廠務公開個人總結(jié)范文（通用9篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的廠務公開個人總結(jié)范文（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廠務公開個人總結(jié) 篇1
公司xx年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[xx]xx號關(guān)于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處�，F(xiàn)作本人的工作自我總結(jié)
一、廠務公開工作開展情況
兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，公司在xx年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內(nèi)容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構(gòu)及職責作了詳盡說明與規(guī)定。當時正是xxxx的時候，公司現(xiàn)場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領(lǐng)導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善，xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監(jiān)督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
二、廠務公開工作成績與經(jīng)驗
通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發(fā)展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質(zhì)量xxxx，與包括廠務公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的�？偨Y(jié)經(jīng)驗做法，大致有如下幾點
1、領(lǐng)導重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領(lǐng)導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關(guān)鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內(nèi)容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障�；诖�，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。
三、廠務公開工作不足與建議
1、廠務公開的內(nèi)容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對于真正發(fā)揮廠務公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統(tǒng)培訓學習，加強系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。
廠務公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開個人總結(jié) 篇2
為進一步深化和規(guī)范廠務公開民主管理工作，維護職工的民主權(quán)利，豐富和拓展企業(yè)廠務公開民主管理的內(nèi)容和載體，擴大非公、個私企業(yè)廠務公開民主管理的推行面和建制面，園區(qū)堅持以“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”為工作方針，積極拓展公開渠道，提高職工的知情權(quán)，擴大職工的參與權(quán)，力爭有效地推動廠務公開工作。現(xiàn)將園區(qū)今年關(guān)于開展廠務公開工作總結(jié)如下：
一、認真學習、積極宣傳，大力開展廠務公開。
從領(lǐng)導班子的思想著手，加強領(lǐng)導對廠務公開工作的學習，并在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層工會組織還加強了對職工代表的培訓，增強職工積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面的工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、大力加強對廠務公開工作的領(lǐng)導和工作機制建設。
為確保對我園區(qū)所轄企業(yè)工會廠務公開民主管理調(diào)研工作順利進行，成立領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在園區(qū)工委，負責處理日常事務。堅持把制度建設作為廠務公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓，一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。
三、努力實現(xiàn)勞資雙方互相信任，廠務公開促和諧。
（一）企業(yè)建立和完善廠務公開制度，嚴格按照收集預審、定時定點公布、征詢意見、建立廠務公開檔案等程序進行。
�。ǘ⿵S務公開的內(nèi)容主要以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點問題，以及涉及職工切身利益的問題為重點，根據(jù)企業(yè)的實際情況有所側(cè)重，既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，在實踐中逐步擴大公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容，強化公開效果，確保公開實效，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
（三）通過實踐探索，不斷創(chuàng)新廠務公開形式，實現(xiàn)靜態(tài)方式與動態(tài)方式、傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的有效結(jié)合。健全和完善廠務公開民主管理規(guī)范化體系建設，確保廠務公開在內(nèi)容、形式、程序、時間和工作運行上的規(guī)范。
（四）在推行廠務公開中，工會及時教育引導廣大職工既要關(guān)心企業(yè)的改革和發(fā)展，正確行使自己的民主權(quán)利，又要尊重企業(yè)經(jīng)營管理者的管理權(quán)威，支持他們依法行使職權(quán)。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)廠務公開民主管理、加強協(xié)商對話制度是實現(xiàn)科學管理、建立和諧勞動關(guān)系的最基本要求，實行廠務公開民主管理，以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督保公開，是充分體現(xiàn)和保障職工對涉及其切身利益重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要途徑。
總的來說，園區(qū)廠務公開工作正在不斷深入推進，并取得了一定的成績。與此同時，仍有部分企業(yè)工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象；部分單位廠務公開還不夠規(guī)范；少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位；非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破。
廠務公開個人總結(jié) 篇3
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，結(jié)合公司《廠務公開實施細則》（試行）二公電工發(fā)6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領(lǐng)導小組，負責廠務公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領(lǐng)導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。20xx年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動
積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處
嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。
