勞務(wù)公司工作總結(jié)范文

　　勞務(wù)公司工作總結(jié)范文就在下面，各位，我們看看下面的總結(jié)，大家一起閱讀吧！

　　勞務(wù)公司工作總結(jié)范文[1]

　　今年以來，ｘｘ縣總工會在縣委和市總工會的領(lǐng)導下，以和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)為核心，以職工維權(quán)為重點，以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系為目標，實現(xiàn)了“企事業(yè)發(fā)展、勞動關(guān)系、生態(tài)環(huán)境、社會責任、企業(yè)文化”全面和諧，促進ｘｘ經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。現(xiàn)將半年來工作開展情況匯報如下：

　　一、召開專門會議，達成共識

　　我們從提高認識入手，召開了縣總工會機關(guān)全體工作人員會議，組織機關(guān)干部學習了河北省委、河北省人民政府《關(guān)于大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系的意見》和《ｘｘ市委、ｘｘ市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)ｘｘ市企務(wù)公開暨集體合同勞動合同工作領(lǐng)導小組<關(guān)于2013年勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建工作的意見>的通知》（ｘｘ辦字2013·17號）文件，大家一致認為，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系是維護職工合法權(quán)益、是促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要保障，對于鞏固發(fā)展黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)、動員廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，都具有十分重要的意義，從而增強了工作的政治責任感和使命感。

　　二、爭取領(lǐng)導支持、三方協(xié)調(diào)配合

　　縣委副書記、縣委常委ｘｘ副縣長ｘｘ等多位領(lǐng)導看了冀發(fā)20XX·4號和ｘ辦字20XX·17號文件后都做了重要批示，對開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作提出了更新更高的要求。為更好地構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，我們將這項工作的安排及時向縣委、縣政府主管領(lǐng)導作了匯報，得到了領(lǐng)導的大力支持，使我們工作更有動力。我們健全了工作協(xié)調(diào)機制，縣總工會會同縣人力資源和社會保障局、縣工業(yè)和信息化局（企業(yè)家協(xié)會）通力協(xié)作，共同研究解決構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中遇到的重大問題，為開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建工作提供了組織保障。

　　三、全力抓好構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的各項工作

　　1、開展勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位創(chuàng)建活動

　　首先，我們根據(jù)冀發(fā)20XX·4號和ｘ辦字20XX·17號文件精神，結(jié)合我縣實際，起草了我縣《關(guān)于開展“勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位”創(chuàng)建活動的實施意見》，并以縣兩辦的名義下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、縣直各部門、各企事業(yè)單位，進一步健全完善創(chuàng)建活動的目標規(guī)劃、評價標準和運行機制，在全縣形成了“政府倡導、工會牽頭、部門聯(lián)動、企業(yè)實施、職工參與”的'創(chuàng)建工作格局。其次，在全縣企事業(yè)單位開展了“勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位”申報活動。目前，我縣的衛(wèi)生系統(tǒng)、下寨鄉(xiāng)、教育系統(tǒng)已完成申報工作，申報一星級單位有77家，申報三星級單位1家，其他單位的申報正在進行中。三是積極探索區(qū)域性的創(chuàng)建模式，將創(chuàng)建活動由企業(yè)向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展。

　　2、推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商

　　以開展工資集體協(xié)商“鞏固提升年”為契機，從3月份開始，在全縣各類企業(yè)開展了工資集體協(xié)商“百日行動”活動�？h總工會與縣人力資源和社會保障局、縣工業(yè)和信息化局三方召開專門會議，研究制定合同文本，聯(lián)合組成督導組，深入十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會、系統(tǒng)工會和基層工會大力宣傳工資集體協(xié)商“百日行動”活動的意義，指導和推動各類企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，我縣100人以上企業(yè)開展工資協(xié)商的有24家，覆蓋面達62%。同時，我們采取以點帶面的方法，選樹ｘｘ縣陽光勞務(wù)派遣有限公司、ｘｘ市金旺達工貿(mào)有限公司、ｘｘ圣源玉米開發(fā)有限公司等典型示范單位，推動我縣的工資集體協(xié)商工作向規(guī)范化發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會按照“八有”標準，建立健全了工資協(xié)商工作檔案。

　　3、推動企業(yè)簽定勞動合同、落實《社會保障法》深入企業(yè)宣傳《勞動合同法》、《社會保障法》等勞動保障法律法規(guī)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護廣大勞動者合法權(quán)益，目前我縣已有30家企業(yè)同勞動者簽訂了勞動合同，139家企業(yè)參加了失業(yè)保險，132家企業(yè)參加了養(yǎng)老保險，參加醫(yī)療和工傷保險的有31家。

　　4、推動企事業(yè)單位加強民主管理工作。

　　以開展星級職代會達標認證活動和企務(wù)公開標準化建設(shè)為抓手，推進各企事業(yè)單位建立健全廠務(wù)公開、職工（代表）大會制度，并作為創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等民主權(quán)利得到了較好的落實。截止目前申報一星職代會的單位70家。

　　5、積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　我們堅持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主的工作方針，繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，建立健全了基層工會勞動爭議調(diào)解組織，最大限度地通過調(diào)解解決勞動爭議，耐心細致地做好思想引導工作。對勞動關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，積極主動應(yīng)對，及時妥善處理，力爭事態(tài)不蔓延、不升級、不轉(zhuǎn)化，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。截止目前接待來信來訪3人次，已全部辦解。尤其是協(xié)調(diào)處理了我縣川達建筑安裝公司金御龍灣小區(qū)項目部勞務(wù)隊與貴州余慶籍農(nóng)民工工資糾紛，并及時向余慶縣總工會進行了回復(fù)。我縣開通了“2613351”職工服務(wù)熱線，擴大和暢通了工會聯(lián)系服務(wù)職工群眾的渠道。

　　上半年，我縣構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作雖然取得了一定的成績，但與市總工會的要求還有一定的差距。下半年，我們將加大工作力度，重點抓好工資集體協(xié)商工作、繼續(xù)推進“勞動關(guān)系和諧企事業(yè)單位”和星級職代會企業(yè)申報工作，選好典型示范單位，以點帶面，以促進我縣勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

　　勞務(wù)公司工作總結(jié)范文[2]

　　在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

　　最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

　　在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的'突破和進展。

　　勞務(wù)公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務(wù)。

　　培訓總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

　　進一步加強了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

　　堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。

　　嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計XX余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

　　為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算

　　勞務(wù)公司工作總結(jié)范文[3]

　　在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。  最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。  在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。  勞務(wù)公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。

　　為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務(wù)。培訓總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。  進一步加強了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

　　堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的'生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計XX余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。  為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務(wù)中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。

　　另一方面，勞務(wù)公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。

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