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環(huán)保工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-01 20:04:29 工作總結(jié)范文 我要投稿

環(huán)保工作總結(jié)范文六篇

  環(huán)保工作總結(jié)(一)

環(huán)保工作總結(jié)范文六篇

  20XX年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

  年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了20X0年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

  QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),重大環(huán)境因素24項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

  三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

  公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收。

  四、 加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識

  201X年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減

  排宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

  五、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

  1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計(jì),因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,2010年的問題整改率為100%。

  3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要,按國家

  有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,20XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

  七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

  公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  九、20XX年工作計(jì)劃

  20XX年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺, 實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

  3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強(qiáng)環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

  環(huán)保工作總結(jié)(二)

  過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

  1.宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識。

  環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建***社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

  2.強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位。

  在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)

  回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算

  1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

  環(huán)保工作總結(jié)(三)

  二零一零年度,我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

  一,切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。

  安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。

  靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。

  針對公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

  二,加強(qiáng)安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

  班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成

  環(huán)保工作總結(jié)環(huán)保工作總結(jié)(四)

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxxxxx”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動(dòng)。

  根據(jù)公司的實(shí)際,制定2013年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全管理,落實(shí)各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

 。ǘ┩晟瓢踩芾、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、

  考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識學(xué)習(xí)手冊。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高管理水平。

  組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識考試1915人次。

  四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

 。ㄒ唬┌踩Pl(wèi)方面:

  1、認(rèn)真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡報(bào)4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級安全大檢查16次。

  2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個(gè),查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

 。ǘ┉h(huán)保方面:

  1、重視粉塵治理工作,加強(qiáng)環(huán)境整治措施。

  突出重點(diǎn),強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),F(xiàn)場整治活動(dòng)期間:整理并苫蓋垛位22個(gè);對22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機(jī)、29臺流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

  2、加大環(huán)保及綠化投入力度

  全年共計(jì)投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。

  3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計(jì)12057人,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  五、以安全為主線,組織開展各類工作:

  (一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力

  組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┘訌(qiáng)現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、

  電動(dòng)車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場整治。

 。ㄈ╅_展安全用電整治周活動(dòng),加強(qiáng)安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動(dòng),進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場用電安全措施,加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對機(jī)械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

  六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。

  開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎(jiǎng)的評審。

  七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

  今年以來,盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務(wù)繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┎糠謫T工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

 。ǘ┌嘟M安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

 。ㄈ┕拘逻M(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多,安全知識

  和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

 。ㄋ模┕景踩(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

 。ㄎ澹┨胤N設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

  (六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  環(huán)保工作總結(jié)(五)

  環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代教育思想的引導(dǎo)下,我以“十六大精神”和“三個(gè)代表”理論為指導(dǎo),以提高學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識和現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo),以普及環(huán)境科學(xué)知識,幫助學(xué)生樹立與自然和諧相處的綠色文明意識為出發(fā)點(diǎn),把環(huán)境教育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,幫助學(xué)生從小養(yǎng)成自覺的環(huán)保行為習(xí)慣,提高學(xué)生的環(huán)境素養(yǎng),并使環(huán)保教育逐漸從校園向社會(huì)輻射。

  本學(xué)年,我圓滿完成了環(huán)境教育計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù),特作如下總結(jié):

  一、 完善學(xué)校環(huán)境教育組織機(jī)構(gòu)

  本學(xué)年,我十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育列為學(xué)校的重要議事內(nèi)容,專門設(shè)立了校環(huán)境教育小組。

  二、完成了以下具體工作

  1、 對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行改造:增加花草樹木品種,擴(kuò)大綠化覆蓋率,加強(qiáng)對花壇草坪的環(huán)境保護(hù)。

  2、 各學(xué)科滲透環(huán)境教育。各學(xué)科教學(xué)中充分利用現(xiàn)行教材中的環(huán)保知識對學(xué)生進(jìn)行教育,加強(qiáng)學(xué)科滲透。

  3、 注重結(jié)合輿論宣傳,營造環(huán)境教育氛圍。學(xué)校充分利用校園櫥窗、黑板報(bào)等輿論陣地,營造環(huán)境教育氛圍。

  4、 通過主題班會(huì)、晨會(huì)、外出宣傳、各課教育等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行多方位、多角度、多層次的教育。

  組織開展“保護(hù)綠色,珍惜生命”保護(hù)生態(tài)環(huán)境的知識知識普及教育;

  組織學(xué)生開展環(huán)保知識競賽活動(dòng),增強(qiáng)他們愛護(hù)水資源和保護(hù)環(huán)境的責(zé)任心和自覺性。 利用環(huán)境紀(jì)念日開展豐富多彩的活動(dòng)。如植樹節(jié)、世界環(huán)境日、愛鳥周。

  5、 開展環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)動(dòng)手能力。

  組織學(xué)生開展“環(huán)保繪畫比賽”,按年級進(jìn)行評比。

  組織學(xué)生舉行“環(huán)保手抄報(bào)比賽”,按年級進(jìn)行評比。

  組織學(xué)生舉行“告別紙手帕活動(dòng)”。

  環(huán)保工作總結(jié)環(huán)保工作總結(jié)(六)

  20XX年上半年在所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下各項(xiàng)管理工作都取得了良好成績!傲(xiàng)管理考核”工作實(shí)施以來,環(huán)保、能源等各項(xiàng)管理工作都得到了落實(shí)和加強(qiáng),為企業(yè)提高管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年主要工作重點(diǎn):環(huán)保管理工作、能源管理工作、特種設(shè)備管理等,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、環(huán)保管理工作

