上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃模板
上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃的進(jìn)行有利于貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作質(zhì)量的提升。下面是小編推薦給大家的上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃模板，希望大家有所收獲。
上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃模板(一)
XXXX年上半年機(jī)關(guān)黨委在市直工委、高新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，以群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)主線，主要抓好了以下八個(gè)方面的工作：
一、抓好了思想教育工作。
1、深入學(xué)習(xí)十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神。開展學(xué)習(xí)活動(dòng)X次以上。
2、市民學(xué)校。協(xié)調(diào)各局室部門開展機(jī)關(guān)市民學(xué)校教育培訓(xùn)，督促各局室按規(guī)劃完成機(jī)關(guān)干部現(xiàn)代化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。市民學(xué)校XXXX年計(jì)劃開課XX項(xiàng)，截止X月底按計(jì)劃完成授課培訓(xùn)XX次，參培人員近XXXX人次。
3、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。今年長(zhǎng)沙高新區(qū)被評(píng)選為“市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)先進(jìn)單位”，這是高新區(qū)連續(xù)三年獲此稱號(hào)。
4、協(xié)助政策法規(guī)局組織機(jī)關(guān)干部參加“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)
二、抓好了組織建設(shè)工作。
1、開展基層組織建設(shè)工作，力爭(zhēng)保持創(chuàng)建市直先進(jìn)基層黨組織。支部書記(局長(zhǎng))按照一崗雙責(zé)要求進(jìn)行述職，組織黨員學(xué)習(xí)市紀(jì)委有關(guān)文件。各支部制定了XXXX年黨建工作計(jì)劃。
2、抓好黨建工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)各支部黨建工作、理論學(xué)習(xí)、隊(duì)伍建設(shè)檢查指導(dǎo)。以“五好”、“五帶頭”為標(biāo)準(zhǔn)、以“四評(píng)”為重點(diǎn)，抓好推動(dòng)分類定級(jí)工作。
3、抓好黨建基礎(chǔ)工作，做好支部的組織生活、發(fā)展黨員、民主評(píng)議、政治學(xué)習(xí)、教育管理、黨員信息庫(kù)維護(hù)錄入、黨務(wù)公開及時(shí)更新、收繳黨費(fèi)等日常工作。
4、做好了機(jī)關(guān)各黨支部換屆選舉工作。嚴(yán)格按照組織程序做好機(jī)關(guān)新建支部委員選舉和調(diào)整支部委員補(bǔ)選工作。
5、督辦了機(jī)關(guān)各支部黨員進(jìn)社區(qū)工作。
6、組織召開黨建工作會(huì)。傳達(dá)市委貫徹《條例》的意見(jiàn)精神和市直機(jī)關(guān)群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的會(huì)議精神，部署“機(jī)關(guān)聯(lián)基層”工作，督辦各支部與結(jié)對(duì)社區(qū)簽訂了《承諾書》。介紹了二十一支部機(jī)關(guān)聯(lián)基層結(jié)對(duì)共建經(jīng)驗(yàn)，部署了今年的機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)。推出了一個(gè)“機(jī)關(guān)聯(lián)基層”的活動(dòng)典型。在和馨園社區(qū)召開的“市直工委基層黨組織結(jié)對(duì)共建座談會(huì)”上，機(jī)關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區(qū)工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)推廣至全市。市直工委常務(wù)副書記易冒肯定高新區(qū)在機(jī)關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中做了很多積極探索，工作做得很實(shí)，活動(dòng)開展有聲有色，為市直其他單位提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
7、結(jié)合工作實(shí)際發(fā)表了多篇文章。《以主題活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好結(jié)對(duì)共建工作》一文發(fā)表于黨建讀物出版社的《聯(lián)系基層面對(duì)面——湖南省“機(jī)關(guān)支部連基層”的實(shí)踐與探索》一書。在市直機(jī)關(guān)工委《機(jī)關(guān)黨建工作簡(jiǎn)報(bào)》XXXX年第X期的《市直機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)》專題報(bào)道中發(fā)表了《高新區(qū)積極推進(jìn)結(jié)對(duì)共建，提高群眾滿意度》一文。在《高新麓谷》報(bào)第X9X號(hào)X月XX日第X版發(fā)表了新聞《機(jī)關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)將被推至全市》和通訊《讓群眾把黨員當(dāng)成自家人機(jī)關(guān)黨員與社區(qū)居民心連心》。
8、編印了X本學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，分送給了委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各支部書記、非公黨建各聯(lián)組組長(zhǎng)參閱。
9、支部書記為其他部門(單位)講授了多次黨課。
三、抓好了作風(fēng)建設(shè)工作。
1、抓好群眾工作，落實(shí)一推行四公開制度。按照群工辦的要求完成規(guī)定“三個(gè)一”任務(wù)，落實(shí)“群眾接訪日”、“結(jié)對(duì)認(rèn)親、排憂解難”和“向群眾承諾、為群眾辦事”等活動(dòng)。
2、抓好春節(jié)前對(duì)困難黨員和群眾的走訪慰問(wèn)。
3、一推行四公開：聯(lián)點(diǎn)真人橋村，重點(diǎn)幫扶因病致殘村民易亮，羅正良夫婦及其子女，分別通過(guò)企業(yè)和愛(ài)心募捐贈(zèng)送給兩戶居民電腦和輪椅，并鼓勵(lì)他們樂(lè)觀積極生活，X月-X月入戶走訪XX戶，接訪各類事件XX多起，積極協(xié)調(diào)鷓鴣塘組公路硬化問(wèn)題。
4、對(duì)各支部的“兩幫兩促”工作進(jìn)行督辦和檢查。幫助對(duì)口企業(yè)辦結(jié)問(wèn)題，重點(diǎn)扶持企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)民生改善、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由委領(lǐng)導(dǎo)黃德湘帶隊(duì)，上門走訪晶鑫科技、奧托自動(dòng)化技術(shù)有限公司、盛和電子自控科技有限公司，收集整理各類問(wèn)題X個(gè)。其中企業(yè)員工就業(yè)問(wèn)題、企業(yè)倡議相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈召開座談會(huì)問(wèn)題已經(jīng)向相關(guān)部門反映，正在辦理，晶鑫科技申請(qǐng)鋪設(shè)天然氣管道和減免部分管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)費(fèi)問(wèn)題已同相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商辦理，奧托廠房改造問(wèn)題已通過(guò)經(jīng)發(fā)局與規(guī)建局進(jìn)行辦理。
