上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文
**鄉(xiāng)轄10個行政村，68個村民小組，全鄉(xiāng)共有3915戶、14712人。全鄉(xiāng)有耕地面積7.7萬畝，其中水澆地4.1萬畝，山旱地3.6萬畝。2016年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均可支配收入為9577元。
今年以來，**鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議及縣委一號文件精神，緊緊圍繞“三縣五區(qū)”總目標(biāo)，以“項(xiàng)目帶動、投資拉動、產(chǎn)業(yè)推動、創(chuàng)新驅(qū)動”為抓手，以“五個建設(shè)”即生態(tài)文明建設(shè)、冷涼經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和社會平安建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)分解落實(shí)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)開局良好，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鼓勵和扶持以專業(yè)合作社為主的經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，全鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，**、**、**3村土地整村流轉(zhuǎn)，在民南公路和豐六路沿線打造特色冷涼作物試驗(yàn)示范片帶，合理布局以**、**、**為基地的中藥材，以沿山4村為基地的有機(jī)豌豆，以**、涌泉為基地的小雜糧等綠色有機(jī)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品種植基地，特色作物總播面積達(dá)到了3.8萬畝。在小米初加工的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌速干等小型加工項(xiàng)目，逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。搶抓新一輪退耕還林政策機(jī)遇，實(shí)施退耕還林1.9萬畝、還草3100畝。積極發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè)，在**村種植油用牡丹1000畝，涌泉村種植文冠果3000畝。做大做強(qiáng)恒昌菌業(yè)工廠化食用菌基地，開工新建高標(biāo)準(zhǔn)出菇棚34座，新建4000噸恒溫庫、農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地市場，新上速干、烘干、菌棒生產(chǎn)、有機(jī)肥生產(chǎn)車間，帶動沿山5村持續(xù)發(fā)展壯大食用菌產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，種植苜蓿、燕麥等優(yōu)質(zhì)飼草0.8萬畝，完成**、**兩村養(yǎng)殖小區(qū)糞便無害化處理環(huán)保項(xiàng)目。新建規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個，以種植、養(yǎng)殖、食用菌為循環(huán)鏈條的“三元雙向”和“種－養(yǎng)－菌－肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式初顯格局。
�。ǘ﹫�(jiān)持創(chuàng)新扶貧攻堅(jiān)模式，持續(xù)激發(fā)扶貧內(nèi)生動力。在持續(xù)跟進(jìn)貧困村水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和全面落實(shí)特殊貧困人口兜底保障的同時，加大貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)培育力度，提升貧困村整體發(fā)展動力。利用山旱地多、飼草豐富的資源優(yōu)勢，持續(xù)壯大草畜產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提高畜牧業(yè)收入。依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶動周邊各村挖掘旅游資源，創(chuàng)新市場參與方式，拓寬投融資渠道，吸引群眾參與，大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動，吸引游客和消費(fèi)主體主動向沿山旅游資源靠攏和聚集，切實(shí)拓寬旅游增收渠道。緊盯未脫貧人口，年內(nèi)脫貧37戶135人，并確保易地扶貧搬遷的121戶471名群眾按時自愿搬遷。通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。 加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計(jì)劃，擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模。
（三）持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手，切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。整理**老農(nóng)田2600畝，配套修建斗渠12.8公里，硬化3個村村內(nèi)巷道2公里。結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施**村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，籌投資260萬元，改造門面200戶，改造圍墻4.2公里，鋪設(shè)人行道4.8公里，綠化巷道及入村道路5.3公里，栽植景觀樹1.3萬余株，規(guī)劃新建入村三角景觀帶和村內(nèi)人工湖景觀帶2處，完成路燈、圍欄等配套設(shè)施架設(shè)。實(shí)施**村萬村整潔村項(xiàng)目，重點(diǎn)開展村容村貌整治、交通道路通暢、群眾素質(zhì)提升行動，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動萬村整潔項(xiàng)目村向美麗鄉(xiāng)村示范村穩(wěn)步過渡。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持生態(tài)發(fā)展理念，全力抓好生態(tài)文明建設(shè)。按照“誰污染誰治理”和“全民共治、環(huán)境共享”的原則，持續(xù)推進(jìn)“專項(xiàng)行動”， 落實(shí)“四定三包”責(zé)任制（保潔員定人、定崗、定段、定任務(wù)，農(nóng)戶門口包衛(wèi)生、包秩序、包美化）和“戶收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鄉(xiāng)填埋”的垃圾處理措施，在完善村規(guī)民約、衛(wèi)生保潔制度的同時，探索試行了以組、巷為單位的垃圾有償收集、輪流收集等措施，把垃圾處理的主體理順到了群眾自身，并進(jìn)一步落實(shí)了保潔員隊(duì)伍和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，有效解決垃圾出口問題。同時，按照縣上“百日攻堅(jiān)”行動要求，扎實(shí)組織拆除違章建筑7處，鞏固提升了環(huán)境衛(wèi)生整治成果，促進(jìn)了綠色村莊建設(shè)。全鄉(xiāng)投入87萬元，設(shè)立集中填埋場12處，垃圾集中回收站49個，購置垃圾清運(yùn)車2輛，垃圾箱100個。狠抓造林綠化工作，落實(shí)集中義務(wù)植樹點(diǎn)5個，在“美麗鄉(xiāng)村” 和“萬村整潔”村村內(nèi)栽植各類風(fēng)景樹1.8萬株，在民南路公沿線3公里范圍栽植生態(tài)林150畝，栽植黑枸杞400畝，全鄉(xiāng)共栽植各類苗木5.8萬余株，綠化面積700多畝。
