第二季度工作總結(jié)
第二季度工作總結(jié)的進行有利于相關(guān)人員認真進行自我的反思，促進工作質(zhì)量的提升。第二季度工作總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
第一篇：第二季度工作總結(jié)
一、 二季度工作回顧
二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計劃的要求，結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標同向，確保了安全生產(chǎn)。進入署運以來，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無論叫班、服務(wù)、維修、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻。
2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻，作用明顯。
3、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用，作用突出，效果明顯。
4、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
5、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進了感情，增強了組織凝聚力。
6、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應(yīng)，立即行動，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。
二、存在的問題及整改措施
一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
三是對個別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。
四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。
針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育，增強全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質(zhì)量關(guān)鍵點卡控到位。
二是組織建立安全預(yù)分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預(yù)想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。
三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題，團結(jié)一致，共同進步。
三、三季度工作安排
三季度，以力保完成署運接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學(xué)先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。
重點抓好以下幾項工作
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴格落實理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時組織交流研討活動，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實推進。深入推進黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐，推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》，堅持“三會一課”制度，打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點，加強干部職工思想政治建設(shè)。嚴格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅持民主生活會制度，維護班子團結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
4、著眼于提高安全意識，抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作，認真履行安全教育職責。加強安全預(yù)控教育，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等，進行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
5、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，摸準脈搏、找準癥結(jié)，主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機制，及時解決涉及職工切身利益的實際問題，維護公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
第二篇：第二季度工作總結(jié)
XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對企業(yè)黨組織進行走訪和對黨員摸底核對外，千方百計壯大非公黨員隊伍，截止今日，共接轉(zhuǎn)非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經(jīng)濟不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負責人流失，支部難以運作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點帶面為主軸，以探索做強個協(xié)支部凝聚個體工商戶黨員為著力點，借延伸提升“XXX”機制契機，為深化“基層組織建設(shè)年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)全市“項目落實、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實基礎(chǔ)、找準方向。
一、非公黨建品牌項目建設(shè)情況。
XX民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，當前共有登記在冊個體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個協(xié)成立于XXXX年，現(xiàn)有會員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進會員誠信經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展，XXXX年X月成立個協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個協(xié)黨組織建設(shè)提升作為非公黨建品牌項目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個協(xié)會員大會，征求意見，同時摸清組織內(nèi)黨員情況，動員“口袋”黨員亮身份，進一步壯大隊伍規(guī)模，擬將個協(xié)黨支部升格為支部會員會;二是建設(shè)陣地。與工商所多次協(xié)調(diào)，為個協(xié)支部爭取到固定的辦公活動場所，并借“XXX”機制延伸提升，將活動設(shè)備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過黨組織帶動，指導(dǎo)個協(xié)開展各類會員和群眾喜聞樂見的活動，擴大協(xié)會和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍，具體活動開展情況如下：
