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物流運(yùn)輸工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-03 06:43:05 工作總結(jié)范文 我要投稿
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物流運(yùn)輸工作總結(jié)(精選8篇)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編精心整理的物流運(yùn)輸工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

物流運(yùn)輸工作總結(jié)(精選8篇)

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇1

  來到xx運(yùn)輸實(shí)習(xí)也近一個(gè)月了,在這里我明白了運(yùn)輸對(duì)于整個(gè)物流系統(tǒng)的重要性。運(yùn)輸活動(dòng)及其載體所構(gòu)成的運(yùn)輸系統(tǒng)是物流管理系統(tǒng)中最重要的組成部分,通過運(yùn)輸活動(dòng),物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)才能有機(jī)地聯(lián)系起來,物流系統(tǒng)的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。運(yùn)輸是物流的主要職能之一,也是物流業(yè)務(wù)的中心活動(dòng)。

  應(yīng)該說一切產(chǎn)品的移動(dòng)都離不開運(yùn)輸環(huán)節(jié)。物流業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中直接耗費(fèi)的人力勞動(dòng)和物化勞動(dòng)所支付的直接費(fèi)用有:運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸損耗等。其中運(yùn)輸費(fèi)所占的比重最大,是影響物流費(fèi)用的最主要因素。所以,當(dāng)前對(duì)企業(yè)的運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行合理的整合進(jìn)行現(xiàn)代化是很有必要的。組織貨物合理運(yùn)輸,在發(fā)運(yùn)地和到達(dá)地之間往往有多條運(yùn)輸線路,存在多種運(yùn)輸方式。物流運(yùn)輸合理化的目的,是在保證物流及時(shí)、安全運(yùn)輸?shù)那疤嵯,如何有利于提高物流公司的綜合運(yùn)輸水平,降低運(yùn)輸費(fèi)用。物流運(yùn)輸合理化標(biāo)志的確立,必須符合這一基本目的要求。因此,組織商品合理運(yùn)輸,必須從實(shí)際出發(fā),根據(jù)當(dāng)前的交通運(yùn)輸條件,合理選擇運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具,保證運(yùn)輸任務(wù)的完成。因此,必須加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的聯(lián)系,做到環(huán)節(jié)緊扣,密切協(xié)作,使貨物合理運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞯靡皂樌M(jìn)行。

  可以說,穩(wěn)定可靠、靈活快捷的運(yùn)輸支持系統(tǒng)是任何物流系統(tǒng)成功運(yùn)作的關(guān)鍵所在。因此,物流管理者需要對(duì)運(yùn)輸問題有很好的認(rèn)識(shí)。運(yùn)輸是創(chuàng)造產(chǎn)品的地點(diǎn)價(jià)值。就物流而言,組織運(yùn)輸工作應(yīng)貫徹及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的基本原則。

  1、及時(shí)就是要求按照客戶規(guī)定的時(shí)間把商品運(yùn)往目的地。

  2、準(zhǔn)確就是要防止商品短缺、錯(cuò)放等意外事故、保證把商品準(zhǔn)確無誤地運(yùn)達(dá)目的地。

  3、安全就是在運(yùn)輸過程中保證商品的完整和安全。

  4、經(jīng)濟(jì)是以最經(jīng)濟(jì)合理的方法運(yùn)輸產(chǎn)品,降低運(yùn)輸?shù)目偝杀尽?/p>

  xx運(yùn)輸?shù)能囕v主要分為噸車、自備柜車和碼頭柜車三大塊。他們負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)的車輛調(diào)派,依據(jù)上述運(yùn)輸工作中的基本原則滿足客戶的對(duì)于車輛的需求。平時(shí)車輛調(diào)度員接到訂車單后,根據(jù)其訂車要求完成派車,并對(duì)車輛作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,及時(shí)的和司機(jī)溝通,確認(rèn)其所屬司機(jī)的動(dòng)態(tài),以及其運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的異常情況。如果作業(yè)中發(fā)生異常,那么,調(diào)度要及時(shí)的反饋給客戶,保持與客戶的適時(shí)、有效的溝通,以確保能夠快速的解決異常,完成作業(yè)。

  要做到以最少的時(shí)間,最低的成本準(zhǔn)確的完成作業(yè),那么就要求調(diào)度員能夠了解車輛的運(yùn)作情況,準(zhǔn)確的掌握前一天車輛動(dòng)態(tài)。調(diào)度員每天要做好《車輛動(dòng)態(tài)調(diào)度工作日志》,這樣能準(zhǔn)確的記載車輛每日的運(yùn)作情況和行駛車公里,有助于根據(jù)油耗支出確認(rèn)其實(shí)際運(yùn)輸成本,得以控制司機(jī)的實(shí)際油耗,使其油耗在公司的規(guī)定范圍內(nèi)。而平時(shí)在派車過程中掌握客戶的裝、卸貨地點(diǎn)和作業(yè)規(guī)律,才能與客戶進(jìn)行良好的溝通,并向客戶提出更加合理化的建議。

  調(diào)度員要熟練掌握各種車型的尺寸、裝貨數(shù)量、車輛投保情況。完成其負(fù)責(zé)的車輛的司機(jī)出車時(shí)間、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、行車路線等等信息的統(tǒng)計(jì)工作,以便月底為財(cái)務(wù)結(jié)算工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。還要熟練掌握合作運(yùn)輸公司的應(yīng)付費(fèi)用,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整應(yīng)付費(fèi)用的建議。平時(shí)要負(fù)責(zé)應(yīng)收壓車費(fèi)、返空費(fèi)、代墊費(fèi)等費(fèi)用的計(jì)算及確認(rèn)工作,向客戶做好壓車原因的解釋工作,并最終得到客戶的書面確認(rèn)。

  近年來,隨著我司安裝使用gps定位系統(tǒng)以及行駛記錄儀的運(yùn)輸車輛的增加,gps等在道路運(yùn)輸安全管理中發(fā)揮的作用越來越大。對(duì)于加入gps系統(tǒng)的車輛管理,就要求調(diào)度員熟練掌握gps的跟蹤、運(yùn)輸管理系統(tǒng)的操作,及時(shí)地、準(zhǔn)確地了解司機(jī)的車輛動(dòng)態(tài),監(jiān)控車輛實(shí)際行駛的速度和公里數(shù)。這樣就切實(shí)的改變了監(jiān)控不到位、疏于管理的狀況,還很大程度上消除車輛違章運(yùn)輸?shù)碾[患。從而形成運(yùn)行有效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提升運(yùn)輸過程控制管理能力和效率,有效控制超速行車,疲勞駕駛現(xiàn)象,從而為車輛安全行駛,確保人員貨物安全提供了有力保證。