（五）落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制，著力解決信訪矛盾突出問題。持續(xù)推行信訪矛盾四級調(diào)處機(jī)制，及時掌握群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，積極推行領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪和信訪包案制度，及時有效解決群眾訴求，全面開展矛盾糾紛“大排查、大化解”活動，重點(diǎn)關(guān)注特殊人群（涉軍、涉邪、嚴(yán)重精神障礙），活動開展以來共排查矛盾糾紛21起，已全部調(diào)處化解，特殊人群已全部摸排掌握。有序開展綜治中心規(guī)范化建設(shè)，著力推動縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心，建成**村、涌泉村綜治中心兩處。著力打造綜治平安建設(shè)示范點(diǎn)，在綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高綜治示范點(diǎn)建設(shè)要求，完成**村、涌泉村村委會基礎(chǔ)設(shè)施改建，力爭構(gòu)建有特色亮點(diǎn)、可復(fù)制可推廣的建設(shè)體系。繼續(xù)做好視頻監(jiān)控建設(shè)二期工程，加快完成視頻監(jiān)安裝后續(xù)工作，推進(jìn)視頻資源聯(lián)網(wǎng)整合。強(qiáng)化法制宣傳教育，深入開展平安創(chuàng)建、 “七五”普法、“法德進(jìn)家”等活動，鞏固提高依法治理水平。堅(jiān)持和完善基層民主制度，大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，保障人民群眾依法行使民主權(quán)利，依法參與管理公共事務(wù)。
（六）積極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，不斷提升社會化服務(wù)水平。全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策，積極推進(jìn)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等工作，全面落實(shí)意外傷害保險報銷政策，加大困難家庭重大疾病救助力度，一季度發(fā)放各類救助資金166萬元。落實(shí)計(jì)生特殊家庭扶助政策，剔除不符合計(jì)劃生育家庭獎勵扶助享受政策3人，新增計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象9人，為20戶獨(dú)生子女家庭辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》，以確保獎勵優(yōu)惠扶助保障政策的銜接。開展流動人口信息的比對核實(shí)工作，加大網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作監(jiān)管力度。核查上報流動人口七百余人，同時做好流動人口的信息采集工作。積極開展婦女病及“兩癌”篩查活動，組織406人參與篩查，查出患病人數(shù)205人，協(xié)調(diào)患者做好治療工作。繼續(xù)實(shí)施全面兩孩政策，開展全員人口數(shù)據(jù)庫清理核查工作。支持完善村級金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，規(guī)范資金互助社運(yùn)行，落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款，為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金協(xié)調(diào)支持。探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的有效形式，完善建立長效機(jī)制，以資源開發(fā)、股份合作、項(xiàng)目帶動、服務(wù)創(chuàng)收、資產(chǎn)經(jīng)營等多途徑增加村級集體可支配收入，積極推動**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展，以該村養(yǎng)殖小區(qū)，食用菌基地冷庫，青龍寺接待中心等基礎(chǔ)設(shè)施為依托，不斷為村級積累注入新鮮血液，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能，試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)、村、組、戶“四級聯(lián)動”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式，推行新型信息化“領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶”模式，落實(shí)鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)體系建設(shè)及村干部坐班制度，不斷提升服務(wù)群眾的水平。
二、存在的問題
一是受區(qū)域發(fā)展水平和市場環(huán)境影響，沿山村種植結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、市場對接能力有限，農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡。二是特色種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)雖初具規(guī)模，但普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、品種單一、效益不高等問題，同時，缺乏精深加工企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，特色產(chǎn)業(yè)增效后勁不足。三是受地理區(qū)位等因素制約，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施難度大，鄉(xiāng)級財(cái)政缺口資金較大，群眾自籌、自負(fù)比例較高。四是個別鄉(xiāng)村干部創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強(qiáng)，因循守舊，安于現(xiàn)狀，思想不夠解放，擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干作風(fēng)還需提高，服務(wù)推動發(fā)展的良好環(huán)境還需大力營造。