四、抓好了志愿者服務(wù)工作。
1、積極創(chuàng)造條件支持志愿服務(wù)工作，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)組織，建立健全學(xué)雷鋒組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
2、組織志愿者分會(huì)聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)《高新區(qū)志愿服務(wù)管理辦法(暫行)》征求意見(jiàn)修改完善。
3、編輯整理了《關(guān)于推進(jìn)志愿服務(wù)制度化文件匯編》。
4、進(jìn)一步使注冊(cè)志愿者制度規(guī)范、檔案完備。
5、建立健全學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，做到“六個(gè)有”(有標(biāo)識(shí)，有隊(duì)伍，有場(chǎng)地，有制度，有臺(tái)帳，有活動(dòng))。設(shè)立了XX家高新區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(點(diǎn)、崗)，其中向市文明辦(志愿服務(wù)處)上報(bào)了XX家作為示范站點(diǎn)，為各站點(diǎn)統(tǒng)一配備了六項(xiàng)便民利民設(shè)施。
6、城市網(wǎng)格管理不斷健全，網(wǎng)格組織達(dá)XXX多個(gè)，覆蓋全區(qū)XX萬(wàn)人口。各類志愿服務(wù)組織達(dá)XX個(gè)，人員近XXXX人。
7、組織開展主題鮮明的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)以及“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”三關(guān)愛(ài)活動(dòng)。一是X月組織機(jī)關(guān)、企業(yè)、窗口單位、醫(yī)院等單位志愿者XXX余名分別在雷鋒鎮(zhèn)、東方紅鎮(zhèn)開展“五送”現(xiàn)場(chǎng)便民活動(dòng)。二是“保護(hù)湘江母親河，打造東方萊茵河”湘江河清潔活動(dòng)。三是開展義務(wù)植樹活動(dòng)，綠化園區(qū)環(huán)境。四是舉辦X.XX宣傳打假維權(quán)知識(shí)。五是配合社會(huì)事業(yè)局組織無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。六是開展交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)行動(dòng)，迎接全國(guó)文明指數(shù)測(cè)評(píng)。在麓谷園區(qū)X個(gè)主要交通十字路口開展文明交通勸導(dǎo)行動(dòng)，引導(dǎo)人們自覺(jué)遵守交通法規(guī)，有效維護(hù)良好的交通秩序，打造一批文明線路和文明交通站點(diǎn)。
8、聯(lián)系指導(dǎo)群團(tuán)活動(dòng)。配合群團(tuán)辦開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、環(huán)湖競(jìng)走、詩(shī)朗誦比賽等。
五、抓好了文明創(chuàng)建工作。
1、積極創(chuàng)建省級(jí)文明單位，扎實(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作資料。
2、組織文明單位創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、進(jìn)行自查自糾、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)直屬單位開展文明創(chuàng)建工作;組織機(jī)關(guān)各局室搞好文明創(chuàng)建的自查和內(nèi)部檢查工作。
3、配合區(qū)文明辦做好全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)每季度工作。
4、做好了兩型機(jī)關(guān)建設(shè)迎檢驗(yàn)收和匯報(bào)工作。
六、抓好了機(jī)關(guān)道德講堂工作。
以典型宣傳為示范，指導(dǎo)分堂按照“九個(gè)一”流程標(biāo)準(zhǔn)開展活動(dòng)。XXXX年計(jì)劃開課XX次，截止目前開課X次，聽(tīng)課人數(shù)近XXX人次，聘請(qǐng)師資為加拿大籍醫(yī)學(xué)專家胡紅教授;市委黨校政治學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部主任、副教授曹習(xí)華;中共長(zhǎng)沙市委組中共湖南省紀(jì)委常委劉大放;中共長(zhǎng)沙市委組織部人事處處長(zhǎng)劉懷彧和先模人物廖月娥、趙明君;中國(guó)文化書院易學(xué)研究中心主任、獨(dú)立學(xué)者米鴻賓。
七、抓好了關(guān)工委工作。
1、召開了XXXX年長(zhǎng)沙高新區(qū)關(guān)工委工作會(huì)議。
2、開展了第三屆麓谷明日之星才藝展演、美術(shù)作品展和征文活動(dòng)。
3、完成機(jī)關(guān)干部子弟“六一”兒童節(jié)費(fèi)用發(fā)放工作。
4、把麓景社區(qū)推薦為長(zhǎng)沙市“發(fā)揮老同志作用”示范陣地。
八、抓好了群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)的主題活動(dòng)。
1、動(dòng)員部署到位。教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署扎實(shí)到位，黨員干部參加學(xué)習(xí)動(dòng)員覆蓋率達(dá)到XXX%。按照高新區(qū)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在區(qū)活動(dòng)辦和金林主席為首的第四督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我支部堅(jiān)持先動(dòng)起來(lái)、先學(xué)起來(lái)、先改起來(lái)的“三先”要求。支部先后組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)，研究制定了實(shí)施方案，明確了任務(wù)安排，建立了活動(dòng)小組機(jī)構(gòu),提交了召開動(dòng)員會(huì)的報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)助抓好了群教辦督導(dǎo)工作，胡國(guó)龍書記任非公黨建督導(dǎo)組組長(zhǎng)，降偉副書記任督導(dǎo)組副組長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織開展了思想動(dòng)員和學(xué)習(xí)教育，黨員干部參學(xué)率達(dá)到XXX%。
3、研讀規(guī)定書籍。支部全體黨員采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，原原本本通讀了中央規(guī)定的“三本書”(《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件選編》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》)。胡國(guó)龍書記、副書記降偉(副縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》、《苦難輝煌》。
4、開展集中學(xué)習(xí)。一是支部領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于X天。領(lǐng)導(dǎo)班子參加了區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)的工作推進(jìn)會(huì)、機(jī)關(guān)局室負(fù)責(zé)人代表座談會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議以及區(qū)群眾工作部署培訓(xùn)會(huì)。二是按規(guī)定開展好“五個(gè)一”活動(dòng)。
�、僦Р繒涀髁艘淮蝿�(dòng)員講話。
