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農(nóng)業(yè)高級職稱工作總結(jié)

時間:2022-06-30 18:31:15 工作總結(jié)范文 我要投稿

農(nóng)業(yè)高級職稱工作總結(jié)范文

  篇一:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副高職稱評選個人情況總結(jié)

農(nóng)業(yè)高級職稱工作總結(jié)范文

  本人1999年7月畢業(yè)于新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)學(xué)系,同年11月分配到博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心工作,一直從事小麥、玉米等作物高產(chǎn)技術(shù)推廣和試驗(yàn)示范等工作。2014年9月獲自治區(qū)農(nóng)業(yè)推廣副高任職資格。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)

  三年來,積極參加中心黨支部組織的學(xué)習(xí)和本單位集體學(xué)習(xí)及經(jīng)常性的自學(xué),學(xué)習(xí)了十八大精神、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)科技等知識。自覺做到在政治上、思想上、行動上同州黨委、政府保持高度一致,積極主動并帶頭參加單位的各項(xiàng)社會活動,如集體勞動、捐資幫困、清潔環(huán)境等。通過學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研、總結(jié)、撰寫了近五萬字的讀書筆記,十余篇心得體會。

  二、樹立科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

  1、2013年參加實(shí)施了“小麥綠色優(yōu)質(zhì)配套生產(chǎn)技術(shù)集成推廣應(yīng)用項(xiàng)目”。按照項(xiàng)目要求,在項(xiàng)目核心示范區(qū)安格里格鎮(zhèn)進(jìn)行蹲點(diǎn)技術(shù)服務(wù)。同時也被溫泉縣科技局聘為科技特派員。2013年安格里格鎮(zhèn)種植面積13.6萬畝,其中:種植小麥面積6.89萬畝(冬麥2.6萬畝)。油葵4.1萬畝、玉米1.78萬畝、甜菜0.2萬畝、香料0.23萬畝、其它0.4萬畝。結(jié)合安鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際,自己著重抓了該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、春播時跟機(jī)跟蹤服務(wù)、田間地頭技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)咨詢服務(wù)工作等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為使小麥等作物的高產(chǎn)綜合配套技術(shù)得到全面落實(shí)。本人在安格里格村建立了一塊220畝的冬小麥高產(chǎn)示范田。起到以點(diǎn)帶面及典型示范戶

  的作用。舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人數(shù)200余人次,發(fā)放宣傳材料300余份,報送農(nóng)業(yè)信息7篇。通過培訓(xùn)使農(nóng)民進(jìn)一步掌握冬春小麥等作物栽培技術(shù)要點(diǎn)。

  2、2012年參與實(shí)施的“博州小生產(chǎn)及多熟制綜合技術(shù)示范推廣”項(xiàng)目順利通過州科技局驗(yàn)收,并獲2014自治州科技進(jìn)步二等獎,個人排名第五。

  3、負(fù)責(zé)了春小麥三個品種的試驗(yàn)示范工作,參與實(shí)施播種、田管及生育期記載、取樣、考種、撰寫試驗(yàn)示范報告等工作。

  4、與項(xiàng)目主持人李俊杰一同參與了冬小麥密度試驗(yàn)示范。實(shí)驗(yàn)結(jié)果為:以畝播種量25公斤產(chǎn)量、產(chǎn)值最高 ,其次是畝播種量20公斤,最差是畝播種量30公斤。

  5、代表州農(nóng)業(yè)局參與了全州小麥的測產(chǎn)和復(fù)驗(yàn)工作。 6、2014年協(xié)助張玉霞同志參與了園區(qū)的前期綠化和林帶的日常管理工作。同時在園區(qū)進(jìn)行了玉米降解膜的試驗(yàn)示范。通過試驗(yàn)示范掌握可降解薄膜在博州的適應(yīng)性,為大規(guī)模推廣可降解地膜提供科學(xué)依據(jù)。

  三、今后發(fā)展思路及措施

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。并把學(xué)到的新技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,繼續(xù)向中心老專家和同事們學(xué)習(xí)。

  2、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好小麥項(xiàng)目實(shí)施工作。如:蹲點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、試驗(yàn)示范、科技培訓(xùn)等工作。保證項(xiàng)目順利實(shí)施和驗(yàn)收。