五是前期開展“兩項(xiàng)專項(xiàng)行動”，投入資金不夠支付剩余項(xiàng)目建設(shè)，存在資金缺口。六是美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施以來，有限的資金只能用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌改善，對于農(nóng)戶投入較少，特別**村集鎮(zhèn)所在地集中排污項(xiàng)目和集中供熱項(xiàng)目無法實(shí)施。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。緊緊圍繞市上關(guān)于加快推進(jìn)**淺山區(qū)冷涼經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)整體思路，搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)地優(yōu)勢，深挖資源潛力，做大做強(qiáng)馬鈴薯、中藥材，做優(yōu)做細(xì)有機(jī)豌豆、特色制種，做精做靚設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀賞花卉，樹立品牌意識，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，探索推廣“合同訂單”、“利潤返還”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制和經(jīng)營模式，逐步構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。一是健全“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。積極發(fā)展和引進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)有機(jī)豌豆和飼草加工青儲品牌包裝及推廣，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，在小米初加工的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)中藥材切片、食用菌烘焙等小型加工企業(yè)入住，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。以恒昌菌業(yè)為軸心，充分利用豐富的農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等資源，形成“種－養(yǎng)－菌－肥”一體化綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式，積極推廣種植香菇、雙孢菇兩個食用菌主打產(chǎn)品，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，在沿山**、**、**、**、**5村食用菌種植基地年投放香菇菌袋200萬袋以上，按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的`經(jīng)營模式，加強(qiáng)產(chǎn)前培養(yǎng)，產(chǎn)中管理，產(chǎn)后銷售各個環(huán)節(jié)的對接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶零風(fēng)險生產(chǎn)和保底分紅的利潤回報。二是壯大草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模。樹立以草為業(yè)的理念，加大燕麥、苜蓿等飼草種植面積，在沿環(huán)**腹地旅游專線**、**、**、**等村建立千畝以上優(yōu)質(zhì)飼草種植基地4個，在**、**、**等沿山村和**、**等村河灘腹地新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個以上，積極鼓勵發(fā)展前宅后圈分散養(yǎng)殖模式，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的長足發(fā)展。三是提升冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)品牌。依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶為依托，積極開發(fā)和挖掘旅游資源，緊盯季節(jié)性景觀優(yōu)勢和旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫態(tài)勢，創(chuàng)新市場參與方式，拓寬投融資渠道，吸引群眾參與，大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動，推廣“夏游青山冬觀雪”的四季全線旅游模式，吸引游客和消費(fèi)主體主動向沿山旅游資源靠攏和聚集，切實(shí)拓寬旅游增收渠道，通過發(fā)展旅游業(yè)，帶動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。ǘ┚o盯扶貧攻堅(jiān)短板，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與脫貧融合。緊盯沿山區(qū)氣候優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿�，持續(xù)實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，科學(xué)謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在冷涼經(jīng)濟(jì)作物種植、綠色有機(jī)認(rèn)證、食用菌產(chǎn)業(yè)、草畜產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游開發(fā)領(lǐng)域科學(xué)謀劃，積極扶持和鼓勵沿山區(qū)興辦以規(guī)模種植、農(nóng)畜產(chǎn)品加工和融資對接為主體的專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)，帶動一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，切實(shí)提升沿山區(qū)產(chǎn)業(yè)增值效益，拓寬群眾增收致富渠道。一是種養(yǎng)結(jié)合，抱團(tuán)發(fā)展。著重發(fā)揮企業(yè)、合作社、致富能人的帶頭示范作用，引領(lǐng)帶動貧困人口脫貧致富。全面推行“公司+基地+合作社+市場+農(nóng)戶”等“捆綁式”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，積極引導(dǎo)、鼓勵貧困戶加入合作社，抱團(tuán)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，積極培育發(fā)展市場前景好、輻射帶動強(qiáng)、增收見效快的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富。