  而且,調(diào)度員還需負(fù)責(zé)審核、協(xié)助打單員催促司機(jī)按時(shí)交還托運(yùn)單、簽收單、報(bào)關(guān)單等相關(guān)單證,以確保單證的完整性。負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)車輛在運(yùn)輸過程中發(fā)生的'費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超標(biāo)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核、確認(rèn)并報(bào)部門經(jīng)理審批。

  此外,公司還有一個(gè)柯xx·美xx零部件轉(zhuǎn)廠運(yùn)輸項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱:t2項(xiàng)目),t2項(xiàng)目是直接面對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)線的運(yùn)輸服務(wù),柯xx·美xx的生產(chǎn)制造方式是一種精益生產(chǎn)方式(justintime簡(jiǎn)稱jit),這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。所以這也就要求我司對(duì)柯尼卡·美xxt2項(xiàng)目的服務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。秉著科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的調(diào)度原則,選擇最佳的運(yùn)輸路徑,進(jìn)一步優(yōu)化操作流程,提高運(yùn)輸質(zhì)量。為分供方降低成本損耗,爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,保持了與各分供方良好的合作關(guān)系。

  隨著不同崗位的學(xué)習(xí),也漸漸地把物流行業(yè)的整個(gè)作業(yè)流程慢慢地串連起來。在實(shí)習(xí)的這段日子里,是一個(gè)將校園里學(xué)到的知識(shí)從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過程。從剛開始的不諳世事,到現(xiàn)在的事事知悉。剛?cè)牍,一切都顯得那么陌生,做什么事情心里都沒有底氣,不能放開去做,有很多新的東西需要自己去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。對(duì)我來說能把一天的工作完美的結(jié)束就是我這一天最大的成功了,當(dāng)然,完美的結(jié)束一天的工作只是我現(xiàn)在的目標(biāo),以后我會(huì)給自己樹立更高的目標(biāo),只有在不斷追求完美的過程中,自己才能變得更加完美。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇2

  流火的七月,我滿懷對(duì)未來的憧憬離開校園,來到深航貨運(yùn)有限公司這個(gè)年輕且充滿朝氣的集體。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已工作三個(gè)月有余了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、鼓舞下,使我的生活充實(shí)且快樂。

  我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作存在著巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學(xué)習(xí)貨運(yùn)的相關(guān)知識(shí)并使之運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)工作中,才使最為關(guān)鍵和重要的;經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心教導(dǎo)與幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了一些必備的業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧。閑暇時(shí),回味思索一下,現(xiàn)把過去三個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié),以便在今后的工作中更加運(yùn)用自如、得心應(yīng)手。

  以我個(gè)人的觀點(diǎn),我們運(yùn)行部是一個(gè)真正意義上的保障部門,對(duì)各個(gè)營(yíng)業(yè)部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起著至關(guān)重要的作用;同時(shí)也是對(duì)公司的信譽(yù)的維護(hù),對(duì)客戶滿意程度最好的答復(fù),F(xiàn)在我所在的崗位是運(yùn)行部的調(diào)度中心,它是聯(lián)系加貨內(nèi)外、車隊(duì)、外場(chǎng)及營(yíng)業(yè)部、外航貨運(yùn)代理的紐帶,作用就更加不言而喻。

  剛開始的時(shí)候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看著大家忙碌而井然有序的`工作,而自己連一點(diǎn)忙都幫不上,從心里感到著急。因此XX讓我們從處理艙單開始,一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的從點(diǎn)滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的說,在很短的時(shí)間內(nèi)我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過輸單我還掌握了公司飛機(jī)所飛航線的三字代碼及基本的航班動(dòng)態(tài),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  而最讓我頭痛的便是接電話及聽對(duì)講機(jī)了,因我們這里是保障部門,不可避免的營(yíng)業(yè)部、代理人的電話會(huì)多些。開始的時(shí)候,聽到電話鈴聲心里就有點(diǎn)發(fā)毛,怕自己講不好、講不清楚,對(duì)對(duì)方所要咨詢的問題無從下手;經(jīng)過近一段時(shí)間的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,我自信在一些問題的處理上我已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)自如了。在有就上聽對(duì)講了,以前因?yàn)閺臎]有接觸過,剛聽的時(shí)候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己說話、說的是什么。不過三個(gè)月已經(jīng)過去了,天天的耳濡目染已經(jīng)習(xí)以為常,沒有問題了。

  在過去的三個(gè)月里,通過自己的接觸與了解,我有幾個(gè)思慮還不是很縝密的想法:

  1.在處理普通外航貨物時(shí),當(dāng)收到大量、同一目的地的貨物時(shí),是否可以給那些和我們保持良好關(guān)系的,且在競(jìng)爭(zhēng)同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對(duì)貨物的保障問題有一些提高呢?因?yàn)樗麄兊呐撐豢偸窃谝粋(gè)有限的范圍內(nèi),當(dāng)貨量很大時(shí),注定要有一些是無法正常配出的,而當(dāng)我們分別來出來時(shí),是否會(huì)在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時(shí)正常配出。在就是我們現(xiàn)在所知的代理人還很有限,這些需要我們?cè)谄綍r(shí)多多的積累,以便在用的時(shí)候不會(huì)措手不及。

  2.“城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時(shí)效的保證是它最重要也是最大的特點(diǎn),這就要求我們?cè)谂漭d、出港的時(shí)間都需有專門人員來跟蹤,不允許有絲毫的差錯(cuò),并要及時(shí)的記錄、反饋相關(guān)的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運(yùn)部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協(xié)議,只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。

  3.不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的貨物、貨物從營(yíng)業(yè)部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項(xiàng)內(nèi)容,作為安全保障部門的一員,首先要從思想上充分重視起來,思想直接指導(dǎo)著行為的執(zhí)行,安全問題是我們部門指標(biāo)中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類危險(xiǎn)品和注意海鮮的包裝,在貨物到達(dá)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,我們現(xiàn)在為止已經(jīng)有一整套流程,只需把它認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,工作的時(shí)候更加細(xì)心認(rèn)真。

  在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺,那就是經(jīng)驗(yàn),所以在處理一些比較緊急的問題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方。我會(huì)在今后的工作中更加的努力,爭(zhēng)取做的更好。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇3

  我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。

  今年上半年因?yàn)槲夜举?gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛,服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行。

  六月份情況總結(jié):