1．公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是項目廉政建設公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學習年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學習及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風廉政建設自查表，
日常辦公費用公示，財務相關(guān)公示，勞動紀律考核等均予以公開。
2．公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3．公開程序規(guī)范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。
廠務公開個人總結(jié) 篇4
20xx年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務，把廠務公開的制度化和程序化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程序化
公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領(lǐng)導人員變動情況，及時調(diào)整了廠務公開民主管理領(lǐng)導小組成員。廠務公開民主管理領(lǐng)導小組責任明確、分工具體，對公開內(nèi)容嚴格審核把關(guān)，明確責任要求，確保了公開內(nèi)容的真實性、全面性；對公開的事項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實
際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務公開工作依規(guī)開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果；對公開的各個環(huán)節(jié)抓好落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領(lǐng)導重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。
二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務公開推向深入
在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務費、辦公費、車輛費等職工關(guān)切的熱點事項。
二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺建設的大趨勢，著重抓好廠務網(wǎng)上公開。使廠務公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務公開信息暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內(nèi)部網(wǎng)絡信息平臺渠道，及時務時進行廠務、黨務網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開領(lǐng)導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領(lǐng)導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設計了相應的量化分值�？己瞬扇「鲉挝蛔栽u打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結(jié)果計入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。
三、廠務公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面 近兩年來，陜西公司把廠務公開當作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質(zhì)量實效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。
一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領(lǐng)導班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權(quán)責明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。
三是促進了職工合法權(quán)益的進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。今年以來持續(xù)實現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，扎實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領(lǐng)導干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。
近兩年來，陜西公司廠務公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務公開質(zhì)量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務公開民主管
廠務公開個人總結(jié) 篇5
現(xiàn)將我局20xx上半年廠務公開工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌規(guī)劃精心安排
20xx年，是《大小興安嶺經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護》及天保二期工程實施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委20xx年總體工作部署，結(jié)合上級工會對廠務公開工作提出的新任務、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時印發(fā)了《20xx年廠務公開民主管理工作要點》。該文件對基層單位持續(xù)深入地推進廠務公開工作，具有重要的指導意義。
二、嚴格考核評優(yōu)選樹
本著對基層單位負責任的態(tài)度，堅持公平、公正的原則，依據(jù)廠務公開民主管理工作考核細則，元月初，對22個基層單位的20xx年度廠務公開工作進行了嚴格考核。在考核中，對有特色、有創(chuàng)新的亮點工作給予了充分肯定；對存在缺陷和不足的`單位，留下了整改的意見或建議。面對面地現(xiàn)場點評，應該說取得了較好的效果。
年終考核不僅是對廠務公開工作的認定，更是對廠務公開工作的有力推動。為了發(fā)揮先進單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會召開的八屆九次全委（擴大）會議上，采取年終考核結(jié)果直接與評優(yōu)選樹掛鉤的辦法，對十二個廠務公開民主管理工作先進單位進行了表彰。通過表彰，使其他單位比有對象、學有榜樣、超有目標，形成了我局廠務公開工作爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、鞏固載體豐富內(nèi)涵
四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會勝利召開。作為廠務公開的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問題，如經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實施、林業(yè)局的經(jīng)濟運行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報告里，都進行了詳細闡述；就職工關(guān)心的熱點問題，如棚改工程、職工增資、知識分子補貼、女職工衛(wèi)生費、職工取曖費等，都在提案解答報告進行了說明；就職工關(guān)心的焦點問題，如領(lǐng)導干部述職述廉情況、領(lǐng)導班子及成員的測評結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務招待費使用情況等，當場進行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進個人。
面對新的形勢和發(fā)展任務，富了職代會新的內(nèi)涵。以職代會為依托的廠務公開工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設上發(fā)揮出更大的作用。
四、觀摩交流相互提高
為全面提高我局廠務公開工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務公開工作觀摩交流活動。來自22個基層單位的廠務公開負責人和工作人員，通過聽取先進單位的經(jīng)驗介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學習借鑒、取長補短、繼續(xù)完善，是參與本次活動人員所形成的共識。同時，借觀摩交流活動所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務公開工作調(diào)研報告，并已上報林業(yè)工會參與評選活動。
