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營業(yè)部工作總結(jié)

時間:2020-11-21 13:21:05 工作總結(jié)范文 我要投稿

營業(yè)部工作總結(jié)范文

  2014年已接近尾聲,在聯(lián)社黨委的領導下,在各部門的幫助配合下,我和我的20名員工們已經(jīng)辛勤的耕耘了三百多個日日夜夜;仡欉@一年的點點滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快樂,但更多的是通過大家付出而收獲的喜悅。

營業(yè)部工作總結(jié)范文

  自走上營業(yè)部主任的那天,我就明白我身上的擔子的分量,作為全聯(lián)社的門面,作為全聯(lián)社業(yè)務清算處理中心,稍有閃失都將造成不可估量的損失。盡管任重道遠,但我相信只要不斷的付出努力就會得到回報的。現(xiàn)將2014年營業(yè)部工作做一個總結(jié)。讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮,不好的方面得以糾正,為營業(yè)部的進一步發(fā)展做好鋪墊。

  一、經(jīng)營業(yè)績

  (一)、負債業(yè)務:截至12月末,各項存款余額萬元,比年初上升萬元,增幅達。其中:儲蓄存款余額萬元,比年初上升萬元,占各項存款的;對公存款余額萬元,比年初上升萬元,占各項存款的。日均存款余額萬元,比2014年日均存款增萬元,增幅達,銀行卡余額萬元,比年初增長?萬元。其中主部、長城北路、大西街存款余額分別達到,同比上年增長

  (二)、中間業(yè)務,中間業(yè)務收入萬元,完成全年任務的。較年初上升其中:柜臺常規(guī)中間業(yè)務收入萬元,評估和保險中間業(yè)務收入萬元。主部、大西街、長城北路分別實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。

  (三)、卡業(yè)務、股本金及自動取款機業(yè)務,截止日,營業(yè)部共發(fā)行銀行卡張,活卡率達到,其中主部、大西街、長城北路分別完成卡任務的比率。股本金達到萬元,完成聯(lián)社布置任務的'百分比,主部、大西街、長城北路完成任務的百分比。主部取款機業(yè)務量排名第三(在整個南充信合安裝的取款機中),平均每天流量達14萬之多。

  二、工作回顧

  (一)千方百計組織存款,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展夯實基礎

  存款始終是制約農(nóng)村信用社實現(xiàn)又好又快發(fā)展的瓶頸。因此抓存款始終是營業(yè)部的頭等大事,在2014年終工作會議部署后,營業(yè)部積極響應聯(lián)社的號召,早早的進入了新年工作狀態(tài),通過向客戶贈送購物袋、年畫、小禮品回饋客戶對信用社的支持。 加深與客戶之間的感情聯(lián)絡等。由于部署早、行動快。因此,在新年剛剛過完,營業(yè)部存款實現(xiàn)了大回籠。一季度便完成了全年存款的80%,面對驕人的成績營業(yè)部每個成員并沒有沾沾自喜,而是更加努力的去維護優(yōu)質(zhì)的存款戶,拉潛在的存款戶,發(fā)掘有潛力的存款戶,時時存捕捉存款信息,無論在飯桌上與熟人吃飯,還是在生活中與人閑談,只要聽到有關存款的信息,都免不了要打聽清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、時時不忘攬存款。多少次為了拉攏去爭取客戶風里來雨里去;多少個夜晚為了應酬不能按時回家;多少回為了留住一個客戶三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了豐厚的回報。在一季度結(jié)束時,營業(yè)部存款任務就已經(jīng)達到全年任務的80%。但需要特別指出的是的是營業(yè)部的存款成績是與聯(lián)社各位領導對政府部門的公關以及客戶經(jīng)理一部以貸引存的大力支持分不開的,正是大家目標一致,群策群力的去攻克各政府部門、各企事業(yè)單位、甚至是每一個零散的儲蓄客戶的存款,營業(yè)部存款業(yè)績才能如此驕人。

  (二)、實行了柜員制,優(yōu)化了勞動組合,提高了服務水平。

  三月以來營業(yè)部主部就進行了緊鑼密鼓的裝修,經(jīng)過長達兩個月的布置,營業(yè)大廳面貌煥然一新,同時還配備了一臺叫號機,硬件設施我們已經(jīng)不比其他商業(yè)銀行差。硬件設施的改進與柜員制的改革齊頭并進,自5月18日搬進新營業(yè)室那天起,柜員制機制就開始運行起來,由于是在嘉陵首次實行,柜員制的實施過程中,我們也遇到了不少問題,但是在聯(lián)社各部門的配合下,我們的問題得到了一一的解決,可以說現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動組合方式,改變了以往營業(yè)室“排長隊、亂嚷嚷、瞎臊氣營業(yè)環(huán)境,同時也改變了以往雙人復核的低效率狀況,大大縮短了客戶辦理業(yè)務需要的時間,增加了客戶對服務的滿意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實行柜員制后,柜員由開始由獨手向多面手轉(zhuǎn)變,這就迫使柜員對信貸、儲蓄、對公業(yè)務樣樣精通,增強了員工學業(yè)務、學制度、學技能的緊迫感。當然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學、公平的依據(jù),我想不久的將來“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實處。

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