  六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng),在活動(dòng)范圍的車輛正好是年1月1日至10年1月9日的車輛。我站通過統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車輛普遍去了的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站的基地在長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請(qǐng)?jiān)谶w安及曹妃店建自保站。

  用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見:

  用戶反映,以前的車輛司機(jī)可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機(jī)上車要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著。對(duì)于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。

  對(duì)分公司服務(wù)及中心庫(kù)人員的要求:

  希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì),在修理遇到問題時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,各服務(wù)站配合,能省時(shí)省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的.問題解決一下。例如:針對(duì)夏天有一批車水溫高無法排除。

  在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再?gòu)買。

  舊件回收的意見:

  在一線通報(bào)的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對(duì)的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的,后果自付,F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”

  其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情況匯總:

  車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報(bào)修的,做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁,用這兩樣根本做不到限制作假。

  而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇4

  我系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)工部、學(xué)生資助中心的指導(dǎo)下,積極做好貧困生資助工作,已逐步形成了以國(guó)家助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金為主,勤工助學(xué)、相結(jié)合,物質(zhì)幫助、精神幫助、心理幫助相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)與資助相結(jié)合,國(guó)家資助、學(xué)校資助與個(gè)人自助相結(jié)合的完整扶助體系,通過全系師生的共同努力,在過去的一年中,我系在貧困生資助工作中取得了可喜的成績(jī),F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、系領(lǐng)導(dǎo)高度重視貧困生工作

  我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)1032人,貧困生301人,占學(xué)生人數(shù)29.2%,系領(lǐng)導(dǎo)高度重視貧困生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,尤其是新生中的貧生。新生入學(xué)時(shí),系黨總支書記葉俊、團(tuán)總支書記馮可可,新生班輔導(dǎo)員老師在學(xué)生報(bào)到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解貧困生情況,及時(shí)解決貧困生的學(xué)習(xí)、生活等困難,為10級(jí)6位貧困學(xué)生開辟了綠色通道,配合學(xué)院資助中心向家庭經(jīng)濟(jì)困難新生及家長(zhǎng)解答學(xué)校的資助政策,協(xié)助新生辦理生源地貸款,打消他們的疑慮,使他們不因貧困而失學(xué),并對(duì)新生的一些家庭情況進(jìn)行摸底。另外系領(lǐng)導(dǎo)還深入寢室,了解10級(jí)新生情況,系領(lǐng)導(dǎo)和各輔導(dǎo)員一起深入了解貧困生經(jīng)濟(jì)情況,并建立貧困生檔案。

  二、設(shè)立了我系學(xué)生資助工作專門機(jī)構(gòu)

  根據(jù)學(xué)院“關(guān)于做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生身份認(rèn)定工作的通知”“關(guān)

  于開展獎(jiǎng)助學(xué)金初評(píng)工作的通知”精神,我系成立了學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):葉俊

  副組長(zhǎng):馮可可

  組員:王啟明、楊桂芬、呂玫、張波濤。

  同時(shí)安排張波濤專門負(fù)責(zé)資助工作相關(guān)事務(wù)。

  三、做好貧困生的幫扶工作

  (一)做好助學(xué)貸款工作

  我系輔導(dǎo)員配合學(xué)院院資助中心,指導(dǎo)了82位在校貧困生同學(xué)申請(qǐng)了生源地助學(xué)貸款,并已經(jīng)注冊(cè)成功,指導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生簽定銀行的還款確認(rèn)書。

  (二)協(xié)助學(xué)院做好國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金的評(píng)定工作

  1、加大宣傳,切實(shí)把國(guó)家和學(xué)院的各項(xiàng)資助政策落實(shí)到位

  一是多次召開輔導(dǎo)員工作專題會(huì),組織學(xué)習(xí)國(guó)家和學(xué)院的資助工作政策,動(dòng)員和布置學(xué)生資助工作,各班級(jí)也多次召開班級(jí)資助工作主題班會(huì),帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)國(guó)家和學(xué)院的資助政策體系,組織開展班級(jí)資助工作。

  二是采取多方位宣傳,向廣大學(xué)生宣傳國(guó)家和學(xué)院的資助政策體系,做到讓每位學(xué)生都能夠了解國(guó)家和學(xué)院的各項(xiàng)資助政策和措施,切實(shí)把黨和政府對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷送到學(xué)生手中。

  2、嚴(yán)格評(píng)審程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則

  一是嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則組織開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作,不斷規(guī)范家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作次序,建立完善的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案,為實(shí)施資助工作提供了科學(xué)依據(jù),20xx年我系共計(jì)認(rèn)定301名學(xué)生為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

  二是認(rèn)真貫徹國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比要求,切實(shí)抓好國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比工作。20xx年我系有1名學(xué)生獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。嚴(yán)格按照國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比要求,客觀公正地抓好國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)比工作。20xx年我系共有27名學(xué)生獲得了國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。嚴(yán)格按國(guó)家助學(xué)金評(píng)比制度的要求,抓好國(guó)家助學(xué)金的評(píng)比和落實(shí)工作。20xx年我系共有245名學(xué)生獲得了國(guó)家助學(xué)金,資助面達(dá)到24%。

  (三)加強(qiáng)誠(chéng)信、感恩、自強(qiáng)教育

  我系結(jié)合國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放工作,在全系學(xué)生中組織開展以“誠(chéng)信、感恩、自強(qiáng)”為主題教育活動(dòng)。通過國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生先進(jìn)事跡巡展、班級(jí)主題教育活動(dòng)方案、面對(duì)面訪談大學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng),不斷提高大學(xué)生的誠(chéng)信感恩意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生講誠(chéng)信,懂感恩,會(huì)自強(qiáng),努力構(gòu)建和諧文明校園,在全系營(yíng)造明禮誠(chéng)信、知恩圖報(bào)、自強(qiáng)不息、文明和諧的良好氛圍。我系08物流(2)班肖瓊瑤同學(xué)生感恩、誠(chéng)信,所寫的助學(xué)征文《夢(mèng),原來沒有斷》,被教育廳評(píng)為優(yōu)秀征文為學(xué)校資助工作做出了貢獻(xiàn),贏得了榮譽(yù)。

  (四)配合獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作,組織我系教職工為貧困生捐贈(zèng)寒衣

  我系工會(huì)倡議全系教職工為20xx級(jí)新生中的貧困生送去過冬衣物,讓他們能更好地度過寒冬。此提議得到全系教職工的積極響應(yīng),物流與運(yùn)輸系黨總支書記葉俊、系主任姬中英、工會(huì)主席張小玲以及系部任課教師、輔導(dǎo)員都捐出了自己家中閑置的過冬衣物。此次捐出的過冬衣物非常多,毛衣、棉襖、長(zhǎng)大衣、棉褲多達(dá)幾十件,還有外衣、長(zhǎng)褲十幾套,很多都是嶄新的。還有老師捐出了幾雙質(zhì)地好的運(yùn)動(dòng)鞋。

  黨總支書記葉俊親自將衣物送到貧困生手中,受捐助的同學(xué)緊握住葉書記的手,感動(dòng)得說不出話來。同學(xué)們抱著這些衣物,鞠躬感謝老師的關(guān)懷。物流管理(3)班的.劉夢(mèng)蝶激動(dòng)地說:“前不久獲得了國(guó)家的助學(xué)金資助,現(xiàn)在又收到這么好的衣物,更加感到大學(xué)的溫暖。謝謝老師的援助,幫我家里減輕了重?fù)?dān)!

