關于新聞部工作總結范文
20xx年是“中心”事業(yè)發(fā)展邁出重大步伐、取得重大成果之年。這一年，在“中心”領導精心謀劃和團結帶領下，大報改版工作順利實施，隊伍建設管理進一步提升，推出了數字報、創(chuàng)建了新聞網，開創(chuàng)了“一報一刊一網”發(fā)展的新局面。特別是10月底開辟的“曝光臺”專欄受到了縣委領導關注，李華書記親筆作了批示。
新聞部是“中心”主要職能部門之一，人員多、變動大、管理難，擔負著新聞策劃、新聞采寫和新聞網創(chuàng)建等重大任務。一年來，本人在徐主任和兩位分管領導的指導下，帶領全體記者按照“兩年”活動總體要求，強化新聞策劃，克服困難，團結協作，為“中心”事業(yè)的發(fā)展盡職盡力。
一、過去一年工作回顧
一年來，本人立足崗位，加強學習，積極主動發(fā)揮好參謀助手作用，全身心投入新聞策劃、新聞采寫和新聞網創(chuàng)建工作中，及時完成領導交辦的各項工作任務。
(一)業(yè)務學習情況
學習永無止境。身位單位中層干部，始終把提高自身業(yè)務水平放在工作首位，珍惜每一次學習機會，做到謙虛謹慎，學以致用。
一是走出去學。2月28日至3月1日，本人隨“中心”主要領導前往蘭江導報、今日婺城、今日武義三家兄弟單位考察學習;4月10日、17日，隨領導赴開化、江山新聞信息中心考察學習新聞網建設;9月9日至15日，參加了由省新聞工作者協會組織的全省“重大主題宣傳報道”專題研討班。每一次的外出學習，都給自己拓寬了工作視野，更新了采編理念，豐富了辦報辦網的知識。
二是“請進來”學。本人對單位組織邀請的杭州日報周華誠，衢州日報姚沐水、張美昌、徐元昌等老師所作的業(yè)務講座，認真聽講、勤做筆記，虛心聽取他們的寶貴點評。與此同時，積極參加單位月度工作例會、每周采編業(yè)務例會、出報當天的編前會，利用這些平臺，與同事共同交流，總結成敗得失。認真閱讀業(yè)務書籍，4月29日，率先完成辦公室交辦的撰寫讀書體會文章——《打一場有準備之戰(zhàn)》·讀《七樓視角》透析主題報道策劃有感。
三是與通訊員互動學。一年來，本人先后應邀到天馬鎮(zhèn)、球川信用社、大橋頭鄉(xiāng)、自來水公司、同弓鄉(xiāng)5家單位，為基層通訊員作新聞采訪知識講座，培訓110余人次。通過講座和交流，加強編讀業(yè)務往來，認真傾聽讀者心聲，收集讀者對報紙、雜志的意見和建議，并及時向領導匯報，促進采編方式進一步轉變，采編水平進一步提高。
一年來，在組織的關心和培養(yǎng)下，通過自身不斷努力，共獲得各種榮譽5次。作品《小小網站，成了山村“家校溝通”新平臺》獲市好新聞(報紙消息)三等獎和浙江省縣市區(qū)域(報紙消息)二等獎;作品《仙居土雞“聯姻”常山胡柚》獲浙江省縣市區(qū)域(報紙消息)三等獎;榮獲’20xx“常電杯”“和諧常山尋找身邊的榜樣”推薦評選活動“年度榜樣”;被評為衢州日報20xx年度優(yōu)秀通訊員。
(二)履行崗位職責情況
一年來，本人始終服從組織安排，結合新聞單位實際，將實干落實到采編一線;始終維護好單位團結和諧工作，做同事的知心人、模范遵守各項規(guī)章制度、帶頭落實領導交辦事項、積極參與集體各次活動，不做有損單位利益的事，不說有礙同事團結的話。
一是業(yè)務完成情況
在新聞寫作上，共發(fā)稿267篇(幅)，其中，帶隊指導記者采寫241篇，沒有發(fā)生過失實、重大差錯的報道。這一年，著力強化了“現場新聞”寫作，取得了重大突破。其中，在《衢州日報》頭版刊發(fā)9篇，占該報現場新聞總發(fā)稿量的四分之一。
在對外宣傳上，在《衢州日報》、《農家報》、《浙江日報》共發(fā)稿72篇，其中，《衢州日報》頭版頭條3篇。
