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百安活動(dòng)總結(jié)范文
關(guān)于開(kāi)展“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”以繼續(xù)深化“全面排查、重點(diǎn)整頓”和“開(kāi)展為期三個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際開(kāi)展以“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”確保了礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。
一、制定目標(biāo)：
1、 本單位不發(fā)生輕傷以上事故。
2、杜絕違章指揮，防止因?yàn)檫`章而造成事故。
3、杜絕習(xí)慣性違章。
二、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
1、掘進(jìn)隊(duì)群安網(wǎng)、青安崗每月組織開(kāi)展執(zhí)法查崗活動(dòng)，嚴(yán)厲查處各類(lèi)安全隱患、并及時(shí)進(jìn)行整改。
2、連隊(duì)利用安全學(xué)習(xí)日對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)抽答。
3、結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)干作風(fēng)，連隊(duì)黨政對(duì)隊(duì)干下井情況每周不少于1次抽查，對(duì)弄虛作假的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、將組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程及崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、地測(cè)防治水、“手指口述”等知識(shí)
三、嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化管理
按照“關(guān)生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定了安全目標(biāo)考核制度。無(wú)論布置任何工作，首先將安全作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)考慮和安排，堅(jiān)持實(shí)施“勤查、嚴(yán)管、重罰”的強(qiáng)硬措施，用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”來(lái)執(zhí)行公司的《違章處理細(xì)則》和《煤礦安全規(guī)程》。積極發(fā)揮管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，集思廣益，發(fā)揚(yáng)黨員、團(tuán)員的帶頭模范作用。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司責(zé)任早落實(shí)，預(yù)案早制定，隱患早排除，措施早到位的“四早”管理體系，堅(jiān)持隊(duì)干、值班隊(duì)干帶班管理，嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核；堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)，及時(shí)解決員工在工作和生活中反映的問(wèn)題，為員工排憂(yōu)解難，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
安全生產(chǎn)最大的成效就是制度健全、責(zé)任落實(shí)、不出事故、確保平安。我們隊(duì)雖然在20xx年的“百安活動(dòng)”中取得了一些成績(jī)，但也存在許多方面的薄弱環(huán)節(jié)和差距，我們將認(rèn)真總結(jié)20xx年“百安活動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn)，找差距，及時(shí)彌補(bǔ)薄弱的環(huán)節(jié)，推動(dòng)我隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
掘進(jìn)一隊(duì)
20xx年x月11號(hào)
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