�、谏霞�(jí)黨組織負(fù)責(zé)同志作一次輔導(dǎo)報(bào)告。支部領(lǐng)導(dǎo)班子參加了“市直機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題培訓(xùn)班”以及市直工委群眾路線教育聽(tīng)取意見(jiàn)會(huì)。支部全體成員聽(tīng)取了三堂黨課：黨工委書記羅社輝主講的.《關(guān)于群眾工作的理論與實(shí)踐》、市委黨校副教授曹習(xí)華主講的《輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神》和省紀(jì)委常委劉大放主講的“反腐倡廉新形勢(shì)新實(shí)踐”講座。
�、壅�(qǐng)先進(jìn)典型介紹一次事跡。組織了機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)青組織和機(jī)關(guān)婦委會(huì)職工代表共X人聆聽(tīng)市直機(jī)關(guān)勞動(dòng)模范優(yōu)秀事跡報(bào)告會(huì)。
�、芙M織觀看了三場(chǎng)群眾路線教育專題片。
�、菁虚_展一次專題討論。支部副書記降偉參加了“高新區(qū)黨員干部赴劉少奇紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)”，開展了緬懷少奇同志暨“學(xué)習(xí)焦裕祿精神——做群眾貼心人、當(dāng)創(chuàng)新排頭兵”的集體聽(tīng)黨課和大討論活動(dòng)。
�、藿M織機(jī)關(guān)黨工團(tuán)婦黨員代表聆聽(tīng)了了市直機(jī)關(guān)勞模事跡報(bào)告會(huì)。
⑦黨員代表降偉、陳琳同志參加了區(qū)實(shí)踐辦組織的“省、市督導(dǎo)組抽查筆試”。
�、喟凑諏�(shí)踐辦的要求，機(jī)關(guān)黨委高度重視、精心組織“做群眾貼心人、當(dāng)創(chuàng)新排頭兵”演講比賽機(jī)關(guān)賽組，推選了X名選手進(jìn)入全區(qū)決賽。
5、撰寫心得體會(huì)。每位黨員學(xué)習(xí)時(shí)把重點(diǎn)標(biāo)了出來(lái)、警句劃了出來(lái)、體會(huì)寫了出來(lái)，都撰寫上交了X篇結(jié)合工作實(shí)際且具份量的心得體會(huì)文章和學(xué)習(xí)筆記。
6、開展專題多項(xiàng)大討論。組織支部全體黨員開展了四項(xiàng)專題大討論：①做群眾貼心人，入黨為什么、為黨干什么、怎樣為黨干;②五項(xiàng)教育、五項(xiàng)反思”;③學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神。
7、上好黨課，談好體會(huì)。組織開展了X次支部書記講黨課活動(dòng)。十一支部書記胡國(guó)龍講黨課①《加強(qiáng)黨性教育爭(zhēng)做合格黨員》;②《傾注六心，才能貼心》;支部每位黨員都認(rèn)真談了心得認(rèn)識(shí)體會(huì)。
8、拓寬征求渠道，分頭聽(tīng)取意見(jiàn)反饋。
支部采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)，征求并聽(tīng)取了督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)和主管委領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的意見(jiàn)，聽(tīng)取了本部門黨員干部員工、機(jī)關(guān)各支部、機(jī)關(guān)工、團(tuán)、婦組織的意見(jiàn)。聽(tīng)取意見(jiàn)態(tài)度誠(chéng)懇、渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)班子和每位班子成員都征求到了一定數(shù)量、較高質(zhì)量“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議，干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員征求到的意見(jiàn)民主評(píng)議滿意度高。班子及成員對(duì)專項(xiàng)整改小組提出的全市X個(gè)整改專項(xiàng)進(jìn)行自查自糾。在征求的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行原汁原味梳理，在支部黨員大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，再次征求意見(jiàn)，整理后起草了《長(zhǎng)沙高新區(qū)機(jī)關(guān)十一支部(機(jī)關(guān)黨委)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查材料》以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照檢查報(bào)告，上報(bào)了督導(dǎo)組、活動(dòng)辦及主管領(lǐng)導(dǎo)。組織黨員干部對(duì)十一支部第一階段情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，提交了評(píng)估報(bào)告。
上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃模板(二)
上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財(cái)政工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和政府債務(wù)管理改革，加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，狠抓收入入庫(kù)，確保民生保障支出，集中整合財(cái)力，支持重點(diǎn)項(xiàng)目和縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。截至6月30日，全縣累計(jì)完成財(cái)政收入X億元，為年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%;其中財(cái)政部門征管的非稅收入完成X億元，為預(yù)算任務(wù)X億元的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半財(cái)政收入完成過(guò)半的目標(biāo);全縣公共財(cái)政支出累計(jì)完成X億元,為年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%;政府性基金預(yù)算支出X億元，完成年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%。全縣民生資金、重點(diǎn)項(xiàng)目支出和縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)得到保障。
一、上半年主要工作回顧
(一)抓財(cái)源建設(shè)，集中財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
財(cái)政預(yù)算安排在落實(shí)好“三保”的前提下，創(chuàng)新思路，整合資金，集中財(cái)力辦大事，其中基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排資金X億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金安排X萬(wàn)元，全力支持縣委縣政府“兩個(gè)打造，四項(xiàng)建設(shè)”戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)抓收入征管，多措并舉確保收入“雙過(guò)半”
一是強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣稅收保障辦法》、《XX縣縣直單位非稅收入執(zhí)收工作考核辦法》和《XX縣財(cái)政收入征管考核辦法》，推行財(cái)政收入按月、按季均衡入庫(kù)考核機(jī)制，強(qiáng)化稅務(wù)部門、財(cái)政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及協(xié)稅護(hù)稅單位的抓收職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收應(yīng)收盡收，非稅收入按時(shí)足額入庫(kù)，確保財(cái)政收入“雙過(guò)半”的如期實(shí)現(xiàn)。二是完善代扣代繳和協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。各代扣代繳責(zé)任單位與縣政府簽訂抓收責(zé)任狀，履行代扣代繳單位責(zé)任，各護(hù)稅把關(guān)單位發(fā)揮職能作用，為稅收入庫(kù)把好關(guān)口，保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)收入督查考核。嚴(yán)格落實(shí)收入獎(jiǎng)懲制度，按月編發(fā)促收通報(bào)，及時(shí)報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)和各收入征管單位，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位及時(shí)了解收入動(dòng)態(tài)提供依據(jù)。四是強(qiáng)化非稅收入征管。認(rèn)真落實(shí)《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》，出臺(tái)了《XX縣XXXX年納入公共財(cái)政預(yù)算非稅收入及相關(guān)支出計(jì)劃》，清理已取消的行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目,督促各執(zhí)收單位應(yīng)收盡收。