在報紙編輯上，一季度，根據領導安排，繼續(xù)擔負著編輯部、新聞部負責人，指導編輯部認真順利完成報紙編輯任務。
二是新聞策劃工作
新聞策劃是新聞部重中之重工作，是確�！督袢粘Ｉ健肥鼙姵掷m(xù)關注的最有效手段之一。這一年，在新聞策劃上我們始終保持清醒頭腦，領導高度重視，成立了策劃團隊，圍繞黨委、政府中心工作和社會民生熱點進行重大主題報道、突發(fā)性事件、節(jié)點時政等精心策劃，做到了每月有小策劃、每季有大策劃，呈現了一批好專欄、好文章，受到了讀者普遍好評。
年初，我們策劃了“記者新春走基層”，用2個專版刊登了廣大記者的新春見聞;接著我們策劃了“縣兩會”報道方案和以“兩年”活動為主題的報道方案，尤其是策劃了一組“記者進企業(yè)”的稿子，受到了評報員的關注;6月中旬，“慶七一·訪老區(qū)”活動的實施方案出臺后，本人直接負責與工商聯支部、餐飲協會支部協調，6月25日，3家單位黨支部組織骨干黨員冒雨到西源區(qū)委革命遺址開展了捐贈資金、科技書籍等“7個一”活動。這是我們單位首次以“介入式”方式展開的活動，展示了單位對外的良好形象。我們還分別于9月底、10月中旬，策劃了“品味常山”、“學習貫徹黨的十八大精神”宣傳報道方案，目前采編工作仍然在繼續(xù)落實。
作為本年度策劃方面的亮點，我們把主要精力放在了7月份召開的縣委十二屆三次全體(擴大)會議宣傳報道上，推出了評論員文章、一把手訪談、“文化常山建設”會客廳、“走轉改——記者文化行”四組系列報道，持續(xù)宣傳了兩個多月時間，形成了濃厚的.輿論氛圍。11月15日至16日舉行的常山胡柚文化節(jié)，我們按“專題特刊”來精心組織，提前半個月完成初步方案，3位領導對這一方案提出了修改意見。之后，通過進一步完善，使方案更趨成熟，為全年策劃工作畫上圓滿的句號。當期報紙的4個版面，除《胡柚頌》來自通訊員外，其余稿件、圖片均為記者原創(chuàng)。
三是加強隊伍建設與管理
事業(yè)的成敗關鍵在人。今年單位新進了7名同事，全部安排在新聞部，但隨著付琳蕓、陳成建、丁遠進調任其他單位，下半年采編崗位又進行了調整，目前，新聞部有11名同志，其中2名在新聞網。一年來，我們通過創(chuàng)新機制、完善制度，不斷強化隊伍建設，促使新進人員盡快進入角色。主要體現在以下幾個方面：
1、積極參與單位制度修訂工作。先后參與了單位績效管理、報紙差錯獎懲、新聞網管理等制度的修訂。
2、堅持新聞部內部制度的執(zhí)行。主要是堅持了推行“定量、定時、定質”制度、“每周書面報送選題”制度、來電來訪接待制度、記者跟版面制度等。
上述制度推行后，從完成情況來看，總體上各位記者的任務意識、超前意識、質量意識以及新聞敏感意識都在不斷增強，主要體現在：每個記者的每月任務基本能完成;進入8月下旬以來，大多數記者能做到每個工作日有一篇文章，能及時將所寫的文章發(fā)到采編系統;與他們剛到單位時相比，稿件質量有了明顯的進步。尤其是周潔梅在擔任新聞部副主任后，能認真負責做好新聞采訪的安排協調工作，及時落實好分管領導布置的重大題材采寫，主動參與主題報道、專欄的策劃。呂寧作為一名新記者，堅持勤學苦練，甚至放棄周末休息時間積極到一線采寫，創(chuàng)造了單月發(fā)稿50篇的優(yōu)秀業(yè)績。
3、堅持“傳幫帶”。隨著單位的發(fā)展，采編隊伍變動比較大，7月份后，一批新記者來到單位。為促使他們盡快適應單位工作，半年來，對他們的采訪給予認真指導，幫助他們謀劃，指導他們采寫。同時，根據他們的特長和業(yè)務進展情況，對記者跟版、政務活動安排作了調整。目前，劉、方、童、金分別作為黨委、政府、人大、政協線的專任記者，已取得明顯效果。