五、完善標準規(guī)范運作
按照林業(yè)局黨委黨務工作標準化建設的要求，結(jié)合廠務公開工作實際，通過參閱兄弟單位出臺的廠務公開工作條例、制度和實施辦法，借鑒ISO9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務公開崗位標準、程序標準、量化標準、制度標準、檔案標準、考評標準。同時，根據(jù)林業(yè)工會“20xx年工會實績目標考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補充完善了我局廠務公開工作考核細則。
通過刪繁就簡，完善各項標準，逐步使我局廠務公開工作步入制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展軌道。不斷增強廠務公開工作的針對性、實效性和可操作性，真正實現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過場、不搞花架子，實實在在為職工辦實事、解難事、做好事上來。
廠務公開個人總結(jié) 篇6
推行廠務公開民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護職工合法權(quán)益，同時也是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。xx服飾有限公司廠務公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：
�。ㄒ唬� 建立健全職代會制度
公司于20xx年成立工會，當年建立了職代會制度。通過選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟目標、發(fā)展方向及當年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進行廠務公開報告。積極發(fā)揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取意見，掌握職工的思想動態(tài)，并據(jù)此對審議的制度提出修改意見和補充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺后能得以順利貫徹執(zhí)行。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：
1、知情建議權(quán)。在職代會上聽取企業(yè)年度工作報告和廠務公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況。
2、協(xié)商共決權(quán)。召開勞資雙方工資集體協(xié)商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協(xié)議草案。
3、審議通過權(quán)。審議通過《員工手冊》等有關(guān)安全生產(chǎn)保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度。
4、評議監(jiān)督權(quán)。評議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險金等情況；監(jiān)督企業(yè)實行廠務公開和履行職代會決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評議企業(yè)經(jīng)營者、中層管理人員的工作和業(yè)績，提出獎懲建議。
5、選舉罷免權(quán)。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。
�。ǘ┌哑髽I(yè)民主管理融入公司管理制度
xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊幾經(jīng)公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范管理。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應盡職責。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內(nèi)容后，再與公司簽訂勞動合同。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關(guān)系。
（三）平等協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏
xx年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對員工真真切切的關(guān)愛。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。
�。ㄋ模┎粩嗤晟�，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化
公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結(jié)合起來，堅持做到以下工作：
1、凡企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)職代會審議；
2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；
3、凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；
4、凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。
在廠務公開工作中，我們要認真學習先進單位的經(jīng)驗，進一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設，推進企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
廠務公開個人總結(jié) 篇7
枝江市自來水公司堅持以“三個代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導，本著以廠務公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，以推進廠務公開為工作的落腳點，以進一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點，認真扎實的推進廠務公開制度，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級部門的高度評價。其主要工作有以下幾點：
一、加強領(lǐng)導，各負其責。
枝江市自來水公司把廠務公開工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長的5人廠務公開領(lǐng)導小組和以企業(yè)工會主席為組長的5人監(jiān)督廠務公開領(lǐng)導小組，由工會辦公室具體負責該項工作的組織和實施。兩個小組每年按時召開有關(guān)專題工作會議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細制定了《關(guān)于廠務公開的實施細則》，做到了有公開內(nèi)容，公開的形式和考核方法及領(lǐng)導各股室分工負責范圍。
二、據(jù)實公開，不走過場。
在實行廠務公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實際我們共在十四個方面據(jù)實進行了公開。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案公開;基層經(jīng)營單位承包目標公開;財務管理公開。其中含該公司領(lǐng)導通訊費，公務招待費等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發(fā)放情況公開;民主評議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經(jīng)濟技術(shù)指標考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會服務承諾內(nèi)容公開;企業(yè)各項收費標準公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開;涉及職工切身利益方面的有關(guān)問題公開。
三、形式多樣，公開透明。