(三)抓支出管理，財(cái)政監(jiān)管力度進(jìn)一步加大
1.扎實(shí)做好XXXX年度財(cái)政決算和XXXX年度收支預(yù)算的編制工作。XXXX年度全縣財(cái)政決算實(shí)現(xiàn)“收支平衡，略有結(jié)余”的目標(biāo)，并經(jīng)縣人民代表大會(huì)審議通過(guò)。XXXX年我縣財(cái)政收支預(yù)算按照新《預(yù)算法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理體制改革的決定》的`要求和“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、講求實(shí)效、收支平衡”的原則，編制了一般公共預(yù)算、政府基金預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算三套全口徑預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中實(shí)事求是，合理核定全年收支。收入預(yù)算積極穩(wěn)妥，留有余地，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與財(cái)政政策相銜接。支出安排統(tǒng)籌兼顧，突出優(yōu)先保障民生資金、干部職工待遇和政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)支出，對(duì)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)重點(diǎn)保障，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”等一般支出。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和縣《關(guān)于厲行節(jié)約從嚴(yán)控制支出的十條規(guī)定》、《XX縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》、《XX縣會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《XX縣國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)管理辦法》，修訂和完善局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)全縣公務(wù)接待、會(huì)議、國(guó)家工作人員出國(guó)出省考察學(xué)習(xí)、基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。
3.國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是財(cái)政資金直接支付力度大。上半年，局國(guó)庫(kù)辦共辦理國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)X筆，支出金額X億元，直接支付比例達(dá)X%。二是會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步規(guī)范。會(huì)計(jì)核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實(shí)性、規(guī)范性入手，嚴(yán)格落實(shí)部門預(yù)算與支出標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)把支出審核關(guān)。
4.政府采購(gòu)管理進(jìn)一步完善。X-X月，實(shí)際完成采購(gòu)項(xiàng)目X批次，采購(gòu)預(yù)算資金為X萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額X萬(wàn)元，節(jié)約資金X萬(wàn)元，資金節(jié)約率X%。實(shí)際采購(gòu)金額比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%。
5.財(cái)政監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。一是積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息通達(dá)、公開公示、抽查巡查等工作環(huán)節(jié)程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財(cái)政監(jiān)督力度，對(duì)縣交警大隊(duì)、縣城建投資管理辦公室進(jìn)行財(cái)務(wù)收支、資金安全及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況監(jiān)督檢查。三是認(rèn)真做好稅收等優(yōu)惠政策清理工作。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策有關(guān)問(wèn)題的通知》，全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策。通過(guò)清理，我縣涉及稅收等優(yōu)惠政策的部門單位有X個(gè)，涉及稅收等優(yōu)惠政策文件X個(gè)、合同X個(gè)，按程序提交縣政府領(lǐng)導(dǎo)研究，廢止不合規(guī)文件X個(gè)、合同X個(gè)。
6.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。X-X月，審核撥付單位資產(chǎn)購(gòu)置(建設(shè))費(fèi)用X萬(wàn)元;審核批復(fù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置項(xiàng)目X個(gè)，報(bào)廢電子設(shè)備、家具空調(diào)X批，實(shí)現(xiàn)處置收入X萬(wàn)元。
7.全面啟動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作。成立XX縣財(cái)政投資評(píng)審辦公室，縣財(cái)政局調(diào)劑X人，并從房產(chǎn)、住建、市政、水利、農(nóng)村公路等單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員X人，出臺(tái)《XX縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》和《XX縣財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，全面啟動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作�，F(xiàn)已完成投資評(píng)審項(xiàng)目X個(gè)，金額X億元，其中已出具評(píng)審報(bào)告的項(xiàng)目X個(gè)。
(四)抓政策落實(shí)，民生資金保障力度進(jìn)一步加大