  當(dāng)天,系工會(huì)主席張小玲就收到了兩封感謝信。時(shí)至11月17日,系部已經(jīng)收到了三十多封來自受援助學(xué)生的感謝信。他們除了表示感謝之外,還表示一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí),用自己的成績(jī)來回報(bào)國(guó)家和老師的幫助。

  (五)協(xié)助學(xué)院安排好貧困學(xué)生勤工助學(xué)崗位

  為了解決貧困生的生活費(fèi)用等問題,學(xué)院每年都要設(shè)立多種勤工助學(xué)崗位,讓他們通過自己的辛勤勞動(dòng)來解決自己的生活費(fèi)用問題,我系積極協(xié)調(diào),安排貧困生在系部、保衛(wèi)、后勤集團(tuán)的勤工助學(xué)崗位20個(gè),另外,我系教職工也積極為貧困生尋找校外勤工助學(xué)崗位。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督與管理,確保國(guó)家資助資金落實(shí)到實(shí)處

  配合學(xué)院相關(guān)部門定期與不定期對(duì)國(guó)家資助資金的評(píng)審和發(fā)放工作進(jìn)行檢查,并按學(xué)院政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開,接受廣大師生員工的監(jiān)督,切實(shí)保障國(guó)家資助資金落到實(shí)處。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇5

  縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀,相對(duì)比較差,物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:

  一、采購(gòu)物流

  采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)x,負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

  采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來合理地安排采購(gòu)量,膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi),x供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉,如不行就更換包裝返還客戶,依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

  加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度,所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部,統(tǒng)一采購(gòu),降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù),所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

  二、生產(chǎn)物流

  生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

  由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供限度的工作支持,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

  在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費(fèi),并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),降低生產(chǎn)過程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性,加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高生產(chǎn)績(jī)效。

  三、銷售物流

  銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問題:

  1、帳務(wù)塊物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過來,導(dǎo)致多開,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對(duì)帳無法對(duì)起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿,有的登記,有的干脆不記?/p>

  2、貨物承運(yùn)方面由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無視貨物安全,導(dǎo)致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨?蛻粢笸/換貨的線材,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,導(dǎo)致再次破損,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

  3、車輛的調(diào)度銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,有時(shí)候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚,偏叫外面的`車。有時(shí)同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。經(jīng)過三個(gè)月的物流整頓,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平。

  現(xiàn)實(shí)如下:

  1、帳務(wù)方面每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,當(dāng)天做帳,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳,他們拿著對(duì)帳單過來對(duì)帳,有問題當(dāng)時(shí)解決,沒問題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過來,三十號(hào)為“結(jié)款日”,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

  2、車輛的調(diào)度現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度,誰(shuí)想用車,經(jīng)過確認(rèn),填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排。看看“出車看板”,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調(diào)度。物流公司這塊正在整頓,按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司,相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,簽定“承運(yùn)協(xié)議”來實(shí)行“區(qū)域制”(見附件)。銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn),經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

  3、貨物承運(yùn)方面物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定,運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù),大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損,客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

  由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào),符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用,讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善,從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。

  四、廢舊物回收物流

  我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài),公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放,占用我司有限使用場(chǎng)地,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊,給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來不安全因素,存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來一趟帶走一次,降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行有效分解。

  其次,公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了,在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒有入帳,再說入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置一直是廢品庫(kù)的頭疼事情,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),人員逃生幾率很小,造成的損失無法挽回。

  針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理,首先要完善公司廢舊品管理文件,規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳,有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,給予定位管理,集中放置。最后加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

  總之,我司在物流管理方面比較散漫,各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識(shí),進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、化,才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“XX宏業(yè)”繼續(xù)前行。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇6

  為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)寄遞物流相關(guān)工作會(huì)議精神,我局20xx年開展了以嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)100%”(收寄驗(yàn)視、實(shí)名寄遞、過機(jī)安檢)制度為中心的寄遞物流相關(guān)工作。并將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  一是落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員。根據(jù)縣委縣政府工作安排,寄遞物流監(jiān)管工作交與我局后,我局高度重視,立即成立了漢源縣寄遞物流渠道安全管理辦公室,日常工作由局安檢股具體負(fù)責(zé),認(rèn)真開展寄遞物流渠道安全工作。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),交戰(zhàn)辦主任任副組長(zhǎng)的寄遞物流專線整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展寄遞物流專線整治行動(dòng),力爭(zhēng)大幅改善我縣寄遞物流專線安全生產(chǎn)形勢(shì)。局屬各單位、道路客貨運(yùn)輸企業(yè)按照各自的職責(zé)職能,各司其職,各行其責(zé),切實(shí)做好寄遞物流專線整治工作,確保寄遞物流行業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。制定工作方案,細(xì)化工作目標(biāo)責(zé)任。

  二是開展寄遞物流運(yùn)輸安全管理宣傳活動(dòng),組織安檢人員在車站、運(yùn)輸企業(yè)宣傳欄,單位門口等地點(diǎn)廣泛張貼并利用出租車LED顯示屏,加大對(duì)《郵政法》、《治安管理處理法》、《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》等法規(guī)的宣傳,廣泛宣傳“依法寄遞、安全寄遞”理念。截至目前,已懸掛橫幅5條,張貼標(biāo)語(yǔ)23張。

  三是積極向郵政快遞企業(yè)做好文件精神傳達(dá)工作。傳達(dá)了7月18日和7月21日全國(guó)和省市電視電話會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了《四川省郵政管理局四川省交通運(yùn)輸廳四川省公安廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寄遞物流渠道實(shí)施收寄驗(yàn)視和實(shí)名收寄制度的通知》,并就郵政快遞企業(yè)貫徹、落實(shí)文件和會(huì)議精神作了安排和布置。