一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導(dǎo)支部在“XXX”機制延伸提升中設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，與鎮(zhèn)團委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務(wù)的義工隊伍，開展如上門為行動不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費維修家電等活動。在黨員的溫暖行為帶動下，協(xié)會會員也積極參與各類社會公益捐助，竭誠回報社會，近年籌集善款近XX萬元，用于幫助困難會員及各項賑災(zāi)活動
二是倡導(dǎo)誠信，規(guī)范經(jīng)營促和諧。黨組織在個協(xié)支部設(shè)置違規(guī)經(jīng)營舉報熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營督查、矛盾糾紛調(diào)解與一體的“黨員糾風隊”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊和工商所配合對鎮(zhèn)內(nèi)的不文明擺攤設(shè)點、制假售假的行為進行勸導(dǎo)規(guī)范并提出整改意見。當前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠信商家”的評比活動，因利勢導(dǎo)，煥新個體戶經(jīng)營面貌。同時，對群眾消費、商戶經(jīng)營之間產(chǎn)生的糾紛進行調(diào)解，第一季度共接到投訴、舉報XX起，經(jīng)調(diào)查、溝通后全部化解，促進了轄區(qū)內(nèi)的社會和諧。
三是提升素質(zhì)，凝心聚力求發(fā)展。個協(xié)支部制定了以黨員隊伍建設(shè)為重點的素質(zhì)提升計劃，拓寬黨員教育平臺，充分利用碎片時間，運用遠程教育媒體、QQ群等空中課堂進行教育交流。組織黨員、會員學(xué)習(xí)了各級“兩會”、二次創(chuàng)業(yè)大會精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計劃組織黨員及會員代表外出參觀學(xué)習(xí)，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊伍的整體素質(zhì)，以組織和黨員的先進性引導(dǎo)更多會員積極入黨。
二、非公企業(yè)“XXX”機制延伸提升開展情況
XX鎮(zhèn)當前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實“XXX”機制的延伸提升。當前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務(wù)目標分解一覽表”、“黨員設(shè)崗定責一覽表”，XX名黨員參與設(shè)崗定責、亮崗履職共XX項，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動等承諾項均已兌現(xiàn)�，F(xiàn)將一階段以來的工作情況總結(jié)如下：
一是及時傳達、積極引導(dǎo)。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機制延伸提升部署會議，會上與部分硬件條件好、組織運作規(guī)范的X家先進企業(yè)組織簽訂了責任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機制推進黨企共建活動實施方案》，建立的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負責人專題座談會進行再動員、再部署，引導(dǎo)各企業(yè)將這項工作當做調(diào)動員工熱情、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一件大事來做，同時對各企業(yè)黨務(wù)干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工作做好做實。
二是深入走訪、加強指導(dǎo)。工作部署后，企業(yè)黨委辦對安踏、舒華、菲莉、名志、冠達星、個協(xié)等重點黨組織進行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對黨員的所處崗位的不同的情況進行分類指導(dǎo)，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設(shè)置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達星支部當前只有X名黨員，壯大黨員隊伍則成為支部工作的重中之重，同時建議其設(shè)置專崗牽頭開展“行動軍校”等富有特色的活動;菲莉黨組織作用側(cè)重于員工關(guān)愛，則設(shè)崗定責可多向為員工維權(quán)謀利上靠攏。通過結(jié)合企業(yè)實際細化任務(wù)目標和崗位設(shè)置，將特色制度化、把亮點常態(tài)化，讓“XXX”機制能在企業(yè)能推廣、出實效。
三是以點代面，多元倡導(dǎo)。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動中心改造成為安踏黨工團活動中心，配合“XXX”機制延伸提升活動，加強樓層的氛圍渲染，如對企業(yè)文化墻黨建內(nèi)容的補充;提升各活動室的功能，如充實三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡(luò)中心電腦中拷入先進黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過多次討論，現(xiàn)對大樓裝修設(shè)計已形成初步方案，并著手收集相關(guān)材料，即將啟動;同時將黨員設(shè)崗定責與安踏“草根英雄”評選活動相結(jié)合，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學(xué)習(xí)，通過典型帶動更多企業(yè)積極參與、主動融入。
鎮(zhèn)黨委計劃設(shè)置專項經(jīng)費，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作、落實項目中遇到的困難。探索分級分類地進行關(guān)于“XXX”機制延伸提升、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的評獎評優(yōu)活動，激發(fā)各個層次對該項工作的熱情，對活動成效好，黨員、員工反響好的.企業(yè)給予精神褒獎和經(jīng)費補助，通過利益導(dǎo)向，進一步擴大影響力。
三、當前遇到的問題和困難
一是受阻于總體形勢。由于受金融危機和經(jīng)濟形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點項目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;
