運營轉(zhuǎn)型個人總結(jié)范文

　　運營轉(zhuǎn)型自開展以來我參與了蒸汽價值流能耗組的TIPS執(zhí)行，以及OEE小組關(guān)于運行鍋爐數(shù)據(jù)收集、原因分析以及判斷，并制定了提高鍋爐OEE的整體TIPS計劃。

　　在整個參與過程中首先是自己又學(xué)習(xí)了一門新知識，參與到了一個新課題，認識到了一個新理論，思想認識達到了一個更新的高度。運行轉(zhuǎn)型將自己原有的理論架構(gòu)完成了一個有效的統(tǒng)一，并得到了合理的梳理和調(diào)整。它所包含的'各種小工具可以在我的工作方方面面進行綜合指導(dǎo)，從而切實提高我的工作效率。

　　其次，運營轉(zhuǎn)型這顆頭腦風(fēng)暴的炸彈徹底將我以前所擁有的理論體系進行了全方位的重新構(gòu)架。從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，以收益為最終目標(biāo)，以運營轉(zhuǎn)型為抓手，收到了令人意想不到的效果。如能耗組計算結(jié)果原來我們一個鍋爐車間存在消耗就在幾千萬之多，造成如此浪費就是由于我們的不精心、不經(jīng)濟以及思想存在問題的情況造成的。并計算出我們的設(shè)備運行情況不經(jīng)濟，從而指導(dǎo)我們在現(xiàn)場作業(yè)中的一些方向和措施。

　　最后，由于我們在運行轉(zhuǎn)型中大力投入并受到了這其中帶來的快樂和利益，從而激發(fā)員工更深層次去挖掘流程中的浪費。如每次車間召開的業(yè)績對話會，收到了意想不到的效果，所有參與人員“斤斤計較”、“針鋒相對”為了生產(chǎn)流程中某一指標(biāo)的繼續(xù)優(yōu)化相互辯論，只為得到一個最佳的結(jié)果。私下里也是自己計算四個運行班組的指標(biāo)情況，針對自己的劣勢項目或指標(biāo)進行摸索和查找。只有依靠廣大員工的集體智慧，只有得到全體員工的支持，所有的工作才能往良性方向發(fā)展，才能逐步實現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。

　　“乘峰破浪會有時，直掛云帆濟滄�！蹦壳爸兄萜髽I(yè)面對著有史以來最大的生死存亡的挑戰(zhàn)，只有依靠運營轉(zhuǎn)型才能使企業(yè)走出泥淖、跳出困境，重塑中州昨日的輝煌！

【運營轉(zhuǎn)型個人總結(jié)范文】相關(guān)文章：

借殼上市之資本運營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型08-20

最新運營個人實習(xí)總結(jié)10-07

運營實習(xí)總結(jié)范文11-12

運營個人述職報告范文12-02

淘寶運營個人簡歷范文09-06

網(wǎng)站運營個人簡歷范文09-15

運營個人年終工作總結(jié)12-11

公司運營實習(xí)生個人總結(jié)12-01

個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考08-26

運營個人簡歷模板08-16