  四是開展了專項(xiàng)整治行動(dòng),建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。20xx年6月-7月我局聯(lián)合轄區(qū)派出所、安監(jiān)局等單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)20家郵政、快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。全面掌握本轄區(qū)寄遞物流企業(yè)底數(shù),建立臺(tái)帳。通過清理,全縣共有寄遞分支企業(yè)20家。

  五是強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)“三個(gè)100%”制度。經(jīng)過整治,寄遞物流企業(yè),均落實(shí)了“實(shí)名收寄”和“開封驗(yàn)視”制度,100%的.完成了驗(yàn)訖章和“寄遞e通”。強(qiáng)力推動(dòng)寄遞物流企業(yè)落實(shí)集運(yùn)物品100%先驗(yàn)視后封箱,寄遞物流活動(dòng)100%實(shí)名制,郵件、快件100%通過X光機(jī)安檢制度。

  六是為切實(shí)做好寄遞物流行業(yè)安全生產(chǎn)工作,迎接即黨的十九大。11月25日,由縣交通運(yùn)輸局主持,縣安監(jiān)局、縣公安局、縣工質(zhì)局、縣消防大隊(duì)、縣郵政公司參加,共同在縣交通運(yùn)輸局三樓召開漢源縣寄遞物流行業(yè)安全培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,各參會(huì)單位就寄遞物流行業(yè)安全相關(guān)知識(shí)對(duì)各寄遞物流企業(yè)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行培訓(xùn)。要求相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)制度(100%收寄驗(yàn)視、100%實(shí)名寄遞、100%過機(jī)安檢)。31家寄遞物流企業(yè)和35名企業(yè)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)人參加了此次培訓(xùn)。

  二、存在問題

  一是寄遞物流從業(yè)人員對(duì)相關(guān)法律和安全知識(shí)不熟悉,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)未重視。

  二是實(shí)名登記制度堅(jiān)持情況較差。

  三是落實(shí)三個(gè)100%中,安檢落實(shí)難度大。因安檢機(jī)一臺(tái)大約在10萬元以上,作為快遞小企業(yè)難以接受如此高的設(shè)備費(fèi)用。

  四是作為我局作為寄遞物流管理部門,執(zhí)法主體缺乏執(zhí)法依據(jù)。目前,只有《郵政法》、《治安管理處理法》、《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》等對(duì)寄遞業(yè)務(wù)有執(zhí)法依據(jù),我們交通部門若在這一塊執(zhí)法就超越執(zhí)法權(quán)限。

  三、建議及下一步打算

  一是建議由市郵政管理局下延管理機(jī)構(gòu),成立縣郵政管理局,負(fù)責(zé)縣內(nèi)郵政和寄遞業(yè)務(wù)行政管理工作。

  二是在沒有成立縣郵政管理局前,請(qǐng)求政府給縣交通運(yùn)輸局從法律授權(quán)角度明確執(zhí)法主體和執(zhí)法依據(jù),并增設(shè)編制,落實(shí)財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

  下一步我局將持續(xù)牢固樹立“安全為基”的監(jiān)管理念,力爭(zhēng)把“三個(gè)100%”制度落實(shí)到旺季保障和日常監(jiān)管工作中;督促企業(yè)做好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作;引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)收寄驗(yàn)視制度;鼓勵(lì)企業(yè)向用戶做好實(shí)名收寄的宣傳工作,養(yǎng)成良性習(xí)慣;要求企業(yè)多方籌措資金,盡早實(shí)行“有分揀必安檢”。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇7

  大家好!20xx年即將過去,在這一年的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績(jī),下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。

  在今年的工作當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)綠地項(xiàng)目中xx至xx,xx煤炭運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。

  在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運(yùn)費(fèi)工作,司機(jī)拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運(yùn)費(fèi),在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)要做到不快不慢,有條不紊,認(rèn)真看清單據(jù)上各項(xiàng)數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),在單據(jù)無問題的情況下為司機(jī)辦理運(yùn)費(fèi)的結(jié)算,當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)積極協(xié)助司機(jī)處理單據(jù)問題,以幫助司機(jī)盡快完成運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運(yùn)輸頻率,為公司帶來更高的利益。

  每日夜晚在工作完畢后,會(huì)對(duì)當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)也會(huì)讓同事進(jìn)行二次審核, 以確保數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。在確認(rèn)無問題的情況下,將報(bào)表發(fā)給公司。

  在年末時(shí)加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理,因這些項(xiàng)目都為新增加的項(xiàng)目,需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會(huì)遇到有自己處理不了的事情,會(huì)積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,積極處理出現(xiàn)的問題,以達(dá)到雙方都滿意的程度。

  隨著20xx年即將過去,我也在工作當(dāng)中不斷的成長(zhǎng),在成長(zhǎng)的`過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正,如專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的地方。

  我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進(jìn)的動(dòng)力,就是做好自己的本職工作的同時(shí)在工作中提高自己、發(fā)展自己,進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅(jiān)強(qiáng)、最牢固的力量,帶動(dòng)企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。

  物流運(yùn)輸工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運(yùn)輸廳的指導(dǎo)下,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)圍繞新發(fā)展理念和任務(wù)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“1661”發(fā)展戰(zhàn)略,以脫貧攻堅(jiān)總攬交通運(yùn)輸工作,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、交通先行、民生為先、安全發(fā)展,團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)取爭(zhēng)先,全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  截止20xx年底,全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到17442公里,較上年增加191公里,通車?yán)锍膛琶〉诙渲袊?guó)道1739公里,省道847公里,農(nóng)村公路14856公里,具備條件的建制村全部實(shí)現(xiàn)通水泥(油)路。公路密度69.35公里/百平方公里,較上年增加0.76公里/百平方公里。

  xx市“十字型”高鐵樞紐初步形成,原平—太原高鐵控制性工作進(jìn)展順利,原平—大同高鐵開工建設(shè),xx—五臺(tái)山—保定高鐵列入國(guó)家鐵路“十三五”規(guī)劃;五臺(tái)山機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)良好,旅客吞吐量突破11萬人;高速公路建設(shè)全面推進(jìn),五盂高速、原神高速通車,靈河高速全線貫通。神岢高速、晉蒙黃河大橋正在加快建設(shè)。