1-6月，通過(guò)“一卡通”發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼X種，補(bǔ)貼金額X億元，受益農(nóng)戶X萬(wàn)戶;按進(jìn)度和實(shí)際需要撥付社會(huì)保障資金X億元;撥付教育保障經(jīng)費(fèi)X億元，發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助X萬(wàn)元，撥付學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金萬(wàn)元;落實(shí)水稻保險(xiǎn).萬(wàn)畝、玉米保險(xiǎn)X萬(wàn)畝、油菜保險(xiǎn)X萬(wàn)畝、公益林保險(xiǎn).萬(wàn)畝、能繁母豬保險(xiǎn)X萬(wàn)頭、育肥豬保險(xiǎn)X萬(wàn)頭、煙葉保險(xiǎn)X.萬(wàn)畝;完成年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收掃尾工作，落實(shí)年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目計(jì)劃X個(gè)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金X萬(wàn)元。
(五)突出產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目獲省驗(yàn)收組好評(píng)
年，按照省財(cái)政廳的文件要求，財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技推廣，我縣集中支持了司門前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)稻新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣。整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、農(nóng)綜等部門資金萬(wàn)元，其中財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣資金X萬(wàn)元，建設(shè)農(nóng)田排灌渠道條長(zhǎng)米，機(jī)耕道X條長(zhǎng)米，推廣優(yōu)質(zhì)稻新品種新技術(shù)X萬(wàn)畝，培訓(xùn)農(nóng)民X萬(wàn)人次。今年X月底，省財(cái)政廳績(jī)效考評(píng)組對(duì)我縣年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)實(shí)地察看工程項(xiàng)目、聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝罕姺错�、查閱相關(guān)資料和會(huì)計(jì)賬目，對(duì)我縣在司門前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)實(shí)施的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目予以充分肯定，高分通過(guò)驗(yàn)收。
(六)強(qiáng)化措施，涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)開展有序
根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一部署，對(duì)年、年涉農(nóng)專項(xiàng)資金開展專項(xiàng)整治。一是出臺(tái)《縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以縣長(zhǎng)馬健強(qiáng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)汪慶春、副縣長(zhǎng)范志峰(常務(wù))任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局等個(gè)涉農(nóng)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)工作。二是按上級(jí)要求扎實(shí)開展自查自糾。X月日-X月日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各涉農(nóng)資金主管單位對(duì)-年度各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項(xiàng)資金(含基建投資)和年以來(lái)各級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門在涉農(nóng)資金各種檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、處理情況進(jìn)行梳理，分類開展自查自糾與整改，進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)資金監(jiān)管，提高涉農(nóng)資金使用效益，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是認(rèn)真做好迎接省、國(guó)家重點(diǎn)檢查工作。X月日-日，省檢查組一行X人來(lái)我縣開展涉農(nóng)資金重點(diǎn)檢查。X月X日-日，國(guó)家財(cái)政部一行人進(jìn)駐我縣開展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)部級(jí)重點(diǎn)抽查工作。在重點(diǎn)檢查期間，檢查組先后對(duì)我縣桃洪鎮(zhèn)等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、水務(wù)局、縣工業(yè)集中區(qū)等X個(gè)縣直單位的-年各級(jí)財(cái)政安排的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、征地拆遷補(bǔ)償支出、農(nóng)村危房改造補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)節(jié)水供水工程建設(shè)等農(nóng)村基本建設(shè)支出、財(cái)政扶貧資金等六個(gè)方面涉農(nóng)資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查，被檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直涉農(nóng)單位高度重視，如實(shí)提供檢查資料，主動(dòng)配合檢查工作，并做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為檢查組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，得到省和國(guó)家檢查組的好評(píng)。
(七)抓隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)政形象不斷提升
1.不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是制定了局黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，上半年共組織了X次局黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)。二是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序完成年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。全縣財(cái)政系統(tǒng)評(píng)出優(yōu)秀人員人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎(jiǎng)，X人記三等功。
2.加大財(cái)政宣傳力度。X-X月,市級(jí)以上主媒刊報(bào)、網(wǎng)站刊發(fā)推介我縣財(cái)政工作稿件篇;紅網(wǎng)站、縣政府官網(wǎng)、電視臺(tái)等媒體編發(fā)財(cái)政信息稿件條;自辦《財(cái)政》期刊X期，發(fā)稿篇。
(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、計(jì)劃生育等日常工作
及時(shí)清理年度檔案資料并整理歸檔;認(rèn)真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等中心工作在半年考評(píng)中得到縣檢查組的充分肯定。
二、年下半年工作思路
(一)嚴(yán)格落實(shí)收入征管機(jī)制，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)
嚴(yán)格落實(shí)《縣稅收保障辦法》和《縣財(cái)政收入征管考核辦法》，加強(qiáng)征管，依法治稅;強(qiáng)化非稅收入征管力度，督促各執(zhí)收單位應(yīng)收盡收;加大縣鄉(xiāng)、部門聯(lián)動(dòng)的代扣代繳和協(xié)稅護(hù)稅力度，齊抓共管，形成合力，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)步增收。