(三)存在的問題及今后努力方向
主要問題表現在：一是采編業(yè)務需要進一步加強學習;二是崗位管理水平需要著力創(chuàng)新;三是新聞策劃能力有待進一步提高。
新的一年里，本人要努力當好領導的參謀和助手，為本部室的同事作好表率，團結帶領大家積極投身采寫實踐，及時完成領導交辦的各項重大采訪任務，努力打造一支團結、高效、活力、創(chuàng)新的新聞采訪團隊;要不斷轉變工作作風，建設學習型部室，切實增強新聞部的政治理論修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)和業(yè)務工作能力，致力宣傳報道好縣委、縣政府中心工作以及社會民生工作;要在執(zhí)行好各項新聞策劃的同時，帶領本部室的同事，主動出擊，與編輯部共同努力，加強新聞策劃，爭取不斷推出有分量、有影響力的新聞稿件;要強化新聞網“首發(fā)新聞”的時效，力爭所有采制的稿件，第一時間在網上發(fā)布，加強督促采編人員及時更新頻道內容，全面形成報網互動的良好宣傳格局。
二、20xx年工作打算
20xx年是縣新聞中心事業(yè)發(fā)展的重要之年，正式實現“一報一刊一網”發(fā)展目標。面對新形勢、新任務，新聞部將緊緊圍繞“作風建設年、新聞創(chuàng)新年”和單位確定的十項重點工作，繼續(xù)加大工作創(chuàng)新力度，力求本部門工作有新亮點、新特色、新進步。
基本思路：加強主題報道策劃，創(chuàng)新新聞網管理機制。
主要措施：
1、隊伍建設管理
繼續(xù)堅持推行“每周報送選題”、加強新聞策劃制度和樹立任務意識、超前意識、質量意識、新聞敏感意識的基礎上，重點做好：
一是以組長為主的記者跟版采訪制度;
二是繼續(xù)保持與相關部門常態(tài)聯系制度;
三是堅持讀者來訪來電接待登記制度。
四是按照“常山新聞網工作分工”，做好相關任務的落實。
2、主題報道策劃
重大主題宣傳報道，主要是指圍繞黨和政府的重要決策部署、中心工作和時代主題所進行的報道。面對一項重大主題宣傳報道任務，媒體報什么、怎么報，既是新聞創(chuàng)新的重要抓手，也是檢驗輿論引導能力的重要標志。
一是做到主題報道提前謀劃。對已知的黨委、政府中心工作要提前謀劃宣傳報道內容、報道形式，擬訂報道方案。如，1月份召開的縣委全會、“縣兩會”;2月份的記者新春走基層;貫穿全年中心工作的“3年活動”連續(xù)報道等等。
二是加強團隊策劃整體意識。要吸引受眾關注媒體，必須加強新聞策劃，而新聞策劃的關鍵還是要發(fā)揮團隊策劃的作用，以打開“報網互動”的良好局面，進一步提升新聞輿論的社會影響力。擬在第一季度開始招募“常山新聞網青年志愿者”，通過參與社會公益活動、扶貧幫困行動等，打響新聞網品牌，提升單位的社會形象。
三是充分發(fā)揮個人參與策劃的積極性。一個選題，如果策劃到位，必然能產生意想不到的效果。要發(fā)揮采、編雙方積極性，實行靜態(tài)策劃與動態(tài)策劃互動，以動態(tài)策劃為主，讓每個采、編人員都參與進來。對于一項重大選題策劃，單位要在交通工具安排、經費保障上給予支持，并給予相關人員的獎勵。
3、加強新聞網管理
新聞網管理是明年新聞部重點工作之一，因為沒有辦網的經驗，在管理上是“空白”。
一是要認真執(zhí)行已經制定的各項管理制度，在運行過程中邊實踐邊探索邊完善;
二是要繼續(xù)走出去學習，建議多組織幾次去外地考察學習他人的辦網經驗;
三是要在條件相對成熟時，推出視頻新聞、在線訪談等等。
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