  實(shí)施干線新改建工程101公里,投資5.14億元。完成干線路面大中修和路面改造150余公里,累計(jì)投資1.25億元。

  全年完成農(nóng)村公路建設(shè)投資5.3億元。完成農(nóng)村公路建設(shè)372.7公里,農(nóng)村公路完善提質(zhì)工程146公里,農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程226公里。完成xx縣二級(jí)汽車站主體工程,投資1200萬元。完成集中連片特困地區(qū)建制村汽車停靠點(diǎn)項(xiàng)目146個(gè),投資246萬元。推進(jìn)2個(gè)碼頭項(xiàng)目建設(shè),其中1項(xiàng)建成并通過驗(yàn)收,合計(jì)投資610萬元。車購(gòu)稅存量資金4.8億全部清零。

  二、“四好”農(nóng)村公路建設(shè)

  20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”,一次交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。養(yǎng)護(hù)大中修工程投資1600萬元,日常養(yǎng)護(hù)投資800萬元。完成危橋改造計(jì)劃1項(xiàng),投資16.8萬元。年末縣道優(yōu)良路率為81.41%,鄉(xiāng)道優(yōu)良路率為75.21%。強(qiáng)化農(nóng)村公路安全隱患治理工作,對(duì)急彎陡坡、臨水臨崖、事故頻發(fā)路段進(jìn)行了重點(diǎn)排查,建立了安全隱患檔案。印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的通知》,市、縣交通運(yùn)輸部門分別制定了5年實(shí)施方案,首批推出定襄縣和神池縣為“四好農(nóng)村路”示范縣,并圓滿完成了年度省檢工作。平穩(wěn)有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步健全“縣為主體、行業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與”的養(yǎng)護(hù)工作體制,加快養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)范化進(jìn)程。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

  一是制定了《局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制》,確定了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職、業(yè)務(wù)科室、各監(jiān)管部門及監(jiān)督人員的安全責(zé)任,完善了監(jiān)管體系。局黨組不定期召開安全工作例會(huì),研究分析交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì),協(xié)調(diào)解決工作中存在的中點(diǎn)難點(diǎn)問題,全年共召開安全例會(huì)12次。

  二是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全監(jiān)管職責(zé)的通知》、《關(guān)于繼續(xù)做好交通運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人安全生產(chǎn)承諾制的通知》和《關(guān)于在安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中開展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,明確了工作方法和監(jiān)督頻次,落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。

  三是深化專項(xiàng)整治,消除事故隱患,及時(shí)制定了多個(gè)專項(xiàng)整治方案,指導(dǎo)各牽頭單位制定“平安公路、平安車船、平安港口、平安渡口、平安工地”等具體的實(shí)施方案和方法步驟。深入開展平安公路創(chuàng)建活動(dòng),制定下發(fā)了“平安公路考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,并組織各縣(市、區(qū))認(rèn)真實(shí)施。

  四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、手冊(cè)等媒介,采取走出去的方式進(jìn)行宣傳。

  五是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法。會(huì)同安監(jiān)、交警部門對(duì)公路中可能存在的安全隱患進(jìn)行了排查和治理,出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法,杜絕了各類違法行為。全年組織大型稽查活動(dòng)11次,處罰違規(guī)行為19起,罰款2.6萬元;移交縣辦理案件43起,罰款6.7萬元。

  六是加大安全保障能力,提升應(yīng)急管理水平,及時(shí)修訂了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等9項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展了各行業(yè)多次應(yīng)急演練。

  七是深刻汲取近年多起重特大交通事故教訓(xùn),印發(fā)了《交通運(yùn)輸領(lǐng)域防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》,對(duì)安全生產(chǎn)工作中可能存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了針對(duì)性的對(duì)策措施。

  八是加強(qiáng)公路水路安全聯(lián)防工作。召開了全市公路水路安全聯(lián)防工作第二次小組會(huì)議,對(duì)年終歲尾工作做了進(jìn)一步安排部署。

  四、道路運(yùn)輸管理

  1至12月份累計(jì)客運(yùn)量1453萬人,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量96774萬人公里,分別較去年同期下降10%和8.2%;累計(jì)貨運(yùn)量8439萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1725279萬噸公里,分別較去年同期增長(zhǎng)15.4%和15.8%。

  客運(yùn)方面。全市新增通客車建制村77個(gè),客運(yùn)班線覆蓋率為81%,完成省廳下達(dá)任務(wù)的30.8%。完成了8個(gè)二級(jí)以上汽車站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。積極發(fā)展旅游客運(yùn),開通了xx至五臺(tái)山景區(qū)、xx至雁門關(guān)景區(qū)、xx至蘆芽山景區(qū)3條直通車線路。加強(qiáng)民航與道路運(yùn)輸銜接,成立了xx市五臺(tái)山空港快線運(yùn)輸有限公司,開通了機(jī)場(chǎng)至五臺(tái)山景區(qū)、機(jī)場(chǎng)至xx2條專線。繼續(xù)推進(jìn)管理職能下放工作,將農(nóng)村客車安全管理和候車棚管理下放到縣級(jí)運(yùn)管部門。

  貨運(yùn)方面。積極發(fā)展現(xiàn)代物流,開展了“四車組合”試點(diǎn)工作,努力破我市單向貨流嚴(yán)重,實(shí)載率低、運(yùn)輸成本高的難題。擴(kuò)大物流規(guī)模,建成繁峙、寧武、原平、保德4家物流園區(qū),物流企業(yè)發(fā)展到75家,配送車輛達(dá)到624輛,覆蓋鄉(xiāng)村2741個(gè),網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到4431個(gè)。強(qiáng)化“兩客一!逼髽I(yè)監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)管,全市31家“兩客一!逼髽I(yè)納入政府監(jiān)管平臺(tái),并進(jìn)行了巡查,發(fā)現(xiàn)問題51處,現(xiàn)場(chǎng)整改18處,限期整改33處。開展了物流運(yùn)輸清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。

  開通“12328”服務(wù)監(jiān)管熱線。建設(shè)完成了“12328”獨(dú)立辦公場(chǎng)所,9月20日正式對(duì)接啟用,實(shí)現(xiàn)了部、省、市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,截止12月底共接來電28768個(gè),轉(zhuǎn)人工接聽共計(jì)23138個(gè),受理事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)99%。

  五、城市公共交通

  一是以市區(qū)公交線路經(jīng)營(yíng)權(quán)到期為節(jié)點(diǎn),依法依規(guī)有序推進(jìn)市區(qū)公交經(jīng)營(yíng)體制改革。通過公開招標(biāo)確定了新的城區(qū)公交特許經(jīng)營(yíng)主體,9月19日xx城區(qū)新公交正式運(yùn)營(yíng),總體運(yùn)營(yíng)良好。