  3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的收集力度,與博州圖書館達(dá)成初步合作意向,等博州圖書館建成后,湖北省援助博州圖書館使其成為湖北省圖書館的分站,我中心作為州圖書館的分站享受其全國的信息平臺。這將對于中心今后農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣等工作將起到很好的促進(jìn)作用。

  以上是我近三年來工作的基本情況。此次競聘對我來說是一次難得的機(jī)會,如果我能夠競聘上副高崗位,我會以飽滿的熱情認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,如果沒有競聘上我也感謝大家對我的支持和幫助。一如既往的以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度努力實(shí)踐,使自己在工作實(shí)踐中得到鍛煉和提高,為博州農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  篇二:農(nóng)業(yè)職稱工作總結(jié)

  一、嚴(yán)細(xì)管理。

  多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

  制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。 專家點(diǎn)拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

  礦千方百計(jì)搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到施展才氣的舞臺。

  礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

  二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理

  要強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。國務(wù)院總理xx強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作演講時說。

  實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”

  方針,要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大平安投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項(xiàng)整治工作。

  達(dá)到標(biāo)本兼治,礦出臺了一系列平安管理責(zé)任制度。深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的平安管理工作負(fù)全面責(zé)任?偣こ處煂θV范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證平安生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必需做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的平安工作負(fù)責(zé),本班組平安管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處置,現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害”必需做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持平安目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查平安工作,必需依照個人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。

  安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),安檢部門首先是平安檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者。建設(shè)過程中的平安與健康,安檢員的工作好壞,對平安生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范平安生產(chǎn)的綜合性法律《平安生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》煤礦平安生產(chǎn)法》煤炭平安規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名平安員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至獎勵不等手段,消除不安全

  行為,提高平安生產(chǎn)的可靠性。情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。

  里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

  以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程。整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

  保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時我擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后。通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

  通風(fēng)難度大,為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距

  離通風(fēng)。相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在

  使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量規(guī)范化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次。硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

  但是和公司、礦的要求還有一定的距離,通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作。決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料(material)整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

  三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

  一年來我經(jīng)受了種種考驗(yàn),剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年?朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

  煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料(material)匱乏,爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量。施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了

  1一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

  2一、二副井的巷道維修。

  36101工作面的錨索工程。

  4二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

  5行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

  6皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

  7二副井、井底車嘗主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。 8工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

  以上工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良規(guī)范。

  地面完成水文地質(zhì)孔17個,防治水方面。修正3個,井下完成探放水孔172個。礦井全年排水430萬米3其中井下排水302萬米3地面疏排128萬米3完成井下202個探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報工作;完成地面19個水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個水文孔的五日觀測和水位變化動態(tài)監(jiān)轉(zhuǎn)自測工作,并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案,建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原則,對賦水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理。

  積極工作,明確任務(wù)?茖W(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦平安監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè),同時集團(tuán)公司對煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善,成立了由付文志為總經(jīng)理的煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面,一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項(xiàng)工程做了具體的安排?偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),曾三次突水自底一直處于停工狀態(tài),對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水效果,制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米,井下火藥庫、

  篇三:高級職稱總結(jié)

  自任職農(nóng)藝師以來,本人能夠認(rèn)真履行農(nóng)藝師職責(zé)要求,

  服從單位領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極地學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的農(nóng)業(yè)方針、政策,在工作實(shí)踐中能夠積極地承擔(dān)新技術(shù)、新品種的試驗(yàn),示范和推廣。現(xiàn)將任職以來,各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  本人在日常的工作和學(xué)習(xí)中能夠始終以中國共產(chǎn)黨黨員的

  標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠以馬克思主義來指導(dǎo)自己的人生觀、世界觀和價值觀。能夠積極地學(xué)習(xí)黨的十八大精神,積極主動地接受黨的群眾路線教育,能夠積極維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國統(tǒng)一,敢于旗幟鮮明地同民族分裂主義、極端宗教勢力、暴力作堅(jiān)決的斗爭。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,本人十分注重