(二)盤活財(cái)政資金，加快預(yù)算支出進(jìn)度
認(rèn)真落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于加快年預(yù)算支出進(jìn)度的緊急通知》精神，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，在收到通知后，迅速落實(shí)到具體單位和項(xiàng)目，盡早形成支出;對(duì)縣財(cái)政年初確定的基本支出預(yù)算，及時(shí)督促各主管部門落實(shí)資金使用計(jì)劃和用款申請(qǐng)，足額保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)項(xiàng)目支出，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，形成實(shí)物工作量，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度及時(shí)辦理資金撥付。
(三)進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理
認(rèn)真落實(shí)《縣公務(wù)接待管理辦法》、《縣差旅費(fèi)管理辦法》、《縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》，從嚴(yán)控制公用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)車輛購(gòu)置運(yùn)行、公務(wù)接待、外出考察學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理，壓縮行政性辦公支出。
(四)強(qiáng)化財(cái)政資金安全運(yùn)行
認(rèn)真落實(shí)《縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》，規(guī)范財(cái)政投資項(xiàng)目管理。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金審批程序和銀行賬戶管理，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查，確保財(cái)政資金安全。
(五)進(jìn)一步做好爭(zhēng)取資金工作
認(rèn)真研究政策，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，加大部門協(xié)調(diào)與匯報(bào)力度，爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)我縣的更大支持。
(六)深化財(cái)政管理改革。
認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》、《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管辦法。
(七)扎實(shí)做好涉農(nóng)資金整改、整章建制工作。
上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃模板(三)
我加入xx到已經(jīng)快xxx了。在這個(gè)xxx中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長(zhǎng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)部門的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。
成功的采購(gòu)管理也像玉石一樣，難免會(huì)有一些細(xì)微的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者，提提對(duì)我們xx企業(yè)的采購(gòu)工作的建議,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個(gè)方面闡述我的建議：
一、降低采購(gòu)成本管理
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購(gòu)物料上。降低采購(gòu)成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的采購(gòu)管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)，另一邊不斷減少采購(gòu)成本，從采購(gòu)中獲取更多的凈利潤(rùn)。從采購(gòu)的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購(gòu)成本的看法，可能對(duì)我們目前降低采購(gòu)成本會(huì)有一些借鑒作用。
第一點(diǎn)：價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購(gòu)相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：①采購(gòu)員對(duì)所采購(gòu)的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案;②新的物料開發(fā)的價(jià)格由采購(gòu)員安采購(gòu)流程操作;③供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)物料采購(gòu)的單價(jià)、采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同進(jìn)行審核，采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長(zhǎng)可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購(gòu)工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報(bào)價(jià)，定做的物料和獨(dú)家供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購(gòu)價(jià)格記錄表，審批時(shí)必須把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批。②比價(jià)：對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，采購(gòu)員必須對(duì)其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái)，做最終價(jià)格資料的確認(rèn)，在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào)。③議價(jià)：對(duì)較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單采購(gòu)由采購(gòu)員直接談判即可，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長(zhǎng)一起陪同采購(gòu)員與供應(yīng)商談判，供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核后，采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二點(diǎn)：采購(gòu)降價(jià)管理：所謂“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，采購(gòu)降價(jià)管理工作也是這樣的，要對(duì)采購(gòu)的降價(jià)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。采購(gòu)員對(duì)自己所采購(gòu)的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按已降下的價(jià)格與過(guò)去采購(gòu)價(jià)格的平均差額計(jì)：獎(jiǎng)金計(jì)算公式=降價(jià)差額×獎(jiǎng)勵(lì)%。如9月的2個(gè)訂單采購(gòu)物料的單價(jià)為10.2元/pcs，通過(guò)談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單采購(gòu)了10000pcs，如果獎(jiǎng)勵(lì)是降價(jià)的5%，那么9月份的獎(jiǎng)金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購(gòu)的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月采購(gòu)數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購(gòu)用量供應(yīng)科長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況和采購(gòu)員的綜合業(yè)績(jī)?cè)俣�。②懲罰考核：采購(gòu)員如在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有一次降價(jià)，處罰100元/月，連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)，扣除當(dāng)年資金50%，三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)。供應(yīng)科長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購(gòu)不確定性，價(jià)格審查難度大，最好實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。