  二是加快新能源汽車在公交、出租行業(yè)中的推廣應(yīng)用,20xx年全市共更新純電動(dòng)公交車248臺(tái)(xx城區(qū)166臺(tái)、原平20臺(tái)、保德38臺(tái)、偏關(guān)24臺(tái)),其中xx城區(qū)新能源公交車輛占比達(dá)到100%。全市更新雙燃料出租車260輛。

  三是規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為,組織開展了公交、出租行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  四是積極推進(jìn)城區(qū)公交樞紐站建設(shè)。

  五是開展出租汽車網(wǎng)召、電召預(yù)約服務(wù)。擬定了《xx市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》,正在向社會(huì)征求意見。

  六是加快推進(jìn)城市公交一卡通工作,構(gòu)建公交智能調(diào)度管理系統(tǒng)。

  七是積極應(yīng)對(duì)xx城區(qū)公交運(yùn)營(yíng)體制改革中的信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)正面宣傳通過各新聞媒體和有效手段,做好政策宣傳解釋工作。

  六、法治交通建設(shè)

  一是推進(jìn)法治政府部門建設(shè)。制定印發(fā)了《20xx年交通運(yùn)輸法制工作要點(diǎn)》,明確了法治交通政府部門建設(shè)重點(diǎn)。積極推進(jìn)“六權(quán)治本”,省、市、縣三級(jí)交通運(yùn)輸部門上下聯(lián)動(dòng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)《制度》和《基準(zhǔn)》,案卷主體、法律依據(jù)合法性達(dá)到100%。

  二是通過多種形式加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),舉辦了全市道路貨物運(yùn)輸管理執(zhí)法培訓(xùn)3期178人,全市治超執(zhí)法培訓(xùn)2期197人,城市客運(yùn)執(zhí)法培訓(xùn)2期150人,路政治超培訓(xùn)2期72人,同時(shí)積極參加部、廳組織的各種執(zhí)法培訓(xùn)。

  三是認(rèn)真做好承接國(guó)務(wù)院、交通運(yùn)輸部、省政府取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)有關(guān)工作。

  進(jìn)一步厘清市、縣交通主管部門的職責(zé)權(quán)限,明確了省級(jí)下放的6項(xiàng)許可權(quán)力的責(zé)任科室,協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局承接了市局下放的1項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng),按照修訂的相關(guān)法律法規(guī)取消2項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng),完成率達(dá)100%。行政權(quán)力全部在網(wǎng)上正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了權(quán)力清單及時(shí)更新公布,動(dòng)態(tài)管理。

  四是認(rèn)真整改了執(zhí)法評(píng)議考核、公路執(zhí)法專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題。嚴(yán)格按照省法制辦和省廳要求,組織開展交通行政執(zhí)法案卷評(píng)查,全市共評(píng)查20xx至20xx年的執(zhí)政許可案卷1806份、行政處罰案卷8187份,同時(shí)組織開展了互查互評(píng),參加了省廳組織的交叉評(píng)查;鶎訄(zhí)法站所“三基三化”持續(xù)開展,執(zhí)法工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

  五是加強(qiáng)審計(jì)工作,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。完成了省廳安排的重點(diǎn)工程建設(shè)資金使用情況的`調(diào)查任務(wù),對(duì)14個(gè)縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局工程建設(shè)項(xiàng)目、道路運(yùn)輸管理所、城市客運(yùn)管理所和局屬財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位20xx-20xx年三年來財(cái)政下?lián)芄方ㄔO(shè)資金、養(yǎng)護(hù)資金、城市公共客運(yùn)燃油補(bǔ)助資金使用情況、工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)20xx年-20xx年3月底全市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目中央車購(gòu)稅資金結(jié)存和使用情況做了調(diào)查。

  七、治理超限超載

  一是持續(xù)強(qiáng)化超限超載源頭監(jiān)管和路面監(jiān)控,治超工作效果明顯,非法超限率控制在0.2%以內(nèi),政府公示源頭企業(yè)1000個(gè),巡查1000個(gè),監(jiān)管率達(dá)100%,案件移送、抄告、抄報(bào)率達(dá)100%。各縣(市、區(qū))不同程度的已將源頭治超經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,但撥付情況受地方財(cái)政影響較大。

  二是7個(gè)公路超限檢測(cè)站已全部完成升級(jí)改造,安裝了不停車檢測(cè)系統(tǒng),其中5個(gè)已按新標(biāo)準(zhǔn)安裝了輪軸識(shí)別系統(tǒng),2個(gè)站正在進(jìn)行升級(jí)改造。

  繼續(xù)推廣無人值守治超檢測(cè)系統(tǒng),全市已建成系統(tǒng)12套。

  三是認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部等五部局《關(guān)于進(jìn)一步做好貨車非法改裝和超限超載治理工作的意見》,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好近期治超工作的通知》,參加了交通運(yùn)輸部舉辦的治超新政策及車輛荷載強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)各縣(市、區(qū))197名源頭執(zhí)法人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),各縣(市、區(qū))進(jìn)行了廣泛深入進(jìn)行宣傳落實(shí),并對(duì)貨運(yùn)源頭裝載人員進(jìn)行了培訓(xùn),保證了9月21日國(guó)家規(guī)定載質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的按期實(shí)施。

  四是各源頭企業(yè)嚴(yán)把裝載關(guān),從9月20日就實(shí)行了新的車輛裝載標(biāo)準(zhǔn)。9月21日新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以來,累計(jì)檢車37萬余輛,除個(gè)別短途運(yùn)輸車輛外,超限超載現(xiàn)象基本杜絕,運(yùn)價(jià)上漲35%左右。

  五是向全市生產(chǎn)和半生產(chǎn)公示貨源源頭企業(yè)制作發(fā)放了《公路貨運(yùn)車輛超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》和《提示牌與警示牌》,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)7個(gè)超限檢測(cè)站的督導(dǎo)檢查,及時(shí)整改了問題。

  八、交通戰(zhàn)備

  一是編制完成了《xx市交通戰(zhàn)備發(fā)展規(guī)劃》。

  二是對(duì)20xx年底的縣級(jí)公路、橋梁、隧道、加油站、運(yùn)油車、國(guó)防公路、國(guó)防交通機(jī)構(gòu)和人員等數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,整理上報(bào)省交戰(zhàn)辦和市軍分區(qū)。

  三是圓滿完成年度交通保障任務(wù)。20xx年共保障部隊(duì)過境11次,出動(dòng)各類保障車輛、機(jī)械100余輛,人員500余人,每次保障任務(wù)高度重視,嚴(yán)密部署,全程伴隨保障,受到了過境部隊(duì)官兵的好評(píng)。