根據(jù)廠務公開的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營方案、承包目標、財務管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過職代會反復醞釀討論通過。由職工當家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開欄張榜公布。主要是針對企業(yè)的公務招待費，公司領(lǐng)導的通訊費和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會。有關(guān)公開事項召開職工大會一一公開。主要針對職工收入與分配，民主評議企業(yè)領(lǐng)導人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過上述形式進行廠務公開，做到了全方位的公開。在廠務公開上，我們還規(guī)定了公開的時間。其一，財務管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個季度公開一次，財務管理張榜公布的每次張貼時間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時公開;其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務承諾，收費標準，接水程序常年公開。同時也接受社會各界的監(jiān)督。
四、廠務公開，成效顯著。
通過廠務公開，強化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務招待費，領(lǐng)導干部通訊費均有明確規(guī)定，超標自理，辦公場所取消香煙招待，各經(jīng)營單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學合理。通過廠務公開，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過集思廣益，有利于促進企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護職工的合法權(quán)益，職工對此十分滿意。三是社會效益更加突出。如供水價格調(diào)整實行聽證會制度，一戶一表改造和其他收費項目實行物價部門審批制度。各項收費價格和服務承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費者明明白白消費，接受用戶監(jiān)督，同時也凈化了服務窗口，提高了服務質(zhì)量。四是增強了競爭機制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業(yè)每年均實行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績?nèi)娴目己耍毠ご碓u分，每年中層干部均有變動，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風。五是促使企業(yè)領(lǐng)導率先垂范，嚴以律已。通過廠務公開，企業(yè)領(lǐng)導的言行，收入分配和有關(guān)費用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評議企業(yè)領(lǐng)導人的結(jié)果進行公開、使每名企業(yè)領(lǐng)導更能高標準，嚴格要求自己，廉潔自律。同時也從源頭預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進一步加強了干部隊伍建設。
廠務公開是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開個人總結(jié) 篇8
為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規(guī)范廠務公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務職工的目標，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效�，F(xiàn)就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：
一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。
推行廠務公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導，行政為主體，工會為工作機構(gòu)的明確有序的廠務公開運行機制。
為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領(lǐng)導小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動態(tài)”、“經(jīng)營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應電子通訊發(fā)展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業(yè)微信平臺，及時高效的傳播廠務公開信息。
4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設的關(guān)鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務工作報告、工業(yè)園二期項目建設、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關(guān)部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監(jiān)督小組進行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，
也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責任感。
紡電公司廠務公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。
廠務公開個人總結(jié) 篇9
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進一步深化了廠務公開各項活動。
今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關(guān)于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務公開運行機制規(guī)范有序，廠務公開的內(nèi)容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進一步明確了廠務公開工作的重點。
按照xxx工會和深化廠務公開工作的活動的要求，進一步明確廠務公開工作的重點，結(jié)合xxx中心工作的實際，我們將xxx管理中心職代會審議通過的各項決議、xx中心行政工作、工會工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎金分配發(fā)放情況，
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》，調(diào)整了廠務公開領(lǐng)導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
五、進一步規(guī)范了廠務公開的程序。
根據(jù)廠務公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務公開領(lǐng)導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
六、進一步顯現(xiàn)了廠務公開工作的成效。
廠務公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領(lǐng)導班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導班子成員的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責任感。20xx年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務，經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務公開工作，在xxx黨委、工會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
【廠務公開個人總結(jié)范文（通用9篇）】相關(guān)文章：
通用實習會計個人總結(jié)范文03-16
通用實習會計個人總結(jié)范文03-11
醫(yī)生醫(yī)院實習個人總結(jié)范文通用04-25
幼稚園和高中公開課個人總結(jié)08-21
英語公開課教學反思范文（通用6篇）04-22
個人通用簡歷范文10-23
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)個人范文（通用6篇）04-14
會計通用簡短個人工作總結(jié)范文01-23