另外，我們充分運(yùn)用降價(jià)采購(gòu)成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標(biāo)成本法;⑤早期供應(yīng)商參與;⑥杠桿采購(gòu);⑦聯(lián)合采購(gòu);⑧為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì);⑨價(jià)格與成本分析;⑩物料標(biāo)準(zhǔn)化。第三點(diǎn)：采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立采購(gòu)中心網(wǎng)頁(yè)，要把采購(gòu)的物料特別是批量及大宗采購(gòu)物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，這樣采購(gòu)更公開透明，可以大大降低降采購(gòu)成本!這一點(diǎn)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實(shí)行，效果很好。
二、供應(yīng)商管理
在供應(yīng)商管理方面，我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來(lái)源，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。
第一點(diǎn)：供應(yīng)鏈危機(jī)管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強(qiáng)，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我總結(jié)了以下7種辦法法：
�、傥覀兌ㄆ诹私夤⿷�(yīng)商的生產(chǎn)狀況：了解我們xx供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說(shuō)明。我們應(yīng)該不時(shí)地詢問(wèn)供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用;詢問(wèn)其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
�、谖覀儗�(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié)：其實(shí)出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題很容易被忽視，如長(zhǎng)此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚。
�、畚覀�?cè)谑鹿拾l(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案：我們最好能成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的人員，配備一名接受過(guò)專門訓(xùn)練和了解供應(yīng)商的人，來(lái)處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。
�、芪覀冋莆展⿷�(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)：若我們的某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí)，我們要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒(méi)有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí)，我們就能及時(shí)與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。
�、菸覀兣c供應(yīng)商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí)，應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的法務(wù)人員進(jìn)行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、詳細(xì)，但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù)我們企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。
⑥我們事先預(yù)備好訴訟文書：我們應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話，當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書，從而及時(shí)解決問(wèn)題，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫(kù)存儲(chǔ)備：若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，通常都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下，可以通過(guò)設(shè)立安全庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)避免供應(yīng)鏈中斷，使用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取，在這種情況下，公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保我們的.生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。
總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)也是維護(hù)我們供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。第二點(diǎn)：供應(yīng)商開發(fā)管理在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，我們xx由于公司比較大，有一定的品牌推動(dòng)效益，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表示很不錯(cuò)。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定的供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目，說(shuō)明開發(fā)供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則。