二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導(dǎo)致發(fā)展黨員時，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的現(xiàn)象，無法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;
三是受制于人員流動。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動性強，甚至出現(xiàn)組織負責人過年后就不再任職的情況，時常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復(fù)培訓(xùn)黨務(wù)干部的成本高、收效慢，導(dǎo)致黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，活動難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。
四、下階段努力方向
一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時間，開展調(diào)查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對性地進行補缺補漏。
二是“移花接木”。采用薦派、轉(zhuǎn)接等辦法調(diào)整充實“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實行下村干部、村務(wù)工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調(diào)整充實各支部，促進更多的黨支部正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用。
三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動線路和亮點。著手對安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進行調(diào)整，增強黨委、黨支部的活力，著手培育冠達星、名志等支部為鎮(zhèn)級典型，規(guī)范各項制度建設(shè)和運作;
四是建好隊伍。完善企業(yè)支部書記例會制度，力爭每季度召開一次支部書記例會，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務(wù)干部管理制度，探索企業(yè)黨務(wù)干部激勵機制，力爭在明年X月底前完成;
五是嚴把關(guān)卡。是面臨村級換屆，要嚴把企業(yè)黨員發(fā)展關(guān)卡，堅決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會票決制度。保證黨員質(zhì)量，杜絕功利性、投機性的入黨行為。
六是因勢利導(dǎo)。建立完善企業(yè)黨員激勵機制，如對轉(zhuǎn)入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學(xué)方面適當給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關(guān)激勵機制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。
第三篇：第二季度工作總結(jié)
二季度，xx廠鐵路線路春運期搶修任務(wù)十分艱巨，安全保運保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，動員和引領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對嚴峻形勢挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作特點和成效匯報如下：
一、加強教育、凝聚人心——引導(dǎo)干部職工振奮精神，迎難而上
面對嚴峻形勢，我們廠黨委把提高認識、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調(diào)研和各項管理對標，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx廠一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術(shù)骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx廠的各種費用難以保證，各種材料備件、大中修等費用勞務(wù)用工費用大幅削減，嚴重制約今年春融期正常的點檢維修進程。同時，干部職工的思想觀念、能力素質(zhì)，與嚴峻的形勢和現(xiàn)代化管理的要求不相適應(yīng)。對此，必須加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工明確工作目標，結(jié)合實際推進管理提升、變革創(chuàng)新。
我們認真組織學(xué)習(xí)宣傳集團公司、鐵運公司的重要會議精神，通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展形勢任務(wù)教育，舉辦“先鋒論壇”活動，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是x鋼“X•XX”會議召開之后，我們根據(jù)“勇于擔當，非常時期盡非常之責”的要求，層層召開會議，一面學(xué)習(xí)討論，一面查找問題，引導(dǎo)職工認清形勢，明確目標，增強危機感、責任感，樹立成本意識、大局意識，進一步增強“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動員干部職工立足崗位，扎實工作，落實整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務(wù)。
在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，我們組織各部門、各單位重點建立和完善七項工作機制，即：建立完善安全標準化管理機制，進一步提高安全自控能力;建立完善鐵路維修管理機制，進一步提高設(shè)備保障能力;建立完善重點項目立題攻關(guān)機制，進一步提高科技創(chuàng)新能力;建立完善物資設(shè)備管理機制，進一步提高降本增效能力;建立完善貫章貫制管理機制，進一步提高精細管理能力;建立完善人力資源管理機制，進一步提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌能力;建立完善“從嚴管理、人文關(guān)懷”機制，進一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。目前，這些工作機制的內(nèi)容均得到不同程度的細化和落實。
二、立題攻關(guān)，創(chuàng)先爭優(yōu)——深入開展“基層組織建設(shè)年”活動
按照基層組織建設(shè)年活動安排，廠黨委緊密圍繞安全保運、降本增效、人力資源、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，通過推進黨組織建設(shè)、強化基層黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項工作目標的實現(xiàn)。
