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保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度

時(shí)間:2022-06-01 08:48:50 工作總結(jié)范文 我要投稿
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保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度

  牢固樹立法規(guī)意識(shí),切實(shí)做到依法合規(guī)開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。以下是要給大家介紹的保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度,歡迎各位的參考!

保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度

  保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度【1】

  4月份我們結(jié)束了一季度的沖刺。一季度在我部全體人員奮力拼搏下,通過加大拜訪量,節(jié)假日不休,短信追蹤,大家互幫互助,最終取得了艱難的勝利,F(xiàn)將我部門xxx年一季度工作總結(jié)及二季度的工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、xxx年一季度工作回顧

  (一)銷售情況

  截至3月31日我部共完成保費(fèi)收入 ,在開門紅期間打了一場漂亮的仗,完成今年總?cè)蝿?wù)量的 %,

  (二)學(xué)習(xí)情況

  一季度我部實(shí)行并完善了每日早會(huì)內(nèi)容,大家逐一分享和交流銷售經(jīng)驗(yàn),提高了整體銷售水平。并加強(qiáng)管理工作日志的回訪工作,組織高手分享、公司的產(chǎn)品再學(xué)習(xí)等等,提高客戶經(jīng)理專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及市場的應(yīng)變能力,培養(yǎng)了時(shí)間觀

  念提高了學(xué)習(xí)熱情提升專業(yè)知識(shí)。

  (三)團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)

  團(tuán)隊(duì)的管理與輔導(dǎo)主要是全員開單,讓其全面成長。把對(duì)部門成員的'管理與輔導(dǎo)作為重點(diǎn)工作,與部門成員多進(jìn)行溝通。找出其需求點(diǎn),然后針對(duì)不同的情況予以不同的輔導(dǎo)方式,因人而異。我部門下步打算組織相應(yīng)的話述培訓(xùn)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)、主題演講、產(chǎn)品說明會(huì)等活動(dòng),并在業(yè)務(wù)上實(shí)行切合實(shí)際的激勵(lì)政策,進(jìn)一步完善規(guī)章制度。

  二、二季度的工作思路

  二季度我部門計(jì)劃從隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、面見回訪等方面加以提升,做法如下:

  制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做五個(gè)強(qiáng)化管理。

  1、督促部門成員與客戶的觀念引導(dǎo)溝通,提升伙伴的整體銷售技能。

  2、強(qiáng)化情感力度,要求在逢年過節(jié)打電話或短信問候客戶,利用情感拉近與客戶之間的距離。

  3、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。盡自己所能幫客戶力所能及的事,并做到零投訴,及時(shí)、迅速、有效的服務(wù)。

  4、強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù),二季度一開始就要關(guān)注各自任務(wù),以各自任務(wù)為目標(biāo),對(duì)客戶進(jìn)行類別篩選,分為A類、B類、C類、D類客戶。A類B類客戶將進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、加大有效拜訪量。

  保險(xiǎn)公司一季度總結(jié)部署二季度【2】

  一個(gè)季度來,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)貫徹落實(shí),上級(jí)公司有關(guān)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保調(diào)控政策,結(jié)合公司全季度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和上級(jí)部門的工作要求,加強(qiáng)和促進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)市場調(diào)查研究,著力提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力,現(xiàn)將第三季度來的業(yè)務(wù)工作所取得的成績級(jí)所存在的問題,做一簡單的總結(jié),并對(duì)業(yè)務(wù)下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法:

  一、 牢固樹立法規(guī)意識(shí),切實(shí)做到依法合規(guī)開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 按照公司和上級(jí)部門的有關(guān)要求,自學(xué)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范車險(xiǎn)經(jīng)營法律法規(guī)和車險(xiǎn)承保調(diào)控政策的貫徹學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極廣泛宣傳,端正車險(xiǎn)市場竟?fàn)幰庾R(shí)與經(jīng)營行為,為提高公司車險(xiǎn)承保質(zhì)量和管理水平,切實(shí)防范經(jīng)營鳳險(xiǎn),促進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)健康,持續(xù)發(fā)展做出了努力。

  二、 以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)車險(xiǎn)續(xù)保及竟回業(yè)務(wù)的拓展。 一個(gè)季度來,在公司經(jīng)理室支持領(lǐng)導(dǎo)下,我們業(yè)務(wù)一部加強(qiáng)了對(duì)原在我司投,F(xiàn)已流失的客戶,以及其他保險(xiǎn)主體客進(jìn)行了上門服務(wù)和公關(guān)工作。按照公司制定竟回業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)溝通交流,強(qiáng)化服務(wù)承諾,積極主動(dòng)配合搶回其他車險(xiǎn)主體的業(yè)務(wù),做到新保業(yè)務(wù)必爭奪,流失業(yè)務(wù)必?fù)尰亍Mㄟ^主動(dòng)出擊,改變了竟?fàn)幐窬郑淖兞斯シ缿B(tài)勢(shì),確保了車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。全季度實(shí)現(xiàn)了個(gè)人保費(fèi)收入287.04萬元,(其中個(gè)人業(yè)務(wù):48.3萬元,兼業(yè)代理及經(jīng)銷業(yè)務(wù)236萬元。電銷20954元)為業(yè)務(wù)科室歷史性突破834萬元保費(fèi)收入大關(guān)和順利完成全季度沖刺目標(biāo)(750萬元)作出了貢獻(xiàn)。

  在工作上,做到了盡職盡責(zé)、任勞任怨,正確執(zhí)行公司的各級(jí)規(guī)章制度和保險(xiǎn)條款、方針、政策,有高度的責(zé)任職業(yè)感。在廉政自律上,不謀私利,不違規(guī)違法。遵章守紀(jì),嚴(yán)格按照公司規(guī)章辦理,在發(fā)展業(yè)務(wù)方面,積極主動(dòng)配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好續(xù)保和新保工作,密切與客戶的關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在自已的努力下完成了公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,在新的'一個(gè)季度里更好的努力工作,為忠縣人保財(cái)險(xiǎn)事業(yè)繁榮發(fā)展,做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)而努力。

  三、在第四季度里基本工作思路:

  1、建立車輛信息統(tǒng)計(jì),車險(xiǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備及跟蹤機(jī)制,續(xù)保鞏固續(xù)保業(yè)務(wù)。

  2、重視渠道建設(shè),積極拓展車險(xiǎn)經(jīng)銷商和兼業(yè)代理業(yè)務(wù)。

  3、加大力度,鞏固政府公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn),擴(kuò)大車輛承保面。

  四、存在的不足:

  隨著竟?fàn)幍娜遮吋ち,業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力也越來越大,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有所放松。

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