在開發(fā)和選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，我們可以學(xué)習(xí)日資和臺(tái)資企業(yè)的十大原則：①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用。②簡(jiǎn)明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟、選擇過(guò)程透明化、制度化和科學(xué)化。③穩(wěn)定可比性原則：評(píng)估體系應(yīng)該穩(wěn)定運(yùn)做，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。④靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。⑤門當(dāng)戶對(duì)原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購(gòu)商相當(dāng)。⑥半數(shù)比例原則：購(gòu)買數(shù)量不超過(guò)供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商。⑦供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。⑧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。⑨學(xué)習(xí)更新原則：評(píng)估的指標(biāo)、標(biāo)桿對(duì)比的對(duì)象以及評(píng)估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽(yù)和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應(yīng)商共作的深度與廣度。
我們要對(duì)開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分a、b、c級(jí)管理。
對(duì)內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下，建議引進(jìn)erp系統(tǒng)管理。
三、采購(gòu)物料管理
對(duì)于我們公司的日常采購(gòu)管理，我認(rèn)為還可以從下四點(diǎn)挖取管理的潛力：
第一點(diǎn)：采購(gòu)計(jì)劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。目前我們公司還缺少采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部門沒(méi)有自主權(quán)，只能見(jiàn)《采購(gòu)申請(qǐng)單》作業(yè)。這樣雖然可以實(shí)現(xiàn)按訂單作業(yè)，減少庫(kù)存量，但是我們采購(gòu)部門的采購(gòu)作業(yè)將會(huì)很盲目，很被動(dòng)，把采購(gòu)人員那種對(duì)價(jià)格靈敏的能力束縛起來(lái)，缺少發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，既不能實(shí)行“集中采購(gòu)”，也不能實(shí)行“逢低買進(jìn)”!其實(shí)在今年不銹鋼市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)蕩的時(shí)期，發(fā)揮采購(gòu)人員主動(dòng)性的顯得更為重要性。有時(shí)眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進(jìn)”。其實(shí)“逢低買進(jìn)”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤(rùn)呀!
我個(gè)人認(rèn)為要按下面的步驟著手：①國(guó)際外貿(mào)部和國(guó)內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個(gè)月(季)的銷售計(jì)劃中所使用的材料量匯總報(bào)表移交到采購(gòu)中心;②塞爾公司、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個(gè)周、下個(gè)月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個(gè)公司對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)匯總后交到采購(gòu)中心;③xx采購(gòu)中心根據(jù)匯總的資料進(jìn)行分析規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際的《采購(gòu)申請(qǐng)單》選擇采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)方式。
第二點(diǎn)：采購(gòu)周期管理關(guān)于采購(gòu)周期，我司目前是按習(xí)慣操作，有很大的隨意性，還沒(méi)有一個(gè)成文的采購(gòu)周期方面的文件規(guī)定，這一點(diǎn)有待加強(qiáng)。編制規(guī)范細(xì)致的《采購(gòu)周期表》，優(yōu)點(diǎn)多多：①不僅可以規(guī)范日常采購(gòu)作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動(dòng)造成的盲目性采購(gòu);②加強(qiáng)采購(gòu)物料的準(zhǔn)時(shí)率的管理，給供應(yīng)商套上準(zhǔn)時(shí)交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象;④更可以為前方的銷售人員提供堅(jiān)強(qiáng)的后援支持，滿足客戶及時(shí)交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽(yù)和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)!我們還要把編制規(guī)范的采購(gòu)周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來(lái)，這樣會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)確認(rèn)的出貨時(shí)間不會(huì)因采購(gòu)物料不到位而延期。
第三點(diǎn)：安全庫(kù)存管理目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟?kù)存方面的已經(jīng)開始做了，倉(cāng)庫(kù)人員及采購(gòu)人員都有這面的基本意識(shí)。不過(guò)bbq事業(yè)部的人員對(duì)采購(gòu)周期和安全庫(kù)存方面的觀念比較差，老是會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購(gòu)人員要東西，采購(gòu)人員采購(gòu)辦不到，bbq的人：吵，采購(gòu)到的東西又不用了，采購(gòu)人員看到心情不舒服：吵。
我們下一步要做的是：進(jìn)一步加強(qiáng)安全庫(kù)存管理，摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫(kù)存量，這個(gè)特別需要銷售人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫(kù)存，給我們企業(yè)將帶來(lái)的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費(fèi);②對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力;③保證客戶及時(shí)交貨的要求;④減少資金呆滯倉(cāng)庫(kù)，提高資金利用率，從而可以進(jìn)行更多的投資，獲得更多的利潤(rùn)!
按照我們xx的企業(yè)習(xí)慣動(dòng)作模式，要實(shí)現(xiàn)以上建議需要比較長(zhǎng)時(shí)間。組織機(jī)構(gòu)和人員分開也需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過(guò)大家的共同努力肯定是會(huì)實(shí)現(xiàn)的。到那時(shí)，xx的采購(gòu)將會(huì)更多規(guī)范，更能降低采購(gòu)成本，為我們xx企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤(rùn)!
在今后的工作中，還需要領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多多指導(dǎo)，我會(huì)銘記在心，用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。
我相信：選擇了xx，就是選擇了成功!在推動(dòng)企業(yè)走向更加成功的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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