五一工作總結(jié)范文
20xx年，在上級工會(huì)和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，開展了卓有成效的工會(huì)工作和活動(dòng)，緊密圍繞企業(yè)大局，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，為促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年工作的簡要總結(jié)
一、融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，開展主題競賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
針對實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，公司工會(huì)在職工中開展了“立足崗位奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自立建功”主題競賽活動(dòng)。充分運(yùn)用“專項(xiàng)競賽、攻關(guān)競賽、 “五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號(hào)產(chǎn)品裝配試驗(yàn)、40號(hào)、5號(hào)產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項(xiàng)目組織開展了多種形式的競賽活動(dòng)，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。全年各種攻關(guān)立項(xiàng)77項(xiàng)，完成49項(xiàng)，其中17項(xiàng)獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)13個(gè)，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號(hào)。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動(dòng)，組織了“安全哨兵”活動(dòng)互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽(yù)稱號(hào)。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽(yù)稱號(hào)，先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進(jìn)展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。
二、發(fā)揮職代會(huì)作用，深化民主管理工作，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
年初，進(jìn)行了職工代表的增補(bǔ)選工作，健全了公司兩級職工代表隊(duì)伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會(huì)，組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)交流，對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。職代會(huì)召開前，開展了職工提案征集活動(dòng)，共征集各種提案、議案108份，9項(xiàng)提案被評為大會(huì)最佳提案，六個(gè)單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實(shí)施了全過程的`監(jiān)督保證，在推進(jìn)公司改革中切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。
認(rèn)真履行協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系“第一知情人、第一報(bào)告人”的職責(zé)，充分發(fā)揮了勞動(dòng)爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對職
工由于對續(xù)簽勞動(dòng)合同中的勞資糾紛和公司出臺(tái)的有關(guān)政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級工會(huì)組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作，使上述問題得以較好地解決，在切實(shí)維護(hù)職工利益的同時(shí)，維護(hù)了企業(yè)安定團(tuán)結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在公司調(diào)整重組過程中，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，召開了一屆十二次職工代表大會(huì)，審議討論了《公司調(diào)整重組實(shí)施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實(shí)
施，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
三、維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事
本著為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的原則， 年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動(dòng)，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進(jìn)模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項(xiàng)慰問活動(dòng)，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機(jī)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開展了年度“愛心助學(xué)”活動(dòng)，為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險(xiǎn)，按照工會(huì)專項(xiàng)慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項(xiàng)慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動(dòng)模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險(xiǎn)。各基層工會(huì)組織也從維護(hù)職工權(quán)益的高度，主動(dòng)為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計(jì)，各分會(huì)上半年為職工辦實(shí)事、做好事、解難事達(dá)230余件。
四、強(qiáng)化陣地建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，推進(jìn)職工文化建設(shè)
繼續(xù)強(qiáng)化了職工文化陣地建設(shè)，新建職工活動(dòng)室三個(gè)，職工書屋兩個(gè)，并為各職工書屋和活動(dòng)陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動(dòng)力廠更新改造了籃球場設(shè)施，使職工文化活動(dòng)條件得到了較大的改觀。各文化活動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動(dòng)，乒乓球協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會(huì)對新入會(huì)會(huì)員進(jìn)行了示范教學(xué)培訓(xùn)，舉辦了羽毛球團(tuán)體賽，集郵協(xié)會(huì)在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封，書法美術(shù)協(xié)會(huì)舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展，跳繩協(xié)會(huì)請?zhí)K教練每周兩次對會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，攝影協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標(biāo)記。）周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動(dòng)點(diǎn)燃職工工作熱情，凝聚工會(huì)組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團(tuán)慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動(dòng)。
五、以推進(jìn)職工之家建設(shè)為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷探索工會(huì)工作新模式
繼續(xù)推進(jìn)了基層公司工會(huì)主席直選工作，在市場部、機(jī)加車間、特飛所實(shí)行了直選工作，進(jìn)一步健全了以評論員隊(duì)伍為基本形式的評價(jià)機(jī)制，聘請了第三批工會(huì)評論員，共召開評論員會(huì)議3次，組織評論員參加工會(huì)大型活動(dòng)3次，評論員共提出建議和評價(jià)意見28條，15條被采納到工會(huì)工作安排和活動(dòng)策劃中去，有力地促進(jìn)了工會(huì)工作的開展。在工會(huì)組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以創(chuàng)建先進(jìn)分支會(huì)為載體，涌現(xiàn)出先進(jìn)分支會(huì)19個(gè)， 20名工會(huì)干部受到公司工會(huì)表獎(jiǎng)。立足本職，“創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會(huì)組織和職工的自覺行動(dòng)。堅(jiān)持了工會(huì)干部培訓(xùn)工作，以提升工會(huì)干部的奉獻(xiàn)精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去、請進(jìn)來等多種形式和途徑，使各級工會(huì)干部責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
年工作的主要不足
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
年初步工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以提升維護(hù)和服務(wù)職能為重點(diǎn)，以突出特點(diǎn)的活動(dòng)為載體，以增強(qiáng)自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會(huì)橋梁紐帶作用，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
初步設(shè)想：以魏院長、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo)，按照省市國防工會(huì)和院工會(huì)和廠黨委要求，做好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，打造四個(gè)品牌。實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)轉(zhuǎn)型，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項(xiàng)工作：
一、主動(dòng)融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)
繼續(xù)開展勞動(dòng)競賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；以班組建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平提升；以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范作用，打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。
二、推動(dòng)調(diào)整重組，維護(hù)職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
充分發(fā)揮職代會(huì)作用，推進(jìn)公司科學(xué)決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權(quán)工作力度；以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)做好勞動(dòng)爭議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務(wù)公開工作。
三、真心關(guān)愛職工，真誠服務(wù)職工，增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力和凝聚力
強(qiáng)化服務(wù)職工理念，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效；創(chuàng)新職工文化活動(dòng)形式，推進(jìn)職工文化活動(dòng)水平和質(zhì)量的提高。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會(huì)組織的履職能力
繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作，努力提高工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)能力；要繼續(xù)完善工會(huì)評價(jià)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)評價(jià)機(jī)制建設(shè)向基層工會(huì)的逐步拓展；完善工會(huì)量化考核機(jī)制，建立健全科學(xué)規(guī)范的工會(huì)工作考核體系；繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)主席直選工作，逐步實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)主席直選全覆蓋；召開新一屆會(huì)員代表大會(huì)，全面創(chuàng)新公司工會(huì)工作。
三個(gè)突破：
一是以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，實(shí)現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo)，繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。
四個(gè)品牌：一是打造“安全哨兵”活動(dòng)品牌。二是打造“職工評工會(huì)”工作品牌。三是基層工會(huì)主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動(dòng)品牌。
【五一工作總結(jié)范文】相關(guān)文章：
五一日記范文10篇12-31
五一日記范文六篇12-16
五一日記范文7篇11-08
2017五一公司放假通知范文04-24
2017旅游景區(qū)五一活動(dòng)方案范文11-10
有關(guān)五一日記范文九篇01-03