二是生態(tài)旅游，助農(nóng)增收。大力發(fā)展冷涼風(fēng)貌旅游產(chǎn)業(yè)和民俗體驗(yàn)活動，依托**腹地優(yōu)越自然風(fēng)貌和便利交通條件，以青龍寺景觀輻射帶為依托，積極開發(fā)和挖掘旅游資源，帶動**至**沿山旅游帶建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵群眾在房前屋后種植枸杞、草莓、蔬菜，發(fā)展庭院式體驗(yàn)觀光旅游，使群眾在美化家園的同時增收致富。三是勞務(wù)輸出，擴(kuò)大就業(yè)。推動貧困群眾通過就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。力爭組織戶均1個勞動力外出從事第二、三產(chǎn)業(yè)勞動，增加非農(nóng)收入比重。同時， 加大技能型務(wù)工人員培訓(xùn)和種養(yǎng)能手培養(yǎng)力度，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才示范培訓(xùn)和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計(jì)劃，培訓(xùn)技能型務(wù)工人員4000名以上，培訓(xùn)農(nóng)民6000人次，擴(kuò)大定向勞務(wù)輸出基地規(guī)模，年輸出勞力8000人次，創(chuàng)收1億元以上。
�。ㄈ┏掷m(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)條件，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施的有力抓手，切實(shí)加快水、路、房建設(shè)步伐。按照美麗鄉(xiāng)村“六大要素”，因地制宜、分步實(shí)施，在提高規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋質(zhì)量、群眾素質(zhì)等水平上狠下功夫，著力推進(jìn)**村“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，結(jié)合“千村美麗”、“萬村整潔”項(xiàng)目和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，持續(xù)鞏固提升**、**等“萬村整潔”建設(shè)成果的同時，完成**村“萬村整潔”項(xiàng)目實(shí)施。全力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理，按照“四清四改”的要求，堅(jiān)決杜絕群眾房前屋后亂堆亂放雜物，定期組織群眾清掃村內(nèi)巷道和房前屋后衛(wèi)生，完善農(nóng)村垃圾“戶分類、組保潔、村收集、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)”的長效收集處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。嚴(yán)禁在露天焚燒農(nóng)作物秸稈等，樹立良好的生產(chǎn)生活行為，營造“暢、綠、亮、潔、美”的人居環(huán)境。加快實(shí)施“兩林兩帶”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工程，有序改造豐六路、民南路沿線河灘荒地，重點(diǎn)做好通村道路、村莊周邊、公共地域的造林綠化，在各村規(guī)劃集中綠化點(diǎn)，同時結(jié)合退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽任務(wù)不斷擴(kuò)大綠化覆蓋率。
�。ㄋ模┓e極轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，不斷提升社會化服務(wù)水平。積極爭取文化、教育、衛(wèi)生等行業(yè)部門對資源、設(shè)施的投入和對群眾的扶持項(xiàng)目，在持續(xù)改善就醫(yī)、入學(xué)等環(huán)境的同時，讓群眾獲得更多更廣的補(bǔ)償，提升群眾的幸福指數(shù)。秉承公平、公開、公正、及時的原則，全面落實(shí)五保、低保、困難救助、大病救助、臨時救助和救急難等各項(xiàng)惠民政策。積極推進(jìn)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等工作，全面落實(shí)意外傷害保險報銷政策，加大困難家庭重大疾病救助力度。爭取項(xiàng)目投資和社會投入，完善配套相關(guān)教學(xué)信息設(shè)施設(shè)備，建立覆蓋全鄉(xiāng)各學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化微機(jī)教室，投資完成基礎(chǔ)幼兒園提升改造工程。加大對高齡老人的關(guān)愛，落實(shí)好80歲以上的高齡老人生活補(bǔ)助惠民政策。依法落實(shí)全面二孩政策，加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)水平，鞏固提升計(jì)劃生育利益導(dǎo)向示范區(qū)創(chuàng)建成果。完善村級金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，規(guī)范資金互助社運(yùn)行，落實(shí)“雙業(yè)”、“雙聯(lián)”等各類產(chǎn)業(yè)貸款，為群眾靠自身發(fā)展多渠道提供資金支持。健全留守兒童、留守婦女、留守老人和殘疾人關(guān)愛服務(wù)機(jī)制，加大特殊教育、技能培訓(xùn)、托養(yǎng)關(guān)愛、救助服務(wù)實(shí)施力度，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。創(chuàng)新工作方式，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理職能，試點(diǎn)推行農(nóng)村“143”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，堅(jiān)持黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，通過整個資源、上下聯(lián)動，建成鄉(xiāng)、村、組、戶“四級聯(lián)動”和領(lǐng)導(dǎo)到村、干部到戶、服務(wù)到人的“三位一體”服務(wù)管理模式，通過歸口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分級授權(quán)，健全完善、高效運(yùn)行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，切實(shí)提高基層農(nóng)村社會服務(wù)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)“信息掌控、陣地服務(wù)、社會治安、惠民保障、幫扶解困”五個到位，有效解決群眾辦事難、服務(wù)群眾不到位、社會管理不全面等問題，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和服務(wù)平臺。
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