  橡研所環(huán)保管理工作,堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、設(shè)備和所環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),上半年經(jīng)過全體員工的共同努力,主要污染物均做到達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。

  1、橡研所現(xiàn)設(shè)生活污水、廢氣排放口兩個(gè)排放口,根據(jù)國家排放標(biāo)準(zhǔn)均做到達(dá)標(biāo)排放,現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、積極配合高新區(qū)環(huán)境監(jiān)督檢測部門,每季度對我所污水、噪音等污染因素的采樣和檢測工作。并及時(shí)掌握監(jiān)測數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)。

  3、開展“六項(xiàng)管理”體系建設(shè)工作以來,環(huán)保管理作為“六項(xiàng)管理”的重要項(xiàng)目,完善了環(huán)境管理體系、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境設(shè)施等各項(xiàng)工作。

  4、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、等方面存在的環(huán)境隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了環(huán)境隱患的排查和整改工作。

  5、原來管理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督對安全工作關(guān)注更多,往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),年初我所對環(huán)保相關(guān)制度的修訂,強(qiáng)化了管理人員、各單位管理人員環(huán)保職責(zé),明確了環(huán)保指標(biāo),現(xiàn)階段管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了。

  6、隨著我所各類環(huán)保宣傳活動(dòng)的開展,公司環(huán)保檢查的力度加大,員工環(huán)保意識也明顯增強(qiáng),員工在生產(chǎn)中更加注重環(huán)保,例如排風(fēng)除塵設(shè)備的修繕增加,設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏,公司環(huán)保工作提升明顯。

  20XX年下半年我所環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞四個(gè)目標(biāo)。

  目標(biāo)一:所環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)保工作,回收污染物,對可回收利用的物品,按照要求收集整理。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé),嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。

  目標(biāo)二:完善環(huán)境管理制度,加大環(huán)境保護(hù)工作。強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力,用可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司環(huán)保工作,使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展。

  目標(biāo)三:繼續(xù)開展廠區(qū)綠化建設(shè)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作。 目標(biāo)四:1是加強(qiáng)干部員工培訓(xùn),加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破,在管理工作中要作到“兩手抓,兩手都要硬”,即一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手抓污染減排。通過抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破,采購和研發(fā)能耗低,效率的高的設(shè)備,環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破,組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。

  二、能源管理工作

  六項(xiàng)管理考核實(shí)施以來,我所高度重視能源管理工作,重點(diǎn)圍繞能源管理體系化管理,向管理要節(jié)能,向節(jié)能要效益。所通過對耗能設(shè)備的修繕和改造。結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

  一、20Xx年1-5月份企業(yè)實(shí)際用能情況:

 。1) 截止5月份 天然氣累計(jì)消耗:2.79萬立方米去年同期累計(jì)消耗:2.47萬立方米

 。2) 截止5月份 電力累計(jì)消耗:71.84萬千瓦小時(shí)去年同期累計(jì)消耗:77.4萬千瓦小時(shí)

  (3) 截止5月份 水累計(jì)消耗:0.18萬立方米去年同期累計(jì)消耗:0.09萬立方米

 。4) 截止5月份 工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì):3016萬元去年同期累計(jì):2586萬元

  用能分析:今年我所將638系統(tǒng)、研發(fā)中心相繼納入能源考核統(tǒng)計(jì)中,使能源消耗比往年有所增加。研發(fā)中心能源消耗主要用于橡膠制品的研制開發(fā),所以從數(shù)據(jù)上顯示上半年能耗相比產(chǎn)值增長明顯。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  1、完善能源計(jì)量器具配備,清理能耗計(jì)量器具配備率,確保100%配備到位。

  2、加強(qiáng)節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段,充分宣傳節(jié)能理念,使得深入人心,做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn),使其具備可操作性。

  4、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理,完善能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,規(guī)范耗能、用水、用電、用氣等原始記錄,修改完善用能設(shè)備臺帳,記錄好用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。

  5、加強(qiáng)對空調(diào)的運(yùn)行管理,嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時(shí)間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度:夏天不能低于26℃,冬天不能高于20℃。同時(shí)建議根據(jù)此要求,制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定,在室溫夏天低于26℃,冬天高于20℃時(shí)不開空調(diào)。

  20XX下半年能源管理工作計(jì)劃

  1、做好工序能耗現(xiàn)狀分析,找出影響工序能耗的原因,采取有計(jì)劃的技術(shù)改造,量力而行、分階段完成。

  2、對原有的高耗能設(shè)備,加快改造和更換速度,對新購置設(shè)備均應(yīng)按照節(jié)能要求,采用技能控制技術(shù)。

  3、節(jié)能型生產(chǎn)需要加強(qiáng),加強(qiáng)節(jié)能型生產(chǎn)組織管理工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,改善硬件設(shè)施。加強(qiáng)職工節(jié)能知識宣傳力度,逐步提高職工節(jié)能意識

  4、生產(chǎn)用水循環(huán)使用合理分配。浴池定時(shí)開放。加強(qiáng)對各部門巡回檢查,做好能源統(tǒng)計(jì)分析,杜絕不合理用水和跑冒漏現(xiàn)象。

  8、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)與行業(yè)和兄弟單位的交流學(xué)習(xí),及時(shí)了解同行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),制定更高要求的標(biāo)桿值,進(jìn)一步降低焦炭能耗、噸焦電耗,噸焦水耗等,在保證焦炭質(zhì)量的前提下降低煤焦比。

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