  通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),來增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而使自己能夠更好地履行業(yè)務(wù)職責(zé),更好地為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。一是積極地向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持積年累月地訂閱《新疆農(nóng)業(yè)科技》、《中國植!返葮I(yè)務(wù)雜志,還經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料、了解農(nóng)業(yè)科技新動態(tài);二是積極參加繼續(xù)再教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),我拓寬了視野,吸收了大量對工作有益的新知識,在更新理論知識的同時,我還極其注重把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,積極地運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,從而切實(shí)地拓寬自身的知識面,提高業(yè)務(wù)綜合能力。

  三、任職以來,個人主要工作績效。

  1、積極承擔(dān)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建課題任務(wù)。

  自2005年以來,本人能夠參與我縣的農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建工作。在高產(chǎn)創(chuàng)建中能夠承擔(dān)相應(yīng)的課題,認(rèn)真地履行課題職責(zé),積極地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,確保課題落實(shí)到位、并取得扎實(shí)的成效。

  2005-2006年度,按照“技術(shù)員+高產(chǎn)示范戶+高產(chǎn)創(chuàng)建地塊”的模式,完成小麥畝產(chǎn)450公斤高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù)2000畝,畝平均單產(chǎn)達(dá)到435公斤,最高單產(chǎn)達(dá)到485公斤,畝新增單產(chǎn)35公斤,畝新增總產(chǎn)70噸。

  209-2010年度,在托里縣阿合別斗鄉(xiāng)積極參與玉米噸糧田的高產(chǎn)創(chuàng)建工作中,能夠積極服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,結(jié)合阿合別斗鄉(xiāng)的實(shí)際情況,認(rèn)真擬定項(xiàng)目課題目標(biāo),制定切實(shí)可行的技術(shù)方案。在工作中我能夠積極爭取家人的支持和幫助,克服家庭子女照顧、下鄉(xiāng)食宿不便等方方面面的困難,以工作為重,積極地開展工作。當(dāng)年,完成課題面積500畝,最高單產(chǎn)點(diǎn)為1035公斤/畝,完成并提交課題總結(jié)《玉米新品種先玉335在阿合別斗鄉(xiāng)的豐產(chǎn)表現(xiàn)》。

  2、積極開展測土配方工作。

  2011-2012年,積極地參與我縣測土配方項(xiàng)目的實(shí)施工作,在工作中,一是能夠認(rèn)真地負(fù)責(zé)阿合別斗鄉(xiāng)的350個土樣的取土工作。在取土樣中積極地克服了春季風(fēng)多土大的惡劣氣象條件,嚴(yán)格地按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以每百畝”S”型,取樣17點(diǎn)規(guī)范要求,確保了土樣樣點(diǎn)的質(zhì)量。二是在“3414”試驗(yàn)中,積極地接受了“打埂、放線”的體力勞動及“定田配肥”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐的雙重鍛煉。最終完成小麥“3414”試驗(yàn)2個,試驗(yàn)成效得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。

  3、積極參與農(nóng)業(yè)保險的理賠工作,維護(hù)群眾生產(chǎn)利益。 2009-2010年,積極參與農(nóng)業(yè)保險的理賠工作。作為農(nóng)業(yè)技術(shù)員主動評估冰雹、洪水、風(fēng)害等自然危害造成的農(nóng)業(yè)損失,積極協(xié)助農(nóng)民群眾理賠,為農(nóng)民群眾累積挽回近400萬元的損失補(bǔ)償。盡量使自然災(zāi)害造成的損失降低到最低程度,有效地維護(hù)群眾生產(chǎn)的積極性。

  4、發(fā)揮知識水平,積極參與農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  2009年到2013年,每年都積極參與科技下鄉(xiāng)的技術(shù)培訓(xùn)工作,通過集中傳授、現(xiàn)場示范和資料發(fā)放等形式的培訓(xùn),累積共培訓(xùn)農(nóng)民群眾5800人次。在2013年的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中,共培訓(xùn)農(nóng)民群眾1800人次,發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料3500余份。

  四、近三年考核情況:

  2011年稱職、2012年稱職、2013年優(yōu)秀(自治區(qū)土肥水技術(shù)推廣工作的先進(jìn)個人)。

  五、論文:

  1、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)注意的幾個問題》2008年 08月《新疆農(nóng)牧科技》哈文第四期 合著