一是以創(chuàng)建“樣板”黨支部為重點，進一步夯實基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報、基礎(chǔ)工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動、黨員目標管理、發(fā)展黨員、黨員活動室建設(shè)、基礎(chǔ)記錄等基礎(chǔ)工作進行了全面摸底調(diào)查，綜合打分，劃分出先進X個、達標X個、一般X個�？偨Y(jié)了維修二車間、維修一車間兩個“樣板”黨支部和儲運車間一個非“樣板”黨支部的工作經(jīng)驗，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創(chuàng)樣板黨支部專題研討交流，切實解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。
二是以增強基層黨組織工作活力為重點，認真搞好基層黨支部換屆選舉。根據(jù)集團公司、鐵運公司《關(guān)于在基礎(chǔ)組織建設(shè)年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計劃，經(jīng)過X個步驟將于X月上旬完成。目前，此項工作正在籌備之中。
三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務(wù)為重點，大力開展主題實踐活動。實施了“四提升、一降低”(即：提升安全管理能力，提升點檢維護效率，提升線路整治實效，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量;降低人工、材料備件成本)活動載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻活動。X月XX日下午，維修三車間和機關(guān)黨支部組織x多名黨員骨干在四方臺高道疏通排水洞，超前解決了該區(qū)域翻漿冒泥隱患。X月X日，維修三車間再次組織黨員開展會戰(zhàn)，疏通了四-崔環(huán)市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅實的基礎(chǔ)。X月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進行大會戰(zhàn)，清挖駝峰上行排水溝x米，挖出淤泥x立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。X月XX日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區(qū)燒結(jié)解凍庫區(qū)域、道口北側(cè)區(qū)域排水溝，使線路經(jīng)受住了最近連雨天氣的考驗。X月X日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”大型黨員奉獻日活動。
四是以提高黨員隊伍素質(zhì)為重點，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效目標，各單位積極推進X項“共產(chǎn)黨員工程”、x項“立題攻關(guān)”項目、x項科技攻關(guān)項目的深化落實。深入開展黨員安全示范崗活動，在形式上實行黨員承諾，將黨員的安全工作情況列為達標創(chuàng)先考核的主要指標;在內(nèi)容上實行現(xiàn)場確認制、班組聯(lián)保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時，還要主動參與安全管理，與身邊職工結(jié)成互保對子，實現(xiàn)共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以許樹貴為代表的一批共產(chǎn)黨員典型。轉(zhuǎn)正了X名預(yù)備黨員，發(fā)展了x名新黨員，使黨員班組長比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。
三、創(chuàng)建品牌，提升形象——構(gòu)建具有鐵修特色的“火車頭文化”
深入開展品牌創(chuàng)建活動，進一步提升“鐵軍”隊伍的整體形象，是xx廠總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發(fā)了《xx廠X0XX年品牌創(chuàng)建活動實施方案》，明確提出品牌創(chuàng)建的重點是要樹立“讓鋼鐵大動脈更暢通亮麗”的核心價值觀，打造“快速反應(yīng)、敢打必勝”的最佳團隊，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)的核心競爭力。
二季度以來，我們根據(jù)公司黨委關(guān)于推進火車頭文化在鐵運活動深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創(chuàng)建的先進集體、個人典型，營造務(wù)實創(chuàng)新、克難制勝的良好氛圍。
一是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。積極引導(dǎo)職工以大局為重，克服人員短缺的實際困難，充分發(fā)揮主人翁意識，堅持雙休日、節(jié)假日不間斷巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患，使料場線的保產(chǎn)不利形勢得到了根本的扭轉(zhuǎn)，各種故障、事故快速搶修，最大限度滿足鐵路運輸需要。
二是創(chuàng)建安全標準化品牌。在安全大檢查、安全活動月工作中，通過開展“責任心、執(zhí)行力”主題教育，組織修訂作業(yè)指導(dǎo)書和安全禁令，“學(xué)規(guī)程、知禁令”競賽，班組安全早會觀摩評比，安全板報評比，安全技能競賽等活動，營造和培育具有鐵修特色的安全文化。
三是創(chuàng)建規(guī)范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細化管理與貫章貫制相結(jié)合，推進各項管理流程化、標準化、常態(tài)化，形成嚴字當頭，高度組織性、紀律性的“半軍事化”管理模式。
四是實施“崗位后續(xù)人才工程”。在開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒基礎(chǔ)上，組織名線路工參加集團公司高級工培訓(xùn)。通過技術(shù)競賽評選出X名技術(shù)狀元、x名能手，x名公司級崗位帶頭人、x名廠級崗位帶頭人。總結(jié)上報了《線路工鐵路線岔測量先進操作法》，采用兩維動畫形式加以生動形象演示，使職工容易學(xué)習(xí)和掌握。請廠技術(shù)拔尖人才董濤作《整治鐵路設(shè)備病害》的專題培訓(xùn)，獲得一致好評。
五是結(jié)合實際培育廉潔文化。繼續(xù)推進“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風”活動，進一步落實具體整改措施，提高黨員干部走進矛盾、破解難題的能力。落實xx廠X0XX年效能監(jiān)察X項重點項目，會同有關(guān)部門深入基層監(jiān)督檢查，推進靈橋庫房廢舊物料清理、現(xiàn)場物料回收、勞務(wù)工程管理監(jiān)督檢查等項工作的有效落實。落實公司紀委[X0XX]8號、9號文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進變革創(chuàng)新、促進降本增效”自檢自查和迎檢工作。結(jié)合實際開展廉潔文化系列活動，征集廉潔理念征集XX條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實加強兩級機關(guān)建設(shè)，進一步提高解決自身問題的能力。