  四是強(qiáng)化交通戰(zhàn)備道路運(yùn)輸應(yīng)急保障綜合實(shí)戰(zhàn)演練。7月4日舉行了代號(hào)為“晉忻.16演”的貨運(yùn)維修道路應(yīng)急演練,8月20日舉行了危貨道路運(yùn)輸交通戰(zhàn)備應(yīng)急救援演練。

  五是積極參加國(guó)防專題研究培訓(xùn)和開展《國(guó)防交通法》宣貫工作。10月11日至15日參加了省交戰(zhàn)辦在運(yùn)城市夏縣組織的全省交通戰(zhàn)備干部培訓(xùn),10月24日至28日參加了山西省處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部國(guó)防專題研究班。12月2日組織了60余人,開展了《國(guó)防交通法》宣傳月活動(dòng),翻印《國(guó)防交通法》1000余本,各類宣傳資料10000余份。

  六是按時(shí)保質(zhì)完成了國(guó)防公路建設(shè)和立項(xiàng)上報(bào)工作。完成了繁峙縣66064部隊(duì)進(jìn)出口道路改造任務(wù)和岢嵐縣李家溝至河曲趙家溝國(guó)防公路建設(shè)任務(wù)。

  九、節(jié)能減排和科技工作

  一是按照省交通運(yùn)輸廳要求,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真開展了宣傳活動(dòng)。

  二是繼續(xù)做好燃料消耗量限值管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入與退出機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)管機(jī)構(gòu)和綜檢機(jī)構(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查,共計(jì)22戶次。

  三是開展?fàn)I運(yùn)類黃標(biāo)車淘汰工作,截至11月3日,淘汰營(yíng)運(yùn)類黃標(biāo)車4815輛,淘汰率100%。

  四是依照防止大氣污染辦考核目標(biāo)要求,完成了出租汽車和公交車更新工作,更新車輛符合環(huán)保要求。

  五是構(gòu)建道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)指標(biāo)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作體系。在示范企業(yè)中開展了節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)員制度的試點(diǎn)工作。

  六是深入開展“車、船、路、港”千家企業(yè)低碳交通運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)考評(píng)工作。

  十、黨風(fēng)廉政建設(shè)

  嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,始終保持懲治腐敗和狠剎“四風(fēng)”兩個(gè)高壓態(tài)勢(shì)。開展了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”工作檢查,對(duì)全系統(tǒng)公車使用、發(fā)放津貼補(bǔ)貼、辦理婚喪喜慶事宜、公款吃喝接待等8個(gè)方面開展了認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。開展了交通運(yùn)輸系統(tǒng)“冬季行動(dòng)”“交通項(xiàng)目攻堅(jiān)百日行動(dòng)”監(jiān)督檢查。通過查資料、查進(jìn)度、明察暗訪等方式,對(duì)準(zhǔn)備開工建設(shè)的公路建設(shè)項(xiàng)目和完工的建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況開展監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正在推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備過程中的慵、懶、散、慢、推、拖等現(xiàn)象。支持紀(jì)檢部門案件查辦,依紀(jì)依法嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)干部,對(duì)1名黨員干部進(jìn)行了誡勉談話,約談干部2名,辦理了市紀(jì)委舉報(bào)轉(zhuǎn)辦材料2起、“四風(fēng)”隨手拍反映問題交辦函1起,信訪處理率100%。

  十一、扶貧、創(chuàng)衛(wèi)及行業(yè)文明建設(shè)

  深入開展交通惠民活動(dòng),努力提升交通運(yùn)輸行業(yè)形象。

  一是開展了“創(chuàng)建文明示范窗口”活動(dòng),以市政務(wù)大廳交通分廳和稽查支隊(duì)執(zhí)法大廳為示范典型,設(shè)立了黨員示范崗,公開服務(wù)承諾。

  二是結(jié)合城市公交改革工作,組織公交企業(yè)員工及志愿者維護(hù)乘車秩序,倡導(dǎo)文明綠色出行,引導(dǎo)行業(yè)從業(yè)人員和社會(huì)群眾人人參與“文明城市”創(chuàng)建,爭(zhēng)做城市文明人。

  三是開展市、縣聯(lián)動(dòng)愛心送考生服務(wù)活動(dòng)。高考兩日愛心接送考生達(dá)3000余人次,涌現(xiàn)出很多高尚行為和優(yōu)秀事跡。

  四是實(shí)施交通扶貧計(jì)劃,涉及6類農(nóng)村公路項(xiàng)目和站場(chǎng)建設(shè),全年完成投資47328萬元,投資完成率為193.9%。

  五是精心開展定點(diǎn)扶貧,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金45萬元,幫助繁峙縣橫澗鄉(xiāng)10個(gè)貧困行政村進(jìn)行道路硬化、廣場(chǎng)改造和村委會(huì)改善等工作。開展了“送溫暖”慰問活動(dòng),贈(zèng)送辦公桌6套,電腦4臺(tái),椅子25把,并對(duì)全體貧困戶和部分老黨員、老干部進(jìn)行了慰問,贈(zèng)送白面785袋、食用油和大米752份、慰問金36600元。

  六是按xx市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組要求完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的落實(shí)和資料的收集、整理、上報(bào)、建檔、驗(yàn)收等一系列工作。結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工作,舉辦了創(chuàng)衛(wèi)文藝演出,干部職工自行編排節(jié)目,歌頌先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)精神。

  十二、宣傳和信息工作

  一是按時(shí)完成了《山西交通年鑒》《山西交通大事記》等史志書籍文字材料和圖片報(bào)送任務(wù)。

  二是大力開展新聞宣傳。截至12月份,在《中國(guó)交通報(bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、《山西交通報(bào)》等共發(fā)稿18篇,在省、市網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)稿347條。此外積極發(fā)揮新媒體作用,在《人民網(wǎng)微博》發(fā)稿2426條,《新浪網(wǎng)微博》發(fā)稿2282條。電視臺(tái)播發(fā)交通新聞22條。

  三是積極回應(yīng)“xx隨手拍”等交通運(yùn)輸方面的網(wǎng)民提問,回復(fù)27條,回復(fù)辦結(jié)率達(dá)100%。通過一系列的宣傳活動(dòng),努力樹立交通運(yùn)輸良好形象。

  20xx年全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作的重要一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運(yùn)輸廳的大力支持下,交通運(yùn)輸全體干部職工將堅(jiān)定信心,不辱使命,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,為我市全面脫貧全面小康做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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