  2、《防治玉米徒長的方法》2009年03月《新疆農(nóng)牧科技》哈文2009年第二期 獨(dú)著

  3、<<各種作物栽培技術(shù)>>2013年3月<<新疆農(nóng)牧科技>>2013年第二 期獨(dú)著

  4、《托里縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)實(shí)用手冊》編寫人員之一

  5、《托里縣農(nóng)作物種植技術(shù)手冊》編寫參與。

  六、成果及獲獎情況:

  1、2001年年地區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣工作中,成績突出獲得優(yōu)秀農(nóng)技推廣員稱號。

  2、2003年度地區(qū)農(nóng)技推廣工作中成績突出,榮獲先進(jìn)個人。

  3、2006年1月—2006年12月科技之冬活動,講授各種作物栽培技術(shù),因成績突出年底評為先進(jìn)工作者。

  4、在托里縣2007年農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)期間、表現(xiàn)突出被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。

  5、2007年度被評為塔城地區(qū)“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員”。 6、2010年度年底考核被評為“優(yōu)秀工作者”。

  7、2012年在托里縣參加“雙語”培訓(xùn)班被評為“優(yōu)秀班干部”。

  8、2013年被評為“自治區(qū)土肥水技術(shù)推廣工作的先進(jìn)個人”。

  篇四:農(nóng)業(yè)職稱工作總結(jié)

  一、嚴(yán)細(xì)管理。

  多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。 制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。

  專家點(diǎn)拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

  礦千方百計(jì)搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到施展才氣的舞臺。

  礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

  二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理

  要強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。國務(wù)院總理xx強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作演講時說。

  實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,

  加大平安投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項(xiàng)整治工作。

  達(dá)到標(biāo)本兼治,礦出臺了一系列平安管理責(zé)任制度。深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的平安管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對全礦范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證平安生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必需做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的平安工作負(fù)責(zé),本班組平安管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處置,現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害”必需做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持平安目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查平安工作,必需依照個人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。

  安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),安檢部門首先是平安檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者。建設(shè)過程中的平安與健康,安檢員的工作好壞,對平安生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范平安生產(chǎn)的綜合性法律《平安生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》煤礦平安生產(chǎn)法》煤炭平安規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名平安員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至獎勵不等手段,消除不安全行為,提高平安生產(chǎn)的可靠性。情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。

  里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

  以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程。整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

  保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時我擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后。通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

  通風(fēng)難度大,為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)。相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在

  使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量規(guī)范化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次。硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

  但是和公司、礦的要求還有一定的距離,通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作。決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

  三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

  一年來我經(jīng)受了種種考驗(yàn),剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年。克服了重重困難走出了36事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

  煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量。施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了

  1一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

  2一、二副井的巷道維修。

  36101工作面的錨索工程。

  4二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

  5行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

  6皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

  7二副井、井底車嘗主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。 8工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

  以上工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良規(guī)范。

  地面完成水文地質(zhì)孔17個,防治水方面。修正3個,井下完成探放水孔172個。礦井全年排水430萬米3其中井下排水302萬米3地面疏排128萬米3完成井下202個探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報工作;完成地面19個水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個水文

  孔的五日觀測和水位變化動態(tài)監(jiān)轉(zhuǎn)自測工作,并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案,建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原則,對賦水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理。

  積極工作,明確任務(wù)。科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦平安監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè),同時集團(tuán)公司對煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善,成立了由付文志為總經(jīng)理的煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面,一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項(xiàng)工程做了具體的安排。總回風(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),曾三次突水自底一直處于停工狀態(tài),對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水效果,制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米,井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工,工作面開切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián)巷等工程也正在依照6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。同時不時加大平安質(zhì)量宣傳教育力度,生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理,制定了行之有效的平安質(zhì)量管理模式,積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合,加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量規(guī)范化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時落實(shí)并跟蹤整改,使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到市、旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,堅(jiān)持了穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面。

  根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。

  篇五:農(nóng)業(yè)職稱工作總結(jié)

  一、嚴(yán)細(xì)管理。

  多用人才。煤礦人才智囊團(tuán)基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

  制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。 專家點(diǎn)拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

  礦千方百計(jì)搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到施展才氣的舞臺。

  礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

  二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理

  要強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。國務(wù)院總理xx強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作演講時說。

  實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大平安投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項(xiàng)整治工作。