此外，認真落實集團公司、鐵運公司維穩(wěn)工作會議精神，開展信訪穩(wěn)定問題“三化解”百日專項活動。通過排查重點人，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實可行的防控措施，確保職工隊伍穩(wěn)定。
下半年，我們將迎來黨的十八大和集團公司、鐵運公司黨代會的勝利召開，同時由于集團公司和鐵運公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的依然嚴峻，整個三季度乃至下半年都是一個深刻變革期、奮力攻堅期和干部職工思想狀態(tài)異�；钴S期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營造良好氛圍。為此，三季度xx廠黨委的主要工作是：
一、突出組織建設(shè)，強力推進基層組織建設(shè)年第三階段活動。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx廠黨委圓滿地完成了基層組織建設(shè)年前兩個階段的各項工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設(shè)經(jīng)驗材料得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，并取得了一定的成績。在今年集團公司紀念建黨XX周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間x子黨小組和x名黨員、Xx名黨務(wù)工作者受到了集團公司黨委的表彰。市及x鋼勞模、我廠生產(chǎn)部長許樹貴同志也作為公司共產(chǎn)黨員典型，其事跡在全公司進行了巡講。自X0XX年7月X日，基層組織建設(shè)年活動活動正式進入到總結(jié)表彰，宣傳先進的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會之際命名表彰我廠七大共產(chǎn)黨員標兵。同時按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結(jié)合實際，緊抓“創(chuàng)”與“爭”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產(chǎn)黨員工程，創(chuàng)出xx廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動的品牌。
二、突出統(tǒng)一思想，積極開展好形勢任務(wù)教育。我廠各級黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導(dǎo)工作。“講”就是要對職工講清楚當前面臨的形勢，既要講清當前面臨的危機，更要講清當前公司經(jīng)濟運行方式的轉(zhuǎn)變和各項降本增效措施，激勵全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰(zhàn)。“聽”就是要廣泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進去不同聲音，并且要能用“疏導(dǎo)”的方式積極吸收接納化解這些不同意見。“做”就是要不斷反思自己，勇于走進矛盾、破解難題。只有上下齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。xx廠黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報會和下半年工作研討會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為全年工作順利進行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻。
三、突出吸取教訓(xùn)，全力以赴確保安全。xxx，既是基層車間誠信建設(shè)出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對此，我們一定要嚴肅認真地對待。一方面，在對黨員干部上誠信黨課的基礎(chǔ)上，對全體職工普遍進行一次誠信教育;另一方面，從加強安全文化教育的角度，對職工進行安全工作的“五關(guān)”教育。即：“以人為本抓安全”的.“人本觀”;“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”;“安全源于責任心”的“責任觀”;“安全就是最大的降本增效”的“價值觀”;“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。使全員的安全意識進一步提高，責任心、執(zhí)行力進一步增強，把xx廠的安全工作進一步推向新的水平。
四、突出“治庸勤政”，嚴肅認真抓好干部作風建設(shè)。應(yīng)該說，年初以來，xx廠黨委組織開展的“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風”活動和“四型機關(guān)”創(chuàng)建活動，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風、較高的功效，勇創(chuàng)一流業(yè)績，在x鋼和鐵運生產(chǎn)經(jīng)營的非常時期打破常規(guī)的打法、按部就班的干法、上情下達的作法，各方面的工作取得了一定成績。但是也有個別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風不實、遇到矛盾上交等陋習(xí)，這些問題如果不能及時地扭轉(zhuǎn)和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對此，xx廠黨委將在三季度的工作中，繼續(xù)鞏固“治庸勤政”活動的良好成果，大力倡導(dǎo)文明、和諧、民主、勤奮的工作作風，大力推進一線工作法，激勵干部“走進矛盾、破解難題”，深入基層，服務(wù)群眾，講求方法、注重實效，加強責任心、提高執(zhí)行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關(guān)鍵時期，發(fā)揮干部的“領(lǐng)頭雁”作用，同時廠黨委工作部和紀檢監(jiān)察部門也要加大監(jiān)督檢查力度，落實問責制，把“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風”活動作為日常的常態(tài)工作抓緊抓好，抓出實效來。
五、突出信訪穩(wěn)定，為十八大和公司黨代會的勝利召開創(chuàng)造一個良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴密收集信訪穩(wěn)定工作信息，嚴格落實穩(wěn)控措施，按時間進度安排做好“三化解”百日專項活動第三階段工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。同時繼續(xù)開展以“從嚴管理與人文關(guān)懷”為主題的走訪談心交友活動。三季度，廠黨委將對全廠職工思想狀態(tài)進行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對性地制訂職工思想問題解決方案，對涉及職工生產(chǎn)生活和家庭困難的實際問題，要加大解決力度，通過強有力的思想溝通、疏導(dǎo)和引領(lǐng)，確保職工全身心投入安全生產(chǎn)。各級干部要在落實一線工作法的同時深入現(xiàn)場開展談心活動，對職工講形勢、交任務(wù)、兜家底，幫助職工解決實際困難。
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