí)，員工基本技能、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、持證上崗等。

　　反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為三個(gè)方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會(huì)、無(wú)知無(wú)畏，對(duì)危害認(rèn)識(shí)不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習(xí)慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習(xí)慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標(biāo)準(zhǔn)、狠掃老毛病、杜絕壞習(xí)慣。3、機(jī)制上反“三違”。責(zé)任不落實(shí)、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。

　　查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項(xiàng)375條問(wèn)題。

　　六、工作步驟

　　本次專項(xiàng)行動(dòng)采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式，對(duì)三基、三違和隱患進(jìn)行全面排查，分五個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段（8月1日至8月15日）：動(dòng)員部署。進(jìn)行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)整治方案》，組織召開動(dòng)員會(huì)，全面發(fā)動(dòng)、全體員工共同參與專項(xiàng)行動(dòng)，并部署任務(wù)。各連隊(duì)要結(jié)合實(shí)際，制訂具體實(shí)施細(xì)則方案，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任。

　　第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊(duì)根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，全面、深入、細(xì)致、周密地廣泛開展排查和整治，組織專人深入井下機(jī)房硐室等一線，抓好存在較大安全隱患的重點(diǎn)工程，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺(tái)帳等環(huán)節(jié)入手，反思不足、查擺問(wèn)題、堵塞漏洞、健全機(jī)制。

　　第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結(jié)。對(duì)查擺出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃、目標(biāo)、措施和時(shí)間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，堅(jiān)持短期整改與長(zhǎng)期整治相結(jié)合，采取綜合措施進(jìn)行徹底治理，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　第四階段（9月11日至20日）：檢查督導(dǎo)。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督查，并對(duì)前一段的整改中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。在此基礎(chǔ)上，區(qū)上將分別帶隊(duì)組織相關(guān)人員，對(duì)各連隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行檢查評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果予以通報(bào)。

　　第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，開展“回頭看”再檢查工作，對(duì)整治不到位的進(jìn)行補(bǔ)課，做到件件抓落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)抓復(fù)核，防止問(wèn)題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全區(qū)各隊(duì)要高度重視，提高對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，將此次專項(xiàng)行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好活動(dòng)各個(gè)階段的工作。

　�。ǘ�）廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。在動(dòng)員部署階段，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種方式，在本單位內(nèi)進(jìn)行廣泛動(dòng)員，深入宣貫開展專項(xiàng)活動(dòng)目的和重點(diǎn)措施的要求，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。在活動(dòng)開展過(guò)程中，要充分利用墻報(bào)等宣傳平臺(tái)，大力開展活動(dòng)輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，營(yíng)造良好的基建安全氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)主題活動(dòng)深入開展。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。各連隊(duì)要結(jié)合實(shí)際落實(shí)重點(diǎn)措施，認(rèn)真分析研究本單位安全工作存在的問(wèn)題和不足，準(zhǔn)確把握工存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化落實(shí)具體措施，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。要對(duì)多次發(fā)生事故的單位，重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助分析原因，查找問(wèn)題，制訂完善整改措施，規(guī)范安全管理。

　　（四）加強(qiáng)監(jiān)督，鞏固成果。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，區(qū)上將會(huì)同相關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督查，通過(guò)專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，督查情況將作為今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入年度安全管理目標(biāo)考核。要堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與平時(shí)的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將專項(xiàng)活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專項(xiàng)行動(dòng)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)材料請(qǐng)及時(shí)報(bào)區(qū)專項(xiàng)活動(dòng)辦公室。

　�。ㄎ澹┳龊眯畔⒔y(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。活動(dòng)辦公室要健全信息統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，及時(shí)掌握和了解各隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。請(qǐng)將專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案及活動(dòng)總結(jié)及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部。

　　二0xx年九月二十日

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