  達(dá)到標(biāo)本兼治,礦出臺了一系列平安管理責(zé)任制度。深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的平安管理工作負(fù)全面責(zé)任?偣こ處煂θV范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證平安生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格

  監(jiān)督檢查,巡查,必需做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的平安工作負(fù)責(zé),本班組平安管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處置,現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場平安生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害”必需做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持平安目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查平安工作,必需依照個人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。

  安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),安檢部門首先是平安檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者。建設(shè)過程中的平安與健康,安檢員的工作好壞,對平安生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范平安生產(chǎn)的綜合性法律《平安生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》煤礦平安生產(chǎn)法》煤炭平安規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名平安員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至獎勵不等手段,消除不安全行為,提高平安生產(chǎn)的可靠性。情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。

  里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

  以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程。整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,施工過程中使新學(xué)員學(xué)

  會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

  保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時我擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后。通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

  通風(fēng)難度大,為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)。相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在

  使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量規(guī)范化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次。硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

  但是和公司、礦的要求還有一定的距離,通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作。決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

  三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

  一年來我經(jīng)受了種種考驗(yàn),剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年?朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

  煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量。施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了

  1一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

  2一、二副井的巷道維修。

  36101工作面的錨索工程。

  4二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

  5行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

  6皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

  7二副井、井底車嘗主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。 8工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

  以上工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良規(guī)范。

  地面完成水文地質(zhì)孔17個,防治水方面。修正3個,井下完成探放水孔172個。礦井全年排水430萬米3其中井下排水302萬米3地面疏排128萬米3完成井下202個探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報工作;完成地面19個水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個水文孔的五日觀測和水位變化動態(tài)監(jiān)轉(zhuǎn)自測工作,并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案,建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”原則,對賦水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理。

  積極工作,明確任務(wù)。科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦平安監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè),同時集團(tuán)公司對煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善,成立了由付文志為總經(jīng)理的煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面,一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對每一項(xiàng)工程做了具體的安排?偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),曾三次突水自底一直處于停工狀態(tài),對此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水效果,制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米,井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工,工作面開切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián)巷等工程也正在依照6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。同時不時加大平安質(zhì)量宣傳教育力度,生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理,制定了行之有效的平安質(zhì)量管理模式,積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅(jiān)持動態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合,加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量規(guī)范化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時落實(shí)并跟蹤整改,使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到市、

  旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,堅(jiān)持了穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面。

  根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。

  努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

  機(jī)電隊(duì)全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,機(jī)電隊(duì)積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下。配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設(shè)備,不講條件,不論上、下班時間,隨叫隨到始終奮戰(zhàn)在搶險的第一線。

  搶險時安裝的排水設(shè)備的撤除和整理工作由機(jī)電隊(duì)完成。經(jīng)機(jī)電隊(duì)全體員工的努力,搶險工作結(jié)束后。共撤除礦井透水搶險期間裝置的水泵20多臺;開關(guān)20多臺;電纜5000多米;排水塑料管路多米。對在6101兩順槽繼續(xù)使用的排水設(shè)備進(jìn)行了全面整理;把被水浸的開關(guān)全部進(jìn)行烘干,對損壞的元器件都進(jìn)行了修理,水泵進(jìn)行了全面檢修,恢復(fù)了設(shè)備的使用性能,

  完成礦井機(jī)電設(shè)備的裝置任務(wù)

  今年礦井機(jī)電設(shè)備裝置主要完成以下工作:

  1主斜井皮帶機(jī)安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合維護(hù)裝置裝置;

  2主井機(jī)頭房電氣設(shè)備:裝置高壓開關(guān)柜5臺、低壓開關(guān)柜7臺、干式變壓器2臺、變頻器3臺及控制柜和電纜配線工程。

  3工業(yè)廣場動照網(wǎng)、井下動照網(wǎng)安裝:完成鋪設(shè)16mm2~240mm2電纜10000米。 鋪設(shè)電纜17000米;4地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中控制工程:裝置集控柜和控制臺、電纜橋架。

  5去年地面生產(chǎn)系統(tǒng)已開工程的繼續(xù)裝置。

  保證施工程質(zhì)量符合國家裝置驗(yàn)收規(guī)范。以上工程在今年七月未全部施工完畢。會同監(jiān)理、質(zhì)檢對上述工程嚴(yán)格把關(guān)。