關(guān)于機(jī)加車間工作總結(jié)的范文

　　回首過去的半年中，在公司新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在幾個車間密切配合下，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力下，按時間絕不拖延工期，完成生產(chǎn)部下達(dá)的任何任務(wù)。把工件及時送到安裝人員手中。在生產(chǎn)工作上也取得了一些成績。勞動紀(jì)律和安全一向保持良好，沒有遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

　　這一段時間里車間環(huán)境衛(wèi)生一直沒能做到理想中的那樣。在我任車間主任以來車間里一直沒有機(jī)修工是一大隱患，一些小毛病我與幾個老車工就把問題解決了，有時我們不懂就在外面請位機(jī)修師傅幫忙指導(dǎo)，設(shè)備沒出現(xiàn)什么大的事故，確保設(shè)備良好的運(yùn)行。 在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，也學(xué)習(xí)了一些老師傅們的經(jīng)驗有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都盡可能的累計進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，無天長地久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。為了今后更好的做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。

　　在下半年的工作內(nèi)容和要求督促在日常工作中落實好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備管理制度。我們車間來往人和車輛很多，車輛現(xiàn)已制止，在車間門貼上了“車輛禁止入內(nèi)，違者罰款五十元”的字樣。在車間里由選舉了一位衛(wèi)生監(jiān)督員，每時每刻都在車間里巡視，把別人看不到的指出，別人做不到的做好。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備日常巡視，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理排除設(shè)備意外事故隱患。

　　對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)。努力豐富自己，充實自己尋找自身差距。拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把工作能力進(jìn)一步提升，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提要求，多提建議，是我更快更好完善自己更好地適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

　　雖然我寫的不好，但是都是事實。

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